下载文档原格式
员工离职作业流程图及说明1、员工离职流程图:
2、作业说明：
（1）离职单须有离职员工部门直接上级、间接上级签字认可及人事部经理、人力资源中心总经理签字盖章批准后生效。
如经理级以上职员离职必须同时经总裁签批方可生效。
（2）申请离职日期届满时，人力资源中心根据离职生效日期及时通知相关部门经理、总经理。
（3）离职者属自动离职的处理方式：离职者所属部门领导（店长、主管或经理）填好离职单，经签字确认，送交人力资源中心总经理签字盖章；签注”不计工资，不退押金”；将填写完整的离职单及时交财务出纳处；清理离职者名单；
由人事文员撤下离职者人事档案，另存。
（4）离职者属解雇或辞职的处理方式：收到生效的离职单后，先由离职者工作部门经理（区域经理）收回文具、文件、办理移交手续并需签字确认；交行政部进行工作服处理、水电结算、办理退房及公司财物处理等手续，经部门经理（区域经理）签字确认；交总裁办秘书组确认是否收回公司文件，并需签字确认；交人力资源中心计算考勤、餐费、加班（岗位）补贴，收回工牌、跟踪钥匙等手续，经人力资源中心签字确认；将填写完整的离职单及时交财务出纳处；清理离职者名单，更换保单；由人事文员撤下离职者人事档案，另存。
（5）离职单上工作部门、行政部、人力资源中心、总裁办秘书组4栏由相关部门经理（主管）签字生效。
（6）办理离职手续时，及时跟踪相关部门交接工作尽快办妥。
附件2：
离职及解聘流程图
员工须提前三十日（试用期提前三日）提出离职要求
（或用人部门提出解聘要求）书面通知部门负责人
（员工填写《离职申请表》或公司出具解聘函，写明解聘原因，经部门负责人签字确认后报财务部，填写《离职结算清单》结算相关费用，按照单据要求报相关人员审核，经总经理审批后办理工作交接，填写《工
作交接清单》）
劳动合同解除事宜办理
（离职员工或用人部门持《离职申请表》、《离职结算单》、《工作交接清单》，办理劳动合同解除手续）
保险费缴纳
（若月初辞职，当月内完成保险停缴，若月末辞职次月停缴）
下达解聘通知、员工离职
（所有手续完成后，公司综合管理部下达《解除劳动关系通知》，送
达本人签收，员工即可离职。
）。
员工辞退工作流程为规范企业员工辞退工作程序，完善公司人事管理制度，促进员工合理流动，增强企业活力，特制定本流程。
辞退是指因某种原因，公司单方提出解除与员工所签劳动合同的行为。
一、符合以下情况之一的人员，公司将予以辞退，需提前一个月通知员工辞退信息：1、考核辞退：员工绩效考核成绩为“不合格”，经培训（含辅导）或调整工作岗位，仍不能胜任工作；2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行的，经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
二、符合以下情况之一的人员，公司可随时解除劳动关系：1）在试用期内被证明不符合录用条件的；2）严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；3）严重失职、渎职，营私舞弊，对公司利益造成重大损失的；4）被依法追究刑事责任或被依法劳动教养的。
三、符合以下情况之一的人员，公司提前三十日向全体职工说明情况，听取职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员：1）用人单位濒临破产进行法定整顿期间；2) 生产经营状况发生严重困难。
四、辞退工作流程1、提交辞退建议对于需要进行辞退的员工，公司应按照《劳动法》的相关要求提交辞退建议和相关材料。
2、调查核实接到公司的辞退建议后，人力资源部应在3个工作日内进行调查，核实员工是否满足辞退条件，将审核意见及时反馈给总经理。
对符合辞退标准的，向辞退人员出具《解除劳动关系协议书》备注：遇有重大或事实不易认定的事件，可根据具体情况适当延长调查时间。
3、部门辞退面谈对于符合辞退标准的，根据辞退原因、结合员工实际业绩表现，科室、车间负责人、员工的直接上级与员工进行辞退面谈，面谈后，用人部门与员工签订《解除劳动关系协议书》。
4、办理离职手续员工同意签订《解除劳动关系协议书》，自签订之日起一个工作日内到人力资源部，交接该员工的更衣室橱门锁及钥匙、胸卡等，并于3个工作日内办理完交接手续，按照公司与员工签定的《劳动合同》及国家相关劳动法规执行。
