中级经济师考纲

第一章 金融体系与金融机构 了解、熟悉和掌握我国金融体系构成、演变、功能。

第二章 信用与货币创造

商业银行存款货币创造的有关概念和计算是本章的重点考察内容。这部分所涉及的概念较多，需要在比较的基础上理解记忆。考生可以将原始存款与派生存款，法定存款准备金、超额存款准备金与存款准备金，存款乘数、修正的存款乘数、基础货币与货币乘数分组比较理解，掌握各自的定义、相互关系及其与商业银行信用创造的关系。在此基础上，考生应熟悉信用创造的过程，不要求掌握具体的推导，但要牢记存款货币创造的公式⊿D = ⊿R•1/r，并且能够在给出部分变量值的条件下进行计算。

第三章 融资方式与融资格局

核心是两种融资方式的特征，要求考生在掌握概念的基础上，清晰分辨两种融资方式的不同特点，并熟练掌握不同融资方式所包括的融资种类。由于两种融资方式的特征差异显著，采取对比记忆效果较佳。在此基础上，进一步理解不同融资方式所主导的金融体系的区别。对于融资方式与货币流通的关系，需要熟练掌握中央银行和商业银行在货币创造过程中的不同作用，以及非银行金融机构加速货币流通、扩大货币供应量的机理，并掌握直接融资扩大对宏观经济的影响。重点掌握资产证券化的概念、特点与作用，熟悉资产证券化的基本要素和操作程序，了解证券化类型、条件。

