商业计划书标准范本文件

融资计划书（范本）
公司名称：
负责人：
融资金额：
年月日
一、项目概况
项目名称：_ _______________ 启动时间：__ ________________准备注册资本：__ _____________项目介绍：
主要股东：
主要业务：
盈利模式：
未来3年的发展战略和经营目标：
二、管理层
2.1高管层简介：
董事长：
技术顾问：(介绍)
专家：（介绍）
总经理：（介绍）
市场总监：（介绍）
财务总监：（介绍）
三、研究与开发
3.1 项目的成果及客观评价：
3.2 主要竞争对手：
3.3 技术资源和合作：
四、行业及市场
4.1 行业状况：
4.2 市场前景与预测：
4.3 目标市场：
4.4 市场壁垒：
4.5 SWOT分析：
（S）优势：
（W）劣势：
（O）机会：
（T）威胁：
五、营销策略
5.1 市场策略：
六、人员配备与管理
1、组织架构
2、完善的培训体系
3、完善的绩效评估体系
七、财务计划
7.1 股权融资数量和权益：
7.2 资金用途和使用计划：
7.3 投资回报：
第一年：
第二年：
第三年：
三年平均投资回报率： %
八、风险及对策
8.1 主要市场风险及应对策略：
1.市场风险：
2.应对策略：。

商业计划书范本参考作为创业者或企业家，编写一份完整而详细的商业计划书是非常关键的一步。

商业计划书不仅是给潜在投资者或合作伙伴展示你的创业想法和商业模式的工具，同时也是帮助你自己思考和规划的重要文件。

在本文中，我们将提供一个商业计划书的范本参考，希望能为你提供一些灵感和指导。

第一章：引言首先，你需要在商业计划书的引言部分介绍你的企业或项目的背景和目标。

你可以回答以下问题来帮助你撰写该部分：1.你的企业或项目的名称是什么？2.你的企业或项目的背景是什么？为什么你对这个行业或市场感兴趣？你将解决什么问题或提供什么价值？3.你的企业或项目的目标是什么？你的长期愿景是什么？第二章：市场分析在这一章节，你需要对你所关注的市场进行深入分析。

这可以帮助你了解市场的规模、竞争对手、趋势和潜在机会。

你可以使用以下标题和子标题来组织你的市场分析部分：H1：市场概述这里你需要提供一个对你所在行业或市场的概述。

你可以包括以下内容：•行业的定义和范围•行业的增长趋势和预测•主要的参与者和竞争对手H2：目标市场在这一部分，你需要明确你的目标市场是谁。

你可以考虑以下问题：•你的市场定位是什么？•你的目标客户群体是什么？他们有什么特点和需求？•这个市场有多大？有哪些增长机会？H3：竞争分析在这一部分，你需要详细分析你的竞争对手。

你可以考虑以下内容：•主要竞争对手的产品或服务•竞争对手的定位和优势•竞争对手的市场份额和市场地位H4：市场机会在这一部分，你需要列出你所发现的市场机会。

你可以考虑以下问题：•市场的需求和痛点•市场的增长趋势和未来预测•你的产品或服务在市场中的定位和机会第三章：产品与服务在这一章节，你需要介绍你的产品或服务。

你可以回答以下问题来帮助你编写这一部分：1.你的产品或服务是什么？2.你的产品或服务的特点和优势是什么？3.你的产品或服务如何满足市场的需求和解决问题？4.你的产品或服务的发展阶段和计划是什么？第四章：市场营销策略在这一章节，你需要详细介绍你的市场营销策略。

市场拓展计划
本地市场
周边市场
细分市场
高端市场
市场
财务与融资
成本预算
资金缺口
融资计划
融资用途
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时间进度
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效益预测
我们怎么做
产品概述
产品形式
网络营销方案
底面推广计划
代理推广
利润分析
产品概述
有经济效益
有利于民生
有利于提升政府形象
产品形式
线下门店
电脑客户端
手机APP
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代理推广
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1
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2
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商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

