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中国儿童职业体验行业未来发展前景分析随着经济水平的不断提高，儿童职业体验馆对于我们来说已经不再是一个陌生的概念，儿童职业体验馆在很多一、二线城市都已经开始普及，三四线城市还有很大的发展空间。
由于国家政策对儿童业态的支持，儿童职业体验馆也受到越来越多投资商、教育机构、政府和消费者的认可，至尚文化认为，儿童职业体验行业在发展日渐强大的中国前景是非常美好的。
儿童职业体验行业市场现状：1、儿童年龄数量及构成的变化。
随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。
当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。
2、儿童消费支出比重变化。
中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。
3、业态比重发展。
全国一二线城市区域型购物中心内儿童职业体验项目的平均占比也在逐渐增大。
儿童职业体验行业发展趋势：1.儿童职业体验行业成全国商业发展的主流趋势。
80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过度，家庭重心逐渐转移到孩子身上，投资者宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。
一二线城市儿童职业体验项目向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童职业体验项目也在日渐完善。
2.以互动融合带动循环消费。
购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。
让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。
3.儿童职业体验馆已不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，他被赋予了越来越多的儿童素质成长教育的重任，寄寓着政府、学校和家长的更多厚望。
4..开发商更关注儿童产品线的打造。
不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。
职业体验逐梦未来心得体会职业体验逐梦未来心得体会在过去的一段时间里，我有幸参与了一次职业体验活动，对于我来说，这是一次宝贵的机会，可以亲身体验并了解我所感兴趣的职业。
通过这次体验，我深深地体会到了职业发展的重要性以及对于未来规划的必要性。
在这篇文章中，我将分享我在这次职业体验中的所见所闻以及对未来的一些心得体会。
我选择的职业体验是市场营销领域。
市场营销是一个广泛的行业，可以应用于各个行业和领域。
作为一个对市场营销产生浓厚兴趣的人，我希望通过这次体验来了解市场营销的真实工作环境以及所需的技能和知识。
我首先参观了一家大型市场营销公司的办公室。
办公室的氛围非常活跃和繁忙，员工们在不同的工作区域里忙碌着，有的在策划营销活动，有的在分析市场数据，有的在与客户沟通。
我被带领参观了各个部门，了解了他们的工作内容和职责。
我发现市场营销的核心工作是了解客户需求和市场趋势，并据此制定相应的营销策略。
这需要对产品或服务有深入的了解，同时还需要不断关注和分析市场情况。
此外，沟通能力和创意思维也是市场营销工作中不可或缺的部分。
在接下来的一天中，我有机会与一位市场营销专业人士进行了面谈。
他是一家知名品牌的市场部经理，负责品牌推广和市场营销活动。
