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1普华永道（Price Waterhouse Coopers，PwC），前身是1848年成立于英国伦敦的普华（Price Waterhouse）会计公司和1898年成立于美国费城的永道（Coopers & Lybrand）会计公司。
两者于1998年7月1日合并而成，1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元，现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人，在全球共有办事机构1183个。
主要国际客户埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。
中国业务到1998年底为止，普华永道国际会计公司在中国北京和上海有两家中外合作会计师事务所。
此外，1996年12月，普华国际会计师公司吸收北京的张陈会计师事务所为其中国成员所。
1997年11月，永道国际会计公司吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。
2安永（Ernst&Young，E&Y），前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst（1979年后合并为Ernst & Whinney）会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。
基本情况１９９９年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元，全球共有合伙人6000人、专业人员57000人，办事机构674个。
主要国际客户英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。
中国业务1992年7月，安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办安永华明会计师事务所。
3毕马威（KPMG），前身是1897年成立于美国纽约的Peat Marwick International（PMI）会计公司和1979年成立于欧洲的Klynveld Main Goerdeler （KMG）会计公司。
基本情况1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元，在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人，办事机构844个。
普华永道上海leap计划1. 简介普华永道上海leap计划是普华永道公司在上海开展的一项人才培养计划，旨在培养和发展高级职业人才，提高员工绩效，推动公司的可持续发展。
该计划提供了丰富的培训和发展机会，同时也提供了跨部门和跨国家的项目交流机会。
2. 计划内容2.1 培训计划普华永道上海leap计划的核心是培训计划。
该计划通过提供全方位的培训，帮助员工提升专业能力和领导力。
培训计划主要包括以下几个方面：•专业培训：通过举办专业课程和研讨会，提升员工在各个领域的专业知识和技能。
•市场营销培训：帮助员工了解市场营销策略和技巧，提高市场营销意识和能力。
•领导力培训：通过组织领导力训练营和领导力发展课程，培养员工的领导能力和团队管理能力。
2.2 跨部门交流普华永道上海leap计划鼓励员工进行跨部门交流，以增加员工的工作经验和扩大员工的人际关系网络。
跨部门交流可以促进不同部门之间的合作和沟通，提高工作效率和质量。
2.3 跨国家项目交流除了跨部门交流，普华永道上海leap计划还鼓励员工参与跨国家项目交流。
通过与其他国家的员工合作，员工可以学习不同国家的商业文化和工作方式，拓宽自己的国际视野。
3. 参与条件普华永道上海leap计划主要面向公司内部的高级职业人才。
参与该计划需要满足一定的条件，包括但不限于以下几个方面：•员工绩效优秀：参与该计划的员工需要在过去的工作中表现出色，达到一定的绩效标准。