商业计划书第一章概述第一节简介本商业计划书旨在介绍一家新兴公司的商业计划，公司主要致力于提供优质的互联网服务，以满足不同消费者的需求。

我们将打造一个领先的互联网服务品牌，并实现长期的可持续发展。

第二节公司简介本公司的名称为XXXXX，是一家新兴的互联网服务公司，公司总部位于XXXXX。

公司由一批经验丰富、充满激情和创新精神的团队组成，致力于为消费者提供全方位的互联网服务。

第二章市场分析第三节市场需求随着互联网的快速发展，人们对于互联网服务的需求越来越高。

特别是随着移动互联网的普及，越来越多的人们开始使用智能手机、平板电脑等移动设备上网，对于便捷、快速的互联网服务需求也越来越强烈。

在这种市场需求的背景下，我们的公司将提供多样化的互联网服务，以满足不同消费者的需求。

第四节市场规模根据市场研究数据，目前我国互联网用户数量已经超过8亿，而且还在不断增长。

据预测，到2025年，我国互联网用户数量将达到15亿以上。

这种庞大的市场规模，为我们提供了良好的商业机会和广阔的市场空间。

第三章产品和服务第五节产品和服务描述我们的产品和服务包括：搜索引擎、电子邮件、在线购物、在线支付、云存储、在线音乐等。

这些产品和服务将为消费者提供全方位的互联网服务。

第六节产品和服务的优势我们的产品和服务的优势主要有以下几个方面：1.多样化的产品和服务，满足不同消费者的需求。

2.先进的技术和设备，保证产品和服务的质量和效率。

3.专业的团队，提供专业的技术支持和售后服务。

4.丰富的营销和宣传经验，提升品牌知名度和市场份额。

第四章营销计划第七节市场定位我们的公司将定位于高端用户，以提供高品质、高性能的互联网服务为主要目标，同时也会为普通用户提供适用的服务。

我们将侧重于市场细分和差异化营销，通过不同的营销手段和渠道，将产品和服务推向不同的目标客户，以实现最大化的市场覆盖和营销效果。

第八节市场推广我们的市场推广计划主要包括以下几个方面：1.线上推广：通过搜索引擎优化、搜索引擎广告、社交媒体、电子邮件等方式，提升品牌知名度和用户流量。

商业策划书范文（精选24篇）一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

二、策划书分类策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

三、商业策划书范文（精选24篇）不经意间，工作已经告一段落，我们的工作将会有更高的难度，更高的工作目标，是不是要好好写一份策划书了。

拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编整理的商业策划书范文（精选24篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

商业策划书1第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分：项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里虽然装修简单，但特别有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。

南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌可以坐4—6人。

但是，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。

而且前期投资也不是很高，现在国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。

(完整版)商业计划书范本(免费版)商业计划书范本(免费版)商业计划书是一个详细描述商业想法、目标和策略的文件。

本文旨在为您提供一个商业计划书范本的概述，以帮助您开始编写自己的商业计划书。

简介在这一部分，您应该简要介绍您的商业计划书。

包括您的企业名称、所在行业以及您的想法背后的动机和目标。

公司概述在此部分，您应该提供有关您的公司的详细信息。

包括公司的法律地位、组织结构以及核心团队的介绍。

产品/服务描述在这一部分，您应该详细描述您提供的产品或服务。

包括产品/服务的特点、优势以及与竞争对手的区别。

市场分析在此部分，您应该进行市场分析，了解您的目标市场。

您可以包括如下内容：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的关键需求和趋势- 竞争对手分析- 潜在客户群体营销策略在这一部分，您应该描述您的营销策略，以吸引和留住目标客户。

您可以包括如下内容：- 定位策略- 宣传推广计划- 客户关系管理策略经营模式在此部分，您应该描述您的经营模式。

包括如下内容：- 供应链管理- 运营流程- 收入模式- 成本结构财务计划在这一部分，您应该提供财务计划和预测。

包括如下内容：- 开始时的启动资金需求- 预计收入和利润- 预计支出和成本- 预计的现金流量风险分析在此部分，您应该评估和描述与您的商业计划相关的风险。

包括市场风险、竞争风险和运营风险。

总结在这一部分，您应该总结您的商业计划书，并强调主要亮点和关键信息。

此外，您还可以提及您的目标和下一步行动计划。

以上是商业计划书范本的概述。

希望这份文档对您有所帮助，祝您成功！。

商业计划书标准模版一、执行摘要执行摘要是整个商业计划书的精华所在，它应当简洁明了地概括项目的核心要点，包括企业的使命、愿景、产品或服务、市场机会、竞争优势、商业模式、财务预测和融资需求等。

