管理会计第二次作业答案

(-)单选题1.下列说法中不正确的是()。

口内部收益率是能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现値(A)的贴现率□(B)内部收益率是方案木身的投资报酬率□(C)内部收益率是使方案净现值等于零的贴现率□(D)内部收益率是使方案现值指数等于零的贴现率参考答案：(D)2.下列情况中，亏损产品应该停产的条件是()。

□(A)亏损产品的贡献毛益大于零□(B)亏损产品的贡献毛益小于零□(C)亏损产品的销售收入大于变动成本□⑴)亏损产品的贡献毛益为止数但小于固定成本参考答案：⑻3.如杲考虑货币的时间价值，固定资产平均年成本是未來使用年限内现金流出总现值与()的乘积。

□(A)年金终值系数□(B)年金现值系数(C)投资冋收系数□ (D)偿债皋金系数参考答案:(D)4.当两个投资方案为独立方案时，应优先选择()。

□(A)净现值人的方案□(B)项目周期短的方案□(C)投资额小的方案□(D)现值指数大的方案参考答案：(D)5.某公司已投资50万元于一项设备研制，但它不能使用；又决定再投资50万元，但仍不能使用。

如果决定再继续投资40万元，应当有成功把握，并冃取得现金流入至少为()。

口(A) 40万元□⑻100万元C (c) 140 万元口(D) 60力元参考答案：⑷6.某公司对某投资项目的分析与评价资料如下：该投资项目适用的所得税率是30%,年税后营业收入为700万元，税后付现成本为350万元，税后净利润为210万元。

那么，该项目年营业现金净流量为()力元。

口⑷ 410口⑻ 210口（C） 350口（D）300参考答案：（D）7.下列关于投资项H的回收期法的说法屮，不止确的是（）。

□（A）它忽略了货币时间价值□（B）它需要一个主观上确定的最长的可接受冋收期作为评价依据□（C）它不能测度项H的盈利性□（D）它不能测度项日的流动性参考答案：（D）8.当两个投资方案为独立方案时，应优先选择（）。

□（A）净现值人的方案□@）项冃周期短的方案□（C）投资额小的方案□⑴）现值指数大的方案参考答案：（O9.某企业生产某种产品，需用A零件。

管理会计作业二1要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。

解：普通銑床的加工成本y1=90+2.4x万能銑床y2=180+1.2x数控銑床y3=360+0.6x普通銑床与万能銑床的成本分界点：90+2.4x=180+1.2xx1=75个万能銑床与数控銑床的成本分界点：180+1.2x=360+0.6xx2=300个普通銑床与数控銑床的成本分界点：90+2.4x=360+0.6xx3=150个当零件的批量小于75个时，采用普通銑床的加工成本较低；当零件批量在75个～300个之间时，采用万能銑床的加工有利；当零件批量超过300个时，采用数控銑床加工有利。

当零件的批量为75件时，普通和万能銑床均可。

当零件的批量为300件时，万能和数控銑床均可。

2、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。

如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。

该车间的设备如不接受自制任务，可对外出租，年收益为40000元，问该零件应该自制还是外购？解：差量成本为正，应选择外购A产品。

3、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可以继续加工后出售。

相关资料为；产量8吨；分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元；联合成本为2000元；可分成本为单位变动成本5000元，专属成本20000元。

要求：对B产品是否进一步加工作出决策。

解：4、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。

现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

要求：考虑以下不相关的情况，作出是否接受追加订货的决策。

（1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，需增加专属成本1000元；（2）剩余生产能力可用于对外出租，追加订货量为200件，可获租金5000元；（3）剩余生产能力无法转移，追加订货量为300件，需增加专属成本1000元。

《管理会计》第二次作业答案说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2008年09月05日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共25个小题，每小题3.0 分，共75.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

现代管理会计的对象是( )( B )价值运动现金流动经营活动投资活动变动成本法和完全成本法计算出的产品成本组成内容的区别在于( ) ( A )变动制造费用固定制造费用直接材料管理费用A公司计划产销甲产品10000件，计划单位直接材料10元/件，直接人工15元/件，变动制造费用4元/件,单位固定制造费用12元/件。

本期实际生产了12000件(未突破相关范围)，则在完全成本法下，甲产品的实际单位生产成本是( )( D )29元/件41元/件25元/件39元/件用变动成本法计算产品成本时，对固定制造费用的处理是( )( B )不将其作为费用将其作为期间费用，全额列入利润表将其作为期间费用，部分列入利润表在每单位产品间分摊某公司采用变动成本法编制预算，计划本年度生产15000件，销售13000件;预计利润总额是26000元;计划固定制造费用总额为3000元。