•适应能力强：由于该计划涉及到跨部门和跨国家的交流，员工需要具备良好的适应能力和沟通能力。
•愿意学习和发展：参与该计划的员工需要有持续学习和发展的积极意愿和动力。
4. 计划效果评估普华永道上海leap计划对参与员工的发展和绩效进行定期评估。
评估的指标包括员工的业绩改善、团队合作能力、领导力发展、专业知识和技能的提升等。
根据评估结果，公司会针对员工的不同需求提供个性化的培训和发展计划，以帮助员工实现自身职业目标和公司的发展目标。
普华永道会计师事务所普华永道会计师事务所（Price Waterhouse Coopers 或PWC，香港称作罗兵咸永道，俗称水记或水房,台湾的PWC称为资诚）是世界最大的专业服务机构。
它是普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并而成。
普华永道和毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（DeloitteToucheTohmatsu）合称为四大国际会计师事务所。
一．历史沿革关于普华（Price Waterhouse）1849年，普里斯（Samuel Price）在伦敦开始了其会计师生涯。
1865年，普里斯与威廉•豪里兰德（William Holyland）及埃德温•华特豪斯（Edwin Waterhouse）建立了合伙制的会计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。
1874年，该事务所被命名为普里斯•华特豪斯公司（Price, Waterhouse&Co.）。
到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。
为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所。
美国分所在此之后进行了高速扩张。
同时，原有的英国事务所也在不列颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。
在每个国家都建立了独立的关系，这样就给予了当地合伙人扩张本地业务的强烈冲劲。
这样，普华在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。
关于永道（Coopers&Lybrand）与普华一样，永道同样可以起源于19世纪。
在1854年，威廉•库珀（William Cooper）在伦敦建立了自己的会计师事务所。
七年后，库珀的其他三个兄弟也加入了这家事务所，于是便改称“库珀兄弟会计师事务所”（Cooper Brothers）。
在1898年，罗伯•H•蒙哥马利（Rober H. Montgomery）, 威廉•M•莱布兰德（William M. Lybrand），小亚当•A•罗斯（Adam A. Ross）和他的兄弟爱德华•罗斯在美国成立了莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利会计师事务所（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）。
四大指什么公司
金融方面的四大指的是四大会计师事务所，即普华永道（PwC）、德勤（DTT）、毕马威（KPMG）、安永（EY）。
1.普华永道（PwC）：
由原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成。
2.德勤（DTT）：
德勤总部位于美国纽约，早在1917年，德勤已认识到中国的商机。
在上海成立办事处，成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。
3.毕马威（KPMG）：
毕马威（KPMG）是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。
毕马威国际合作组织（“毕马威国际”）瑞士实体由各地独立成员组成，但各成员在法律上均属分立和不同的个体。
现毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、重庆、天津、佛山、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十六家机构（包括毕马威企业咨询（中国）有限公司）。
4.安永（EY）：
安永早于1973年在香港设立办事处，1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。
1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。
目前，安永在中国拥有超过6500名专业人员，北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、成都、苏州、沈阳及澳门均设有分所。
普华永道的税务咨询如何优化企业税务策略在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，其中税务管理是一个至关重要的方面。
有效的税务策略不仅可以降低企业的税务负担，还能提高合规性，增强企业的竞争力。
普华永道作为全球知名的专业服务机构，其税务咨询服务在帮助企业优化税务策略方面具有丰富的经验和卓越的能力。
一、深入了解企业业务和税务状况普华永道的税务咨询团队首先会对企业的业务模式、运营流程、组织架构等进行全面深入的了解。
这包括与企业的管理层、财务人员以及相关业务部门进行充分的沟通和交流。
通过这种方式，他们能够准确把握企业的经营特点和税务痛点。
同时，对企业过往的税务申报和纳税情况进行详细的审查和分析。
查找可能存在的潜在风险和问题，例如税务申报的准确性、税收优惠政策的利用是否充分等。
基于这些了解和分析，为后续制定针对性的优化策略奠定坚实的基础。
二、精准把握税收政策税收政策是不断变化和更新的，企业要想在合规的前提下优化税务策略，就必须及时、准确地把握政策动态。
普华永道的税务专家们时刻关注国内外税收政策的变化，对新出台的税收法规、政策解读有着敏锐的洞察力。
他们能够将复杂的税收政策转化为易于理解和应用的指导，帮助企业评估政策变化对其业务的影响。
例如，当国家出台针对某一行业的税收优惠政策时，普华永道能够迅速判断企业是否符合条件，并协助企业准备相关资料，确保企业能够及时享受政策红利。
三、定制个性化的税务优化方案每个企业都是独特的，其税务状况和需求也各不相同。
普华永道根据企业的具体情况，为其定制个性化的税务优化方案。
对于大型企业集团，可能涉及到跨境业务、重组并购等复杂的税务问题。
普华永道会综合考虑不同国家和地区的税收法规，设计合理的税务架构，降低整体税负。
对于中小企业，可能更关注日常运营中的税务成本控制和税收优惠的申请。
普华永道会帮助企业规范财务管理，合理规划成本费用的列支，充分利用小型微利企业等税收优惠政策。
四、优化税务流程和内部控制除了制定策略，普华永道还注重优化企业的税务流程和内部控制。
普华永道主要(zhǔyào)服务项目及企业(qǐyè)普华永道提供咨询(zīxún)、审计和税务服务，主要(zhǔyào)服务项目(xiàngmù)包括：1. 审计服务财务报告审计、精算服务、合规性报告、萨班斯-奥克斯利法案合规、国际财务报告准则、内部审计、公司财务报告提升、可持续性报告、独立控制和系统流程审计等；2. 税务服务中国税务、信托和私人客户服务、国际税务、个人税务管理、兼并与收购、合规服务和转让定价等；3. 咨询服务我们的咨询服务致力为客户解决策略性以至日常营运的问题，并为客户实践他们的商业战略，服务内容涉及：战略、运营、风险、法务鉴证、人才与转变、科技、财务和估值等，在内部审计、风险管理、公司治理、内部控制和合规管理、信息安全和技术风险管理等方面提供专业广泛的解决方法。