这部分内容应当能够在短时间内吸引读者的注意力，并激发他们进一步了解项目的兴趣。

二、企业概述1、企业使命和愿景阐述企业存在的原因和长期发展的目标，让读者了解您的企业的核心价值观和追求。

2、企业历史和发展阶段如果企业已经有一定的历史，简要介绍其发展历程和关键的里程碑事件。

如果是新创企业，说明您的创业动机和筹备过程。

3、企业组织架构介绍企业的内部组织架构，包括各个部门的职责和人员配置。

三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍您提供的产品或服务，包括其特点、功能、用途和优势。

2、技术或知识产权如果您的产品或服务涉及到独特的技术或知识产权，如专利、版权等，在此进行说明。

3、研发和创新计划阐述您未来在产品或服务方面的研发和创新方向，以保持企业的竞争力。

四、市场分析1、目标市场明确您的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、收入水平、消费习惯等特征。

2、市场规模和增长趋势通过市场调研和数据分析，评估您所针对的市场的规模和未来的增长趋势。

3、竞争态势分析您的竞争对手，包括他们的产品或服务、市场份额、竞争优势和劣势。

4、市场机会和挑战识别市场中存在的机会和潜在的挑战，以及您将如何应对这些挑战并抓住机会。

五、营销策略1、品牌和定位确定您的品牌形象和市场定位，使您的产品或服务在消费者心目中占据独特的位置。

2、营销渠道介绍您将采用的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动、合作伙伴等。

3、客户获取和留存策略阐述您如何吸引新客户以及如何保持现有客户的忠诚度。

4、定价策略说明您的产品或服务的定价原则和策略，考虑成本、市场需求、竞争状况等因素。

六、运营和管理1、运营流程描述企业的日常运营流程，包括生产、采购、库存管理、物流配送等环节。

2、质量管理介绍您的质量管理体系和措施，确保产品或服务的质量稳定可靠。

商业计划书模板(常用版)3篇Business plan template (common version)汇报人：JinTai College商业计划书模板(常用版)3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业计划书模板范本2、篇章2：商业计划书模板文档3、篇章3：商业计划书模板例文篇章1:商业计划书模板范本1、公司的商业机会;2、创立公司，把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。

商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。

商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。

适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。

从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

商业计划书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。

包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

商业计划书标准模版一、执行摘要这部分是整个商业计划书的精华所在，要简短、清晰、有力。

它应该涵盖项目的核心要点，包括企业的愿景、使命、关键产品或服务、市场机会、竞争优势、预期收益和资金需求等。

一般来说，执行摘要的长度应控制在两页以内，以便潜在投资者能够快速了解项目的大致情况。

示例：企业名称致力于为目标客户群体提供产品或服务名称，解决他们在具体领域的痛点。

我们的产品/服务具有独特的卖点，在竞争激烈的市场中脱颖而出。

预计在未来时间段内，实现具体的收入和利润目标，并需要资金数额的投资来支持业务的扩张和发展。

二、企业概述（一）企业简介介绍企业的基本信息，包括企业名称、成立时间、注册地址、组织形式、股权结构等。

（二）使命与愿景阐述企业的使命（即存在的意义和价值）和愿景（未来的长期目标和理想状态）。

（三）核心价值观明确企业所秉持的核心价值观，这些价值观将指导企业的决策和行动。

示例：企业名称成立于成立时间，注册地址位于注册地址，是一家组织形式的企业。

公司的股权结构较为合理，主要股东包括股东名单。

我们的使命是“使命描述”，愿景是“愿景描述”。

秉持着“核心价值观1、核心价值观 2、核心价值观3”等核心价值观，我们致力于为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。

