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煤炭企业固定资产管理存在的问题及措施【摘要】由于煤炭企业是大宗生产性企业，因此，企业固定资产在总资产中占有较大的比例，同时，这直接会影响到企业的生产与发展。
当前煤炭企业的固定资产管理中存在大量的问题，这些问题的出现会使固定资产在无形中流失，这样一来，导致煤炭企业损失大量资金。
本文主要对煤炭企业固定资产管理存在的诸多问题进行了深入的探讨和分析，并且又提出了一些合理的解决对策，从而提高煤炭企业固定资产管理。
【关键词】煤炭企业；固定资产管理；问题；措施0.前言近年来，我国煤炭企业通过革新生产技术、加强安全管理后，使煤炭企业取得了较大的进展，既扩大了生产规模，又提高了企业生产效益。
然而，在发展的过程中，在煤炭企业管理工作上依然存在大量的问题，特别是那些大宗生产性企业来说，对企业固定资产管理没有引起高度重视，这主要是由于在煤炭企业内部缺少完善的监督机制。
但是，固定资产大量流失，使得煤炭企业生产效益大大降低，从而阻碍煤炭企业的发展。
1.煤炭企业固定资产管理的内容分析煤炭企业的固定资产在使用时，必须要有一套完善的维修体系，这样一来，能够大大提高固定资产维修管理规范程度。
在使用固定资产时，要定期对资产进行检查、维修与保养管理。
而煤炭企业所建立固定资产维修管理主要目的是要消除在企业生产以及经营管理中出现的各类安全隐患，从而提高煤炭企业固定资产的利用效率。
2.当前我国煤炭企业固定资产管理存在的诸多问题2.1未对固定资产管理引起高度重视现如今，大多数煤炭企业都没有对企业内部的固定资产管理引起高度的重视。
由于企业内部的领导者更加重视企业的生产、煤炭产品质量以及企业的经济效益等问题，这样一来，导致对固定资产管理过于形式化，未及时将固定资产管理纳入到企业管理工作中。
此外，由于煤炭企业经营管理人员没有对固定资产加以控制和监督，造成大量固定资产找不到真正去处，或者是提前报废。
对煤炭企业来说，上述损失是较大的一笔开销，直接对企业收益产生巨大影响。
煤炭企业固定资产精细化管理的实施对策王红锋摘㊀要：近年来，国家加强对自然环境的保护和监管力度，在社会上大力推动节约型㊁环保型社会建设㊂煤炭公司的煤炭开采会产生许多的环境污染问题，因而煤炭公司需要注重利用现有设施设备，提高煤炭开采效率，提高对资产设备利用率，减少设备生产时，带来的各类粉尘污染，降低设备的能源消耗，才能够使煤炭公司的经营效益得到显著的提高㊂煤炭公司进一步加强资产设备管理，延长设备使用寿命，降低企业资产设备投资成本㊂关键词：煤炭企业；固定资产；精细化管理；实施对策一㊁引言固定资产是当前企业经营的基础，也是实现公司可持续发展的保障，资产设备要得到及时更新维护，才能够延长资产设备使用时间，以推动煤炭公司的稳步发展㊂煤炭公司经营不同于其他公司，在公司内有很多的固定资产，而且井下的煤矿生产设备资产的价值较高，开采设备精度要求很高，设备更新周期比较短㊂因此，煤炭公司要实现对资产设备的精细化管控，以保证正常作业运行㊂为社会公众提供更清洁㊁高品质的煤炭，公司加强固定资产精细化控制，来减少资产设备采购成本，避免企业职工侵占企业内的固定资产设施，来降低公司的整体生产运营风险㊂二㊁煤炭企业固定资产现状分析煤炭公司经营期间，尤其是煤矿资源的开采挖掘时，公司内的生产设备种类繁多，设备的数量规模庞大㊂在生产时，有电机设备㊁挖掘设备㊁通风设备㊁矿机㊁矿床㊁矿灯㊁通信设备及防爆的设施，这些资产设备流动性比较强，而且各类型的设备损坏更新的周期也不太统一，这就给煤炭公司内的资产管理工作带来很大的难度和挑战㊂煤炭公司目前资产管控要用更精细化的方式，才能够实现对各类型资产设备的及时维修维护㊁监察，提高资产设备使用的价值，而且也能够降低煤炭公司固定资产的投入资金比例㊂三㊁煤炭企业固定资产管理体系研究煤炭公司内的固定资产管理要覆盖到资产采购㊁资产使用，到最后资产报废的全部过程管控形成一个系统的资产管理体系㊂煤矿公司内部资产管理体系不完善，资产使用的环节有很多的风险隐患，那么就会给现有企业经营带来很大的威胁㊂因此，煤炭公司就要高度地关注现有资产的使用，建立完善资产管控体系，煤炭公司内部资产控制是资产设备合规使用的前提㊂要使公司内部资产价值最大化，减少资产使用中的风险㊂四㊁煤炭企业固定资产精细化管理作用分析煤矿公司内建立资产精细化管控体系，主要就是为了实现对各类型资产设备管理，提高资产设备管理效率㊂在当前资产管控中，应用更先进的信息技术，建立电子信息平台来实现资产管理信息化管理㊂针对煤炭公司内部各类型流动性较强的设备，发挥信息系统的可视化控制作用和精细化管理作用，可帮助资产管理人员提高资产设备的掌控能力㊂及实现资产设备的快速审批和处理，提高资产设备的利用效率，而且还可有效地压缩设备的采购资金，降低设备的