他与我分享了他的职业经历和工作体验，还给予了我一些建议。
他强调了市场营销工作的创造性和挑战性。
他说，市场营销是一门综合性的学科，需要不断学习和提升自己的能力。
在这个竞争激烈的行业中，只有不断与时俱进才能保持竞争力。
他还提到了市场营销的职业发展路径和前景，指出了市场营销专业人才在未来的需求量会持续增加。
通过这次职业体验，我对市场营销这个行业有了更深入的了解，并对未来发展有了更明确的规划。
首先，我意识到广泛的知识背景对于市场营销非常重要。
除了市场营销的专业知识，我还需要具备一定的商业和管理知识，以及一些相关技能，比如数据分析和沟通能力。
其次，我明白了专业发展的重要性。
市场营销是一个不断变化的行业，我需要持续学习和提升自己的专业能力，不断学习新技术和了解新的市场趋势。
“Do都城”儿童职业体验商业模式分析报告Filed under: 案例分析 / 调研咨询一、项目简介：“Do都城”少儿社会体验馆建筑10000平方米，分上下两层，上层约4000方，下层约6000方，是国内首家、场馆规模亚洲最大的少年儿童体验类教育场馆。
在这里，孩子们可以像大人一样，在安全互动的环境中尝试各项工作，体验真实的社会活动，理解通过劳动取得报酬的生存道理，为未来的健康成长和职业发展打下良好的认知基础。
孩子们可以尽情选择自己理想中的各种职业：消防员、宇航员、考古学家、记者、医生、机长、设计师、主播、驾驶员、建筑工人……提前在“Do”都城实现他们未来的梦想！“Do都城”的建筑、设施、设备是实物大小的70%，完全符合少年儿童活动场所的适用性与安全性的需要。
而这个项目最大的特色就是囊括了这个社会需要具备的完整的运作体系：每个进入场馆的孩子需要佩戴一个特殊的手环（可看做是一个随时更新的个人简历），用以记录当天的一切活动信息并且可以在下次体验时继续记录，同时也是一个跟踪仪，防止孩子掉队迷路或者擅自离场；场馆有自身的金融系统和货币，一切交易活动必须使用“DO”币，制约了家庭条件不同的孩子在城内的社会地位，营造一个公开公平的社会环境；其中50多个项目、100多种职业都是相互联系的，也有自由创业店可供孩子自主创业。
未参观之前，我对这种模拟形式的东西不抱多大期望，认为充其量是高级儿童玩具，但身临其境时才被“震撼”了。
里面甚至有中国工商银行（跟现实银行完全一样的那种）、税务局、歌剧院、北京现代4S店、ATM 机、钱江晚报、气象观测站……里面的设施细化到不同行业的服装、配件、甚至是特有的“DO”城支票。
更有听说这里的孩子知道民事纠纷上警察局讨公道、沿街叫卖自己货物、更有几个要好朋友一起批发产品做生意之类的趣事，行走在城里，偶尔还有消防车呼啸而过，甚至有小记者拿着话筒过来做现场采访，有意思得很。
二、模式解读体验教育是一种崭新的教育思想。
部分儿童职业体验城倒闭现象分析近日有别有用心者传播因全案操盘公司为牟取暴利而报价严重不合理、场馆粗糙、而导致部分儿童职业体验馆倒闭，此言论一出备受儿童产业投资人关注，让众多投资商不免担心，考虑是否再投资儿童职业体验馆。
虽然业内确实有一些全案策划公司操作不规范或只顾利益，为整个行业带来了负面作用，但这并不是行业主流现象，在此北京幻视联创以理性态度为投资人分析儿童体验馆可投资性。
细看任何一个行业都存在两种状态，一种是盈利与受欢迎，另一种是亏损或倒闭。
就好比一个再好的重点高中，也会同时存在优等生与劣等生之分，道理是相同的，有认真做事的就有浑水摸鱼扰乱市场的。
优胜劣汰是市场发展与进步的自然规律，主要看你如何去做，要想成功最重要的是找谁来实施这个项目。
