新入职员工访谈提纲

员工访谈提纲模板
一、访谈目的
1. 了解员工对公司的看法和态度。

2. 了解员工的工作表现和满意度。

3. 发现公司管理和运营中的问题和不足。

二、访谈对象
1. 公司各部门负责人。

2. 优秀员工代表。

3. 工作表现出色的新员工。

三、访谈内容
1. 个人基本情况介绍（姓名、职位、入职时间等）。

2. 工作表现和工作业绩（亮点、挑战、成果等）。

3. 工作感受和意见（公司文化、团队氛围、待遇福利等）。

4. 对公司管理和运营的建议和意见（流程优化、制度改进、培训提升等）。

5. 对公司未来发展的看法和期望。

四、访谈方式
1. 面对面访谈：采用一对一或小组访谈的方式，确保员工能够自由表达意见和建议。

2. 电话访谈：对于不方便面对面访谈的员工，可以采用电话访谈的方式进行。

3. 邮件反馈：对于不方便直接表达意见的员工，可以采用邮件反馈的方式进行反馈收集。

五、访谈时间安排
1. 确定访谈时间和地点，确保员工方便参与。

2. 每次访谈时间不宜过长，一般控制在30分钟左右。

3. 确保访谈的时间安排合理，不会影响员工的正常工作。

六、注意事项
1. 尊重员工，保持礼貌和尊重。

2. 确保访谈内容保密，不泄露给无关人员。

3. 认真倾听员工的意见和建议，做好记录和整理工作。

4. 对员工的意见和建议给予积极的反馈和回应。

5. 确保访谈过程顺利进行，避免出现意外情况。

公司试用期访谈提纲
一、介绍（100字）
-欢迎员工参加试用期访谈
-解释试用期的目的和重要性
二、入职情况（200字）
-询问员工进入公司后的第一印象和观察
-了解员工对公司文化、价值观和工作环境的感受
-询问员工是否遇到任何挑战或障碍，以及如何应对三、工作表现（300字）
-评估员工的工作业绩，是否达到预期的工作目标
-了解员工在解决问题和应对挑战时的表现
-探讨员工是否适应公司的工作流程和团队合作方式
-探讨员工是否参与公司培训和发展机会
四、职业发展（300字）
-询问员工对个人职业发展的目标和期望
-了解员工是否有在公司中发展的机会和计划
-讨论员工参与公司内部项目的意愿和能力
-探讨员工是否有任何关于自己职业发展的顾虑或建议五、员工反馈（200字）
-鼓励员工提供对公司和团队的反馈意见
-探讨员工对公司制度、流程和政策的看法
-询问员工是否有任何需要改进或调整的建议
-了解员工对公司文化和工作氛围的满意度
六、总结和展望（200字）
-总结试用期的工作表现和发展情况
-强调公司对员工的评价和重视
-与员工讨论未来的职业发展机会和计划
-帮助员工制定个人发展目标和计划
七、反馈与支持（100字）
-鼓励员工提供有关访谈过程和反馈的任何信息
-表达公司对员工的支持和帮助
-提供反馈和建议，以帮助员工在公司融入和成长
总结
-试用期访谈的目的是了解员工的工作表现和职业发展需求-通过访谈，公司可以评估员工的适应性，提供支持和反馈-试用期访谈可以帮助员工了解公司的期望和机会。

试用期工作人员访谈提纲
引言
在试用期工作人员访谈中，我们将与试用期员工进行面对面的访谈，以了解他们在公司的工作经验和反馈。

此提纲旨在帮助面试者作为参考，并确保我们能够获得全面的信息。

访谈对象信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 试用期结束日期：
问题指南
1. 工作任务和职责
- 你在试用期内的主要工作任务和职责是什么？
- 你是否理解并能够完成这些任务和职责？请举例说明。

2. 工作表现评估
- 根据你的工作表现，你觉得自己在哪些方面做得好？请具体描述。

- 在哪些方面你认为还需要进一步提升？你有什么计划来改进这些方面？
3. 进展和成就
- 你在试用期内有哪些具体的进展和成就？
- 你觉得你在哪些方面对公司的目标和使命作出了贡献？
4. 团队合作和沟通
- 你在团队合作和沟通方面有哪些经验？请举例说明。

