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门店快速裂变的方法
门店快速裂变是一种通过不同策略和方法，迅速扩大品牌影响力、客户群体和销售业绩的手段。
以下是一些门店快速裂变的可能方法：
社交媒体营销
1. 社交分享活动：设计有趣、引人分享的活动或内容，鼓励顾客通过社交媒体分享，吸引更多潜在客户。
2. 影响者合作：与社交媒体上的影响者或意见领袖合作，让他们在其平台上推广门店或产品，扩大影响力。
优惠和促销策略
1. 首次购买优惠：提供吸引人的首次购买优惠或礼品，吸引新客户。
2. 限时促销活动：设计限时促销活动，例如Flash Sale或打折活动，促进销售增长并创造购买紧迫感。
客户体验和服务
1. 差异化服务：提供个性化服务或独特体验，让顾客感到特别，增强他们的忠诚度，推荐门店。
2. 回头客奖励：设计回头客积分或会员制度，奖励忠实顾客，增加他们的复购率。
合作与联盟
1. 跨行业合作：与其他行业或品牌合作，推出联合活动，共同扩大受众和影响力。
2. 社区合作：与当地社区或组织合作，举办活动或参与公益，提升品牌形象，吸引更多潜在客户。
线上线下结合
1. 线上引流线下消费：利用线上平台吸引流量，引导客户到线下门店消费，例如线上下单线下取货或线上预约到店。
2. 线下体验线上分享：在门店提供特殊体验或活动，鼓励顾客通过社交媒体分享他们的体验，提升品牌曝光。
快速裂变需要综合考虑营销、销售、客户体验等多个方面，强调创新、与时俱进、精准定位目标客户，并不断优化方案，以快速扩大品牌影响力和市场占有率。
大客户裂变的推动技巧方法大客户裂变是指在一个大客户的基础上，扩大与该客户的合作范围，增加合作的项目和领域，从而实现销售裂变的一种策略。
通过在现有客户中扩大业务规模，可以提高销售额，并且降低销售的成本和风险。
下面是一些推动大客户裂变的技巧和方法：1. 深挖客户需求：了解客户的发展战略和需求，并通过与客户的充分沟通和交流，把握客户的业务痛点和需求，为大客户提供切实可行的解决方案。
2. 客户关系管理：建立良好的客户关系，与客户保持密切的联系和沟通，关注客户的各种需求和问题，及时解决客户的困扰，建立起深厚的客户信任感。
3. 客户满意度调研：定期进行客户满意度调研，了解客户对公司产品和服务的满意程度，针对客户的反馈意见和建议，改进产品和服务，提高客户对公司的满意度和忠诚度。
4. 个性化定制服务：根据客户的需求特点和行业情况，为客户提供个性化的定制服务，提高客户满意度和体验感，进一步增强客户对公司的依赖和信任。
5. 引入行业专家：通过引入行业专家，为客户提供专业的咨询服务，在客户的业务发展中充当顾问和合作伙伴的角色，为客户的业务发展提供有力的支持。
6. 提供附加价值服务：除了基础的产品和服务外，主动为客户提供附加价值服务，比如培训、咨询、售后支持等，提高客户购买产品和服务的成本效益，增强客户与公司的合作意愿。
7. 推动战略合作伙伴关系：与合作伙伴密切合作，在共同的客户基础上，提供全面的解决方案和服务，增加客户合作的项目和领域，进一步提高客户满意度和忠诚度。
8. 投入资源支持：为了推动大客户裂变，公司需要投入足够的资源支持，包括人力、资金和技术等方面的支持，提高服务水平和销售业绩。
9. 优秀案例分享：通过向其他潜在客户展示与大客户合作的成功案例，展示公司在解决行业问题和帮助客户取得成功方面的能力和经验，提高新客户的信任度和合作意愿。
10. 确定明确的目标和指标：设定明确的裂变目标和指标，进行跟踪和评估，并及时调整营销策略和行动方案，确保顺利实现大客户裂变的目标。