如何选取价格透明的公司？设备是场馆运营的基础，尤其是高科技设备，往往都作为儿童职业体验馆的核心体验项目引进，这样就要了解设备的具体工艺材料与市场价格，幻视联创建议投资者可根据策划公司提供的场馆设备，参考建材市场的材料价格，估算出设备价格与商家报价对比，工艺最好材料优质，价格合理才是最佳选择。
其中一些靠忽悠起家的全案策划公司，用高报价来赚取一些不知情无经验的投资者大量资金，一个价值几万的产品报价到几十万，这种现象在业内也是确实存在的。
幻视联创建议投资者要对这种策划公司倍加小心，提醒投资者要时刻保持清醒的头脑，千万不要单听信一家之言，盲目的听取一家策划公司的建议。
其实任何行业中都存在此现象，有走正路的，同时就有动歪脑筋的。
对于儿童职业体验馆行业要尽量选取价格透明的公司，并且有相对的参考，价格合理，一些相对成本报价过高的公司，要尽量排除，以避免进一步更多索取您的资金。
如何正确选择策划公司？策划公司的选择非常重要，北京幻视联创承认确实国内有一部分成功的场馆的策划是投资方自己策划，但也有一些是全案策划公司来操盘的，比如亚洲最大儿童职业体验馆贵安新天地儿童职业体验馆就是由第三方策划公司操盘，除了场馆设计与设备提供，还提供免费的策划方案。
解析儿童职业体验馆倒闭潮原因儿童职业体验馆作为舶来品近几年受到了很多投资人的关注，再加上一些体验设备厂商的吹捧，夸大其盈利能力，在2010年至2014年国内掀起了投资兴建儿童职业体验馆的热潮。
在新投资人涌入的同时，很快就倒下一批，这种奇怪的投资循环现象受到媒体和业内投资人的高度关注，一度成为近年商业地产、旅游地产和儿童娱乐投资领域最热门的事件。
2014年业内儿童职业体验馆最受人关注的是上海酷贝拉儿童职业体验馆的倒闭破产清算，上海酷贝拉只是众多倒闭的儿童职业体验馆中的一员，距离上海几百公里外的浙江省台州市，2014年7月28日，一家名为超级宝贝的儿童主题乐园因拖欠供应商尾款已被北京市海淀区法院查封，成为又一家面临倒闭的儿童主题乐园。
大连第一家儿童职业体验馆试营业两个月之后，这家曾规划出连锁扩张蓝图的儿童职业体验馆便关门停业，业内人士曾感叹80万大连孩子竟然养不活一家儿童职业体验馆。
在三四线城市相继开业的儿童职业体验馆更是入不敷出，在2012年开业不久的杭州汤米城和南通的儿童职业体验馆就停业倒闭。
一位《中国经营报》负责商业地产的记者表示，通过其2个月深入儿童职业体验产业链的各利益端，进行实地走访调查，挖掘出隐藏在航母沉没背后的根源。
总结起来，主要有五大原因，造成“杀死比尔”的戏剧性后果。
周一到周五的客流稀少是永远的问题。
有些场馆周六日的时候工作人员都比体验的孩子多，更何况是周一到周五孩子要上学、家长要上班的工作日。
针对这样的现状，业内通常的做法是利用学校资源去组织团队体验，比如学校的春游、安全教育活动等，但在国家一再禁止教育部门乱收费和家长的反对呼声中，这样的设想也很难实施，即使实施，团队买票收入也难抵消收回运营的人员和水电成本。
劳动密集型是儿童职业体验馆运营成本高筑的主因。
以一个面积5000平米的场馆为例，中高阶的管理人员不算，单场馆辅导员就要至少60人，在孩子上学的工作日客流稀少，但这些工作人员仍然需要支付工资，不会因为今天闭馆或客流少就放假停薪留职，即使不算上水电场租等成本，儿童职业体验馆也是一个盈利能力低下的劳动密集型业态。
2023年洗浴中心行业市场环境分析近年来，随着人们的经济实力和生活水平的提高，洗浴中心行业在中国市场得到了快速发展，市场规模和业务范围也在不断扩大。
但也面临着市场竞争激烈、环保政策压力大等问题。
本文将对洗浴中心行业的市场环境进行分析。
一、市场规模和发展趋势目前，中国洗浴中心市场规模已经达到了千亿元级别，每年增长率在10%左右。
未来几年，市场规模将继续扩大，其中主要原因包括：1. 消费升级：随着国民经济的发展，人们的生活水平和消费观念不断提高，更趋向于追求高品质的休闲娱乐方式，而高档洗浴中心正好符合这一市场需求。