- 是否有任何团队合作和沟通上的挑战？你是如何处理的？
5. 态度和职业素养
- 你对工作的态度如何？你是否能够适应公司文化和价值观？
- 你认为德行和职业素养在工作中的重要性是什么？你是如何展示这些素养的？
6. 对公司的建议和反馈
- 你对公司目前的工作环境和文化有何建议和反馈？
- 你对公司的发展和未来有何期望和建议？
总结
此试用期工作人员访谈提纲旨在帮助我们了解员工在试用期内的表现和反馈。

访谈的结果将被认真评估，并作为试用期结果的参考依据。

入职员工面谈提纲
I. 背景和目的
这一部分应概述员工面谈的目的和背景信息。

II. 约定面谈时间和地点
提供关于面谈时间和地点的信息，确保员工和面谈者都能按时参加面谈。

III. 面谈内容
该部分列出了面谈中涵盖的主题和问题。

以下是一些建议的主题和问题：
1. 公司介绍和价值观：向新员工介绍公司的使命、愿景和价值观，以帮助他们更好地融入公司文化。

2. 工作职责和期望：明确新员工的工作职责和期望，确保他们了解他们的角色和目标。

3. 培训和发展计划：询问新员工对培训和自我发展的需求，并讨论公司可能提供的培训和发展机会。

4. 绩效评估：讨论如何评估员工的绩效，包括绩效评估的周期和方法。

5. 交流和反馈：讨论如何实现有效的沟通和反馈渠道，以便员工能够获得及时的帮助和指导。

6. 生活和工作平衡：了解员工在工作和生活之间保持平衡的策略，以促进工作效率和员工幸福感。

IV. 结论和行动计划
该部分总结了面谈的主要内容，并提出了任何需要采取的行动计划，以确保员工能够融入公司并取得成功。

V. 签名和日期
提供面谈者的签名和日期，以示该面谈已经完成。

VI. 附件
根据需要，提供任何相关的附件，如公司政策文件或培训材料。

注意：本提纲仅作为参考，具体面谈内容应根据公司需求和员
工背景进行定制。

进职新人试用期访谈提纲
一、引言
1.1介绍访谈目的和重要性
1.2引导被访者了解访谈流程和保密原则
二、个人信息
2.1被访者个人基本信息（姓名、性别、年龄、婚姻状况等）
2.2被访者学历和专业背景
2.3被访者之前的工作经验
三、试用期表现
3.1被访者对自己在试用期内的表现的评价
3.2被访者对同事和上司对其表现的评价
3.3被访者工作中面临的挑战和困难
3.4被访者如何处理并克服这些困难
四、工作态度和职业素养
4.1被访者对自己的工作态度的评价
4.2被访者对自己的职业素养的评价
4.3被访者与同事和上司的关系如何？
五、工作能力和职业发展
5.1被访者对自己在工作能力方面的评价
5.2被访者对自己职业发展的规划和目标
5.3被访者在试用期内学到的新知识和技能
六、自我评价和改进计划
6.1被访者对自己的工作优点和不足的评价
6.2被访者对自己在不足方面的改进计划
6.3被访者对公司在试用期提供的支持和培训的评价
七、对未来的展望
7.1被访者对自己在公司的未来发展的期望
7.2被访者对自己未来职业发展的规划和目标
7.3被访者对自己的职业追求和热情的表达
八、总结与结束
8.1对被访者在试用期表现的总结
8.2对访谈过程的总结和感谢。

员工访谈提纲整理一、工作内容与职责1、请简要介绍一下您目前的工作岗位和主要工作职责。

2、您认为您的工作中最重要的部分是什么？3、在日常工作中，您面临的最大挑战是什么？您是如何应对的？二、工作环境与资源1、您对目前的工作环境（包括办公设施、工作空间等）是否满意？如果有不满意的地方，您希望如何改进？2、您认为公司为您提供的工作资源（如设备、资料、培训等）是否充足？是否满足您工作的需求？3、在工作中，您是否有足够的权限和自主性来完成工作任务？三、职业发展1、您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望？2、您认为公司为员工提供的职业发展机会如何？3、您觉得目前的工作对您的职业发展有哪些帮助？4、为了实现您的职业目标，您希望公司在哪些方面给予支持和帮助？四、团队协作1、请描述一下您所在团队的工作氛围和团队成员之间的协作情况。