裂变式营销方案一、引言近年来，随着互联网技术的快速发展，传统的市场营销方式已经不再适用于如今竞争激烈的市场环境。
在这种情况下，裂变式营销方案应运而生，成为吸引目标群体、提升品牌知名度的重要工具。
本文将介绍裂变式营销的概念、原理，以及实施裂变式营销方案的步骤和案例分析。
二、裂变式营销概述裂变式营销又称"引爆式营销"，是一种以用户自发分享为核心的营销方法。
其基本原理是通过激发用户的兴趣和潜在需求，使其主动传播和推广产品或服务，从而实现营销效果的倍增。
三、裂变式营销的核心要素1. 引爆点确定：裂变式营销的成功与否往往取决于一个引爆点的选取。
这个引爆点可以是与目标群体紧密相关的热点话题、与用户需求密切相关的创新产品等。
确定引爆点的关键在于深入分析目标群体的兴趣和需求，寻找共鸣点。
2. 内容创意：在裂变式营销中，创意是吸引用户关注和分享的重要因素。
精彩、新颖、有趣的内容能够引发用户的共鸣，促使他们主动分享和传播。
因此，创意的挖掘和表达需要充分考虑目标群体的特点和喜好，从而实现最大程度的传播效果。
3. 社交媒体营销：社交媒体平台是裂变式营销不可或缺的一部分。
通过社交媒体平台，企业可以快速地传播信息，吸引用户的关注和参与，从而形成病毒式传播效应。
不同的社交媒体平台适合不同的目标群体，企业需要结合自身的产品特点和目标群体的特点选择适合的社交媒体渠道。
四、实施裂变式营销的步骤1. 目标设定：企业在实施裂变式营销前，需要明确自己的营销目标，例如提升品牌知名度、增加用户注册数等。
2. 引爆点策划：根据目标群体的特点和需求，确定合适的引爆点。
引爆点应该是独特、新颖的，能够引发用户的共鸣和兴趣。
3. 内容策划与创意：在确定了引爆点后，需要进行内容的策划和创意。
内容应该围绕引爆点展开，既要引发用户的兴趣，又要符合用户的价值观和观念。
4. 社交媒体推广：选择合适的社交媒体平台，进行内容的发布和传播。
利用社交媒体的传播特性，通过用户的分享和传播，实现裂变效应的放大。
实体店社群裂变营销的6个步骤以及社群裂变拉新7大方法6大建议大家好，我是放羊哥，社群营销主要分为纯线上社群和实体店顾客社群。
人人都在说新零售，什么是新零售？新零售就是：传统实体店结合互联网来做营销，改变传统的单一等客上门的营销模式。
实体店的问题:1 、顾客越来越少。
2、促销效果越来越差。
3、库存越来越高。
4、竞争对手越来越多。
传统实体店的经营模式中的三要素：地段，商品，促销。
如果我们还用传统的思路和模式去解决问题，是很难收到成效，因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，只有顾客和我们的关系，别人模仿不了。
按照传统的思路去解决，只会在红海里越陷越深，如何实体店要转型成功，必须转变思路。
一个合格的实体店社群，就要从这六个方面和流程来实现。
社群策划——礼品选择——吸引流量——社群运营——活动变现——顾客裂变第一步：社群的策划，你要知道你的行业属性和做什么样的社群方可盈利。
我们把实体店分为这三种：刚需高频，刚需低频，小众需求刚需高频的，把目标用户吸引进群，通过社群的运营，激活他们的，建立信任和塑造价值，然后批量成交（储值，买满送活动等等）低频顾客很难复购，那么建立社群后，就必须延伸供应的产品，或者联合其他周边关联商家一起做社群，相互转介绍。
比如有的人是做建材的，你可以联合卫浴，厨卫，门窗，家具，家电行业的这些商家一起做社群，每个人贡献上百个社群成员，总的社群成员有有上千名。