2. 健康意识：近年来，人们的健康意识逐渐增强，越来越多的人开始关注个人卫生和健康，洗浴中心的健康保健功能受到欢迎。
3. 旅游消费：随着旅游业的发展，旅游消费也逐渐成为人们生活中不可缺少的部分。
许多洗浴中心会位于旅游景区或酒店内，在旅游时让人们享受洗浴服务，因此市场需求逐渐增大。
二、市场竞争激烈在市场规模逐渐扩大的同时，洗浴中心行业也面对着激烈的竞争。
目前市场上主要的竞争方包括以下几种：1. 同类竞争品牌：洗浴中心行业内品牌众多，同类品牌之间竞争激烈。
2. 职业技能竞争：洗浴行业依赖于专业的技术人才。
不同洗浴中心的员工职业技能水平差异较大，这也是竞争的一个因素。
3. 地理位置竞争：洗浴中心的地理位置对于客源的接触至关重要，地理位置优越的洗浴中心会更容易吸引消费者。
4. 不同类型竞争：除了传统的洗浴中心，还有各类酒店、SPA、美容院甚至是自己在家DIY等形式，他们对传统洗浴行业也造成了一定的市场竞争。
三、环保政策压力不可避免的，随着环保意识的不断提高，洗浴中心行业也受到了一定程度上的影响。
环保政策的强化也对行业的规范化程度、标准化服务，甚至是运营方式和体验带来了质的提升。
在这个过程中，许多洗浴中心也在转型、升级和提升产品和服务品质等多个方面进行研究和投资。
而未来不排除还将会有更多的环保政策来对于洗浴中心行业产生影响。
2012年商业地产中儿童职业体验馆行业发展研究报告(一)儿童职业体验馆行业界定和分类1．行业定义、基本概念2．行业基本特点：3．行业分类第一章儿童职业体验馆行业国内外发展概述一、国际儿童职业体验馆行业发展总体概况1．2006-2010年全球儿童职业体验馆行业发展概况2．主要国家和地区发展概况3．全球儿童职业体验馆行业发展趋势二、中国儿童职业体验馆行业发展概况1．2006-2010年儿童职业体验馆行业发展概况2．中国儿童职业体验馆行业发展中存在的问题第二章 2008-2012年儿童职业体验馆行业发展环境分析一、儿童职业体验馆宏观经济环境二、儿童职业体验馆行业政策环境三、儿童体验馆是哪些投资商在参与呢？四、国内外经济形势对儿童职业体验馆行业发展环境的影响第三章儿童职业体验馆行业市场分析一、市场规模分析1．2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模及增速2．儿童职业体验馆行业市场饱和度3．经济形势和生活习惯对儿童职业体验馆行业市场规模的影响4．2013-2015年儿童职业体验馆行业市场规模及增速预测二、市场结构分析三、市场特点分析1．儿童职业体验馆行业所处生命周期2．技术变革与行业革新对儿童职业体验馆行业的影响3．差异化分析儿童职业体验馆行业界定和分类1．行业定义、基本概念：按真实社会2/3比例缩微的儿童高仿真模拟城市。
儿童职业体验是一种由3～13岁的儿童扮演各种职业角色的寓教于乐的游戏场馆。
儿童职业体验乐园就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。
儿童职业体验型游乐园本质是缩小版的现实社会，儿童职业体验乐园是一个仿真的和模拟现实的地方，通过参加工作，让儿童在娱乐中体验大人的生活世界，在参与中学习社会的知识。
2．行业基本特点：通过体验成年人的职业角色，帮助儿童了解大人的世界，增强表达能力、动手能力、理财能力、团队协作能力、责任心等，弥补当代教育的缺陷，给儿童一个理想的学习成长空间。
上海星期八小镇儿童职业体验馆综合调查报告一立项分析评分：★★★1、选址以及地域环境星期8小镇，国内首家采用星期8模式的儿童娱乐场所，专为3-13岁孩子打造的社会角色扮演的主题乐园。