普华永道主要的服务(fúwù)客户包括：房地产业(fánɡ dì chǎn yè)：中国国际贸易中心、远洋地产控股(kònɡ ɡǔ)有限公司、首创置业股份(gǔfèn)有限公司、北京北辰(běichén)实业股份有限公司、领汇房地产投资信托基金、上海世茂股份有限公司、和记黄埔有限公司、合生创展集团有限公司、嘉里建设有限公司、新世界中国地产有限公司、广州富力地产股份有限公司、越秀投资有限公司、新世界发展有限公司、凯德置地集团、碧桂园集团、太古地产有限公司、广西阳光股份有限公司、嘉华国际集团有限公司金融机构服务：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、交通银行国家开发银行、中国进出口银行、北京银行、上海浦东发展银行、汇丰银行、德意志银行、法国巴黎银行、花旗银行、美洲银行、荷兰银行、瑞信、高盛集团、摩根大通集团、国泰君安证券股份有限公司、申银万国证券股份有限公司、中国国际金融有限公司、香港交易及结算所有限公司、博时基金管理有限公司、宝盈基金管理有限公司、长盛基金管理有限公司、国泰基金管理有限公司、嘉实基金管理公司、华夏基金管理有限公司、中国人寿保险股份有限公司、中国再保险公司、新华人寿保险股份有限公司、华泰保险集团股份有限公司、美国国际集团、瑞士苏黎世保险公司、慕尼黑再保险公司、大众汽车金融(中国)有限公司科技、通讯(tōngxùn)信息、娱乐及媒体行业：中国联通股份(gǔfèn)有限公司、中国网通集团(jítuán)(香港)有限公司(yǒu xiàn ɡōnɡ sī)、完美(wánměi)时空有限责任公司、中国民航信息网络股份有限公司、海湾安全技术有限公司、上海盛大网络发展有限公司、上海第九城市信息技术有限公司、网易公司、新浪公司、搜狐公司、TOM在线有限公司、晶澳太阳能有限公司、如家酒店连锁、携程旅行网、IBM中国有限公司、诺基亚(中国)投资有限公司、三星(中国)投资有限公司、爱立信(中国)通信有限公司、索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司、乐金电子中国有限公司、诺基亚西门子通信有限公司、AT&T(中国)有限公司、麦肯光明广告有限公司、索尼(中国)有限公司能源及公共事业：中国石油天然气股份有限公司、中国中煤能源股份有限公司、壳牌、雪佛龙、埃克森美孚公司、中国铝业股份有限公司、五矿资源有限公司、华能国际电力股份有限公司、大唐国际发电股份有限公司、中电控股有限公司、中国电力国际发展有限公司、广东电力发展股份有限公司、中国中钢集团公司私募基金(jījīn)：Affinity集团(jítuán)、贝恩资本(zīběn)、凯雷投资(tóu zī)集团、CVC资本(zīběn)、TPG集团华平投资集团、Cerberus美林证券、摩根士丹利、老虎基金、红杉资本、蓝山投资、弘毅投资、鼎辉投资、新天域资本、中信资本、九鼎投资、今日资本集团、渤海产业投资基金、崇德投资、中国平安信托投资有限公司零售及消费品行业：宝洁(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、历峰集团(Richemont)、安海斯-布希公司、乐购、可口可乐、沃尔玛(中国)投资有限公司、和记黄埔有限公司、太古股份有限公司、思捷环球控股有限公司、利丰投资有限公司、百丽国际控股有限公司、联想集团有限公司、苏宁电器、青岛啤酒股份有限公司、恒安国际集团有限公司、中国动向 (集团)有限公司、李宁有限公司、统一企业中国控股有限公司、新世界百货中国有限公司、中国旺旺控股有限公司运输(yùnshū)和物流业：德国铁路(tiělù)公司、加拿大太平洋铁路公司(ɡōnɡ sī)、敦豪快递(kuài dì)服务公司荷皇天(huánɡ tiān)地有限公司、日本邮船株式会社、长荣海运股份有限公司、香港泛亚班拿有限公司、丹沙货运、美商恒运国际货运有限公司、美国总统轮船公司、中国远洋控股股份有限公司、中海集装箱运输股份有限公司、广深铁路股份有限公司、大秦铁路股份有限公司、中国外运股份有限公司、北京首都国际机场股份有限公司、厦门国际港务股份有限公司、天津港股份有限公司、上海国际机场股份有限公司、深圳高速公路股份有限公司、中外运航运有限公司、招商局国际有限公司中远太平洋有限公司、越秀交通有限公司、东方海外(国际)有限公司保昌控股有限公司、新创建集团有限公司、内容总结（1）普华永道主要服务项目及企业普华永道提供咨询、审计和税务服务，主要服务项目包括：审计服务财务报告审计、精算服务、合规性报告、萨班斯-奥克斯利法案合规、国际财务报告准则、内部审计、公司财务报告提升、可持续性报告、独立控制和系统流程审计等。
