《财务部薪资定级标准》111

ABCD 公司财务部门薪酬
1、薪酬结构
财务人员的月薪=基本工资+绩效工资+奖金+奖励＋罚款＋扣款+特别工资 基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资
财务人员的基本工资、奖金、奖励、扣款和罚款详见前述。

2、绩效工资
3、扣款
扣款标准：
财务部人员扣款标准
4、举例说明财务人员的薪酬计算方法
现以公司某会计为例：
100
绩效考核得分
绩效工资基准额绩效工资⨯=
假设该会计已在公司工作两年三个月，学历为大专。

她每月可拿到532元的岗位工资，100元的工龄工资，50元的学历工资，基本工资共计682元。

本月她的绩效考核得80分，那么她的绩效工资=1000×(80/100)=800元。

那么，她本月工资总额=682+800=1482元。

薪资等级表
注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。

注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应聘岗位对应薪级的前5档范围内定薪，无特殊情况不得超过；
注3：应届毕业生入司工作，一般应在所应聘岗位对应薪级定薪，无论是否有过工作经验，基本档位确定原则：中专生或以下为1档，专科生为2档，本科生为3档，硕士生为5档，博士为7档或以上——原则上，应届生入司前6个月工资最高不得超过3000元/月）开始核定，6个月后，按照实际岗位重新调整岗位和薪资等级；
注4：实习生入司实习，在实习期内无实习工资，按照每月2100元的标准给予实习津贴，不在本薪资等级表内体现；
注5：试用期、见习期工资为转正后工资的80% ；
注6：员工在工作岗位和职级不变的情况下，工资调整不得越级；在本级别内调整，应严格按照本级别的档位，不允许破档（现有人员工资，结合今后的薪酬调整情况，逐步调整到与该制度统一，届时将根据个别调整，另行申报审批）。

审核：______________________批准：______________________。

财务部薪资规章制度1.引言财务部是企业组织中重要的部门之一，负责管理和处理企业的财务事务。

为了保证财务部员工的薪资按照规定发放和管理，制定本薪资规章制度，以维护员工权益和优化薪资管理。

2.薪资等级2.1 基本薪资基本薪资是根据岗位等级和工作经验确定的薪资水平。

财务部根据员工的岗位等级和工作年限划定了不同的基本薪资等级，并且每年进行一次薪资调整。

2.2 岗位津贴根据员工所从事的具体岗位的特殊性和重要性，财务部可给予相应的岗位津贴。

岗位津贴由财务部领导根据员工的工作表现和职责进行评定，并根据评定结果发放。

2.3 绩效激励财务部鼓励员工出色的工作表现和业绩，因此设立了绩效激励制度。

员工通过工作质量、效率、创新等方面的表现，将获得相应的绩效奖金或股权激励。

3.工资发放和管理3.1 工资发放时间财务部按月发放工资，工资发放日期为每月30日。

如果遇到法定假日或节假日，工资发放日期将提前至假日前。

3.2 工资核算和管理财务部将根据员工在企业的出勤记录和绩效评定，进行工资的核算和管理。

员工的出勤和请假记录将由人力资源部提供，绩效评定将由绩效考核部门负责。

3.3 工资计算方法工资按照员工基本薪资、津贴和绩效激励来计算。

具体计算公式为：总工资 = 基本薪资 + 岗位津贴 + 绩效奖金4.薪资调整财务部对员工的薪资进行每年一次的调整，调整标准遵循以下原则：- 调整幅度应合理，与企业的财务状况和员工绩效相关。