小众的行业，就需要去建立内容输出体系，通过内容吸引和顾客同频的人。
第二步礼品的选择：做社群的礼品分为三种：1、引流礼品——就是把人能引到群里的礼品2、抽奖礼品——能够让顾客关注群的礼品一家买 10 个，1000 家就是 1 万个，成本控制的极好，这个也是核心竞争力。
为什么拼多多里面的商品那么便宜？就是一次团购总量惊人。
礼品的好坏对社群的成败有着非常大的影响。
第三步：如何吸引流量首先要把到店的顾客吸引到群里来，没有什么比送她一个小礼物加她微信，拉他进群的效果更好了，这个礼品成本控制在3元以内。
营销裂变方案营销裂变方案一、背景随着互联网的发展和普及，传统的营销方式已经无法满足企业的需求。
营销裂变是一种新型的营销方式，通过社交网络和用户之间的互动，将营销信息快速传播，实现营销效果的最大化。
二、目标1.提高品牌知名度和美誉度；2.增加用户粘性和忠诚度；3.提高销售额和市场份额。
三、策略1.制定营销策略根据企业的产品特点和目标用户的需求，制定出符合市场需求的营销策略。
例如，可以通过社交媒体、微信公众号、短信营销等方式，将产品信息传递给目标用户。
2.制作营销素材制作有吸引力的营销素材，例如视频、图片、文字等，以吸引用户的注意力。
同时，要注意素材的质量和内容，以确保用户的满意度。
3.引导用户参与通过各种方式引导用户参与，例如抽奖、分享、评论等，以增加用户的参与度和互动性。
同时，要注意用户参与的方式和规则，以确保用户的积极性和参与度。
4.激励用户分享通过激励用户分享，例如赠送礼品、优惠券等，以增加用户的分享率和传播效果。
同时，要注意激励方式的合理性和公正性，以确保用户的信任度和忠诚度。
5.跟踪营销效果通过数据分析和用户反馈，及时跟踪营销效果，以调整营销策略和优化营销效果。
同时，要注意数据的准确性和分析的深度，以确保营销效果的最大化。
四、实施步骤1.确定营销目标和策略；2.制作营销素材；3.引导用户参与；4.激励用户分享；5.跟踪营销效果。
五、预期效果1.提高品牌知名度和美誉度；2.增加用户粘性和忠诚度；3.提高销售额和市场份额。
六、风险控制1.避免过度营销，以免影响用户体验；2.避免虚假宣传，以免影响品牌形象；3.避免过度激励，以免影响用户信任度。
七、总结营销裂变是一种新型的营销方式，通过社交网络和用户之间的互动，将营销信息快速传播，实现营销效果的最大化。
企业可以根据自身的产品特点和目标用户的需求，制定出符合市场需求的营销策略，以达到提高品牌知名度和美誉度、增加用户粘性和忠诚度、提高销售额和市场份额的目标。
餐饮店裂变客户的十种方法概述说明1. 引言1.1 概述本文将探讨餐饮店裂变客户的十种方法。
在竞争激烈的餐饮行业，吸引新客户和保留老客户是每个餐饮店主都十分关注的问题。
裂变客户指的是通过现有客户将新客户引入到店铺中的策略和方法，可以帮助餐饮店实现业务快速增长和稳定发展。
本文将介绍不同方面的裂变客户方法，包括提供优质美食和服务、营造独特的用餐体验、通过社交媒体传播品牌形象和优惠信息、推出会员制度和优惠活动吸引新客户和留住老客户等。
1.2 文章结构本文分为七个部分：引言、裂变客户的意义、十种方法1-3、十种方法4-6、十种方法7-9、十种方法10以及结论。
在裂变客户的意义部分，我们将定义什么是裂变客户，并解释为什么餐饮店需要进行此项策略，并阐述裂变客户对于餐饮店业务发展的重要影响。
接下来，在十种方法1-3、十种方法4-6和十种方法7-9的部分，我们将详细介绍每一种裂变客户的具体方法，并提供案例分析来加深理解。
最后，在结论部分，我们将总结裂变客户的十种方法对餐饮店业务发展的重要性，并强调创新和不断改进的重要性。