普华永道在企业财务数字化方面有何新实践在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，企业财务领域也正在经历深刻的变革。
作为全球知名的专业服务机构，普华永道一直处于引领企业财务数字化转型的前沿。
那么，普华永道在企业财务数字化方面究竟有哪些新的实践呢？首先，普华永道注重运用先进的技术工具来提升企业财务数据的处理效率和准确性。
例如，大数据分析技术的应用让企业能够快速整合和分析海量的财务数据，从而为决策提供更及时、更全面的支持。
通过对结构化和非结构化数据的挖掘，企业可以发现隐藏在数据背后的趋势和规律，更好地预测市场变化和风险。
在数据治理方面，普华永道帮助企业建立完善的数据管理体系。
这包括制定数据标准、规范数据流程、确保数据的安全性和合规性。
一个良好的数据治理框架能够提高数据质量，减少数据冗余和错误，为财务数字化转型打下坚实的基础。
智能自动化也是普华永道在企业财务数字化实践中的一个重要方向。
机器人流程自动化（RPA）技术的引入，使得一些重复性高、规则明确的财务流程，如发票处理、费用报销等实现了自动化操作。
这不仅大大提高了工作效率，还降低了人为错误的风险。
此外，普华永道还致力于推动企业财务职能的转型。
传统的财务部门往往侧重于记账和报告，而在数字化时代，财务部门需要更多地参与到战略决策中。
普华永道通过帮助企业构建财务分析和决策支持体系，让财务人员能够运用数据驱动的方法为企业的战略规划提供有价值的见解。
在风险管理方面，普华永道利用数字化手段帮助企业实现实时风险监控和预警。
借助先进的风险模型和算法，企业可以对财务风险进行更精准的评估和预测，提前采取措施加以应对，保障企业的财务稳定和可持续发展。
为了实现这些新的实践，普华永道组建了一支跨领域的专业团队。
这个团队不仅包括财务专家，还涵盖了技术专家、数据分析师和业务流程顾问等。
他们相互协作，为企业提供全方位的解决方案。
同时，普华永道还非常重视与企业的合作和沟通。
在项目实施过程中，充分了解企业的业务特点和需求，定制个性化的解决方案。
请问应届毕业生想进入普华永道要达到什么条件？在当今的就业市场中，不同的行业对于应聘者的要求也是不同的。
而在会计师事务所中，普华永道是一个非常优秀的公司。
那么，应届毕业生想要进入普华永道，需要达到什么条件呢？1.优秀的学术背景在应聘普华永道的时候，优秀的学术背景是必不可少的条件。
普华永道对于应聘者的学历要求非常高，通常要求申请人具有本科或以上学历，并且专业必须与会计、财务、经济学或者管理学相关。
申请人必须有良好的学术成绩和学术背景，这可以体现出申请人的学习能力和专业素养。
2.优秀的英语能力普华永道是一家全球性的公司，因此在应聘的时候，优秀的英语能力也是必不可少的。
普华永道对于应聘者的英语能力要求非常高，通常要求申请人具有流利的英语口语和书写能力，并且能够熟练使用英语进行商务沟通。
3.良好的团队合作能力在普华永道工作，需要与团队密切合作，因此申请人必须具备良好的团队合作能力。
这包括善于沟通、具备良好的人际交往能力、能够与团队成员协作完成任务等。
4.良好的职业素养在普华永道工作，需要具备良好的职业素养。
这包括诚实守信、保守商业机密、尊重他人、具备职业道德等。
申请人还需要具备良好的自我管理能力，能够独立完成工作任务，并且能够承受工作压力。
5.丰富的实习经验在普华永道工作，需要具备丰富的实习经验。
这可以体现出申请人的实际能力和工作经验，并且可以帮助申请人更好地适应工作环境。
在申请普华永道之前，应聘者需要具备一定的实习经验，这可以通过参加公司的实习计划或者在其他公司实习来获得。
以上就是应届毕业生想进入普华永道要达到的条件。
作为一家优秀的会计师事务所，普华永道对于应聘者的要求非常高，需要具备优秀的学术背景、英语能力、团队合作能力、职业素养和丰富的实习经验。
如果你想加入普华永道，那么就需要在这些方面不断提升自己，以满足公司的要求。
四大会计师事务所排名引言：在全球范围内，四大会计师事务所被公认为是最大、最具影响力的会计和咨询公司。