报废率㊂实现公司资产管控的精细化，要根据企业现有的经营优势，结合公司内部设备管理的需求，来制订相应的应对策略㊂使用责任定量化㊁资产考核，及资产使用规范化和各类资产设备的标签管理，来实现精细化管理㊂五㊁煤炭企业实施固定资产管理精细化的对策（一）掌握固定资产管理的精确信息煤炭公司在对资产管理时，要获取详细的资产收入信息，资产管理人员要有一定的资产掌控能力，对公司内部的各类型设备做出科学的划分，使每个设备都有相应的维修人员来管理，而且还有专门的维修保养机制㊂为了能够提高资产管控的效率，要确定资产管理的范围，要求资产管理人员严格按照资产设备使用的说明书来管理㊂如果设备供应商没有提供详细的指导教程，则需要索取纸质版设备使用说明书，公司将资产分配给使用部门之后，还要定期地检查这些资产使用人员操作是否合规，资产设备使用状况和更新维护状况㊂建立起数字化信息管理系统，不断对资产设备数据进行更新，公司还要提高对资产设备数据信息的掌握程度㊂根据现有的设备进行统一管理，建立数据库，给采购来的设备要及时地编号，以便于管理，将资产编号㊁资产数据信息上传到数据库内㊂如果煤炭公司内的资产设备达到了使用年限要报废，要严格地遵循公司的各项报废流程来执行，要使报废条件达到相应标准，及时地从资料库中将这些资料信息移除㊂（二）优化完善煤炭公司固定资产精细化管控体系煤炭公司内部固定资产管控精细化是实现资产设备使用效率提升的基础，如果在公司内没有精细化的管理机制，这就会容易造成大批量设备违规操作，会造成很多设备损坏㊂在公司内部，建立资产使用的标准，由煤炭公司根据实际的运营状况㊁自身拥有的资产数量和现有的资产管理机制进行资产管理体系的重构，以使资产管控能力得到显著的提升㊂煤炭公司的高层领导人员还要听取基层职工对于资产管理的建议，并使设计出来资产管控体系能够满足职工的工作需要㊂在煤炭公司内部，各类型的资产管理体系化积极落实，要与当年经营状况和其他的运营管理相匹配㊂建立大数据㊁云计算信息平台，将各类资产数据在平台上汇总，帮助资产管理人员通过大数据㊁云平台来深度挖掘资产管控中存在的问题㊂在资产处置㊁采购㊁审批㊁报废㊁处理等各个环节，要使部门遵守自身的规章机制，而且要严格的履行资产授权审批的相关权限机制，不能够出现越权处理资产的问题㊂（三）应用信息化技术来实现资产精细化管控煤炭公司内部的资产设备数量众多，管理人员使用手工方式管理资产，会带来较大难度，在煤炭公司建立资产信息系统，转变获取人工资产管理方式，而给公司节省大量的人工成本，也能够实行资产管理精细化㊂利用信息技术对煤矿生产区域的各个设备实现联网，及时地掌握该设备的运行状态信息㊂资产信息系统也能够及时地对故障设置提出预警，帮助维护人员精确地定位资产设备故障的位置㊂公司应用㊀㊀㊀（下转第６页）寺 天泉湖 为主要景区的盱眙县，提起淮安的旅游景区，人们不会首先想到码头镇，因此码头镇在对游客的吸引力上存在明显的不足㊂（三）景区内部游玩性不足码头镇各景区仍然以遗址㊁遗迹较多，景区内部的游玩性不足，游客在游览时只是走马观花式的进行游览，感受不到文化的熏陶㊂码头镇各景区的内部有很多的历史遗存，但是很多游客在游览过程中因为自身文化知识及历史知识的限制，无法感受到其中的魅力，因此，需要在各个景区内部辅以专业的展示讲解设备及专业的导游人才㊂五㊁码头镇旅游景区发展策略分析（一）加强基础设施建设首先要建设良好的旅游通道，方便游客进入各个景区，同时建设道路串联起各个景区，方便游客一站式游玩，同时在码头镇进入各景区的主道路口设立相应的指示标识，并且可以标注不同的游览路线以供参考㊂旅游景区附近需要建设停车场，方便自驾及旅行团大巴停泊，停车场不宜离景区位置过远，以免造成进入景区的不方便㊂景区附近修建公共卫生设施，设立适当的零售商店，售卖旅游纪念品或者食物饮水等必需品，同时配以相应的指示标志，最大限度上方便游客㊂（二）加强景区内部建设码头镇虽然景区众多，但是各个景区内部的可观赏性还需要进一步加强建设㊂例如韩信故里是在韩信故里遗址上建立起来，因为年代久远，缺乏很多历史遗物，游览该景区跟一般的风景区没有很大区别㊂因此，需要对韩信故里景区进行改造升级，还原更多的历史感㊁人文感和厚重感㊂同时韩信故里缺乏对韩信形象及精神的营造和普及，对于想更多地了解秦末汉初这一段历史，以及领略 韩信点兵，多多益善 