- 调整应公平公正，不因个人关系或其他不正当因素影响调整结果。

- 调整结果应及时通知员工，并及时调整工资发放。

5.福利待遇除了薪资以外，财务部还提供一系列福利待遇，包括但不限于： -公费培训：财务部为员工提供相关的培训机会，以提升员工的专业技能和知识水平。

- 社保和住房公积金：财务部为员工办理社会保险和住房公积金，保障员工的基本生活和医疗保险。

- 节假日福利：财务部会安排一些节假日活动和福利活动，为员工提供放松和娱乐的机会。

•薪水•薪水等级数目•薪水等级线•薪水级差•薪水定级和升级•薪水标准的确定•薪水升级增资•根据劳动分配率推算人事费总额法•新员工职务、薪水核准表•员工薪水职级核定表•操作员薪水卡•薪水登记表•薪水等级表•薪水扣缴表•薪水统计表•薪水预算表•工作出勤表•工资标准表•员工薪水调整表•员工薪水调整表•公司薪水调整表•薪水表（一）•薪水表（二）•薪水调整表（一）•薪水调整表（二）•薪水分析表薪水影响薪水的因素分为外部因素和内部因素两种。

１．内在因素。

所谓影响薪水的内在因素,是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因素,主要有以下几种：（1）劳动者的劳动。

关于劳动,可区分为三种形态,一是潜在劳动形态,也就是蕴藏在劳动者身上的劳动能力,潜在劳动形态对薪水的影响在不同薪水体系中是不一样的,在职能薪水制下,潜在劳动形态比在年资薪水制及职务薪水制下得到更为突出的重视。

潜在劳动形态发挥的结果首先表现为流动形态的劳动,它可用劳动时间来计量,成为计时薪水的依据。

流动形态劳动最终会凝结为物化劳动形态,它可以用生产的产品数量或工作数量的多少来衡量,成为计件薪水的依据。

（2）职务的高低。

职务既包含着权力,同时也负有相应的责任。

（3）技术和训练水平。

原则上,技术水平越高,所受训练层次越深,则应给予的薪水越高。

这份较高的薪水不仅有报酬的含义,还有积极的激励作用,即促使劳动者愿意不断地学习新技术,提高劳动生产水平,并从事更为复杂和技术要求更高的工作。

（4）工作的时间性。

对绝大多数劳动者来说,他们所从事的工作通常都是长期的,而另外一些劳动者则从事季节性或临时性的工作,这部分劳动者的薪水无论是以小时、周还是以月计算的,一般都比正常受雇劳动者的薪水为高,其基本原因可归纳为三个：一是,这些人在工作季节或期间过去之后,可能会不容易找到工作,而在失业期间他们将没有收入来源；二是,这些劳动者在受雇期间很可能得不到社会保障的保护,因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是,这些劳动者很可能不享受企业福利,所以,薪水支出应适当高一些,以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。

财务岗位薪酬制度等级划分财务岗位的薪酬制度，听起来是不是有点儿枯燥？你要是觉得是这种感觉，那你可就错了！这个话题可是非常有意思的，它不光跟你口袋里有多少钱挂钩，还关乎到你在公司里能站多高，能做多牛的事儿。

