公寓物业发展建议2020

公寓物业建议
1. 提供安全保障：公寓物业应加强安全措施，安装监控摄像头、门禁系统等设施，提高居民的安全感。

2. 定期维修保养：公寓物业应定期检查和维修公共设施，如电梯、水电设施、公共区域的清洁卫生等，确保设施的正常运行和居民的舒适度。

3. 建立良好的居民代表制度：公寓物业可以建立居民代表会议，定期与居民沟通交流，征求他们的意见和建议，以便更好地了解居民的需求和意见。

4. 加强公共区域管理：公寓物业应增加对公共区域的管理力度，保持公共区域的整洁和安全，如花园、游泳池、健身房等，为居民提供良好的休闲和娱乐环境。

5. 提供便利的生活服务：公寓物业可以与超市、餐饮服务、幼儿园等进行合作，为居民提供便利的生活服务，如送货上门、代收快递、居民活动组织等，提高居民的生活品质。

6. 增加社区活动：公寓物业可以定期组织各种社区活动，如篮球比赛、夏令营、健康讲座等，加强居民之间的交流和互动，增进社区的凝聚力和友好度。

7. 合理收费：公寓物业应合理确定物业费用，并透明公示，确保物业费用的合理性和透明度，避免给居民带来不必要的经济负担。

8. 加强与居民的沟通：公寓物业应主动与居民沟通，及时解答他们的疑问和解决他们的问题，保持良好的沟通和信任关系。

9. 建立紧急维修服务：公寓物业应建立24小时紧急维修服务，及时处理居民的紧急维修需求，确保居民的生活不受干扰。

10. 注重环境保护：公寓物业应加强对环境的保护意识，推行
垃圾分类，减少能源消耗等措施，使公寓成为一个环保宜居的社区。

总之，公寓物业应不断改进自身的服务质量，提高居民的满意度和幸福感，为居民提供便利、安全、舒适的居住环境。

酒店式公寓物业管理服务整体设想与管理措施是结合酒店与住宅的家庭式公寓，是众多时尚白领的理想选择。

本书适用于服务方案的编制参考年月PART 1 【项目】基本情况分析一、【项目】基本情况分析（此部分根据实际情况填写）******公寓位于******的核心位置，是******投资，占地面积******，总建筑面积******，共******户，毗邻******。

交通位置便利，位于******，距******1.项目特点2.业主群体分析3.周边市场公寓项目调查表XX公寓项目调查表二、营销建议模式1.营销模式酒店式公寓不仅为住户提供酒店式服务和管理，又是拥有私人公寓或共管公寓的私密性和生活风格的商业综合体，使酒店式公寓兼有居住和投资两种功能。

直接销售，即发展商直接出售，不承诺任何投资回报。

营销投资销售，即发展商售出物业时，为业主提供各种形式的投资租赁服务。

返祖销售，发展商售出物业后，对业主物业进行返租，每月返还业主固定的百分比利润或者固定租金2.不同模式对开发商及业主回报投资影响营销模式业主获利方式业主获利稳定性风险直接销售自行出租或代租无保障较大后续增值服务销售投资返利依市场情况而定一般返租销售固定投资回报稳定较小3.风险规避酒店式公寓服务和投资保障是核心竞争力所在。

为在同类公寓项目中取得良好的经营收益，必须通过提高物业软硬件水平,包括配套设施及服务的水准,以期提高租金及入住率。

Part2 酒店式公寓物业管理服务整体设想酒店式公寓是一种高档居住性物业，所谓酒店式公寓，是指能提供酒店式管理服务的公寓，是高档住宅与酒店功能混合的先进产物。

社会的快速发展，越来越多的商务人士已很自然地对商务式酒店公寓产生了需求，酒店式公寓与酒店相比，除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局及酒店式的服务，真正实现宾至如归的感觉。