的千古气度的游客非常不友好㊂因此，需要对这一段历史进行很好的再现和还原，让游客在游玩过程中感受到丰富的历史人文积淀㊂（三）提升旅游形象想要提升码头镇的旅游形象，需要改变古镇及各村落脏乱差的形象㊂码头镇主要的经济方式仍旧以农业为主，农村的污水及垃圾处理需要进行相应的改造，这一点可以借鉴江南地区村镇的建设，让农村的人居环境更加和谐健康㊂码头镇主干道比较陈旧，缺乏码头镇特色的建筑风格，餐馆布局也比较分散，客源定位为当地居民，比较低端，需要针对游客的需求进行形象的改造与品质的提升，进一步提升码头镇旅游目的地形象㊂（四）创新营销方式码头镇旅游景区的知名度不高，亟待通过创新的营销方式增强码头镇的曝光度与知名度㊂通过创新推广方式，例如与广电合作㊁通过新兴的社交媒体与流媒体推广，进一步宣传韩信故里的旅游文化与旅游资源㊂因地制宜地开发更具特色创新的旅游景区，开展丰富的旅游活动以增加对游客的吸引力，提升游客的游玩体验㊂通过与旅行社的合作将码头镇作为特色旅游线路，以带来更多的外地游客㊂同时吸纳更多的旅游专业技术人才参与到码头镇旅游发展与服务中来，加快码头镇旅游业的发展㊂六㊁结语码头镇拥有悠久的历史文化㊁丰富的旅游资源以及发展旅游业的诸多优势，但是在旅游景区的建设和发展中存在诸多的不足，在一定程度上限制了码头镇旅游业的发展㊂码头镇想要提升旅游知名度，必须重视旅游景区的规划与建设，在景区基础设施建设㊁景区内部环境建设㊁旅游目的地形象塑造㊁营销模式创新等方面入手，利用和发展好自身的优势，以友好宜人的景区环境㊁绚烂悠久的历史文化吸引更多的游客，使旅游业成为码头镇经济发展的重要支柱㊂参考文献：［１］冯淑华．乡村景观旅游开发［Ｊ］．国土与自然资源研究，２００５，２７（１）：６９－７１［２］徐秀杰．生态旅游基本特征及发展对策研究［Ｊ］．乡镇经济，２００７（１）．［３］王耀东．旅游业战略发展研究［Ｊ］．辽宁工学院院报，２００４（２）：５－６．作者简介：王雷，中国海洋大学管理学院—旅游管理硕士教育中心㊂（上接第４页）无线射频技术来实现对所有资产设备数据化管控，在大型资产设备内，安装读卡器，管理人员通过应用无线射频技术来对资产标签进行扫描，获取资产设备数据信息㊂应用信息化也能够帮助管理人员实现资产运作的监管，使用远程监控方式，能够了解到各类型设备实时运行状态㊂煤炭公司集中使用电子标签之后，将各类资产设备分类，然后给不同设备贴上不同的标签㊂资产人员可利用移动设备来读取数据，使用标签管理能够提高资产维护的效率，也给资产使用人员带来更多的安全保障㊂（四）加强人员对资产管理精细化的支持和监控力度完善公司要进一步强化人员对资产精细化管控工作的支持，尤其是要重点给基层的资产使用人员开展更多的资产管理培训㊂资产设备都是运用到一线的生产现场，只有基层人员合规地使用资产设备，及精细化地管理资产设备，才能够提高资产运营效率，并减少资产的损坏率㊂公司员工给予资产管理工作更多的支持监督，要资产设备专业化操作㊁规范化操作㊂公司设计资产管理的责任制，明确资产设备使用人员的工作职责，才能够实现精细化控制㊂对于出现资产设备问题，要及时追究人员的责任，煤炭公司还要将精细化管理机制纳入人员监管中，重点体现出上级对下级的监控，同时还要实现人员的相互监督，引入外部的监督㊂六㊁结语煤炭公司建立精细化资产管理制度，还要引入绩效管理机制，使职工能够重视资产设备的使用，资产设备管理，实现对设备采购㊁使用㊁维修㊁维护㊁报废等全流程的信息化控制㊂建立资产管理信息平台来将资产数据信息在平台上共享，帮助高层领导人员及时地掌控各资产的运行状态，建立完善资产管控体系，还要制订资产管理责任制，建立资产使用考核机制㊂由基层的职工给予资产管理更多的重视，合规使用资产设备，才能够发挥资产最大化价值㊂参考文献：［１］刘楠，于威．企业固定资产精细化管理思路研究［Ｊ］．大众投资指南，２０１９（５）：７８．［２］张芳．煤炭企业固定资产管理精细化的对策［Ｊ］．财会学习，２０１９，２４４（３５）：２１０－２１１．［３］温晶．浅析发电企业固定资产精益化管理存在的问题及措施［Ｊ］．新商务周刊，２０１９（５）：１５０．作者简介：王红锋，山西怀仁峙峰山煤业有限责任公司㊂。
煤炭企业固定资产管理精细化的对策煤炭企业作为重点行业企业，其固定资产管理的精细化举措尤为重要。
固定资产是企业实施生产经营活动所使用的长期资产，对于保障企业正常运营、提高生产效率和降低成本具有重要意义。
下面是固定资产精细化管理的一些对策：第一，建立科学合理的固定资产分类体系。
根据煤炭企业的生产经营特点，可以将固定资产划分为生产设备、运输设备、办公设备等不同分类。
并根据不同分类制定相应的管理办法，以便更好地对不同类别的固定资产进行管理和维护。
第二，制定完善的固定资产管理制度。
固定资产管理制度是煤炭企业固定资产管理的基础，可以规范固定资产的购置、验收、登记、使用和报废等环节，确保各个环节都按照规定进行操作。
还要加强对制度的执行和监督，确保制度的有效实施。
建立固定资产台账和档案管理系统。
对于煤炭企业的固定资产，需要建立完整的台账和档案管理系统，对固定资产的数量、种类、价值、使用情况等进行详细登记和记录，以便随时掌握固定资产的情况。
还要建立档案管理制度，对固定资产的档案进行规范化管理，确保档案的完整性和安全性。
第四，加强固定资产的保养和维护工作。
煤炭企业的固定资产往往使用环境恶劣，容易受到灰尘、湿气等因素的影响，所以保养和维护工作非常重要。