1.3 目的本文的目的是向餐饮店主和从业人员介绍裂变客户的重要性以及如何利用不同的策略吸引并保留更多客户。
通过本文提供的十种裂变客户方法，读者可以获得实际操作建议，并在实践中取得商业成功。
同时，本文也旨在激发读者对于创新和不断改进的思考，以应对竞争激烈的餐饮市场。
2. 裂变客户的意义2.1 客户裂变的定义客户裂变是指通过营销和服务手段，将现有餐饮店的顾客转化为推广者，并吸引新的潜在顾客，从而形成口碑传播和持续增长的效果。
具体来说，就是在顾客满意度高的基础上，借助现有顾客对餐饮店的赞同和推荐，在社交媒体等渠道传播品牌形象和优惠信息，吸引更多潜在顾客进入店铺消费。
2.2 为什么餐饮店需要进行客户裂变餐饮行业竞争激烈，市场需求不断变化，只有不断创新并提升顾客忠诚度，才能保持竞争优势。
而获得新顾客一直是一项耗费资源且难以持续的任务。
推广裂变方法
推广裂变是一种有效的营销策略，它可以通过利用现有客户群体的影响力，将品牌信息推广给更多的潜在客户。
这种策略可以通过多种方法实现，以下是一些常见的推广裂变方法：
1. 引入推荐奖励机制：给现有客户提供推荐奖励，例如优惠券、礼品卡等，鼓励他们向他们的朋友、家人和同事推荐您的产品或服务。
2. 利用社交媒体：在社交媒体上分享您的品牌信息，并鼓励现有客户分享您的帖子或推文。
您还可以利用社交媒体的广告功能，将您的品牌信息投放给更多的潜在客户。
3. 举办活动：为现有客户举办活动或抽奖活动，让他们可以获得额外的奖励，例如免费服务或购物券。
通过这些活动，您可以吸引更多的潜在客户，并增加品牌关注度。
4. 利用电子邮件：将您的品牌信息发送给现有客户，并鼓励他们将邮件转发给他们的朋友和同事。
您还可以利用电子邮件的订阅功能，让更多的潜在客户了解您的品牌信息。
5. 利用口碑营销：在您的网站或社交媒体上展示现有客户的评价和反馈。
这些正面的评价可以吸引更多的潜在客户，并增加品牌信任度。
以上是一些常见的推广裂变方法，您可以根据自己的业务需求选择最适合的方法来增加品牌知名度和客户数量。
记住，推广裂变不仅可以节省您的营销成本，还可以提高客户满意度和忠诚度。
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裂变营销五种模式十六种方法裂变营销是一种通过激励现有用户吸引新用户来扩大用户群体的营销策略。
在当今竞争激烈的市场中，裂变营销成为了许多企业推广产品和服务的有效手段。
裂变营销的成功离不开合理的策略和方法。
本文将介绍裂变营销的五种模式以及十六种方法，帮助企业更好地实施裂变营销策略。
五种裂变营销模式1. 社交分享裂变这种模式通过用户在社交媒体上分享链接或活动，来吸引更多新用户参与。
企业可以通过提供奖励或优惠来激励用户分享，从而实现裂变效应。
2. 传播链裂变传播链裂变模式通过发起一个信息传递链，鼓励用户邀请更多朋友参与活动，从而使信息传播更广泛，吸引更多新用户加入。
3. 产品体验裂变产品体验裂变模式注重产品本身的体验和刺激，通过提供免费试用、赠送体验机会等方式，让用户亲身体验产品的优势，吸引更多用户参与。
4. 引导式裂变引导式裂变通过引导用户参与特定的活动或任务，获得奖励或优惠，从而吸引更多用户参与，实现裂变效应。
5. 创意趣味裂变创意趣味裂变模式将活动设计得富有趣味性和创意，吸引用户参与，并通过有趣的互动方式推动裂变效应，提升活动的吸引力。
十六种裂变营销方法社交分享裂变1.社交平台分享活动链接，邀请好友参与。
2.发布有趣内容并邀请用户转发。