商务客户可住宿，白天召开小型的商务会议或会客等，长期外派的商务人士还可以与家人共同生活，价格却比酒店便宜。

公寓产品定位及物业发展建议1. 引言公寓是近年来快速发展的房地产产品之一，它通过提供灵活居住和便捷服务吸引了越来越多的租客。

然而，随着市场竞争的加剧，公寓产品的定位及物业发展变得尤为重要。

本文将探讨公寓产品的定位策略，以及如何通过物业发展提升公寓的价值和竞争力。

2. 公寓产品定位策略在确定公寓产品的定位时，考虑到目标租客的需求和市场竞争状况至关重要。

以下是一些公寓产品定位策略的建议：2.1 高端精品公寓针对追求高品质生活的高收入人群，提供高端公寓产品是一种定位策略。

这些公寓应该设有豪华装修、高档家具和家电，以及多样化的便利设施和服务，如健身房、游泳池、洗衣服务等。

该定位策略可以吸引富裕的租客，并实现更高的租金水平。

2.2 超值经济公寓针对预算有限的租客，提供价格合理的经济公寓可以是一种有效的定位策略。

这些公寓通常采用简约装修风格，提供基本的居住设施和服务，如空调、热水器、网络等。

此外，公寓的地理位置也是经济公寓的一个重要因素，应该选择交通便利、配套设施齐全的地段。

2.3 主题式公寓针对有特殊需求的租客，提供主题式公寓可以是一种差异化的定位策略。

例如，针对学生群体可以设计学生公寓，提供学习和社交的场所；针对年轻专业人士则可以设计创意工作室公寓，提供舒适而灵活的工作环境。

通过满足特定群体的需求，可以提高公寓产品的吸引力和竞争力。

3. 物业发展建议除了产品定位策略，物业发展也是影响公寓竞争力的重要因素。

以下是一些建议，帮助公寓提升其物业价值和租客体验。

3.1 提供优质的管理服务一个高效的物业管理团队可以为租客提供全面的服务，包括维修、清洁、安全等。

通过提供周到的管理服务，可以提升居住体验，并提高租客的满意度和留存率。

3.2 创造社区氛围通过举办各种社区活动和聚会，可以帮助住户建立社交网络，并增加社区凝聚力。

例如，组织健身课程、派对、烧烤活动等，可以让租客感受到公寓是一个有活力和友好的社区。

3.3 环保和可持续发展公寓的环保措施和可持续发展计划可以吸引越来越多关注环保的租客。

产业之窗120 2020年11月（上）/ 总第272期1　研究背景党的十九大报告中提出建立多元化主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。

目前地方政府积极发展和推广长租公寓，以满足经济水平不断提升的国民对高品质居住环境的要求。

由此长租公寓作为一种新兴的房地产行业登上历史舞台。

长租公寓不同于以前只负责出租房屋的租赁平台，它需要对平台上的房屋进行统一装修，配齐家具等一系列“售前”服务。

与传统中介相比，业务模式更加规范标准，业务流程更加安全；与短租民宿相比提供的公寓更加长期稳定，目标客户群体更容易接受。

目前，房屋租赁市场亟需解决的最大问题是租客和房东之间的信息不对称，由此导致房东和租客双方沟通效率低下，租客不信任房东等一系列问题。

这时，就需要长租公寓这样更加规范化的平台，为租客和房东双方提供标准化的服务。

本文研究长租公寓的发展背景和发展现状，分析现有市场上不同租赁平台的特性，明确长租公寓市场目前亟需解决的问题和未来的发展趋势，为加快住房供给侧改革和建立完善的租购并举住房制度提供理论基础。