可以制定保养和维护的计划，定期对固定资产进行检查和维护，及时处理发现的问题，延长固定资产的使用寿命，提高使用效率。
第五，加强固定资产的更新和升级工作。
固定资产的更新和升级是保持企业竞争力的重要手段，煤炭企业要根据市场需求和技术发展情况，及时对陈旧的固定资产进行更新和升级，以提高生产效率和降低成本。
可以制定更新和升级的策略，定期进行评估和决策，确保固定资产的更新和升级工作的顺利进行。
第六，加强固定资产的安全管理。
固定资产的安全管理是煤炭企业必须重视的方面，可以建立安全管理制度，规定固定资产的使用和保管要求，加强对固定资产的巡查和检查，及时排除安全隐患，确保固定资产的安全性。
煤炭企业固定资产管理精细化的对策随着煤炭企业的发展，固定资产管理精细化成为提高企业经济效益和竞争力的关键。
以下是提高煤炭企业固定资产管理精细化的一些对策。
1. 建立固定资产信息管理系统：建立一套完整的固定资产信息管理系统，包括固定资产登记、使用、维修、报废等各个环节的信息记录和管理。
通过系统化的数据管理，能够及时了解固定资产的状态、价值和使用情况，方便制定合理的管理政策和决策。
2. 引入先进的设备管理技术：采用先进的设备管理技术，如物联网、大数据分析等技术，实现对设备的智能监控和预测维护。
通过实时监测设备的运行状态、节能性能等指标，及时发现问题，提高设备的利用率和寿命，降低维护成本。
3. 加强固定资产盘点和评估：定期进行固定资产盘点和评估，确保固定资产的真实性和准确性。
盘点可以发现资产丢失或损坏的情况，及时采取措施进行处理。
评估可以了解固定资产的价值和折旧情况，为企业的经营决策提供参考。
4. 实施固定资产维护计划：制定固定资产维护计划，明确设备的维护周期和方法，确保设备处于良好的工作状态。
维护包括日常保养、定期检修和大修等内容，可以延长设备的使用寿命，减少设备的故障率和折旧速度。
5. 建立固定资产管理的绩效考核体系：建立科学合理的固定资产管理绩效考核体系，对固定资产管理人员进行绩效评价。
考核指标可以包括固定资产的正常运行率、故障处理时间、维修成本等。
通过考核，及时了解管理人员的工作情况，激励其在固定资产管理上的努力和创新。
6. 加强固定资产的保险管理：对重要的固定资产进行保险，降低因意外事故导致的损失。
保险可以覆盖设备的损坏、丢失、盗窃等风险，减少企业的经济损失。
加强保险的管理和理赔工作，保证企业在意外事故发生时能够及时获得赔偿。
7. 提高固定资产管理人员的专业技能：加强对固定资产管理人员的培训和学习，提高其专业技能和管理水平。
固定资产管理人员需要具备一定的知识和技能，比如设备的运行原理、故障处理方法、维修技术等，以及管理方面的知识，能够合理安排设备的使用和维护。
煤炭工业部关于发布《煤炭企事业单位固定资产投资项目审计实施办法》的通知文章属性•【制定机关】煤炭工业部(已撤销)•【公布日期】1998.03.03•【文号】煤审字[1998]第114号•【施行日期】1998.03.03•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文煤炭工业部关于发布《煤炭企事业单位固定资产投资项目审计实施办法》的通知（煤审字［１９９８］第１１４号）各煤管局、省（区）煤炭厅（局、公司），各国有重点矿务局（公司、矿），各直属基建、地质、制造、科研、院校、设计单位：现将《煤炭企事业单位固定资产投资项目审计实施办法》发给你们，自发布之日起施行。
中华人民共和国煤炭工业部一九九八年三月三日煤炭企事业单位固定资产投资项目审计实施办法第一条为规范煤炭企事业单位固定资产投资项目审计监督工作，提高审计质量，根据审计署《固定资产投资项目开工前审计暂行办法》、《审计机关对国家固定资产投资项目预算（概算）执行情况审计实施办法》、《审计机关对国家建设项目竣工决算审计实施办法》和煤炭工业部《煤炭行业内部审计工作暂行规定》第十六条，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产投资项目，是指以煤炭企事业单位使用国家基本建设投资、专项资金、建设贷款、贴息贷款或自筹资金以及以融资为主的固定资产投资项目、技术改造项目、更新改造项目。
第三条本办法所称固定资产投资项目审计，是指煤炭内部审计机构对本单位及其所属单位固定资产投资项目从前期准备工作开始至项目竣工验收全过程有关财务收支真实性、合理性、合法性和效益性进行的内部审计监督。
其目的是促进煤炭企事业单位加强管理，保障购建固定资金的合理、合法使用，提高投资效益。
第四条煤炭内部审计机构应当对固定资产投资项目进行开工前审计，不经审计，项目不得开工。