3.设计有趣的社交挑战，引发用户参与和分享。
传播链裂变1.设计限时优惠活动，鼓励用户邀请更多好友参与。
2.制定邀请奖励机制，激励用户分享，并享受奖励。
3.发布具有分享价值的信息和内容，吸引更多用户传播。
产品体验裂变1.提供产品免费试用机会，让用户亲身体验产品优势。
2.发起用户体验分享活动，分享体验并邀请更多人参与。
3.赠送试用装或样品，提升用户对产品体验的参与度。
引导式裂变1.设计用户引导任务，完成任务后获得奖励或优惠。
2.创造用户互动环境，鼓励用户分享和邀请。
3.提供分享链接或二维码，引导用户邀请好友参与活动。
创意趣味裂变1.设计趣味性互动游戏，吸引用户参与并分享。
裂变营销方案
营销裂变是一种基于社交媒体的低成本、高效率的营销方式，可以通
过用户分享来实现快速扩散。
裂变营销本质是让用户成为品牌的推广者，
通过快速传播信息，从而达到品牌营销的目的。
以下是一个适用于自媒体营销的裂变营销方案：
一、制定有吸引力的优惠活动。
制定有诱惑力的优惠活动是裂变营销的第一步，低价、优质、丰富的
活动是深得用户喜爱的，可以在用户中快速形成口碑，从而拉动用户分享。
二、分享优惠活动获取奖励。
在营销活动中设置“分享获取奖励”是裂变营销的核心，用户在分享
后可以获取相应奖励，比如优惠券、积分、抽奖等，这些奖励可以在一定
程度上激发用户分享欲望。
三、采用社交媒体进行推广。
四、设立精准营销策略。
五、定期推送优惠信息。
定期推送优惠信息，建议每周至少一次，可以保持用户的粘性，并且
提供便利的消费体验。
通过定期推送优惠信息，可以建立起更加牢靠的品
牌形象，吸引更多的用户进入，从而拉动裂变效应。
六、建立用户互动交流机制。
建立用户互动交流机制，比如开设品牌社区、提供投诉渠道、现场提供人性化客服等，可以加强品牌与用户的互动关系，深耕用户粘性，从而增强营销效果。
裂变营销注重用户体验和互动性，通过建立优惠活动、分享奖励等手段，实现利用用户之间的口碑传播来拉动营销效果。
在制定营销策略时，要考虑到用户群体的特点和消费心理，提供个性化、优质的消费体验，以提高用户留存度和复购率。
在社交商业时代，俘获流量最简单粗暴的方式就是裂变，但能否打造成功的裂变方案，还需要我们在形成强大的自传播力上不断探索和总结，才能制造浓郁的“鱼腥味”，让市场这只猫寻味而来。
传播力是检验裂变营销的唯一标准。
是否为裂变营销，只需看其是否具备自传播力就行了。
裂变营销，说白了就是精心打磨相关内容在人群传播中的几个关键节点，以使得内容能够通过转发的方式的进行延伸裂变，来增加传播的时间和覆盖的人群广度。
所以裂变，本质就是利用他人的影响力和社交圈，来形成一个平行维度到另一个平行维度的横向传播。
而这个过程中，最至关重要的是——搞清楚用户的传播动机是什么。
裂变的设置逻辑
每次打造裂变营销方案，想的最多的应该就是：“这个方案能引爆刷屏吗”，这么想就走偏了，但换个角度也许你就看清楚了：“这个方案‘用户’为什么要转发？”
用户市场好比一片静谧的湖面，而营销方案则是那块石子，营销方案落入用户湖面中引起涟漪意味着引起反响，而越优异的裂变方案，越能引起用户市场的层层传播。
特别是站在用户的角度去思考传播逻辑，越能真正地掀起波澜。
说到能“引起波澜”的传播动机，就必不可少的需要我们去研究用户心理。
一般来说用户对一场营销活动有以下四种心理反应：
1、基于好的方案包装产生好奇心理诱导我们关注此次活动；
2、从众心理促使自己跟随周边人一起参与；
3、占便宜、图优惠心理吸引自己也要参与；
4、成就感心理促使自己分享给社交圈进行传播。