如果公司采用完全成本法编制预算，则预计的利润应该是( ) ( C )22600元23400元26400元25600元某企业只生产销售A产品，该产品单价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为50000元;本月生产A产品10000件，则A产品的贡献毛益率为( )( B )60%40%70%30%某产品销售收入为100万元，贡献毛益率为30%，其变动成本总额为( )( A )70万元30万元100万元40万元固定成本单独变动时，会使盈亏临界点( )( C )不变不一定变动同方向变动反方向变动下列可以降低盈亏临界点作业率的办法是( )。

( A )减少固定成本降低销售量降低售价提高预计利润某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。

管理会计作业2答案一、名词解释1、P89贡献边际：贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。

2、P94保本点：使企业达到保本状态时的业务量的总称。

包括保本量、保本额。

3、P140目标利润：企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标。

4、P165相关收入：与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的收入，称为相关收入。

5、P166机会成本：是指在经济决策中应有中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。

二、单项选择题1、C2、D3、B4、A5、B6、B7、D8、B9、D 10、D三、多项选择题1、ABCDE2、AC3、BD4、CE5、ABDE6、ADE7、ABC8、AB9、ABCE 10、ABC四、简答题1、P127（1）确定预测对象 2）收集整理资料 3）选择预测方法 4）分析判断5）检查验证 6）修正预测值 7）报告预测结论2、P144（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量上，经营杠杆系数越大，利润变化幅度就越大，从而风险也就越大。

3、P211包括撇油策略和渗透策略。

前者是指对那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证出其高额获利，随着市场销售量提高、竞争加剧而逐步降低的策略。

后者是指以较低价格为新产品开拓市场，真去顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略。

五、计算题1、本年度的销售量＝150000/40＝3750件下年度的销售量＝3750*90％＝3375单位变动成本和固定成本满足以下两个方程：150000－3750b－a＝12000150000*90％—3375b—a＝12000*25％得到b＝16 a＝78000下年度的保本销售量＝114000/（40-16）＝3250(件)2.解：（1）综合保本销售额＝30000/21.52%=139405.21（元）甲产品保本销售额＝139405.21×9.09％＝12671.94（元）乙产品保本销售额＝139405.21×40.40％＝56319.71（元）丙产品保本销售额＝139405.21×5.05％＝7039.97（元）丁产品保本销售额＝139405.21×45.46％＝63373.61（元）预期利润＝(396000－139405.21)×21.52％＝55219.20（元）3、8月份销售量预测数：0.4×800+（1-0.4）×780＝320+468＝788元4、利润变动率＝（300000-200000）/200000＝50％销售量变动率＝（14000-12000）/12000＝16.7％经营杠杆系数：50％/16.7％＝2.995、1）比较三种产品的单位资源贡献边际的大小甲：（100-50）/40＝1.25乙：（60-30）/20＝1.5丙：（30-12）/10＝1.8所以，应开发丙产品2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（8000－600×10）。

【北语】21春《管理会计》作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是( )[A.]基本标准成本[B.]理想标准成本[C.]正常标准成本[D.]现行标准成本[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:B2.评价主体根据评价目标设计的,能体现评价对象特征的为因素就是( )[A.]评价主体[B.]评价客体[C.]评价目标[D.]评价指标[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:D3.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。

由此可预测201X年2月的现金收入为( )[A.]7,200[B.]7,800[C.]8,200[D.]9,000[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:C4.生产单一品种产品企业,保本销售额=( )[A.]保本销售量×单位利润[B.]固定成本总额÷贡献毛益率[C.]固定成本总额÷（单价一单位变动成本）[D.]固定成本总额÷综合贡献毛益率[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:C5.投资中心的利润与其投资额的比率称作 ( )[A.]投资报酬率[B.]税前净利[C.]内部报酬率[D.]剩余收益[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:A6.( )一般是是指与评价对象的利益密切相关,关心评价对象业绩状况的相关利益人。