第五条对固定资产投资项目进行开工前审计监督的内容包括：（一）项目建设是否按规定经过了可行性研究；（二）项目建设是否符合国家产业政策；（三）项目开工前的各项审批手续是否完备、合法；（四）设计的建设规模和建设标准是否与可行性研究报告文件相符，有无超规模、超标准问题；（五）项目投资来源是否合规，当年资金是否落实；（六）项目开工前的各项支出是否符合国家有关规定；（七）项目征地拆迁、三通一平等前期准备工作是否完成；（八）签订的征地拆迁、工程承包、采购订货等经济合同是否符合国家法律；（九）设计、监理、施工单位的资质是否符合建设项目的要求；（十）建设单位内部控制制度是否健全、有效。
煤炭企业固定资产管理精细化的对策随着煤炭市场的不断变化，随着煤炭企业的不断发展，煤炭企业固定资产管理的精细化已经成为了煤炭企业各项经济指标达成的重要手段之一。
对于煤炭企业的固定资产管理精细化，需要进行以下对策：1. 定期检修固定资产。
煤炭企业的固定资产，如矿山设备、运输设备等，通常经过长期的使用，难免会出现一些故障或需要更换的部件。
因此，对于这些固定资产的检修、维护和更新，煤炭企业需要制定完善的计划，定期进行检修，及时更换需要更换的部件，以确保固定资产的正常使用，延长其使用寿命。
2. 建立完善的固定资产档案。
煤炭企业的固定资产档案是对固定资产进行管理和评估的重要手段。
因此，需要建立完善的固定资产档案，包括固定资产名称、规格、型号、计量单位、使用地点、数量、购置日期、投资金额、使用寿命等信息，并及时进行更新、维护和完善。
3. 应用信息化技术提高固定资产管理效率。
随着信息化技术的不断发展，煤炭企业固定资产管理也可以通过信息化技术进行提升。
例如，可以使用固定资产管理软件，实现固定资产管理的网络化、集中化，提高管理效率和管理精度。
4. 优化采购流程，控制固定资产采购成本。
固定资产采购是煤炭企业的重要投资之一，因此，需要优化采购流程，控制采购成本。
具体来说，可以通过加强市场调研，制定合理的采购计划，精选供应商等措施，控制固定资产采购成本，并确保采购的固定资产质量符合要求。
5. 加强固定资产监管。
煤炭企业的固定资产是企业重要资产之一，需要进行严格的监管。
因此，企业需要建立健全的固定资产监管制度，进行资产的盘点、折旧、补充和处置等工作，严格管控固定资产，杜绝固定资产的浪费和滥用。
总之，以上五种对策是煤炭企业固定资产管理精细化的重要手段，也是为了保障企业稳定增长、提高经济效益的必要措施。
如何优化煤炭企业固定资产管理摘要：近年来，随着我国社会经济增长速度的加快，煤炭企业也实现了快速发展，在煤炭企业各项资产管理中，固定资产管理占据着非常重要的地位，但是在逐渐复杂化的市场环境中，煤炭企业的固定资产管理面临着更多难题和挑战。
因此，煤炭企业需要不断创新固定资产管理方式，优化固定资产管理，以提升自身市场竞争力。
文章旨在深入探讨当前煤炭企业固定资产管理中面临的挑战，并给出可行的解决方案，以期为煤炭企业的发展提供建议和指导。
关键词：煤炭企业；固定资产管理；措施随着煤炭企业的快速发展，煤炭开发利用的技术不断完善，在煤炭开发过程中，安全保障问题也得到了有效解决，我国矿井的开采力度不断加大，煤炭的生产规模也进一步扩大。
煤炭企业的固定资产是企业一项重要的资源，在煤炭企业的生产经营，矿井开发等方面发挥着重要作用，如果煤炭企业的固定资产管理工作落实不到位，或者存在严重的管理问题，将会对煤炭的开采工作产生一定影响，将导致煤炭公司的生产和经营成本大幅上涨，并阻碍其在市场上的竞争优势。
为了达到更好的经济效益，煤炭企业必须认真对待固定资产管理，及时发现和解决存在的问题，加强管理，采取有效措施来完善固定资产的运营，以期达到最佳的经济效果。
一、煤炭企业固定资产的管理特点及意义（一）固定资产的管理特点煤炭企业在开展固定资产管理时，应当掌握管理的特点，结合特点来采取针对性的管理措施。
当前煤炭企业固定资产管理的主要内容包含多个方面，有资产的采购环节、资产的维护环节、资产的清查环节、资产的核算环节等。
因为煤炭企业的生产工作基本都是地下作业，企业没有固定的生产车间，固定资产会随着煤炭资源的储存位置移动而变动，所以固定资产的流动性更强、更换频率更大，管理难度更大，资产也极容易受到损坏。
煤炭企业之所以要做好固定资产管理工作，不仅可以提高企业的资产利用水平，还能起到降本增效的作用，有利于推动企业的持续健康发展。
（二）固定资产的管理意义随着时代的进步，我国的煤炭企业正在迅速发展，其生产和开采技术的进步使其能够更好地满足市场需求，同时，为了确保安全，企业的固定资产投入也将有所增加。
煤炭企业固定资产管理精细化的对策随着经济的发展和社会的进步，煤炭企业在生产经营过程中固定资产的管理也日益显得重要。
精细化的固定资产管理可以提高企业的生产效率、降低运营成本、提升市场竞争力和实现可持续发展。
本文将从四个方面探讨煤炭企业固定资产管理精细化的对策。