2　发展现状2.1长租公寓市场的需求与供给现阶段我国流动人口主要向一、二线城市聚集，并表现出年龄低、租房需求量大、租赁周期长的特点。

根据住建部发布的统计数据，目前我国租赁市场服务人数超过1亿人，全年租金突破1万亿元。

根据中国房地产业协会的资料显示，机构出租房源往往能占到租赁总供给的25%~30%。

所以在均衡状态下，只取最低比例20%，我国长租公寓需求端最少能带来的租金收入为2000亿。

因此在未来的几年中，长租公寓处于发展的“黄金时期”，房源一定会供不应求。

目前国内长租公寓行业处于初级阶段，未来还有很大的成长空间。

据中国饭店协会公寓委员会的调查和测算，房源预计至2020年底会超过1千万间。

如此庞大的房源数量，可以为长租公寓的发展打下物质条件基础。

长租公寓的存量正处于一个飞速发展的阶段。

2.2长租公寓的政策支持长租公寓目前获得多项政策支持。

物业业务发展建议物业业务发展建议可以涵盖多个方面，包括提升服务质量、创新管理模式、加强客户关系等。

以下是一些建议：1.提升服务质量：培训物业服务人员，提高他们的专业素养和服务意识，确保业主和租户能够获得优质的物业管理服务。

定期开展物业服务满意度调查，收集业主和租户的反馈意见，及时解决问题，持续改进服务质量。

2.创新管理模式：引入智能化管理系统，如智能门禁系统、智能停车管理系统等，提升物业管理效率和服务水平。

探索共享经济模式，将空闲资源进行合理利用，提高物业运营效益。

3.加强客户关系：建立业主和租户沟通渠道，定期组织业主大会、业主沟通会等活动，加强与业主的互动和交流。

提供个性化的服务，根据不同业主和租户的需求，量身定制服务方案，增强客户黏性。

4.拓展业务范围：根据市场需求，适时拓展物业管理业务范围，如物业租赁、物业销售等相关业务，实现多元化发展。

开展社区活动和文化建设，提升物业的社区服务功能，增强社区凝聚力和归属感。

5.节能环保建设：推动绿色环保理念，实施节能减排措施，如建设绿色小区、推广节能环保设施等，提升物业的社会责任感和品牌形象。

开展环保宣传教育活动，引导业主和租户节约能源、保护环境，共同建设绿色和谐社区。

6.加强安全防范：建立健全的安全管理制度，加强安全巡查和防范工作，确保小区和建筑物的安全。

加强对业主和租户的安全教育，提高他们的安全意识，预防火灾、盗窃等安全事件的发生。

7.市场营销推广：进行有效的市场营销活动，提升物业品牌知名度和美誉度，吸引更多业主和租户入住。

利用互联网和社交媒体平台，开展线上宣传推广活动，扩大物业服务的影响力和覆盖范围。

综上所述，物业业务发展需要从服务质量、管理模式、客户关系、业务拓展、节能环保、安全防范和市场营销等方面综合考虑，不断创新和完善管理模式，提升服务水平，实现可持续发展。

滨州市人民政府关于加强人才公寓建设和管理的实施意见文章属性•【制定机关】滨州市人民政府•【公布日期】2020.08.19•【字号】滨政字〔2020〕98号•【施行日期】2020.08.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】住房保障正文滨州市人民政府关于加强人才公寓建设和管理的实施意见各县(市、区)人民政府,各市属开发区管委会,市政府各部门、各直属事业单位,市属各大企业,各高等院校,中央、省驻滨各单位:为深入贯彻落实市委、市政府实施“人才集聚工程”要求,建立健全人才公寓建设长效机制,为人才创造良好居住环境,吸引各类人才来我市创新创业,为富强滨州建设提供有力的人才支撑和智力保障,结合我市实际,制定本实施意见。

一、目标任务根据人才公寓需求和人才引进情况,2020年全市筹集10000套人才公寓,其中投入使用4000套,开工建设6000套。

市本级和7个县(市、区)分别至少新建一处人才社区;3个市属开发区可根据实际采取新建、租赁等方式,筹集人才公寓房源。

2021年和2022年人才公寓筹建任务,由市人才公寓建设工作指挥部另行发布。

二、规划布局根据现有人才需求和人才引进计划,制定人才公寓建设计划并纳入《滨州市住房建设“十四五”规划》,按照供地条件成熟优先、配套设施完善优先、住房需求集中优先的原则,建设人才公寓。