所以，今天咱们就聊聊财务岗位的薪酬等级，看看不同的职位是怎么分钱的。

先从最基础的讲起，财务这个职业的岗位其实是有很多层级的，通常是从底下的初级财务员开始，一直到公司最顶层的财务总监、CFO。

嗯，没错，就是那些你每天在电视上看到的，西装笔挺、笑得像是中了彩票的“大佬”。

不过呢，别看他们光鲜亮丽，站在顶端的这些人，下面可都得有一堆厉害的财务团队在默默支撑着。

好了，话说回来，咱们从初级开始，讲讲这条“财务职场阶梯”的起伏。

最基础的财务岗位，其实就是账务处理员这种角色，简而言之，就是负责把公司每天的账目一笔一笔地记好。

虽然听起来工作简单，拿的钱可不算多。

这个阶段的薪水嘛，大概也就在三千到五千左右。

你要问我这样的钱够不够生活，可能还得看你住在哪里，吃什么了。

要是在北上广深这种大城市，那就算是个基本的生存费用吧。

不过呢，这些岗位一般也都不要求太多的经验，刚毕业的大学生，拿个会计证，基本就能应聘。

工资低是低，但是踏上了这个岗位，就相当于在财务这条路上迈出了第一步，接下来能不能有更大的突破，就看你能不能在工作中展现出自己的能力了。

接下来的职位就是财务主管和财务经理了。

这两个岗位，差别不大，都是属于中级水平的岗位。

你的工作不仅仅是记账，更多的是要负责审核、安排资金的调配，甚至还要跟其他部门沟通，了解公司内部的财务需求。

这时候，工资水平就上升了不少，基本能在五千到一万之间。

虽然跟高管们差得还很远，但至少，工资上能看出一些回报来。

做得好的人，还能有机会接触到一些战略性决策，这对职业发展可是很有帮助的。

不过呀，这个阶段的竞争可不是那么简单，你得有一定的经验，能够带领团队，处理复杂的财务问题。

有的人到这一步就开始觉得有些疲惫了，想着是不是应该跳槽换个行业，毕竟上面的路实在太难走了。

财务部岗位薪资标准及薪资结构本文档旨在明确财务部不同岗位的薪资标准及薪资结构。

薪资标准的确定将考虑员工的工作职责和能力要求，遵循公司公平和竞争力的原则。

岗位薪资标准以下是财务部不同岗位的薪资标准范围：（以年薪为单位）- 财务经理：100,000 - 150,000- 财务分析师：70,000 - 100,000- 会计师：50,000 - 80,000- 出纳员：30,000 - 50,000- 财务助理：25,000 - 40,000薪资标准的具体金额将根据以下因素进行评估：1. 员工的教育背景和专业资格认证。

2. 员工在相关领域的工作经验和技能。

3. 员工的绩效评估结果。

4. 市场竞争情况和行业薪资趋势。

薪资结构公司将采用绩效导向型的薪资结构，以激励员工的工作表现和个人发展。

以下是公司建议的薪资结构：1. 基本工资：薪资结构的基础部分，根据员工的岗位和工作水平确定。

2. 绩效奖金：基于员工绩效评估结果，根据设定的绩效指标进行奖励。

3. 附加福利：公司将提供一系列附加福利，例如健康保险、退休计划、带薪休假等，以增加员工的福利待遇。

薪资结构将根据公司业绩和员工绩效进行定期评估和调整，以确保薪资的合理性和公正性。

其他考虑因素除了薪资标准和薪资结构外，公司也考虑以下因素来维持财务部的员工满意度和激励：1. 提供培训和发展机会，帮助员工提升专业知识和技能。

2. 建立良好的工作氛围和团队合作精神。

3. 定期进行员工满意度调查，以了解员工的需求和反馈意见。

4. 提供职业晋升机会和竞争力的晋升路径。

在制定和执行财务部岗位薪资标准及薪资结构时，公司将遵循透明、公正、合法的原则，并与相关法律法规保持一致。

以上为财务部岗位薪资标准及薪资结构的相关内容。

如有任何疑问或需进一步了解，请随时与人力资源部联系。

薪资按级别分级表共分为四个级别，员工级，领班级，主管级，经理级1.员工级1650 （基本工资+岗位工资）+效益工资2.领班级1850 （基本工资+岗位工资）+效益工资3.主管级2500 （基本工资+岗位工资）+效益工资4.经理级3000 （基本工资+岗位工资）+效益工资各部门具体岗位工资：1.前厅部:（前厅接待，行李员，商务中心文员，大堂吧服务员，总机接线员）岗位工资500；领班500；大堂副理500 前厅部经理1000 前厅部每月会有房提收入，具体按照前台接待和大堂副理接待人数，从中拿出钱数的50%均分与其他人员（包括财务部收银员），剩下为个人所得。