它们分别是普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、安永（EY）和毕马威（KPMG）。
这四家公司拥有庞大的全球网络和专业团队，为众多企业和组织提供审计、税务、咨询和其他专业服务。
本文将详细介绍这四大会计师事务所的排名和其在全球范围内的业务情况。
普华永道（PwC）：普华永道是全球知名的会计师事务所之一，总部位于伦敦。
它在全球范围内拥有超过276,000名员工，并在157个国家和地区设有办事处。
根据2019年的排名，普华永道是全球最大的会计师事务所。
该公司的核心服务包括审计、税务、咨询和企业财务等方面。
普华永道致力于为客户提供创新的解决方案，并与他们建立长期的合作伙伴关系。
德勤（Deloitte）：德勤是全球领先的专业服务机构之一，总部位于纽约。
它在全球范围内拥有超过330,000名员工，并在150多个国家和地区设有办事处。
根据2019年的排名，德勤是全球第二大的会计师事务所。
该公司提供的服务涵盖审计、咨询、税务和风险管理等领域。
德勤以其卓越的综合能力和行业专业知识而闻名，并且经常通过尖端技术和数据分析来提供创新的解决方案。
安永（EY）：安永是全球四大会计师事务所之一，总部位于伦敦。
它在全球范围内拥有超过284,000名员工，并在150多个国家和地区设有办事处。
根据2019年的排名，安永是全球第三大的会计师事务所。
该公司提供的服务包括审计、税务、咨询和企业财务等方面。
安永以其专业的团队和全球网络提供高质量的专业服务，致力于帮助客户在不断变化的商业环境中取得成功。
毕马威（KPMG）：毕马威是全球四大会计师事务所之一，总部位于荷兰阿姆斯特丹。
它在全球范围内拥有超过219,000名员工，并在147个国家和地区设有办事处。
根据2019年的排名，毕马威是全球第四大的会计师事务所。
该公司提供的服务包括审计、税务、咨询和企业财务等方面。
小小函证引发的权责之争——普华永道&外高桥保税区审计失败案例研究内容摘要审计在现代社会经济生活中起着重要的监督作用。
随着时代的发展，经济关系日趋复杂，使得审计工作面临着巨大的挑战。
近几年来，国内外重大审计失败事件频繁出现。
2006年的普华永道“外高桥保税区案”作为国内发生的第一起由公司直接对涉嫌未尽职责的事务所提起的诉讼，吸引着公众的目光。
究竟审计失败的问题在哪里？基于对该问题的思考，我们对普华永道审计外高桥保税区案例的发展过程进行了细致的分析，并对这次审计失败的成因做了比较系统而透彻的研究。
通过对案例的分析，我们认为这次审计失败的成因主要是集中在以下四个方面： 1、注册会计师没有严格按照审计准则进行审计程序；2、注册会计师缺乏风险意识，未能保持应有的职业谨慎；3、由于受到审计时间和成本的制约，在实际审计过程中不断形成了低于独立审计准则要求的行规；4、外高桥公司内部控制制度存在很大的缺失。
基于对案例的分析，我们从审计主体、审计客体和审计环境三个方面进行了经验总结，提出了一些改进意见和措施，希望在规避审计失败方面能够有积极的影响。
关键词普华永道外高桥保税区审计失败案例目录一、背景介绍 (4)二、审计失败原因分析 (4)（一）审计主体方面 (5)1.没有按照审计准则严格执行审计程序 (5)2.缺乏风险意识，未能保持应有的职业谨慎 (5)3.审计时间与审计成本的限制导致疏忽 (6)（二）审计客体方面 (6)三、审计失败违规操作 (7)四、法律责任 (8)五、经验与启示 (7)（一）审计主体方面 (9)1. 履行有效的审计程序，必要时实施追加或替代审计程序 (9)2. 提高风险意识，保持应有的职业审慎和职业怀疑 (9)3.提高注册会计师的执业水平 (10)4.加强风险控制 (10)（二）审计客体方面 (11)1．完善公司治理结构，加强内部控制 (11)2.转向国内会计师事务所 (11)（三）审计环境方面 (12)1.完善监管制度，加大惩处力度 (12)2.重新审视四大会计师事务所的权威地位 (12)一、背景介绍上海外高桥保税区于1990年6月经国务院批准设立，是设有隔离设施的实行特殊管理的经济区域，货物可以在保税区与境外之间自由出入，免征关税和进口环节税，免验许可证件等常规的海关监管手续。