三、市场分析（一）行业现状对所在行业的整体发展状况进行描述，包括市场规模、增长趋势、主要参与者等。

（二）目标市场明确企业的目标市场，包括目标客户群体的特征、需求、购买行为等。

（三）市场趋势分析行业的未来发展趋势，如技术创新、政策法规变化、消费习惯改变等对市场的影响。

（四）竞争分析对竞争对手进行详细分析，包括直接竞争对手和潜在竞争对手，比较各自的优势和劣势。

示例：目前，所在行业市场规模达到具体金额，并且以每年增长率的速度持续增长。

主要参与者包括主要竞争对手 1、主要竞争对手 2等。

我们的目标客户群体主要是年龄范围、性别、职业等特征的人群，他们对产品或服务有着强烈的需求，并且愿意为高品质的产品/服务支付合理的价格。

-倡导积极向上的企业文化，鼓励员工提出创新性建议和意见。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
-建立高效的信息传递机制，确保团队成员之间的信息畅通；
-定期召开团队会议，分享工作进展和经验，提高团队协作效率；
-鼓励跨部门合作，搭建协作平台，促进团队间的资源共享和协同发展。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
尽管取得了一定的成果，但仍有部分计划未能按预期完成。主要原因如下：
（1）市场调研不足：在市场拓展过程中，对部分市场需求的把握不够准确，导致资源浪费。
（2）团队协作不畅：部分团队成员之间沟通不足，影响了工作进度。
（3）竞争对手分析不足：对竞争对手的策略和动态掌握不够，导致市场份额争夺不够激烈。
教训：在今后的工作中，我们将更加注重市场调研，加强团队协作，密切关注竞争对手动态，以提升工作效率和成果。
为实现上述目标，我们将采取以下工作计划：
-加强市场调研，深入了解市场需求，为产品研发和市场拓展提供有力支持；
-优化营销策略，加大品牌宣传力度，提升品牌形象；
-深化产品研发，聚焦创新，提升产品品质及竞争力；
-加强客户服务团队建设，提高客户服务质量，提升客户满意度。
3.分解季度、月度工作重点
-第一季度：重点完成市场调研和产品研发，确保市场拓展和产品优化的顺利进行；
2.加强团队培训，提高团队综合素质
-制定系统的培训计划，针对不同岗位和层级开展专业能力培训；
-邀请行业专家进行内训，提升团队对市场动态和行业趋势的敏感度；
-鼓励团队成员参加外部培训和考证，提高个人及团队的综合素质。
3.营造积极向上的团队氛围
-建立公平公正的激励机制，对优秀员工给予表彰和奖励；
-定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感；

商业计划书范本一、商业概况。

我们公司是一家专注于绿色环保产品研发和销售的企业，致力于推动可持续发展和环保意识的提升。

我们的产品涵盖生活日常所需的各类环保用品，如可降解塑料袋、环保餐具、再生纸等。

我们的目标是成为行业内的领先者，为消费者提供高品质的环保产品，同时为社会和环境做出积极贡献。

二、市场分析。

随着人们环保意识的提升，绿色环保产品市场需求不断增长。

消费者对于环保产品的需求不仅来自于对环境保护的责任感，也更多地体现了对健康和生活质量的追求。

因此，我们看到了巨大的市场机遇。

同时，政府对于环保产业的支持和鼓励也为我们的发展提供了有力的政策支持。

三、竞争分析。

在环保产品市场，竞争对手众多，主要包括国内外知名环保品牌和一些新兴的环保企业。

这些竞争对手在产品品质、品牌知名度、渠道拓展等方面都具有一定的优势。

但我们相信，通过不断的创新和提升，我们可以在市场中脱颖而出。

四、产品定位。

我们的产品定位是高品质、绿色环保、实用便捷。

我们将不断优化产品结构，提升产品品质，满足消费者对于环保产品的需求，同时注重产品的实用性和便捷性，让消费者在使用我们的产品时能够体验到更加便捷和舒适的生活方式。

五、营销策略。

我们将通过多种渠道进行产品推广和销售，包括线上线下渠道的结合，利用社交媒体和电商平台进行推广，同时也会开展线下实体店和合作渠道的拓展。

我们将注重品牌宣传和形象塑造，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和购买。

六、财务规划。

在财务方面，我们将严格控制成本，提高资金利用效率，同时注重产品研发和市场推广的投入。

我们将建立健全的财务管理体系，确保企业的健康发展和盈利能力。

七、风险评估。

在发展过程中，我们将面临市场竞争、原材料价格波动、政策环境变化等多方面的风险。

我们将建立风险管理机制，及时应对各种风险挑战，确保企业的稳健发展。

八、发展规划。

未来，我们将不断完善产品线，拓展市场，加强品牌建设，提升企业核心竞争力，实现可持续发展和长期稳定增长。

完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“xx下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。