小镇营业面积近7000平米，设有50余个体验场馆，涵盖8大社会领域的70多种角色扮演游戏。
让孩子体验真实、体验未来、体验快乐!尽情尝尝做大人的滋味。
2、交通方面:『星期8 小镇』位于上海莘庄地铁站南广场—仲盛世界商城5 楼( 位于闵城路与名都路交界处)，交通相对优越。
搭乘公交巴士：可以乘坐：30路、56路、207路、212路、502路、503路、507路、523路、563路、579路、581路、603路、708路、737路。
到达沿江一号围边(龙王庙、集家嘴)下车。
3、周边配套设施:星期8小镇位于商业广场5楼，周边既有住宅区，又有商场，还有公园，正迅速扩大。
二工程信息评分：★★★★1、面积以及建筑风格上海星期8小镇位于上海莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼，面积近7000平方米，城市整体明亮，各个场馆都有独特灯光照射，天花板以蓝天白云为背景。
整体装修：馆内体验馆外部和内部装修都较为精致，整体装修风格很有童趣，容易赢得小朋友的喜爱，营造了很好的体验氛围。
2、信息布控与应用星期8小镇有一套比较健全的信息系统。
每个进入的顾客都会发一个手环，手环信息绑定了小朋友与家长的信息。
在匝道口，工作人员会用特殊仪器为顾客摘取手环。
3、入口、出口出入口设计比较合理，但入口较小不方便客流量多的时候进入。
4、体验职业星期8小镇设计的8大领域50 种行业70 多种社会角色，均通过精心安排，能全面涵盖现实城镇的方方面面，也为不同年龄和性别的孩子提供多样化的自由选择。
三视觉包装评分：★★★★1、人偶招工牌星期8小镇的卡通人物形象可爱，比较受小朋友的欢迎。
他们的招工牌做的比较有特色2 、物料每个小朋友进入星期8小镇都会有一本地图、一张市民卡、一个手环以及一个包。
贵安新天地儿童职业体验馆实地调研报告1、什么是儿童职业体验馆儿童职业体验馆，一个辅助孩子体验成人生活的微缩城市场所，通过模拟成人的职业和角色了解世界。
在儿童职业体验中心，社会化的衣食住行生活让孩子们零距离体验社会，享受履行社会主人的义务，在娱乐中培养职业理想，成长中规划自己的未来。
2、贵安新天地儿童职业体验中心简介贵安新天地儿童职业体验馆，是由世纪金源集团投资的亚洲最大的奇趣家儿童职业体验中心，秉承Kidzania的设计理念，结合澳大利亚Aquatica团队设计等与国际品牌商家共同打造的中国家庭亲子旅游第一品牌。
奇趣家儿童职业体验中心前期设计奇趣家儿童职业体验馆秉承Kidzania的设计理念，沿承Kidzania的运营格局及模式，并且特邀Kidzania团队策划人员对场馆进行规划。
作为世界上儿童职业体验馆的创始人，Kidzania团队的加入为奇趣家注入了先进的经营理念，凭借Kidzania团队的丰富经验，结合澳大利亚Aquatica团队等规划，场馆的前期设计非常合理。
儿童职业体验中心实景场馆建设该体验中心占地面积约2.7万㎡，集社会公共服务、娱乐传媒、商业制造、自护自救、饮食休闲五大领域近80个场馆100多项职业。
引进了国际最先进的职业体验教育理念，设有消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等仿真场所体验设备，为孩子提供了一个通过职业角色扮演，体验社会各行各业职业特色的场所。
馆内亮点奇趣家儿童职业体验中心引进了目前亚洲最大的飞行模拟训练中心，该中心由6套飞行模拟器构成，这在国内甚至全世界的儿童职业体验馆都是绝无仅有的,这些飞行模拟器全权由北京慧宇星河全力打造。
飞行模拟训练中心的飞行模拟器外形设计非常接近接近实物外观，具备民航与战斗两种模式，可以根据体验者的爱好灵活调整。