2.财务部: 收银员和电脑房员工岗位工资500 出纳，日审，夜审，成本，电脑房为领班级，岗位工资1000总账为主管级岗位工资1500 经理岗位工资1500 3.采购部：采购部收银员岗位工资750 库管，收银领班，采购员为领班级，岗位工资10004.客房部：服务员和PA岗位公资400 ，文员和领班是领班级500 主管1000 经理15005.工程部：员工500 领班600 经理15006.餐饮部：服务员和传菜员，领位员工750 主管1000 经理1500 厨师长1500凉菜，配菜，饼房1000 打荷，切菜500.7.保卫部：内保和车场员工500 领班550 经理15008.人事部：专员领班级1000 经理15009.总办：办公室主任2000 副总3000 总经理400010.会议部：会议服务员：500 领班550 主管1000 经理1500 （另有200—300奖金）11.销售部：文员领班级500 主管1000（另有提成），经理1500（另有提成）公司根据北京市政策每年十月份上调工资为（基本工资+效益工资）的10%，公司每两个月发一次福利（商通购物卡1000元），公司每年八月份发放半年中奖为级别工资（基本工资+效益工资），每三个月，一季度发放一次劳保用品；每年年底发放一次年终奖为员工2000，领班3000，主管5000，经理6000，办公室8000，总经理10000，员工工作满三年开始有工龄费50—200。

财务人员薪酬体系及级别标准和发展规划
一，出纳
1.级别划分
玖零股份公司将出纳分为五个等级：实习出纳，初级出纳，中级出纳，高级出纳。

每个级别的评定标
2.职业规划
当成为高级出纳后，与其它部门的经理级别员工一样自动进入公司中层的储备人才。

由直接领导推荐
二，会计
1.级别划分
玖零股份公司将会计分为四个等级：实习会计，初级会计，中级会计，高级会计。

每个级别的评定标准和薪酬标准如下：
2.职业规划
当成为高级会计后，与其它部门的经理级别员工一样自动进入公司中层的储备人才。

由直接领导推荐。

报批(CC)：报送(TO〉：总经办、财务部起感(From)：财务部彭世勇日期(Date)： 2001年11月06日主题(Sbjk)：财务部績资定级标准财务部岗位、薪资定级标准(初稿)为体现工资分配的公平、公正，明确不同职位、不同级别工资的标准性，理顺工资提加的程序，增强员工进步荣眷感，制定本制度：并通过此制度，逐步延伸至其他部门，作为一种常规制度执行：一.适用范围：燕资公司财务部所设岗位二.工资结构：本制度所订的薪资标准，包含了基本工资、加班工资、话费补助等；三.其他福利：公司提供的仓宿费，是一种给条件满足的员匸福利(试用期员工，及自离、开除及其他行政政制度规定的非正常形式离职的员工，食宿费用自理)；公司给予试用期满的员工办理社保；四.特别津贴：因员工工作踏实且刈•公可页献持人，或自身自特别技能，而耕金已到本岗位绘高级别，经本人申请，臺事会核准，可享受公司特别津贴：五.财务部岗位设置及薪资定级标准:备注21. 薪资标准的制订，在丁•使员工能认知到自己的岗位要求，及相应的薪资待遇:2. 财务人员嶄资水平已达上表者，不具备加薪条件的，但可享受年度调薪；3. 在现阶段，核单员一职由出纳员兼任：六.加薪程序：＜一＞・加薪申请受理时间：财务部工作人员，每年调薪申请受理二次，为1、7月份：＜二＞・加薪申请批复条件：本方案不与公司统一的年度调薪发生冲突，工作技能评级通过后，相应的年度调薪间隔期相应重新计算；＜三＞・加薪申请受理条件：工作技能达到匕表规定者，经考核能连续二个月完成工作目标任务者，经财务经理同意者，方可具备填制《财务部工作人员-工作能力评估表》；＜四＞・岗位技能评分标准：试用期：60、70分：初级：70、80分中级：80、90分高级：90分以上＜五＞・加薪申请审批程序：（以下无正文）。