客源数目充足，消费水平中低档。

2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的。

四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。

今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。

商业计划书项目名称：项目单位：提交日期：目录目录 (1)一、基本情况 (2)二、管理层 (2)三、产品与服务 (3)四、研究与开发 (3)五、行业及市场 (4)六、发展规划与营销策略 (5)七、产品制造 (5)八、管理 (6)九、融资计划 (6)十、财务说明 (7)十一、风险及对策 (7)一、公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实收资本：注册地点：公司性质：公司沿革：（说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因）。

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话）。

组织机构：（用图来表示）主要业务：公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构：（员工人数和文化程度及所占相关比例，请列表说明。

）财务历史数据：（列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等）对外投资：（独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。

）未来5年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等）二、管理层2.1 公司董事会:(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话，请用表格列出。

)2.2 高管层简介：董事长：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）总经理：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。

）技术负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。

）营销负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。

）财务负责人：（姓名，性别，年龄，学历，专业，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。

可编辑修改精选全文完整版商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的商业计划书范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书篇1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸，因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段展现，甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑（如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务）如果你刚开始创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的经验和专业背景上，并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案，告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的，然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量宽泛，换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分，这个部分你要叙述公司所在的行业，你也要展现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给所有人，这样的目标市场定位往往会失败。

商业计划书范本**摘要：**本商业计划书旨在介绍一个商业计划的范本，供创业者参考。

该商业计划书范本涵盖了市场分析、竞争对手分析、目标市场、产品概述、营销策略、运营计划、财务规划等关键内容，希望能帮助创业者制定出成功的商业计划。

**1. 引言**在这一部分，我们将介绍商业计划的背景和目的。

我们会提供一个简要的概述，使读者了解我们的商业计划是为了什么目的而制定的。

同时，我们还会介绍公司的使命和愿景，以及本商业计划的结构。

**2. 市场分析**这部分将详细分析我们所在的市场。

我们将研究市场规模、市场趋势、目标受众以及潜在客户的需求和偏好。

此外，我们还将对行业的竞争态势进行分析，包括主要竞争对手和他们的优势、劣势以及市场份额。

**3. 目标市场**在这一部分，我们会明确我们的目标市场是谁。

我们将描述目标市场的特征和行为，然后根据这些特征来制定我们的市场定位和目标。

**4. 产品概述**在这一部分，我们将详细介绍我们的产品或服务。

我们将阐述产品的特点、技术规格、独特卖点以及对客户带来的好处。

此外，我们还会说明我们的产品与竞争对手相比的优势。

**5. 营销策略**这一部分将解释我们的营销策略。

我们将提供详细的市场推广计划，包括品牌策略、产品定价、渠道策略和促销活动等。

我们还将说明我们如何吸引和留住客户，并提高他们的忠诚度。

**6. 运营计划**在这一部分，我们将详细说明公司的运营计划。

我们将介绍从供应链管理到生产流程的各个方面。

此外，我们还将讨论人力资源管理、设备和技术需求、以及质量控制和监督等重要运营事项。

**7. 财务规划**这一部分将包含公司的财务规划信息。

我们将提供预测的收入和支出，以及利润和现金流量等财务指标。

我们还将说明资金需求和资金筹集计划，以及投资回报率和风险评估。

**8. 风险管理**在这一部分，我们将识别可能面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略。

我们将详细讨论市场风险、竞争风险、财务风险以及运营风险，并提出应对措施以降低风险。

商业计划书项目名称项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人二O一四年九月文字排版要求：1、字型：大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。

3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。

摘要说明：在两页纸内完成本摘要【摘要内容参考】1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

）3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。

）4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。

）5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

）6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。

）7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。

）8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。

）9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。

）10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

）11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

）商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年％的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的％，这一需求以每年％的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的％五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。