孩子们可以进行对空、对地战斗飞行驾驶体验，飞行视野开阔，沉浸式交互环境，视听效果极度震撼。
儿童职业体验馆行业市场分析一、市场规模分析1．2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模及增速我国18岁以下的青少年达3.9 亿，12岁以下的儿童达2.9亿，其中生活在城市的儿童达1.3万，这个人口规模比整个美国的青少年人口6000 万还要多。
而且，我国目前的青少年大部分都生活在“4—2—1”家庭模式里，他们很容易从祖父母和双亲中得到零花钱等。
据AGB尼尔森信息公司2012 年对北京、上海、广州、深圳、成都等五个城市1—12岁儿童的家长所作的调查显示，城市居民在儿童消费上的投入相当大，五市平均每个家庭的儿童消费高达1500元，其中北京最高达到1205元，成都最低425元。
五大城市月消费达80亿元，年消费超过700亿元，其中儿童消费支出约占家庭总收放的38.5%，也就是说城市居民均会拿出家庭的25%—40%的收入来养育孩子，教育消费占家庭消费的65.5%。
我国城市家庭有56.5%的家长把孩子教育投资列为第一位，儿童教育市场可谓潜力巨大。
全国家庭消费市场3万亿，其中仅青少年儿童教育、饮食、娱乐市场至少有3千亿市场。
如果单从儿童职业体验馆本身来看，市场并不大，因为1万平米场地的投资不过6千万，而目前经济形势不好，基本都投资改在2千平米，如果控制得当，全部投资不过600万；甚至2013年开始，6百平米的儿童体验馆也大量出现，投资也就250万以内。
因此从全国范围调查，投资也就在18亿到25亿到天花板了。
产生效益，回收资金要2年半以上。
这和的上述大市场比就太小了。
2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模号称单体在1个多亿，如：北京大悦城的蓝天城体验馆，对外宣称投资1.5亿元巨资打造；天津希乐城号称投1.3亿元；酷贝拉号称1.3亿,深圳迪可可号称1亿，其他都说6千万打造；实际投资都没过4千万，甚有的投资不过2千万。
发展建筑面积规模基本1年一变化，2008/2009年-2010年中期1万平米时代；2010年中期-2011年中期5千平米时代；2011年中期--2012年末期3千平米时代；2013年将会进入2千以内平米时代。
发展数量规模基本逐年递增，40%的增长速度，发展迅猛，2011-2012年达到一个变量高峰期。
2．儿童职业体验馆行业市场饱和度西部西藏、陕西、青海，南部广西、福建、海南没有儿童职业体验馆外，其余城市都有了。
目前，儿童职业体验馆正快速进入三级商业地产市场，基本是商场类地产。
河南和山东地市已经接近饱和，三级城市之间的客户群已经无法形成辐射概念，只能自己城市吃自己人口。
2013年-2014年商场mall地产，大规模的儿童职业体验馆单一业态将缩小面积，最多锁定在2千左右，其他上万平米场地将被童装、童鞋/袜、玩具、儿童家私、童车/床、儿童床上用品、母婴用品、婴儿食品、文体用品、电子音像、儿童摄影、儿童精品配套、儿童主题餐厅、儿童食品、儿童娱乐城、亲子乐园、家庭餐饮、3D影厅、各种特色科技馆、角色体验馆、亲子教育培训、早教教育培训机构、才艺兴趣培训机构分食。
对职业体验馆冲击最厉害的是高端亲子早教教育培训、一对一辅导教育培训机构、才艺兴趣培训机构、角色亲子乐园。
3．经济形势和生活习惯对儿童职业体验馆行业市场规模的影响儿童职业体验馆经过5年的蹉跎，步入中年了，他让商业地产地投资商们疯狂的大笑过，也哭泣过。
这的确是一个非常好的儿童商业模式，而且复制的成本越来越低。
他把原来的一个特别传统的儿童买卖商业的观念一举突破了，好像黑屋子里突然进入了阳光，让人忘记了危险，让人看到伸手就能拿到救命大力丸。