[A.]评价主体[B.]评价客体[C.]评价目标[D.]评价指标[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:A7.经营杠杆系数等于1,说明( )[A.]固定成本等于0[B.]固定成本大于0[C.]固定成本小于0[D.]与固定成本无关[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:A8.在组织形式上,( )一般都是独立的法人[A.]成本中心[B.]利润中心[C.]投资中心[D.]责任中心[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:C9.由于生产安排不当,计划错误,调度失误等造成的损失,应由( )负责[A.]财务部门[B.]劳动部门[C.]生产部门[D.]采购部门[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:C10.会计信息的内部使用者有( )[A.]固定资产折旧[B.]固定资产残值收入[C.]垫支流动资金的收回[D.]停止使用的土地的变价收入[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:A二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.较大的平滑指数可用于( )情况的销量预测[A.]近期[B.]远期[C.]波动较大[D.]波动较小E.长期[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:AC12.下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有( )[A.]业务预算[B.]财务预算[C.]专门决策预算[D.]零基预算E.滚动预算[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:ABC13.贡献毛益率的计算公式可表示为 ( )[A.]变动成本率[B.]贡献毛益/销售收入[C.]固定成本/保本销售量[D.]固定成本/保本销售额E.单位贡献毛益/单价[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:ABE14.编制生产预算时需要考虑的因素有( )[A.]基期生产量[B.]基期销售量[C.]预算期预计销售量[D.]预算期预计期初存货量E.预算期预计期末存货量[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:CDE15.下列预算中,在编制时需要以生产预算为基础的是( )[A.]直接材料预算[B.]销售预算[C.]直接人工预算[D.]制造费用预算E.单位产品成本预算[解析提示]本题请参考课本相关知识，并完成课程作业本题参考选项是:ACD三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.边际成本亦称现时成本,是指按照现在的市场价格购买原有某项资产所需支付的成本。

第二次作业讲评2021年8月24日一．单项选择题1．经营预测结果的表述必须清晰，不能模棱两可，似是而非，模糊不清，是指经营预测的什么特点〔〕。

A.预见性B.相对性C.明确性D. 客观性【讲评】经营预测的特点包括1.预见性2.明确性3.相对性4.客观性5.可检验性6.灵活性. 明确性特点是指经营预测的结果必须具有明确性，即结果的表述必须清晰，不能模棱两可，似是而非，模糊不清。

【答案】C2．在进展销售预测时应考虑外部因素与内部因素，外部因素不包括〔〕。

A.信用政策B.市场需求变化C.经济开展趋势D.企业的市场占有率【讲评】影响销售的外部因素主要有：〔1〕市场需求变化；〔2〕经济开展趋势；〔3〕同业竞争动向；〔4〕企业的市场占有率；〔5〕政府相关政策及其变化。

影响销售的内部因素主要有：〔1〕销售策略；〔2〕信用政策；〔3〕销售团队能力；〔4〕生产能力；〔5〕产品售后效劳。

【答案】A3．在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品生命的哪个周期〔〕。

A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期【讲评】产品生命周期法，就是利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进展销售预测的一种定性分析方法。

产品成长期的特性是在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加。

【答案】B4．某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5500台，那么预测6月销售量为〔〕台，假设平滑指数为。

A.5500 B．5700 C. 5800 D.6500【讲评】指数平滑法是根据前期销售量〔或销售额〕的实际数与预测数，利用事先确定的平滑指数预测未来销售量〔或销售额〕的一种方法。

本期预测值=平滑指数×基期实际销售量+〔1－平滑指数〕×基期预测销售量×6000+〔1－〕×5500=5800【答案】C5．某服装生产企业，2006年实际销售收入20万元，2007年度预计销售收入增长率为10%，预计销售利润率为8%，预测2007年的目标利润〔〕万元。

《管理会计形成性考核册》作业（二）参考答案一、名词解释：(每个2分，计10分)1.贡献边际，是指产品销售收入与相应的变动成本之间的差额。

也称贡献毛益、边际贡献、边际利润。

有单位贡献边际和贡献边际率两种表现形式。

2.保本点，是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。

单一产品的保本点有保本销售量和保本销售额两种表现形式。

3.目标利润，是指企业在未来一定时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标。

是企业未来经营必须考虑的重要战略目标。

4.相关收入，是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须充分考虑的收入。

5.机会成本，是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。

又称为机会损失。

二、单项选择题：(每个2分，计20分)1D 2D 3B 4A 5B 6B 7D 8B 9D 10D三、多项选择题：(每题2分，计20分)1ABCDE 2AC 3BD 4CE 5ABDE 6AD 7ABC 8AB 9ABCE 10ABC四、简答题：(每题2分，计6分)1答：预测分析是按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测的过程。

预测分析步骤包括：⑴确定预测对象；⑵收集整理资料；⑶选择预测方法；⑷分析判断；⑸检查验证；⑹修正预测值；⑺报告预测结论。

2答：经营杠杆系数是利润变动率相当于产销量变动率的倍数。

其变动规律是：⑴只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；⑵产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；⑶成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；⑷单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；⑸在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，从而风险也越大。

3答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。

具体有两种策略：一是撇油策略，当新产品投放市场时以高价销售，以保证高额获利，随着市场销量提高，竞争加剧而逐步降价的策略，撇油策略着眼于短期收益；二是渗透策略，用较的价格为新产品开拓市场，争取客户，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，渗透策略着眼于长期利益。