2、在团队协作中，您认为最有效的沟通方式是什么？3、您认为团队中存在哪些问题或需要改进的地方？4、您与上级领导和同事之间的沟通是否顺畅？如果存在问题，您认为原因是什么？五、工作满意度1、总体来说，您对目前的工作满意度如何？2、您对公司的管理制度、企业文化等方面有什么看法和建议？3、公司哪些方面让您感到满意？哪些方面让您感到不满意？4、如果有机会重新选择，您是否还会选择在本公司工作？为什么？六、培训与学习1、您参加过公司组织的哪些培训课程？您觉得这些培训对您的工作有帮助吗？2、您认为自己在哪些方面还需要进一步的培训和学习？3、对于公司的培训体系和培训内容，您有什么建议？七、薪酬与福利1、您对目前的薪酬待遇是否满意？2、您认为公司的薪酬体系是否公平合理？3、除了薪酬，公司提供的福利（如保险、假期、补贴等）是否满足您的需求？4、您对公司的薪酬福利政策有什么建议？八、其他问题1、您对公司的产品或服务有什么看法和建议？2、您认为公司在市场竞争中具有哪些优势和不足？3、您是否有其他想要反映或交流的问题？通过员工访谈，企业可以深入了解员工的想法和需求，及时发现问题并采取相应的措施加以解决，从而提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。

新员工访谈提纲（试用期）
新员工阶段性访谈提纲
温馨提示：进行正式沟通前，作一些简单的寒暄，以缓解紧张气氛。

一、办公环境及设施：
1.你对公司的整体情况都了解吗？有什么是你特别想了解但又不了解的？
2.你觉得工作的办公环境怎样？（硬件+软件设施）有何需改善的建议？
二、：公司整体情况：
1.经过一周的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2.你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，有何意见与建议？
三、：工作职责和内容：
1.你目前的工作岗位是什么？
2.具体工作职责是什么？工作强度如何？（工作量）
3.目前的工作能够让你的能力获得充分发挥吗？结合工作实际情况，分别用3个词形容
你的优缺点？需要公司提供什么资源？
4.你对加班有什么看法？你之前有没有加班的情况？怎样才能尽量避免加班？
四、人际关系/沟通：
1.你觉得在工作中，是否可以正常的沟通？工作上所需要的各种信息，是否能够及时获
取和交流？通过什么途径获取？
2.你如何评价你的上司？经常性与直属上司沟通吗？举例说明一下。

五、培训情况：
1.你参加过的新人培训，感觉效果如何？对你能有哪方面的帮助？
2.关于你的工作任务，你的直系上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训
的是否到位？培训时长？
六、其他：
1.在生活或者工作中需要HR提供什么帮助和支持？。

刚加入公司的员工访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈的目的和意义，为什么会选择刚加入公司的员工进行访谈。

二、背景信息
- 公司名称、行业背景、规模等介绍。

- 访谈的员工身份和岗位。

- 希望从员工口中了解到的信息。

三、访谈内容
1. 入职前的期望与现实的差异
- 是否满足了预期？
- 是否遇到了意料之外的困难？
- 是否与公司文化和团队氛围契合？
2. 公司文化和价值观
- 对公司文化的理解和认同度。

- 公司是否为员工提供积极发展的机会和资源？
- 公司的价值观在实际工作中有何体现？
3. 岗位职责和工作内容
- 对岗位职责的了解和满意度。

- 工作中经常遇到的挑战和解决方案。

- 是否觉得工作有足够的发展空间？
4. 团队合作和沟通
- 工作中是否有共同的目标和团队协作？
- 与同事之间的沟通和合作情况如何？
- 是否得到了合理的支持和关注？
5. 培训和研究机会
- 公司是否有提供培训和研究的机会？
- 是否觉得自己在培训中得到了提升和成长？- 对公司的培训和研究机制有何建议？
6. 发展前景和个人目标
- 在公司工作的发展前景如何？
- 是否有个人职业发展的规划？
- 期望在公司中实现什么样的目标？
四、总结
- 对员工访谈的主要收获和发现进行总结。