一、加强固定资产的购买和更新管理。
1.建立科学的固定资产购买计划。
企业应根据生产需要和资金情况，制定固定资产的购买计划，并进行合理的预算。
购买计划应包括固定资产的种类、数量、规格和购买时间等相关信息。
购买计划应根据市场需求和科技发展情况进行动态调整，确保固定资产的更新换代和生产需求的匹配。
2.加强固定资产更新管理。
企业应根据固定资产的使用寿命和技术状况，制定更新计划，及时淘汰旧设备，引进新设备。
更新计划应综合考虑设备的经济效益、技术水平和环境影响等因素，确保设备更新具有合理性和可行性。
更新管理还应包括设备维护保养、技术改造和技术培训等措施，提高设备的使用寿命和效能。
3.严格固定资产的入库审核和验收程序。
企业应建立完善的入库审核和验收程序，确保固定资产的质量和性能符合要求。
入库审核和验收程序应包括设备的技术规格、质量检测、性能测试和安全评估等环节，杜绝次品和假冒伪劣产品进入企业。
还应加强对供应商的管理和评估，建立合格供应商名录，确保供应商的信誉和服务质量。
1.建立设备使用和维护制度。
企业应建立设备使用和维护制度，明确设备的使用规范和维护要求。
使用制度应包括设备的操作流程、生产记录和质量监控等内容，维护制度应包括设备的日常保养、定期检修和安全保护等内容。
设备使用和维护制度应普及到每个操作人员，加强培训和培训，提高操作人员的技术水平和责任意识。
2.加强设备维修和故障处理。
企业应建立设备维修和故障处理制度，及时发现和处理设备的故障和隐患。
维修制度应包括设备的维修流程、责任分工和配件管理等内容，故障处理应包括设备的故障诊断、故障排除和故障报告等内容。
还应配备专业的维修人员和设备维修设施，提高维修效率和质量。
煤炭企业固定资产管理精细化的对策煤炭企业固定资产管理的精细化对策是指通过落实科学管理的方法和措施，对固定资产进行更加精细的管理，提高固定资产的利用效率和优化资产结构。
下面将介绍几种煤炭企业固定资产管理精细化的对策。
一、加强固定资产的采购管理。
煤炭企业应建立完善的固定资产采购管理制度，明确采购程序和责任，加强对采购合同的审核和监督，确保采购的固定资产符合企业的需要和质量要求。
要加强供应商的管理和评估，选择具有良好信誉和质量保证的供应商，确保采购到的固定资产能够长期稳定运行。
二、加强固定资产的使用管理。
煤炭企业应建立健全固定资产的使用管理制度，明确固定资产的使用权限和责任，加强对固定资产的监控和保养，及时发现和解决固定资产的故障和问题，保证固定资产的正常运行。
要对固定资产进行全面的保险，确保在发生意外事故时的财产损失能够得到有效的补偿。
三、加强固定资产的维修管理。
煤炭企业应建立固定资产维修管理制度，明确维修计划和维修责任，加强对维修过程的监督和管理，确保维修的质量和效果。
要加强对维修人员的培训和监督，提高维修人员的技术水平和工作效率。
要加强对固定资产维修记录的管理和分析，及时发现和解决维修问题，提高固定资产的维修效率。
四、加强固定资产的更新管理。
煤炭企业应建立固定资产更新管理制度，明确更新计划和更新责任，加强对固定资产的技术监测和更新评估，及时对老化和不再适用的固定资产进行更新和替换，提高固定资产的使用效益和经济效益。
要加强固定资产现值计算和更新决策的分析和评估，确保更新决策的科学性和合理性。
五、加强固定资产的检查和盘点管理。
煤炭企业应定期对固定资产进行全面的检查和盘点，发现固定资产的问题和差异，及时进行调整和处理。
要加强对固定资产的标识和管理，建立完善的固定资产台账和档案，确保固定资产的真实性和准确性。
要加强对固定资产的折旧计提和资产报废的管理，遵循相关法律法规和会计准则，确保固定资产的账务处理的规范性和准确性。
滕州市国家税务局关于加强煤炭开采业固定资产增值税进项税额抵扣管理的实施意见各税务分局：增值税转型政策自2009年1月1日实施以来，有力地鼓励了企业进行技术改造和产业升级，促进了经济快速健康发展。
但是，该政策在实际执行过程中也存在抵扣范围难以界定等问题，在我市煤炭开采企业表现的尤其突出。
为了进一步分析我市煤炭开采业固定资产抵扣情形，全面落实增值税转型政策，加强煤炭开采企业购进固定资产抵扣增值税进项税额的管理，根据《财政部国家税务总局关于固定资产进项税额抵扣问题的通知》（财税[2009]113号）文，制定本实施意见请认真贯彻执行：一、煤炭开采企业固定资产的特点和分类由于煤炭工业生产是地下作业，没有固定的生产车间，采掘工作面随着煤（岩）层的开凿而不断移动。
因此，煤炭开采业固定资产具有流动性大，更换频繁，数量多，种类杂，价值高低不一致等特性。
按其在生产中所起的作用又可分为以下七类：1．房屋房屋指生产部门和为生产服务的行政管理部门所使用的房屋，以及与房屋不可分割的各种附属设备，包括：（1）地面各生产车间所使用的房屋，如绞车房、机修车间、锅炉房等。