儿童职业体验馆是一种大型创新模式，他把人们原来商场里单纯用“儿童用品买卖”带来的“钱流”的观念，颠覆成了利用“6+1”方法（释放六个家长围着一个孩子转），用孩子来儿童职业体验馆的目的，驱动家长们腾出时间逛街消费，带动商场人气。
“儿童驱动消费”带来的客流和商机！成为商业商场地产的座右铭。
也成为自己信心满满的激昂的冲锋号角，好像只要建设一个儿童职业体验馆就吹响了新商业地产的新集结号他的确让商业地产看到能大规模，有效率的集中几千名少年儿童一起消费的壮观景象，也在体会到用从此模式在住宅地产最困难的时期，能从银行贷到了上亿的资金欣喜若狂。
儿童职业体验馆是独领风骚一代枭雄。
5年疯狂的冲锋后回眸一看，发现格局发生了重要变化：儿童职业体验馆客流大幅下降，回头客少了，到底出现什么诡异的事情了?原来除了儿童职业体验馆以外，市场雨后春笋般的出现了很多新生的规模性青少年儿童聚集模式，而且和儿童职业体验馆比较，家长更舍得花钱。
1、针对青少年课程教育的各种培训机构：新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、精英教育、各种小升初蹲坑班。
这些机构都推出了儿童英语培训和一对一小学教育辅导班。
2、各种早教中心，推出了各种理念吸引孩子的提高项目。
3、各种5百到1千平米的淘气堡式的儿童游乐场和亲子互动区。
这些为什么对儿童职业体验馆冲击那么大呢？这个原因1、客户群的年龄是硬伤：3-12岁先天缺陷+辅导班杀手。
儿童职业体验馆的目标人群主要是3~12岁的小朋友。
而这个庞大的目标群体根据儿童智力发育和生活形态差异又被细分为3~6岁，7~9岁，10~12岁三个层次。
根据行业最新调研分析：其中7~9岁儿童占的比例最高，达到60％；其次是10~12岁儿童；3~6岁儿童最少。
根据季节的不同也会直接导致入馆儿童年龄层的差异，比如夏天3~6岁的儿童比例显著增高，而冬天这个年龄层的儿童比例则大大缩水；在周一至周五白天，学龄前儿童较多，周末则主要是7~10岁儿童。
1）1-6岁儿童客户被各种儿童游乐场和中高端早教中心把客户分流走了2）7-10岁少年客户被各种特长班，辅导班分流走了3）10-12岁少年客户被一对一辅导班，小升初占坑班，艺术班分流。
同时这部分少年内心世界认为他们长大了，不会和10岁以下的孩子为伍，不玩小屁孩喜欢玩的东西。
因此，儿童职业体验馆的客户被固定到了7-10岁客户，但是小学生周一到周五要上课，因此只有周六、日才能玩。
造成偌大的场地，周一到周五成为鬼城。
儿童职业体验馆在横空出世时，最核心的口号是打造“第二课堂、教育基地”，但实际运作中，基本没有教育功能，而90%是娱乐功能，实际上是穿制服的过家家室内游乐园。
看清实质后，家长心态也发生变化，学习肯定第一重要啊，孩子有时间还是多抓紧学习，因此这些小学生周六、日都要参加一到两个课外辅导班，于是儿童体验馆的客源竞争对手就是各种辅导班。
2、票价结构和时间结构是硬伤：门票昂贵+鲜有回头客随便列举这些儿童职业馆的时间，我们可以看那个时间，6岁-12岁孩子都在上学，上午场基本没人，下午散客也只是6岁以下孩子，数量也很少。
如果没有团队来体验，就凭周六、日和假日是很难实现盈利的。
票价基本在200元到300元/次。
而旁边竞争的儿童游乐场仅50元，可以玩一天。
家长觉得如果只是让孩子体验娱乐一下，花2、3百还行，但天天去那绝对不可能。
儿童职业体验馆人气不高的另一方面是回头客并不多。
玩过一次之后，再来玩第二次的人不多。
全靠新客户，这给场馆的运营带来很大的压力。
目前有些收入的儿童职业体验馆都是靠拉团体，一些场馆经营者过度开发周边学校的团体客源，把原本作为散客主力的学生全包括了。