- 如有必要，提出改进建议和解决方案。

五、参考资料（选填）
- 如有相关资料或参考文献，可在此列出。

入职新员工试用期访谈提纲
一、引言
- 介绍访谈目的和重要性
- 提醒访谈的机密性和保密性
二、个人信息核实
- 核实员工姓名、职位和日期信息
- 核实员工联系方式和紧急联系人信息
三、试用期工作表现评估
- 询问员工对试用期工作的整体感受和体验
- 评估员工在工作任务上的表现和成果
- 探讨员工对工作内容和职责的认知和理解程度
- 了解员工对公司文化和价值观的理解和认同程度
- 评估员工与同事和上级之间的合作和沟通情况
- 询问员工是否遇到过挑战或困难，以及如何应对和解决
四、反馈和意见收集
- 提供对员工表现的正面反馈和肯定
- 提出对员工表现的改进意见和建议
- 询问员工对工作环境和待遇的满意度
- 收集员工对公司和团队的改进建议和意见
五、关于试用期终止的讨论
- 询问员工对试用期终止的可能性的了解和理解- 提醒员工对试用期终止可能的原因和后果的认识- 解答员工对试用期终止的问题和疑虑
- 提供员工有关终止后的后续操作和流程的信息
六、总结和展望
- 总结访谈重点和员工的工作表现
- 表达对员工在试用期内付出的感谢和赞赏
- 关注员工在未来工作中的期望和规划
- 提醒员工所需的进一步培训或发展机会
七、结束语
- 表达对员工参与访谈的感谢和尊重
- 再次强调访谈内容的机密性和保密性
- 表达期待员工继续在公司发展的期望
注：以上为入职新员工试用期访谈提纲，具体问题和讨论内容可根据实际情况进行调整和补充。

访谈记录后需及时整理和归档，并且尽量保持个案记录的一致性和客观性。

HRBP对新员工的访谈提纲1.自我介绍-HRBP首先自我介绍，包括姓名、职位、工作经验等。

-欢迎新员工加入公司，表达对其加入公司的期望和重视。

2.职务和期望-了解新员工的职务和入职后的工作内容，确认其对职务的理解和接受程度。

-了解新员工对公司文化和价值观的认知，并确认其是否愿意与其相符合。

-确认新员工对未来的职业发展有何期望，以便公司为其提供适当的培训和晋升机会。

3.入职情况-询问新员工对入职过程的整体感受，包括与HR之间的沟通、参与培训的机会、与同事的互动等。

-了解新员工对公司行政流程和文化的理解程度。

-确认新员工是否已经熟悉和了解公司规章制度以及相关政策。

4.工作表现和挑战-了解新员工在入职后的工作表现和进展情况，包括完成的任务、市场反馈等。

-询问新员工目前是否面临工作上的挑战，如何解决和应对。

-确认是否有其他资源和支持需求，例如培训、指导等。

5.个人发展和需求-了解新员工的个人职业发展计划和目标。

-询问新员工是否对特定技能或知识有需求，以便为其提供合适的资源。

-探讨新员工是否对潜在的职业晋升或岗位变动感兴趣。

6.沟通与合作-确认新员工是否已经了解团队内部的沟通和协作机制。

-询问新员工在团队合作中是否遇到了问题或挑战，以及是否缺乏一些信息或资源。

-鼓励新员工提出对团队合作和沟通改进的建议。

7.心理和情绪状态-询问新员工的工作和生活状态，是否有任何心理和情绪上的压力。

-提供心理和情绪支持的资源或渠道，鼓励新员工主动寻求帮助。

8.反馈与建议-鼓励新员工对公司的工作环境和培训体系提出反馈和建议。

-探讨新员工对HRBP工作和角色的期望，以便HRBP提供更好的支持和服务。

9.进一步发展计划-总结对新员工的访谈，确认进一步发展计划和行动。

-确定下次访谈的时间和主题。

以上是HRBP对新员工的访谈提纲，通过此访谈，HRBP可以了解新员工的期望、需求和困难，为其提供资源和支持，以提高其工作效能和满意度，并推动其职业发展。