（2）各行政部门使用的房屋，如办公室、仓库栈房等。
（3）同房屋不可分割的各种附属设施，如梯子、升降机、晒台、室内上下水道、照明、取暖、卫生及通风、通讯管线等。
2．建筑物建筑物指除房屋以外的各种建筑物，如围墙、烟囱、水塔、铁路、码头、厂区路面等，包括：（1）矿井建筑，如主、副、风井井筒，井下暗井、井底车场、绞车道、人行道、井下修理间等。
（2）露天建筑，如露天矿、露天排水沟等。
（3）洗选建筑，如洗选厂房、受煤坑、洗煤池、煤泥沉淀池等。
（4）运输建筑，如铁路专用线、轻便铁路、各种电气信号设备、桥梁、涵洞等。
（5）供水建筑，如蓄水池、沉淀池、水箱、水塔、过滤池等。
（6）发电建筑，如发电厂房、冷水塔、配电架等。
（7）窑业建筑，如炼焦窑、耐火砖窑、砖窑、水泥窑、石灰窑等。
（8）杂项建筑，储煤仓、胶带走廊、煤台、站台、天桥、围墙、排水沟、堤坝及其他杂项建筑等。
3．动力设备动力设备指用以生产电力、热力、风力或其他动力的各种设备，如蒸汽锅炉、发动机、水泵、整流器、涡轮机、空压机、电动机等。
电动机可按企业具体情况分类，如作为主要机器设备上的附属设备，就不用单独分类。
动力设备包括：（1）电力设备，如发电机、7.5kW及以上电动机、200A及以上低压力防爆开关、10kVA及以上变压器、各种型号的高压开关柜及高压防爆开关、各种整流器、配电盘以及同动力设备不可分割的附属设备。
（2）风力设备，如空气压缩机等。
（3）内燃设备，如柴油机、汽油机等。
（4）汽力设备，如锅炉等。
4．传导设备传导设备指用以传送电力、热力、风力、动力、流体和气体的各种设备，如输电线路、上下水道、气体和液体的输送管道。
包括：（1）管路，如井上的汽、风、水管，井下的风、水管路，钻探管及煤气管等。
（2）线路，如地面输电、照明、电话及信号等线路。
5．生产设备生产设备指为生产直接服务的各种机器和设备，包括：（1）采掘设备、采掘机械，如联合采煤机、联合掘进机、电铲、汽铲、挖掘机、装煤机及推土机等。
（2）提运设备，如各种绞车、刮板和带式输送机等。
（3）排水设备，如功率7.5kW以上的工业泵等。
（4）通风设备，如扇风机、鼓风机及热风机等。
（5）洗选设备，如洗煤机、给煤机、滚轴筛、振动筛及破碎机等。
（6）钻探设备、钻探机械，包括各种钻机。
（7）其他设备，凡不属于以上设备的其他设备。
6．运输设备运输设备指载人、运货和销售产品用的各种运输工具，包括铁路运输的铁路机车车辆、汽车运输的卡车、水上运输的轮船、其他运输的小轿车等。
7．工具、仪器及管理用具工具、仪器及管理用具指具有独立用途的用于安全检验、地质测量、实验和瓦斯测量用的各种仪器和用具，包括：（1）试验化验仪器，如自动记录器、显微镜、高温炉等。
（2）测重机械，如地中衡等。
（3）地质测绘仪器，如测绘仪等。
（4）通讯设备，如电话交换机等。
（5）管理用具，如保险柜、照相机、电子计算机、复印机及其他管理用具。
二、煤炭开采企业固定资产抵扣进项税额存在的主要问题抵扣范围界定问题是当前煤炭开采企业购臵固定资产抵扣增值税进项税额问题的重点和难点所在。
现有的政策在实际操作中，存在以下问题：1、界定不清煤炭开采业因其工作场所的特殊性，在界定一些具体固定资产抵扣项目时与其它行业存在一定的差异，以致在实际界定中存在较大困难。
比如“巷道”，首先，《固定资产分类与代码》中明确界定“巷道”为构筑物。
但是《财政部国家税务总局关于固定资产进项税额抵扣问题的通知》（财税【2009】113号）文中明确界定，“构筑物”是指人们不在其内生产、生活的人工建造物。
显然这两种界定截然相反。
2、用途不清。
在实际管理中发现，由于煤炭开采企业购臵的机械设备等固定资产种类繁多，再加上其具体的使用均以井下为主，因此给评估核查及日常管理带来难度。
3、归类不清。
企业购进项目中存在大量的托梁。
如T型托梁、燕型托梁、U型棚等，在与企业座谈中了解，托梁系与液压支架共同组成巷道的支撑体系，如将托梁类归入“037108”通道支架类则不允许抵扣，如归入“2544”煤矿支护机械则允许抵扣。
因此给实际工作带来困难。
三、具体政策规定（一）固定资产进项税额抵扣范围纳税人准予抵扣进项税额的固定资产是指：使用期限超过12个月的机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具、器具等符合进项税额抵扣条件的固定资产。
同时包括因购臵固定资产支付的运输费用。
不能移动或者移动后会引起性质、形状改变的建筑物、构筑物和其他土地附着物不属于固定资产抵扣范围。
（二）固定资产进项税额抵扣要求1.纳税人购进、自制固定资产允许抵扣的进项税额需提供合法的抵扣凭证，具体是指增值税专用发票、机动车销售统一发票、海关进口增值税专用缴款书、运输费用结算单据等（以下统称“抵扣凭证”）。