因团体客源的门票较低，从而陷入场面热闹却不赚钱的局面。
3、盈利结构是硬伤：只靠门票独撑+另有他谋国内却依然是以门票收入为主，占了90%。
国内儿童体验馆门票价格多在100~300元之间，也有各种卡，如年卡、多次卡、暑期卡等，但卡的销售并不理想；其次，品牌植入也并不多。
儿童体验馆的开销很大，影响盈利。
租金、水电物业啊、人员成本、工商税务、广告宣传、策划运营啊。
例如刚开业的馆，可能平时连水电费都赚不回来呢。
而且工作人员流动性很大，开儿童体验馆管理者都想不到人员离职率会很高，这对儿童体验馆管理者压力是挺大的。
例如：策划、辅导员因为工作特累、工资不高、个人发展空间非常有限。
城市选择工作的机会太多了，年轻人没必要浪费时间成本，因此，运营培训，不断找人的压力很大。
一家国内一线城市6000平方米的场馆，每月运营成本就约100万元。
面对如此沉重的负担，需要多方盈收方能消化。
目前国内最早开业的一批场馆基本都难逃盈利模式单一的基本现状。
门票收入是最主要的收入来源，占总收入90%以上。
用儿童职业体验馆本身赚到钱的商业地产投资商几乎没有，都是以此馆概念性拉动地价，房价，商铺价格，以及拿到银行贷款和政府给到更好的政策，赚更大的商机和金钱。
而儿童体验馆本身不亏，甚至少亏点就算成功。
中国商人更喜欢赚快钱，而不是慢钱，目的是不一样的。
4、家长消费习惯结构是硬伤：升学率第一+喜新厌旧1）在整个调查中发现，超过半数的中国城市家庭，孩子每月花费占家庭总收入的20%以上，44%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元至1000元之间。
以北京一个城市为例：月收入在1500元的家庭，孩子月消费额为532元;月收入达到5000元的家庭，每月用于孩子的消费额则是1135元。
如果按每个孩子月消费额的30%用于教育消费计算，北京一个城市的儿童早教市场每年就高达数百亿元。
家长最关心是孩子的“健康营养”和“智力开发”，而“品格培养”则排行很低。
而儿童职业体验馆提出的口号恰恰是“品格培养”，所以不入主流教育体系。
自然，家长在体验一、两次后，认为给孩子放松够了。
应该转到教育培训上去了，教育培训170元/时，比体验馆贵多了，但趋之若鹜，原因就是这些培训和升学，个人前途紧密挂钩，望子成龙是中国家长的普遍心态，为了孩子出人头地，很多家长认为“花再多精力与金钱都值”。
所以，家长宁可多花钱让孩子去一对一辅导班、美术班、舞蹈班、钢琴班也不愿意去职业体验馆。
2）现在的家长注重培养孩子开阔的视野和接触面，因此，孩子和家长经常出游国内各大城市和国外城市，还参加各种夏令营。
分散孩子注意力的新事物非常多，孩子的见识非常多，智商也非常高，一个单一的儿童职业体验馆是无法长期吸引孩子长期来玩的。
他们喜新厌旧的习惯是常态。
另外，由于国内儿童职业体验馆设计全部参照日本设计，基本没有国内亲子思想的设计，造成在孩子体验的5个小时里，家长在外面干坐5个小时的尴尬局面。
很多女性家长非常难过地说，“难道我花50元是来干坐5小时的吗？”去过苏州大未来体验馆的一个家长，为此还发微博，找报社去投诉，苏州晚报大幅报道，最后中心意思就三个字“管不了！”试想，这样的场馆，还能指望家长再带孩子去吗？这些让人揪心的外部和内部原因造成想投资大面积的儿童职业体验馆的投资商头脑不在发热，从面积上迅速缩小2千-5千平米，甚至5百到1千平米。
这样反而因小而得福，因为各种费用低了，经典项目突出，反倒能快速获利了。
4．2013-2015年儿童职业体验馆行业市场规模及增速预测预测在通货膨胀、银根紧缩的情况下，未来3年内，每年市场发展规模保持在20家左右的匀速发展。