第四章 利率与金融资产定价

（一）利率的计算：利率的分类、单利和复利、有效利率的计算、利率水平的决定、影响利率变动的因素。

（二）我国利率市场化改革

（三）各类收益率的计算

（四）债券到期收益率的计算

1．债券类型

2．到期收益率计算

（五）债券本期收益率的计算

（六）利率与有价证券价格

（七）有价证券定价

（八）有效市场理论

（九）资产组合市场

（十）资本资产定价理论

（十一）期权定价理论

第五章 汇率与国际资本流动

了解、熟悉和掌握汇率与国际资本流动知识。本章中的重点和难点是有关利率平价与汇率计算、汇率升贬值分析。

工商管理

第一章 企业战略与经营决策

一、企业战略的三个层次：总体、业务、职能；

五个模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型；

三个控制方法：1）杜邦分析法；

2）平衡计分卡法；

3）利润计划轮盘；

二、企业战略分析：

两外：一）、宏观环境：政治、经济、社会文化、科技；

二）、行业环境：1.行业生命周期1）形成期、2）成长期3）成熟期4）衰退期；

2.行业竞争结构分析：1）新进入者的威胁；

2）行业中现有企业之间的竞争；

3）替代品的威胁；

4）购买者的谈判能力；

5）供应者的谈判能力；

3.战略群体分析：1）战略群体内的竞争；2）战略群体间的竞争；三内：一）、企业核心竞争力分析

1.企业核心竞争力的分析：1）关系竞争力；2）资源竞争力；3）能力竞争力；

2.核心竞争力的特征：1）价值性；2）异质性；3）延展性；4）持久性；5）难以转移性；6）难以复制性；

二）、价值链分析：1）价值链；2）价值链要素；3）价值链分析；

三）、波士顿矩阵分析：明星区、金牛区、瘦狗区；幼童期；

四）、综合：SWOT战略选择表

优势 劣势

机会 SO战略：使用优势，利用机会 WO战略：利用机会，克服劣势；

威胁 ST战略：使用优势，避免威胁 WT战略：使劣势最小化，避免威胁；

三、企业战略类型与选择：

三个基本类型：

一）成本领先战略

1.适用范围;1)大批大量；2）高市场占有率；3）先进生产设备；4）控制一切费用；

2.实施成本领先战略的途径：是一种最为普遍的战略；

二）差异化战略

1.适用范围：1）强研发；2）高知名度、美誉度；3）强市场营销；

2.实施差异护战略的途径；

三）集中战略1.适用范围：1）顾客特殊需求；2）无竞争对手；3）经营实力弱；

四个成长：

一）密集型成长战略：市场渗透、市场开发和新瓶开发；

在卷烟交易会上，S卷烟厂（简称S）有一批库存卷烟急需卖出，卖价1520元/箱

页脚内容

工商管理

第一章 企业战略与经营决策

一、企业战略的三个层次：总体、业务、职能；

五个模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型；

三个控制方法：1）杜邦分析法；

2）平衡计分卡法；

3）利润计划轮盘；

二、企业战略分析：

两外：一）、宏观环境：政治、经济、社会文化、科技；

二）、行业环境：1.行业生命周期1）形成期、2）成长期3）成熟期4）衰退期；

2.行业竞争结构分析：1）新进入者的威胁；

2）行业中现有企业之间的竞争；

3）替代品的威胁；

4）购买者的谈判能力；

5）供应者的谈判能力；

3.战略群体分析：1）战略群体内的竞争；2）战略群体间的竞争；三内：一）、企业核心竞争力分析

1.企业核心竞争力的分析：1）关系竞争力；2）资源竞争力；3）能力竞争力；

2.核心竞争力的特征：1）价值性；2）异质性；3）延展性；4）持久性；5）难以转移性；6）难以复制性；

二）、价值链分析：1）价值链；2）价值链要素；3）价值链分析；

三）、波士顿矩阵分析：明星区、金牛区、瘦狗区；幼童期；

四）、综合：SWOT战略选择表

优势 劣势

机会 SO战略：使用优势，利用机会 WO战略：利用机会，克服劣势； 在卷烟交易会上，S卷烟厂（简称S）有一批库存卷烟急需卖出，卖价1520元/箱

页脚内容 威胁 ST战略：使用优势，避免威胁 WT战略：使劣势最小化，避免威胁；

三、企业战略类型与选择：

三个基本类型：

一）成本领先战略

1.适用范围;1)大批大量；2）高市场占有率；3）先进生产设备；4）控制一切费用；

2.实施成本领先战略的途径：是一种最为普遍的战略；

2003年经济师考试中级经济基础试题

一、单项选择题 (共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．判断一个产权的权能是否完整，应当主要以( )为依据。

A．财产权利的归属 B．所有者对它具有的排他性和可转让性

C．所有者对财产是否拥有占有权和使用权 D．产权主体的权责利关系是否明确

2．美国经济学家阿尔钦认为，产权( )。

A．是一个社会所强制实施的选择一种经济品使用的权利

B．不是所有权，而是平等的所有权主体之间的权责利关系

C．是包括经济行为主体对资源的使用权、转让权以及收入的享用权在内的一组权利

D．是界定人们如何受益、如何受损以及如何提供补偿的行为权

3．在社会主义市场经济中，一个既有效率又能保障生产要素自由流动的合理的所有制结构，只能( )。

A．取决于社会经济制度的性质 B．取决于生产资料的所有制关系

C．由实践决定和市场安排 D．取决于财产权利的性质和产权制度安排

4．在短期内，增加总需求的扩张性的经济政策通常只有在( )才能起到拉动经济增长的作 用。

A．经济活动水平高于趋势线时 B．资源已经得到充分利用的情况下

C．产出出现正缺口的经济繁荣和衰退阶段 D．产出出现负缺口的经济萧条和复苏阶段

5．如果一国在一定时期内年均经济增长率为7％，劳动增长率为2％，资本增长率为3％，劳动产出弹性和资本产出弹性分别为0．65和0．35．根据索洛的余值法，在7％的经济增长率中，技术进步对经济增长的贡献约为( )。

A．2．0％ B．2。3％ C．4．7％ D．1．0％

6．现代经济增长理论中的哈罗德一多马模型是指( )。

A．KLG B．AKLG C．G = s / V D．G=M／(M十N)