2.纳税人购进固定资产取得的抵扣凭证应当在规定期限内认证（不需要认证的抵扣凭证除外）并申报抵扣进项税额。
（三）不得抵扣进项税额的范围界定1.全部用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的固定资产；2.非正常损失的固定资产；3.应征消费税的汽车、摩托车、游艇；4.购进本条第（一）至（三）项列举的固定资产发生的运输费用；5.纳税人以建筑物或者构筑物为载体的附属设备和配套设施，无论在会计处理上是否单独记帐与核算，均应作为建筑物或者构筑物的组成部分，与进项税额不得在销项税额中抵扣。
其中建筑物是指供人们在其内生产、生活和其他活动的房屋或者场所，具体为《固定资产分类与代码》（GB/T14885-1994）中代码前两位为“02”的房屋；构筑物是指人们不在其内生产、生活的人工建造物，具体为《固定资产分类与代码》（GB/T14885-1994）中代码前两位为“03”的构筑物；附属设备和配套设施是指：给排水、采暖、卫生、通风、照明、通讯、煤气、消防、中央空调、电梯、电气、智能化楼宇设备和配套设施。
购臵不动产支付的运输费用不得抵扣进项税额；6. “巷道”在固定资产目录中属构筑物，属于不动产。
在实际的煤炭开采中，将井下巷道分为开拓巷道（也称主巷道）、准备巷道、回采巷道三部分。
开拓巷道是为全矿井、一个水平或两个以上采区服务的巷道；准备巷道是直接为一个采区的一个或几个采煤工作面和掘进工作面服务的巷道和硐室；回采巷道是直接为采煤工作面服务的巷道。
对开拓巷道，即企业在前期筹建正式投产前已经建成并计入固定资产账户的部分，不允许抵扣进项税额；对准备巷道和回采巷道，需以账面确认为准，其原材料的领用计入制造费用的，应当予以抵扣进项税额。
例如建设巷道使用的水泥、砂子、钢材、砖等。
7．轻轨、坑木和道枕，在《固定资产分类与代码》中明确界定，道路为构筑物，代码前两位为“03”，“035311”为铁路道岔，因此煤炭采掘企业巷道内铺设的轻轨应划入铁路范畴，固因建设轻轨使用的坑木、道枕等其进项税额均不得在销项税额中抵扣。
8．托梁，如T型托梁、燕型托梁、U型棚等，应属于“037108”通道支架类，不允许抵扣进项税额。
四、加强管理的要求做好煤炭采掘业固定资产管理工作，是当前做好纳税服务的一项具体工作，要求分局严格贯彻执行此意见，并做好以下几点：（一）建立固定资产进项税抵扣事前预审制度1、纳税人发生固定资产抵扣业务较多的，应按月将固定资产的抵扣凭证单独装订成册备查，并在封面上注明发票份数、金额、税额。
属于新建或者重大技改项目的，也可按项目单独装订。
2、纳税人办理增值税纳税申报时，应如实填报《增值税纳税申报表》及附表《固定资产进项税额抵扣情况表》，并对进项税额数据进行认真核对，确保相关数据的准确性、一致性。
3、纳税人当期申报抵扣固定资产进项税额在20万元（含）以上的，应在申报期内填写《固定资产进项税额预审表》（符件一），并将抵扣凭证原件及合同等相关资料报送主管税务机关审核。
具体资料报送要求由主管税务机关根据实际情况自行确定。
（二）完善固定资产进项税额抵扣审核制度1、主管税务机关受理纳税人报送的资料后，应就以下内容进行书面审核：（1）审查抵扣内容的真实性，防止虚开发票进行抵扣；（2）审查抵扣范围的合法性，防止超出范围进行抵扣；（3）审查认证申报的一致性，防止超出限额进行抵扣。
2、主管税务机关应加强对发生购进固定资产抵扣业务的纳税人的日常监控管理。
日常监控内容包括：（1）审核票据填写内容。
对纳税人2009年1月1日以后购进固定资产取得的抵扣凭证，重点审核其票面货物所填列名称是否属于抵扣范围，是否属于本企业生产经营所用的固定资产，发票开具时间与购货验收时间、安装（竣工）时间是否匹配等；（2）对固定资产实物进行实地核查。
对单笔金额较大或者累计金额较大的固定资产，要视其情况，可深入企业查看实物，调查生产厂家、产品规格、型号等，了解具体用途，并与购货合同进行核对；（3）审核购进固定资产的资金流向。
对纳税人资金流向有疑问的，应查验原始凭据，审核其是否按规定付款，资金流向、金额是否与销售方及所购进的固定资产实物相匹配。
（三）实施复审与评估双模式监督主管税务机关应加强固定资产进项税额搭扣后续管理，建立复审制度，每个季度组织两名以上业务骨干对固定资产进项税管理工作进行复审。
1、主管税务机关应加强对发生固定资产抵扣的纳税人的后续监控管理，要对固定资产投入使用情况进行跟踪监控，审查其新增固定资产在用电、用料等方面是否有明显变化，投入产出是否匹配，防止虚假投入。
同时，对固定资产处臵情况进行跟踪监控。
2、对纳税人投资额1000万元（含）以上的重大固定资产投资及技改项目，主管税务机关要指派专人负责，深入企业进行辅导，帮助其及时取得抵扣凭证、及时认证、及时申报抵扣，确保转型政策落实到位。
