2019年度优秀员工评选办法

2019年度评优评奖条件说明一、优秀员工奖主要奖励在本年度中，努力工作成绩显著的普通员工。

评选须具备以下全部条件：1、出色完成年度各项工作任务，绩效评定达到A级；2、有较强的事业心和责任感，在部门内具正能量、起模范带头作用；3、严格遵守各项规章制度，全年无违章违纪、请假记录（调休除外）；4、刻苦学习业务知识，有先进事迹；5、团结协作，配合他人，无严重投诉事例。

奖励：由公司一次性颁发奖金2000元，荣誉证书一本。

二、管理进步奖主要奖励本年度为公司在强化管理、规范管理以及管理创新方面做出显著成绩的管理人员。

评选的具体条件是：1、在强化管理和管理创新方面成效显著；2、坚决执行公司的各项决定；3、坚持原则，工作讲方法和技巧，敢于说实话说真话；4、出色完成管理工作，绩效评定达到A级；5、组织能力强，团结协作好，不推诿拖延扯皮。

奖励：由公司一次性颁发奖金2000元，荣誉证书一本三、先进团队奖主要奖励公司各层级本年度业绩优秀的团队（按部门、车间或班组为单位）。

评选的具体条件是：1、具有较强的团队意识的部门、车间或班组；2、出色完成工作任务；3、内部管理规范；4、与其他部门高效协作；5、团队整体综合素质高。

奖励：由公司一次性颁发奖金300元/人，荣誉证书一本。

说明：1）班组设置以2019年部门组织架构为准。

2）部门内评奖不能出现重叠。

若部门获奖，则所属车间或班组不能重复评奖，即车间评奖，车间所辖班组不再评奖；3）先进团队名额原则限制（不超过）：部门级5个，车间级4个，班组级10个；四、突出贡献奖主要奖励为公司发展做出重大贡献的个人。

符合以下条件之一者均可参与评选，具体为：1、年度内个人独立为公司创造纯利润百万元以上的；2、采取切实可行的措施，个人为公司节减直接费用或挽回损失百万元以上的；3、营销工作特别突出，个人独立为公司完成年销售收入千万元以上，并实现百万元以上纯利润的；4、出色完成某项工作任务，为公司解决了重大工作难题的；5、遇有突发性事件，见义勇为，避免或减少损失，表现卓越的；6、检举违规及损害公司重大利益行为有功的；7、其它经公司认定的具有突出贡献的。

关于开展2019年度优秀员工评选的请示为提高公司员工的工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范，促进工作优质高效地开展，完成公司下达的各项任务指标，人力资源中心拟定于在2020年初开展“深圳XX2019年度优秀员工”评选活动。

预计在公司评选优秀员工26名，每人奖金预算1000元，共26000元。

妥否，请批示。

附件：2019年度优秀员工评选方案XXX2020年1月15日附件2019年度优秀员工评选方案一、评选目的为提高公司员工的工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范，促进工作优质高效地开展，完成公司下达的各项任务指标，特制订本方案。

二、评选原则1.评选以职业品德，专业能力，工作态度及工作业绩综合评比的原则。

2. 优秀员工人选应获得多数员工的认同。

三、评选要求1.评选时间跨度从2019年1月1日至2019年12月31日，在公司入职一年及以上正式员工可以参加评选。

试用期员工、新型学徒、实习生及部门负责人不参与评选。

2.推荐名额：（1）计财中心：2人；（2）工程中心：4-6人；（3）设计院：8-10人；（4）其他部门：各推选1人。

合计约26人。

四、评选标准参照优秀员工评定标准（附件1、附件2）。

五、评选程序1.动员宣传。

公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

2.推荐申报。

候选人的推荐，以部门为单位自行召开内部评选会议，确定优秀员工候选人名单，填写《优秀员工推荐表》（附件一），并于2月10日前报送人力资源中心。

3.审核确定。

公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司总经理/董事长批准。

如在评选过程中发现部门徇私舞弊，或报送不符合且行为存在争议员工的，将撤消该部门评选名额。

4.表彰奖励。

在公司年会上，由公司进行表彰颁奖，奖金标准：1000元/人，合计约26000元。

附件： 1.2019年深圳XX优秀员工考核表（1）2.2019年深圳XX优秀员工考核表（2）3.优秀员工申报表附件:22019年深圳XX优秀员工考核表（2）附件3：优秀员工申报表。

地华集团2019年度年终考评及明星员工评选方案一、考评目的1.健全集团的绩效考评体系，客观反映各单位、各层级员工2019年度的工作业绩；2.建立良性的内部竞争激励机制，提高集团竞争力和凝聚力；3.进一步优化集团人才结构，为部门或员工个人的绩效改进、优进后退提供依据；4.表彰在2019年度工作业绩突出的员工，提高员工荣誉感。

二、考评原则1.公平、公正、公开原则；2.重视反馈原则：年终考评之后，进行面谈讨论，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见及自我评价情况，达到促进个人绩效和公司绩效改进目的；3.申诉原则：若员工对考评结果存在异议，可以在规定的日期内，按照规定的程序，提起申诉；4.保密原则：在考评过程中涉及到的相关信息，考评人严格保密。

三、考评范围及考评层级（一）本次考评时间跨度为2019年1-11月份。

（二）本次考评范围为集团内总经理级、经理级以及2019年11月30日前已转正的员工。

（三）本次考评分为三个层级进行考评，分别是总经理级、经理级和普通员工级。

（四）总经理级员工及总部职能部门经理级员工的年终考评工作由集团考评工作执行小组负责实施，其中职能部门经理级员工的“业绩”指标由各单位考评小组评分后提交总经办审核确认；子（分）公司、项目部经理级（含）以下员工及总部职能部门普通员工的考评工作由各单位考评小组按照集团考评方案实施。

四、考评组织（一）集团考评工作领导小组组长：祝义材成员：冯宽德钱毅李亚洪马明业潘惠萍严桂夫金星张太彬职责：负责集团2019年度年终考评及“明星员工”评选实施方案、实施过程、实施结果的指导和审核。

（二）集团考评工作执行小组组长：马明业严桂夫副组长：金星汪诚王智科张太彬徐学松冀中叶王洪波组员：钱汉荣陈永林许伯荣余梅曹波陈亮李惠东张娜戴保才职责：负责集团2019年度年终考评及“明星员工”评选方案草案的制定、考评及评选工作的推进、过程事项的协调，并向集团绩效考评工作领导小组汇报工作。

某房地产公司年度优秀员工评选办法维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员评选范围：北京****房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。

二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。

时间在季度绩效考核结束后一周内完成。

（二）年度优秀职员：以年度为单位，评选出年度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。

三、优秀职员评选办法及奖励（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1名。

（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。

将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站BBS评选区，进行全员公开评选。

（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的优秀职员。

2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。

（2）由总经理颁发的季度标兵奖金,额度为500—1000元或同等金额其他奖励。

（二）年度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1—3人。

（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为年度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。

（3）总办将候选人名单及年度述职报告在公司内部网站BBS评选区公布，进行全员评选。

（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本年度的优秀职员。

（二）奖励设置：1.在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。

2.获得总经理颁发的年度标兵奖金,额度为2009元加国内旅游，或同等金额其他奖励。

除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。

四、优秀职员的标准1. 在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。

为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

2. 对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。

为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。