管理会计七次作业汇总及答案管理会计第一次作业某工厂本年12个月中最高产量和最低产量的生产成本摘录见下表所示：最高点（10月）最低点（3月）产量（件）75000 50000生产成本（元）176250 142500表中的生产成本包括变动成本、固定成本和混合成本三类。

该厂会计部门曾对最低产量为50000件的生产成本做了分析，其各类成本的组成情况如下所示：变动成本总额 50 000元固定成本总额 60 000元混合成本总额 32500元生产总成本 142500元要求：①采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分，并写出混合成本公式；②若该厂下年1月份的产量是65000件，预测其生产总成本将会使多少？第一次作业参考答案1、(1)首先计算最高点(10月)生产总成本中的各项成本：因为3月份的变动成本总额为50 000元，产量为50 000件，则单位变动成本=50 000/50 000=1（元/件），因此，10月的变动成本应为75 000×1=75 000（元）。

根据固定成本总额不变的特点，则10月份固定成本应与3月份相同，为60 000元。

10月份的混合成本=176 250-75 000-60 000=41 250(元)。

由此得到下表：最高点(10月) 最低点(3月)产量(件) 75 000 50 000生产总成本(元) 176 250 142 500其中：变动成本总额75 000 50 000固定成本总额60 000 60 000混合成本总额41 250 32 500b=41 250-32 50075 000-50 000=0.35(元)a=32 500-0.35×50 000=15 000(元)Y=15 000+0.35X每月混合成本中有固定成本15 000元，单位变动成本0.35元。

(2)此题有两种解法：第一种解法：分别预测变动成本、固定成本和混合成本，然后再相加。

变动成本=65 000×1=65 000(元)固定成本=60 000(元)混合成本=15 000+0.35×65 000=37 750(元)生产总成本=65 000+60 000+37 750=162 750(元)第二种解法：首先确定生产总成本公式，然后直接进行预测。

第2次作业一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1.企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算岀来的成本差异，称为（）A.差量成本B.沉没成本C.机会成本D.边际成本2.作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（）。

A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱3.下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是（）A.责任会计B.预测决策会计C.科学管理理论D.标准成本计算制度4.零基预算中，（）不屈于第一开支等级。

A.办公费B.广告费C.租金D.保险费5.下列与个别资木无关的选项是（）A.筹资总额B.资金占用费C.筹资费D.普通股股数6.企业生产经营预算通常是在（）的基础上进行的。

A.销售预测B.现金预算C.生产预算D.产品成本预算7.（）是以产品的计划制造成本为依据制定的，即以制造成本法下的计划单位成木作为内部结算单价。

A.计划制造成本型内部结算价格B.计划变动成本型内部结算价格C.计划变动成本加计划固定总成本型内部结算价格D.计划制造成本加利润型内部结算价格8.某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5 000元，企业确定的目标利润为4 000元，产品售价为15元。

则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（）件。

A. 556 B. 444 C. 600 D. 1 0009.设某厂需要零件甲，其外购单价为10元，若自行牛产，单位变动成木为6 元，且需要为此每年追加10 000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（）件吋，两种方案等效。

A. 2 500 B. 3 000 C. 2 000 D. 1 80010.某公司生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下:直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，销售及管理费用1800元。

韶关学院经管学院2010级管理会计第二次作业1.某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。

该零件可以自制也可以外购。

目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。

假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。

要求：（1）计算自制甲零件的单位变动成本；（2）作出自制或外购甲零件的决策；（3）计算节约的成本；（4）若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6 000元，计算自制的相关成本；（5）针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。

2.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力1 500件。

年初已按100元/件的价格接受正常任务1 200件，该产品单位变动生产成本为55元/件，现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，并对企业有特殊要求，企业要因此追加1 000元专属成本。

企业剩余生产能力也可用于出租，可获租金1 000元。

要求：用相关损益法为企业做出是否接受低价追加订货的决策。

3.某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的实际价格为200元/千克。

假设A材料计划价格为210元/千克。

单位甲产品标准用量为10公斤。

要求：（1）计算A材料的价格差异；（2）计算A材料的数量差异；（3）计算A材料的成本差异；（4）如果固定性制造费用的预算差异为+2000元，生产能力利用差异为-580元，效率差异为+1000元，计算固定性制造费用的能量差异、耗费差异和总差异。

4．为民厂只生产一种A产品，只需用一种材料。

本期实际产量为200件，耗用材料800吨，单位产品的实际用量为4吨，实际价格为180元/吨。

如果材料的标准价格为180元/吨，单位产品的标准用量为4.2吨。

本期实际发生固定制造费用58000元，预计本厂生产能力为12000工时，固定制造费用预算数为60000元，单位产品的工时耗用标准为48工时。