卓（财）字【2004】第1106号签发 种类：■制度 □申请□报告 □请款 □计划 □总结 密级：□绝密□机密 ■普通 急度：□特急 □紧急 ■普通报批（CC :报送（TO :总经办、财务部起草（From ）:财务部 彭世勇 日期（Date ）: 2004年11月06日主题（Sbjk ）:财务部薪资定级标准财务部岗位、薪资定级标准（初稿）为体现工资分配的公平、公正，明确不同职位、不同级别工资的标准性，理顺工资提加的程序，增强员 工进步荣誊感，制定本制度；并通过此制度，逐步延伸至其他部门，作为一种常规制度执行；一. 适用范围：燕资公司财务部所设岗位二. 工资结构：本制度所订的薪资标准，包含了基本工资、加班工资、话费补助等；三. 其他福利：公司提供的食宿费，是一种给条件满足的员工福利（试用期员工，及自离、开除及其他行政政制度规定的非正常形式离职的员工，食宿费用自理）；公司给予试用期满的员工办理 社保；四. 特别津贴：因员工工作踏实且对公司贡献特大，或自身有特别技能，而薪金已到本岗位最高级别，经本人申请，董事会核准，可享受公司特别津贴;五. 财务部岗位设置及薪资定级标准： 职位名称薪资标准 试用期T 正式期 岗位条件 职务级别< 一 >. 专业知识 1.熟练操作“用友10.3 ” ,并能进行基本的设置与维护； 高级 2.能完成财务报表的编制和报送工作； 3500 3.能完成税务报表的编制和报送工作； 4.能熟练完成从会计凭证的录入，到会计报表的整套账务处理流程；5. 能熟练操作“用友通10.3-进销存”整套账务流程，并能做到即时 监控；6. 能熟练操作“慧桥”美容管理软件；7. 熟悉营运部门前台收银流程，并能胜任收银会计专员的管理职能；8. 基本熟悉整个公司所有财务流程，及相应制度； 中级3000 V 二 >. 管理能力1. 能协助财务经理保证所有财务制度、流程的执行；2.能不折不扣的执行上级安排各项任务，并及时反馈； 财务 3.有工作主动性； 主管4. 能及时掌握财务部会计工作人员的工作状态，及工作进展，并能定 期向财务经理汇报；5. 能与本部门同事团结协作，完成每月核算任务； 初级2700 6. 能协助财务经理，对新入职财务会计人员进行技能上的培训；7. 能对财务部工作分工合理化提岀可行性建议；8. 能很好的与公司其他部门人员进行沟通；9. 能对其他财务岗位人员的工作结果，进行复核与检查；10. 能对相关职能部门的工作进度与结果，进行复核与检查；11. 能在其他会计人员缺岗时，完成其工作内容； V 三>. 文笔与口才试用期 2200 2500 1.能对自己的工作有总结，对将来的工作有目的、有安排； 2.善于表达自己的观点与主张，表达能力强，谈吐有条理； 3.善于将自己的意见与观点用文字的形式表述；4. 能起草、修订基本的财务制度、流程与考核制度； 高级V 一 >. 专业知识 总帐2500 1. 熟练操作“用友10.3 -总账、往来、现金、项目、报表五大模块” ，并能进行基本的设置与维护； 会计 2200 2. 能完成财务报表的编制和报送工作；4. 能熟练完成从会计凭证的录入，到会计报表的整套账务处理流程；5. 熟悉“慧桥”美容管理软件；6. 熟悉营运部门前台收银流程；7. 基本熟悉整个公司所有财务流程，及相应制度；8. 熟悉成本会计、营收会计、收银会计专员的工作内容与工作流程； < 一 >. 专业知识 1. 熟练操作“用友10.3-采购、销售、库存、核算四大模块” ，并能 进行基本的设置与维护； 2. 按时完成所有营运部门的销售材料成本、护理材料成本的核算工 作； 3. 按时完成所有部门材料费用的归集与分配工作； 4. 保证所有因材料采购形成的供应商往来、 商品销售所形成的客户往 来账户的核对与清算工作； 5. 准确核算所有部门、所有材料的库存数量； 6. 能协助财务经理，对新入职成本会计人员进行技能上的培训； 7. 