人才公寓要统一挂牌、统一标识,周边生态环境优美、交通便利;医疗、卫生、教育、商业等公共服务设施配套完善,餐厅、书吧、咖啡吧、超市、活动中心(健身房)等内部服务设施配套齐全;要相对集中、成区连片,发挥规模效应。

根据引进人才规模、土地资源和住房需求等情况,合理确定租赁型和产权型人才公寓比例,以租赁型为主。

租赁型人才公寓面积以30-50平方米、50-70平方米为主,产权型以90-120平方米为主,同时建设部分140-180平方米的专家公寓。

三、建设模式1.旧改返租。

结合旧城区和城中村改造项目,在安置房分配之前,充分征求安置居民意见,由政府以返租的方式整体租赁居民的小户型安置房,作为租赁型人才公寓。

1引言商务公寓，作为商业用房的一部分，自从住宅“限购”政策出台后，商务公寓市场需求旺盛，逐渐成为住宅市场的补充供应。

为满足市场需求，开发商增多了这类产品的开发比重，促使商务公寓近几年呈现爆发式增长。

尤其是2015年，成交规模达到历史新高，全年达到供不应求的局面。

在2016年深圳商品住宅市场限购限贷政策两度收紧的影响下，住宅成交规模明显收缩，尤其是新房同时受批准预售节奏的影响，成交量显著下降。

在此影响下，不限购的公寓成为部分客户的替代选择，其类住宅属性进一步凸显，包括商务公寓在内的商业物业市场倍受关注。

商铺供应的不足以及商品住宅需求的溢出效应，使得商务公寓项目受到广泛关注。

2商务公寓的规划影响商务公寓的分布与城市规划高度相关，充分发挥其商服职能。

在《深圳市城市总体规划（1996～2010）》商务公寓项目的发展趋势——以深圳地区为例文/Article＞董超文　郎建燕【摘　要】本文以深圳地区为例，通过具体的统计数据，详细地分析了商务公寓项目的各种指标情况。

具体阐述了其与规划的关联性和目前深圳地区商务公寓项目的存量情况，并基于此作出了合理的发展趋势分析。

【关键词】商务公寓；规划；存量；趋势HOUSING AND REAL ESTATE·住宅与房地产77住宅与房地产·HOUSING AND REAL ESTATE78中指出，以深圳特区（原福田区、罗湖区、南山区、盐田区）为中心，由北向西、中、东三个方向发展，形成辐射状的城市基本骨架。

规划确定了市中心区位于福田区，是未来深圳的行政、文化和商务中心。

《深圳市城市总体规划（2010～2020）》中则对区域规划做了进一步细分，规划确定了2个城市主中心，即福田-罗湖中心和前海中心，在强化福田-罗湖中心对全市综合服务功能的基础上，推进前海中心的建设，构筑区域性高端服务业集聚区。