基于这四种心理，我们可以把裂变的设置逻辑分为两点：第一，要有好的“包装”，具有煽动性、强导向性的文案、海报等，能够诱导目标人群进行关注，第二，要有好的“内核”，能够形成强烈的传播动机，让目标人群进行广泛的自传播。
一、裂变的“包装”
不同的群体有不同的利益需求和关注点，底层群体的关注点更多的是折扣、优惠、现金券、返现、赠礼等物质利益；中层群体，关注的就是体面、格调等精神层次的利益因素；
而高层群体关注的则是自我价值和体验感。
比如拼多多，一个专注于C2B的第三方社交电商平台，将其裂变思路以“拼团更优惠”的形式进行包装，简单明了，直接表明了拼多多的目的是优惠，功能是拼团，让用户通过发起和同事、亲友、同学甚至邻居的拼团，以更低的价格，买到优惠的商品。
这种天然具备自传播能力的产品模式，成功在底层市场引起裂变传播，帮助拼多多在电商红海当中成功杀出一条血路。
所以在确定了目标核心用户群后，我们需要根据用户群体的特征和习惯采取对应的“包装方案”。
当你的目标群体是底层群体，社交成本低下，那么文案越露骨越有噱头效果越好。
比如趣头条的“刷刷新闻就能赚现金”，支付宝五福活动的“集齐五福，拼手气分5亿”，还有支付宝赚钱红包的“推荐有赏金”，都是中国近几年刷屏最狠的裂变营销文案。
可是当你的用户是一二线城市的白领人群，那么文案的包装就很讲究，不仅要给他们明确分享的好处，还要符合他们的格调、审美、心理共鸣，让他们分享的“足够体面”。
瑞幸在这一点上就深谙此道，其裂变的点就在于将“首杯免费”包装成“新用户特权”，当然是建立在巨大投入的前提下，但用户能买账也是因为体面地给了用户足够的“好处”，毕竟针对一二线城市的都市白领，没有好的包装，一股LOW味，也不会被群体所接受。
就像一瓶普通的鸡尾酒、日式料理和牛角包，配上有趣的、有情怀的文案来包装，就瞬
间逼格满满，既能吸引你的注意力，还能让你顺便拍个照发个朋友圈，收获分享（装x）的乐趣。
激发自传播就是这么来的。
总结起来就是，让用户通过分享能获得好处，那就是成功的裂变。
在裂变的包装方面，加文案、做海报、植彩蛋是最可行也最常用的几种方式。
特别是文案，是操作最简单、性价最高的自传播战术。
好的文案就像是外表诱人、浓郁芬芳的蛋糕，让人看一眼就有想要尝试一口的欲望，但同时，文案的包装一定要切合时宜并符合调性，否则就是翻车惨案，比如最近的杜蕾斯和喜茶联名的文案。
二、裂变的“内核”
说到传播动机，我更愿意以一个直观的词来描述——奖励，只有用户认为“有利可图”，用户才愿意去转发，才能形成自传播力。
裂变式传播一般有两种奖励，一种是显性奖励，比如用户参与转发赠送礼品或满减券，是能得到直接的、看得到的好处；另一种是隐性奖励，这种则来源于用户参与转发了自己会有一种心理上的成就感，用户会觉得这种转发能让自己看起来更加睿智、有审美、有档次、有格调、风趣开朗等。
这两种奖励机制前者比较初级，后者较为高明；前者成本高，投放范围广，运营难度大，后者成本低，运营难度小；前者的裂变效率在下沉市场奇高，后者的裂变效果在中高产阶层中更好。
不难看出，裂变的“内核”实际上分为两类：精神层面和物质层面，具体如何抉择可以
视目标群体而定。
比如“三人成团，团长免单”这种裂变套路，就是给了用户物质利益的动机；而微信红包的裂变，则是基于用户的社交需求，特别是逢年过节，大家都需要红包往来进行亲友或商务间的关系维护，所以微信红包在2014年推出来之后，在短短两年整帮助微信绑定了两亿张银行卡。
当年的修图软件天天P图和百度魔图，分别更新了“制作小学生证件照”、“PK明星脸”的创意功能，极大提升了产品的趣味性并成功激发了朋友圈的自传播。