上海外高桥保税区开发股份有限公司则于1992年正式成立，是国内唯一一家以保税区开发建设为主营业务的上市公司，主要从事商业房地产的开发和经营，在1990年代的沪市曾经风光无限，曾和同为地产股的浦东金桥、陆家嘴一起被并成为两桥一嘴。
随着保税区的投资环境日臻完善，公司充分利用保税区的各项政策和上市公司的有利条件，努力实现从开发型企业向资产经营型企业的转变。
但近年来由于种种原因业绩下滑，股价不振。
普华永道中天会计师事务所是国际四大会计师事务所之一，于2003年和2004年被外高桥聘用，之后以收费过高为由被解聘（审计费用：2003年为80万元，2004年90万元，2005年普华永道提出的费用是120万元）。
2006年5月11日，上海外高桥保税区开发股份有限公司（600648，已经实施过股改，本文以下简称G外高桥）对外发布公告称，公司已经于5月9日向中国国际经济贸易仲裁委员会上海分会提起仲裁，公司以普华永道中天会计师事务所(以下简称普华永道)在2003年度和2004年度对G外高桥的年度审计中，未保持应有的职业谨慎、未实施有效的审计程序，即出具无保留意见的审计报告，使该公司蒙受巨额经济损失为由，要求普华永道返还全部审计费用170万元，并赔偿申请人的全部经济损失共2亿元，且承担全部仲裁费和律师费。
事件回顾如下：2005年6月G外高桥发现存放在一家证券公司营业部的2.04亿保证金只剩下8万元，报案后查明，一名掌管公司证券投资类项目的财务经理助理伙同证券公司营业部总经理把资金挪用给一客户炒股并转移给其经营的公司，造成大量亏损，绝大部分资金可能已经无法追回。
第一笔资金挪用发生在2002年4月，当时，G外高桥在证券公司账户上的账面资金有8000余万元，由于挪用未被及时发现，G外高桥于2004年在这个账户上的保证金增加到2亿以上，而普华永道在2003年和2004年都对G外高桥出具了无保留的审计意见，现在看来，审计意见书失实。
更为严重的是，两次对G 外高桥的此笔保证金进行审计时，审计人员都并没有按照正常的审计程序自己控制函证过程，而是把函证信交有挪用资金的参与者即前文所讲的G外高桥的财务经理助理全权处理。
正是因为函证过程中的失误，G外高桥认为普华永道应对公司的损失负责。
这是在国内发生的第一起由公司直接对涉嫌未尽职责的事务所提起的诉讼，且诉讼的金额十分惊人，是审计收费的100多倍，所以，此案的最终结果对我国会计师事务所的未来业务发展和审计风险回避等问题可能产生重大影响。
二、审计失败原因分析（一）审计主体方面1.没有按照审计准则严格执行审计程序对于会计师事务所或负责任的注册会计师而言，表面上看就是一个审计程序的实施问题。
普华永道在对信用保证金实施函证程序时，完全没有按照准则要求，严格控制函证过程，独立进行函证收发，而是交由公司相关人员进行处理。
看来注册会计师犯了一个非常明显而低级的错误。
虽然从我国目前的法律和商业环境来看，注册会计师实施有效函证也确实存在着较多困难，据业内人士称，迄今为止还没有相关法规要求证券公司对注册会计师的函证必须回函（只有银行有必须在10日内回函的规定），而向证券公司进行函证基本上也得不到回函。
在本案中，注册会计师可能就是在考虑到自己直接控制函证程序难以得到回函，才把函证信交由和证券公司有业务来往的公司内部人员来完成。
但是这个显然不能成为注册会计师的免责理由。
2.缺乏风险意识，未能保持应有的职业谨慎注册会计师缺乏风险意识，未能保持应有的职业谨慎则是造成审计失败的根本原因。
在如本案中保证金金额很大的情况下，注册会计师不仅应该对函证过程进行严格控制，还应当考虑除函证以外是否需要实施追加的审计程序，或者进行其他替代审计程序。
因为像在本案中出现证券公司的人员直接参与挪用资金，管理层串通舞弊的情况下，注册会计师即使直接控制函证程序，并得到回函，也可能是虚假证据，虽然这样会大大减轻注册会计师的事后责任。
因此，就本案而言，注册会计师可以在了解公司作该笔投资的决策程序，取得证券公司打给外高桥的保证金对账单后，通过实时查询证券交易系统的资金账号和股东账号的资金余额和证券余额来进行审计，内外勾结串通舞弊在对帐单和函证等上都可以作文章，但通过修改证据交易系统来进行舞弊，应该是非常困难的。