其中，福田-罗湖中心，由福田中心区和罗湖中心区组成，承担市级行政、文化、商业、商务等综合服务智能。

【建议】公寓的建议书标题：【建议】公寓的建议书引言概述：公寓作为一种常见的居住形式，在现代城市生活中扮演着重要的角色。

然而，随着城市化进程的加快和人口增长，公寓管理和服务面临着诸多挑战和问题。

为了提高公寓的居住质量和管理水平，以下是一些建议，希望能对公寓管理者和居民提供一些参考和借鉴。

一、提升公寓的安全性1.1 安装监控设备：在公共区域和楼道设置监控摄像头，加强安全监控，防止不法分子进入。

1.2 加强门禁管理：采用电子门禁系统，限制外来人员进入楼栋，确保居民的安全。

1.3 定期检查维修：定期检查电梯、消防设施等安全设备，及时维修和更换，确保设施正常运行。

二、改善公寓的环境卫生2.1 建立垃圾分类制度：设置垃圾分类箱，引导居民进行垃圾分类投放，提升环境卫生水平。

2.2 定期清洁楼道和公共区域：加大清洁力度，定期清洁楼道、电梯和公共区域，保持整洁。

2.3 消除异味和污染：加强室内通风，及时处理公共厨房、垃圾处理区等易产生异味和污染的地方。

三、提高公寓的服务质量3.1 设立物业服务中心：建立物业服务中心，提供便民服务，解决居民生活中的问题。

3.2 建立投诉反馈机制：建立投诉电话和网络平台，及时处理居民的投诉和建议，改进服务。

3.3 加强社区活动：组织各类社区活动，增进居民之间的交流和互动，营造和谐社区氛围。

四、优化公寓的管理制度4.1 完善公寓规章制度：制定明确的公寓管理规章制度，规范居民行为，维护公共秩序。

4.2 强化物业管理团队建设：加强物业管理团队的培训和管理，提高服务水平和管理效率。

4.3 加强居民自治意识：鼓励居民参与公寓管理，提高居民自治意识，共同维护公寓环境。

五、提升公寓的品质和形象5.1 美化公共环境：增加绿化植被，美化公共区域，打造宜居环境。

5.2 加强宣传推广：通过宣传栏、社交媒体等途径，宣传公寓的优势和特色，提升品牌形象。

5.3 定期组织评估和改进：定期组织公寓评估和改进，根据评估结果不断优化管理和服务，提升公寓品质。

住宅小区物业管理服务发展的建议和策略摘要：物业行业在中国的发展已有30年历史，随着社会经济和房地产的发展，业服务行业也在不断发展。

但是，作为物业行业代表的小区物业，目前正面临着巨的生死挑战。

本文分析了物业管理服务行业存在的困难及原因，对此提出建议关键词：住宅，小区，物业管理，管理，服务，发展物业行业为90年代在我国发展的新兴行业，是朝阳产业。

作为物业行业的代表，小区物业目前正面临着巨大的生死挑战。

最低工资及保险标准逐年上涨，而住宅小区物业费用上涨十分困难，这使很多物业企业面临生死考验。

下面就住宅小区物业管理服务存在的困难及发展路径进行剖析。

一、行业门槛低，收费标准低（与其他行业比较），容易受国家政策影响（最低工资和保险上调）（一）加强物业服务的专业化程度，向服务集成商转型。

目前随着国家新的《劳动法》、《劳动合同法》的实施，国家对职工薪酬有了明确的规定，导致物业公司成本逐年递增。

对于执行《北京市物业服务收费管理办法（试行）》的物业公司来说，收费标准偏低、经营模式单一、赢利能力较低、人员成本快速增长，必然大大降低利润，增加了公司经营运作的困难。

随着社会专业分工的细化，物业管理行业作为服务行业，应走专业化服务的道路，鉴于此，物业公司可以与一些专业服务商务化程度较高的公司合作，将自己的某些业务交与专业服务商，从而为业主提供更好的专业服务。

这样，物业管理行业将实现管理层和作业层的分离，使作业层，包括电梯、保洁、绿化、保安等逐步实现专业化。

一方面降低了成本，另一方面，促进了机电、绿化、清洁公司的市场化发展。

物业管理公司成为服务集成商，即专业服务的搜集者和整合者，物业管理企业不再直接向业主提供有形服务，而是通过管理能力整合专业公司，为业主提供优质、专业化的服务。

（二）改造监控系统，整合区域监控人员。

物业企业是劳动密集型企业，随着国家各项政策的出台，用工成本逐年增加。

鉴于此，通过加大高科技技术的使用，将用工成本降低。