其自传播力在于满足了用户的好奇心和趣味性，能让用户主动的进行分享。
所以百度魔图凭借此更新在短短几天内斩获千万App激活，令人咂舌。
就像我们在朋友圈看到的各种“精准测你天生自带哪种好运?”、“智商测试:测你是哪种类型的天才? ”、“趣味测试:测测你的幸运色是什么”等H5页面，其裂变的思维逻辑是一样的，都是基于用户的趣味从而产生自传播力。
当然，也不是所有的裂变都分为“包装”和“内核”，也有特殊情况——“包装”即“内核”，两者合而为一：文案、海报、文章等本身就自带自传播力，最典型的有江小白和杜蕾斯和GQ实验室、新世相等千万+粉丝公众号。
新世相公众号，策划过多起具有自传播力的裂变案例，比如《我买好了30张机票在机场等你：4小时后逃离北上广》你一定看过或听过，这篇文章既突出了一线城市青年男女说走就走的心理状态，让不得已的白领心里痒痒的，又卖了文艺的情怀，装逼范儿十足，成功帮助新世相公众号单篇文章转发过百万、增粉超十万。
江小白的裂变营销也一直为业内外所夸赞，通过各种走心的瓶身文案，比如“最想说的话在眼睛里、草稿箱里、梦里和酒里”、“所谓孤独就是，有的人无话可说，有的话无人可说”、“总觉得没喝够，其实是没聊透”，成了社交网站刷屏的常客，被自媒体追捧，消费者买单。
为什么江小白具备这么高的自传播力呢？因为江小白在用年轻人的方式走近年轻人，通过文案契合了年轻群体的生活态度和处世观，让年轻人热衷于去主动传播这个品牌所代表的的文化和价值观。
因为理解，所以走红，所以裂变。
三、裂变的渠道
用户的时间花在哪里，决定了自传播时代的主平台。
而微信、微博就是最典型的两大裂变平台——大家愿意去分享、交流和转发的信息才能形成广泛的影响力。
传统媒体早已一去不复返，PC时代也逐渐渐式微，移动互联网的时代早已成为了主流，大家的注意力基本上都转移到了手机上。
一眼望去，全是低头族，全是沉迷于手机的人。
在《2017 年互联网趋势报告》中，研究表明中国用户平均每天投入到移动应用的时间为大约31 亿小时，投入到微信的时间约为9 亿小时，微信占中国手机用户近30% 使用时间，其次才是微博。
同时，由于微信去中心化的生态模式，导致每个人的能量更加平均，而微博是流量集中但弱化社交关系的生态，导致微信的裂变能力（自传播力）优于微博。
所以，从传播的结果和人们的关注点这两方面来看，要想引爆更广的裂变，形成巨大的自传播力，微信微博才是主战场。
四、裂变营销的盲区
自营销诞生以来，包括国内外、各个行业、各个品牌，几乎90%的营销方案都不具备自传播力，而裂变营销在于自传播力上的天然优势，让其处于营销链的顶层，当其他营销方案还处于“我看了，我忘了”的阶段，裂变营销则让人“我不仅记住了，我甚至还想主动分享”，主动让用户帮品牌背书。
但这个过程中，裂变营销不一定还能坚守营销的初衷——要让用户记住品牌或产品的“好”，而不是简单的靠刷屏来刷存在感。
营销的目的很直接，就是让用户和市场说你好，而不是在大量资源投入中，成为大众消费的“快餐”，也避免成为“自嗨式营销”。
同时，在裂变营销中，切勿盲目追求靠大规模的曝光和投入来追求裂变和流量，这种虽然也能形成自传播力，但是对于品牌生态和产出不一定是好事。
这一点可以参考瑞幸咖啡的烧钱补贴模式。
总结
有利益就有关注，有关注就有市场，这是商业的基础；有利益就有自传播力，有自传播力就有市场，这是裂变的基础。
在社交商业时代，俘获流量最简单粗暴的方式就是裂变，但能否打造成功的裂变方案，
还需要我们在形成强大的自传播力上不断探索和总结，才能制造浓郁的“鱼腥味”，让市场这只猫寻味而来。