另外，在注册会计师了解被审单位及其环境时，应当了解被审单位行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素，普华永道对G外高桥的财务报告进行审计时正是股市最低迷的时期，大量的上市公司卷入委托理财的陷阱，由此造成的公司剧额亏损以及出现问题的券商都是接连不断。
因此，此时的外部环境其实是极为不利的。
同样地，作为国际四大会计师事务所之一的普华，应该很明确风险评估过程中的了解被审单位的内部控制这一环节的重要性。
然而，外高桥公司出现了管理层舞弊的问题，显然其内部控制制度在制定和执行上是存在很大问题的，普华却没有及时发现。
管理层凌驾于内部控制之上属于特别风险，普华对于该特别风险的评估却远远不够，更谈不上针对该特别风险实施专门的审计程序。
最后，还有一个问题值得注意的是，2003年度是普华永道对G外高桥的初次审计，对初次审计的风险更应当进行严格的控制，而外高桥第一笔资金挪用发生在2002年，却一直未被发现。
3.审计时间与审计成本的限制导致疏忽审计的时间和成本问题也是目前审计失败频频发生的一个重要原因。
普华永道甚至在05年因为审计收费过高而在承接外高桥的审计业务两年即遭外高桥公司解聘。
由于受到审计时间和成本的制约，在实际的审计过程中，很多事务所往往采取了许多变通手法，函证的代收和代发是最为普遍的，这在实际审计过程中不断的形成了低于独立审计准则要求的行规。
如果不能做好公司和事务所之间的利益权衡，改变这种行规，审计失败的案例必然会不断涌现。
（二）审计客体方面另一个方面来看，被审单位即外高桥公司内部控制制度存在很大缺陷，出现管理层串通舞弊，这是造成审计失败的客观原因。
在长达三年多的时间内，公司的财务经理都可以轻易调动公司的大笔资金竟无人察觉，显然公司的货币资产管理存在非常大的漏洞，管理层凌驾于内部控制之上。
保证公司有运行良好的内部控制制度，从而进一步保证公司资产的完整、不受损失及对外提供的财务报告的真实、完整，是公司管理当局的责任。
而管理层凌驾于内部控制之上实施舞弊会增加审计风险，使得审计失败的概率大大增加。
三、审计失败违规操作分析这个案例的具体过程，结合我国独立审计具体准则的相关规定，我们发现普华在审计过程中主要违反了以下具体准则：1.根据《中国注册会计师审计准则第1312号———函证》的第四章第18条：“在实施函证时，注册会计师应当对被询证者的选择、询证函的设计、发出以及收回保持控制。
”第19条：“询证函经被审计单位盖章后，由注册会计师直接发出，在询证函中指明直接向接受审计业务委托的会计师事务所回函。
”第22条：“如果实施函证和替代审计程序都不能提供财务报表有关认定的充分、适当的审计证据，注册会计师应当实施追加的审计程序。
”第25条：“如果有迹象表明收回的询证函不可靠，注册会计师应当实施适当的审计程序予以证实或消除疑虑。
”。
而普华永道2003、2004年在对保证金账户资金余额实施函证时，均未严格按照上述规定由其亲自收发询证函，而是通过了G外高桥的相关人员进行操作，从而由于询证函的发出和收回均控制在G外高桥的相关人员手中，给他们参与弄虚作假，串通欺骗提供了可乘之机。
另外，事务所对于也并未对该账户如此巨大的金额实施其他替代审计程序予以证实。
2.根据《中国注册会计师鉴证业务基本准则》要求注册会计师应该以职业怀疑态度来计划和执行鉴证业务，获取有关鉴证对象信息是否不存在重大错报的充分、适当的证据。
职业道德基本原则要求注册会计师在提供专业服务时，应该保持应有的关注，勤勉尽责。
在审计过程中保持职业怀疑态度，运用专业知识、技能和经验，获取和评价审计证据。
而普华永道在两度审计过程中，都未发现G 外高桥存在的严重的内部控制问题和管理层串通舞弊，并出具了无保留意见的审计报告书。
3.根据《中国注册会计师审计准则第1211号——了解被审单位及其环境并评估重大错报风险》作为专门规范风险评估的准则，规定注册会计师应当了解被审单位及其环境，包括了解被审单位内部控制，以充分识别和评估财务报表重大错报风险，设计和实施进一步审计程序。
G外高桥第一笔资金挪用发生在02年，而03年当普华永道对G外高桥进行初次审计时并没有对被审单位及其环境进行足够的风险评估，直到05年都没有发现该问题。