基本熟悉整个公司所有涉及材料核算的财务流程，及相应制度； < 一 >. 专业知识 1. 熟练操作“用友10.3 -总账、往来模块”； 2. 熟练操作“慧桥”美容管理软件； 3. 按时完成全公司员工工资、提成、奖金的核算与入账工作； 4. 能及时完成所有营运部门营业单据的检查与录入工作； 5. 熟悉全公司各单位、各岗位人员的薪资组成，与提成方案； 6. 能对核单人员的收银单据核查结果，作进一步的检查与核对； 7. 能直接担任核单员工作； 8. 具有对费用单据完成会计凭证录入工作的能力； < 一 >. 专业知识 1. 熟练操作“慧桥”美容院管理软件，保证文本式客户档案与电子档 案的一致性； 2. 具有前台一线收银员实际操作的能力； 3. 熟悉服务项目及商品、会员卡等折让； <二 >.管理能力 1. 具有对新入职收银员进行岗前培训， 并对其做出正确的入职考评的 能力； 2. 具有督导网管保证收银系统安全运行、 加强电脑硬件的维修、保养 及管理工作的能力； 3. 具有对收银员的岗位培训工作的能力； 4. 能灵活处理收银员与楼面管理人员的矛盾； 5. 熟悉《收银员制度》、《收银操作流程》等财务文件，并能随时检查 文件的执行情况，及反馈至财务经理； 6. 能协助财务经理保证财务制度、流程的执行； 7. 能不折不扣的执行上级安排各项任务，并及时反馈； 8. 有工作主动性；9. 具有工作的灵活性，能很好的处理财务与营运部门之间的关系； 10. 能及时掌握收银员队伍的工作状态， 及工作进展，并能定期向财务 经理、营运部门长汇报； <三 >. 文笔与口才 1. 能对自己的工作有总结，对将来的工作有目的、有安排； 2. 善于表达自己的观点与主张，表达能力强，谈吐有条理； 3. 善于将自己的意见与观点用文字的形式表述； < 一 >. 专业知识 1. 熟悉公司所有有关费用报销的制度； 2. 具有现金管理与《岀纳日记账》账本登记的能力； 3. 现金出纳员具有营运部门核单员的能力； <二 >.职业道德 1. 具有只对财务制度负责的职业操守，不被任何人的行政命令或要求 影响； 2. 岀纳员在业务上只对公司负责，对企业主、 《财务制度》负责，并 保证自己不受任何人的影响； （财） 种类：■制度 □申请 □报告□请款 密级： □绝密□机密 ■普通 急度： □特急 □紧急 ■普通 初级2000试用期1600 1800 高级2500 成本中级2200 会计初级2000试用期1600 1800 高级2400 营收中级2100 会计 初级1900试用期1500 1700 高级2400 中级2100 收银主管初级1900试用期1500 1700 出纳 □计划 □总结种类：■制度□申请□报告□请款□计划□总结密级：□绝密□机密■普通急度：□特急□紧急■普通3. 保守公司秘密；4. 出纳员不参与任何与工作无关的活动；5. 岀纳员不表述任何与工作无关的观点或主账；会计文员1200 1400 具有成为会计专职工作人员的培养价值：谦虑、好学、勤奋、努力；备注：1. 薪资标准的制订，在于使员工能认知到自己的岗位要求，及相应的薪资待遇；2. 财务人员薪资水平已达上表者，不具备加薪条件的，但可享受年度调薪；3. 在现阶段，核单员一职由出纳员兼任；六.加薪程序：＜一＞. 加薪申请受理时间：财务部工作人员，每年调薪申请受理二次，为1、7月份；＜二＞. 加薪申请批复条件：本方案不与公司统一的年度调薪发生冲突，工作技能评级通过后，相应的年度调薪间隔期相应重新计算；＜三＞. 加薪申请受理条件：工作技能达到上表规定者，经考核能连续二个月完成工作目标任务者，经财务经理同意者，方可具备填制《财务部工作人员-工作能力评估表》；＜四＞.冈位技能评分标准: 试用期 : 60~70分;初级: 70~80分中级: 80~90 分高级: 90分以上＜五＞.加新申请审批程序:。

