发电分公司土建工程作业指导书
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1 XX发电分公司
土建工程作业指导书
1 编制目的
保证土建工程工作符合质量和文明生产管理要求,并保障安全顺利的完成所进行的工作,确保人身、设备的安全。
2 适用范围
本指导书适用于XX发电分公司所属电站土建工程类的作业。土建工程作业除符合本作业指导书外,还应符合有关现行国家标准、法律法规等的规定。
3 引用标准、规范
3.1 《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300——2001。
3.2 《砌筑工程施工质量验收规范》GB50202——2002。
3.3 《电力安全工作规程》(热力和机械部分)和(发电厂变电所部分》GB26860-2011。
3.4 广西桂水电力股份有限公司那坡发电分公司检修工作规程。
3.5 各电站的运行、操作规程
4 作业要求
作业人员必须严格执行《电力安全工作规程》及公司有关的安全生产规章制度
5 人员配置及安排 2 根据工作需要进行人员配置及分工。
6 主要工器具及材料
详见各站生产现场,若因工作需要存在工具、材料不足的及时补充。
7 作业过程
7.1 工作安排
7.1.1 现场勘查,查看作业现场的条件、环境及危险点,需要完成的安全措施等。
7.1.2 明确工作任务。
7.1.3 根据工作任务填写工作票,并进行审核签发等。
7.1.4 做好作业前的准备,对工具、材料及备品配件进行检查、检验。
7.1.5 召开班前会,组织工作班人员学习作业指导书,工作负责人向全体工作人员交待工作任务,做好危险点分析及安全控制措施,交代安全注意事项,做好任务分工。
7.2 危险点分析及安全控制措施
类别 危 险 点 控 制 措 施
人员
因素 1、人员状态欠佳,疲劳。 1、安排身体状况及精神状态具佳的人员参与工作。
2、作业过程中应注意休息,避免人员疲劳。
2、违章作业 1、工作班成员必须严格遵守电业安全工作规程及相关规定。
2、工作班成员要认真履行自己的职责,作业过程中要相互监督和提醒,及时纠正违章行为。
3、作业人员必须严格执行现场工作“确保安全十动作”。
3、作业任务不清 1、工作班成员必须认真听取和服从工作的交待和安排,不清楚的地方要向工作负责人询问,在工作任务、安全措施、注意事项及危险点不清楚前不得进行工作。
4、工作负责人离开使工作面失去监护 1、工作负责人做好现场监护工作,如果需要离开工作面,必须指定技术水平相对较高的人员担任监护工作。
2、如果工作面只有工作负责人及作业人员两人进行工作时,当工作负责人需要离开时,应停止工作面的作业。
5、工作人员不具备相应技能。 1、关键部位、关键操作必须由熟悉设备的人员进行工作。 3 工具设备
因素
1、人员触电 1、工作前对所用电动工具进行绝缘检查和外观检查,不合格者不准使用,电气工具避免重物和金属压、砸在电线上。
2.电动工具不准放在水渍及油污上。
3.所接电源必须绝缘良好,必须有漏电保护装置。
4.使用36V电源行灯进行工作,行灯必须装有保护罩。
2、机械伤害及工具损坏砸伤人员 1、使用规格合适的工器具进行工作,工作前检查所使用的工器具保持完好。
2、工作人正确使用工器具,注意避免使用工器具不当造成设备损坏砸伤人员。
3、异物碰伤 1、工作人员工作时注意机件有无毛刺,穿戴防护手套,防止刮伤。
2、作业人员按照规定着装,注意观察作业环境。
4、人员坠落 1、临时打开的孔、洞必须装设安全围栏。
2、高空作业必须戴好安全帽、系好安全带。
3、使用梯子登高作业时,梯子要架稳,并有专人扶梯。
5、遗留物品在工作现场或器具内 1、进出工作现场要清点所携带的工具,不得携带与工作无关的东西到工作现场。
2、工作结束必须对工作现场检查、清扫。
环境
因素 1、工作地面滑 1、工作人员正确穿戴工作服、穿防滑鞋及戴安全帽。
2、在工作现场显著位置悬挂“当心滑跌”标示牌。
3、及时清理工作现场油污、积水和杂物。
2、操作间距狭小,造成人员碰伤 工作人员应加强防护,戴好安全帽,穿好工作服,注意观察作业环境。
3、现场照明不足 保证工作现场照明充足,工作人员随身携带手电筒。
4、土方垮塌 1、按照设计要求进行防护。
2、按照施工方案进行施工。
4、现场空气闷热 1. 工作人员在风洞内工作时间不宜过长。
2. 作业人员在工作中感觉不适时应立即停止工作并撤出工作地点。
7.3 作业阶段
7.3.1 按照规定办理工作许可手续,工作负责人在得到工作许可人许可后,在工作票上签名确认。
7.3.2 宣读工作票,工作负责人宣读工作票,交代工作任务、安全措施及其他注意事项、应急处置措施(方案),经提问无误后,工作班成员签字确认,工作负责人下令开始工作。
7.3.3 按照作业的安全要求、作业程序、工作质量开展工作。 4 7.4 工作结束
7.4.1 工作终结,工作负责人检查工作场地的状况,确认被检修设备及周围无遗漏工具、材料等,确认作业人员已全部作业结束,清点人数后,宣布作业结束。
7.4.2 工作负责人向工作许可人汇报工作结束,并在工作票上签名确认。
7.4.3 召开班后会,工作结束后,工作负责人组织全体工作班人员召开班后会,总结经验和存在问题,制定改进措施。
7.4.4 资料归档,整理完善资料记录,做好资料存档工作。