薪资定级标准一、目的为了进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级定等有据可依，使员工与公司共同分享发展所带来的利益，特制定员工工资管理制度。

二、原则1、员工薪资参照社会物价水平、社会保障工资、公司支付能力及员工担任的工作责任轻重、难易程度、绩效等因素综合核定，达到公司与员工持续合作发展为原则。

2、岗位以“因事设岗、因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按照岗位的重要程度责任大小、难度高低等因素设定，达到岗位与薪资的匹配。

三、岗位设定根据公司办公室、会所、项目情况，设立不同的岗位，根据岗位的责任、技能、要求等要素综合权衡，分为基层、中层、高层、决策层四大类1、基层：渔场员工（养殖员、后勤人员等）、会所员工（服务员、保洁员）、办公室保洁人员、办公室行政、人事、出纳、仓管、采购等；2、中层：渔场技术人员、会所主管、会所中西餐厨师、会计、项目主管、办公室部门主管、特殊岗位（司机等）；3、高层：渔场负责人、渔场高级技术人员、会所负责人、项目经理、生产总监、办公室部门经理等；4、决策层：分公司副总、总经理助理、公司副总等；公司层级业务分类表（表1）四、薪资分类1、年薪制根据公司管理层设定，年薪制适用于公司高级管理人员，董事长、执行董事、总经理等高管，其他人员是否适用，则由公司高管决定。

其薪资主要由基本薪资、绩效年薪组成，即年薪=基薪+绩效年薪。

1）基薪：按月预发（年基薪资的1/12）或根据合同约定发放；2）绩效年薪：根据年度业绩、经营完成情况考核后发放。

2、月薪制根据公司工作实际，凡本公司员工（本处员工指通过公司和所在部门考察、试用，签订劳动合同、转正后的员工），其薪资主要由基本工资、岗位工资（技能工资）、考核工资三大项，另含公司综合奖励，即月工资=基本工资+岗位工资（技能工资）+考核工资。

1）基本工资：员工在公司规定的工作时间内提供正常劳动所的得的报酬；2）岗位工资：员工岗位职责所对应的岗位报酬，以岗定薪，岗变薪变；3）技能工资：员工所在岗位的技能、责任及劳动强及和业务能力所体现的价值；4）考核工资：在员工基础工资上因完成工作任务或成绩出色而发放的工资，根据岗位级别和基本工资基数确定所占百分比；5）综合奖励：根据公司的生产规模及发展善，对员工的业绩和综合表现所发放的奖励性工资。

工资标准表
职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理
副总经理
部门经理
部门副经理
主管
经理助理
助理工程师
专员
助理
实习生
本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。

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财务部岗位薪酬计算办法
一、适用对象
财务部
二、试行期及实施期
于公布当月实施。

三、薪酬构成
1、财务部人员试用期薪酬待遇
财务部人员的试用期为1—3个月。

试用期考核通过后，可给予转正；
内部提升的财务部人员均需通过岗位的考核并由总经办审批后可直接进入试用期，内部提升的财务部人员试用期为1—2个月，通过试用期考核后方可转正。

对于表现卓越并提前通过考核的，由总经办审批后可提前转正。

1)试用期内的财务部出纳底薪为人民币¥1200元，会计底薪为人民币
¥1500元。

有丰富的相关工作经验且表现卓著需要提升试用期底薪
的，可由总经办审批；
2)对于试用期内违反公司规章制度或因行为失当造成公司损失的，依
据公司规定进行处罚。

2、转正后财务部出纳的薪酬待遇按以下方式计算：
薪酬＝薪酬＝底薪+绩效工资+工龄工资+全勤奖－应扣罚金额
1）底薪
转正后财务部出纳的底薪为1500元；
2）绩效工资
转正后财务部出纳绩效工资为800元；
绩效工资=绩效工资基数*绩效系数
绩效考评包括：工作责任心（50分）、回款结算(40分)、出勤率（10分）三大评估项目，具体细则如下：
3、转正后财务部会计的薪酬待遇按以下方式计算：
薪酬＝底薪+绩效工资+工龄工资+全勤奖－应扣罚金额
1）底薪
转正后财务部会计的底薪为2000元；
2）绩效工资
转正后财务部会计绩效工资为1000元；
绩效工资=绩效工资基数*绩效系数
绩效考评包括：工作责任心（50分）、回款结算(40分)、出勤率（10分）三大评估项目，具体细则如下：。