电网公司驱鸟器供货方案

包号：
电网公司驱鸟器供货
投标文件
招标编号：
投标货物名称：驱鸟器
投标人： (盖章)
法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)
日期： 2018 年 11 月 12 日
目录
一、投标承诺书 (1)
二、开标大会唱标报告 (2)
三、投标人简介 (3)
四、投标人资格报告 (4)
五、法定代表人资格证明书 (5)
六、法人代表授权书 (6)
七、投标商务偏差表 (7)
八、投标货物报告 (8)
九、售后服务措施 (31)
一、投标承诺书
有限公司：
我们收到你们 2018年第七批物资采购招标文件，经详细研究，我们决定参加该项目招标的有关活动，并投标。

为此，我方谨郑重声明以下诸点，并为之负法律责任。

1、我方将按照招标文件中的一切要求，遵循以我单位本身利益为出发点的原则提供招标货物。

2、我方提交的投标书为书面投标书正本一份，副本四份，电子版投标书一份。

3、如果我们投标书被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成任务。

4、我们愿意提供招标文件中要求的所有资料。

5、我们理解，最低报价不是中标的唯一条件。

6、我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。

7、我方的投标书在投标截止后90天内有效。

8、所有有关本标书的函电，请按下列地址联系：
单位：
地址：
联系人：
电话：传真：
邮编：075000
2018 年 11 月 12 日
二、开标大会唱标报告招标文件编号：
三、投标人简介
组织机构图：
四、投标人资格报告
1、投标人关于资格的声明函
项目名称：
日期： 2018 年 11 月 12 日
致：_
本投标人愿意针对上述项目进行投标。

投标文件中所有关于投标人资格的文件、证明、陈述均是真实的、准确的。

若有违背，本投标人承担由此而产生的一切后果。

特此声明！
投标人：（公章）
投标人法定代表人或授权代表人：（签字或签章）
五、法定代表人资格证明书
投标人名称：
单位性质：有限责任公司
成立时间： 2012 年 03 月 08 日
经营期限：2011年01月07日至无固定期限
地址：
姓名：性别：年龄：职务：
系__ __的法定代表人。

特此证明。

投标人：（公章）
日期：2018 年 11 月 12 日
六、法人代表授权书
本授权书声明：我系投标人授权为本公司的合法代理人，针对，以本公司名义处理一切与之有关的事务。

该代理人在本次活动及合同洽谈过程中所办理的一切与之有关的事宜和所签署的一切与之有关的文件，均有效。

本授权书于 2018 年 11 月 12 日签字生效，有效期 360 天，授权代表无转委托权。

特此声明。

法人授权代表签字：
法人授权代表身份证号码：
投标人：（公章）法定代表人：（印鉴） 2018年11月12日
七、投标商务偏差表招标文件编号：HBCT-180017
得说明问题。

八、投标货物报告
第一章项目概况
一、项目名称：
二、技术参数：
材料名称规格或型号单位数量
驱鸟器翻板式防鸟占位器套
三、交货地点：甲方指定地点。

四、交货期：双方签订合同之日起15日内交货。

五、产品质量标准：符合国家电网公司相关质量要求。

六、驱鸟器图片：
1、背景技术
高压电线杆经常受到各种鸟类的侵扰，最为显著的一个鸟害问题就是筑巢，鸟筑巢的材料中一旦有金属，就容易引起输电线短路造成电路中断，给居民生活、工业生产等造成很大的损失，为了防止高压电线杆鸟害的产生，目前主要采用驱鸟器的方式。

现有的驱鸟器主要包括风力驱鸟器与电磁驱鸟器两种，其中风力驱鸟器顾名思义只有在有风的时候，风碗才会转动，才能起到驱鸟的作用，一旦无风的时候，鸟在驱鸟器上筑巢，不仅起不到驱鸟的作用，而且驱鸟去器无法正常工作，而且风碗在转动的时候对轴承的损耗大，这就造成风力驱鸟器的使用寿命短，在正常使用条件下，大概一年就需要进行更换；电磁驱鸟器采用电波驱鸟，造价高，已损坏，已经逐渐的被淘汰。

此外，现有的驱鸟器在安装的时候需要断电安装，影响正常的电力输送。

2、技术实现要素：
本发明的目的在于避免现有技术的不足之处，提供一种可带电安装的占位式驱鸟器以及安装工具，从而有效解决现有技术中存在的不足之处。

为实现上述目的，本发明采取的技术方案为：一种可带电安装的占位式驱鸟器，包括占位板、支撑杆与底座；
所述占位板的为倒置的V型；
所述底座为开口沿水平方向设置的U型，安装座的下部板体上设置有两处螺纹孔，螺纹孔中设置有螺钉；
所述支撑杆的顶部与所述占位板的底面中部铰接，支撑杆的底部与所述底座固定连接。

进一步，所述占位板的厚度由中间向两侧递减。

进一步，所述占位板的两端为锯齿状结构。

进一步，所述占位板顶部沿脊线方向设置有凸棱，凸棱的顶部为尖状。

进一步，所述凸棱沿脊线方向呈锯齿状布置。

进一步，所述占位板顶部沿竖直方向设置有至少一处防鸟刺，防鸟刺靠近所述占位板顶部的脊线设置。

进一步，所述支撑杆上套装有绝缘套。

进一步，所述占位板为红色。

一种占位式驱鸟器的安装工具，所述安装工作整体由绝缘材质制成，包括支架与操作套筒，所述操作套筒为多节套接的可伸缩式结构，其包括位于最上层的与所述支架的底部固定连接的固定套筒以及若干个依次活动套装的活动套筒；
所述支架上设置有插槽，底座放置在插槽中；
所述支架上配合支撑杆设置有挡板；
所述支架在远离占位式驱鸟器的一侧设置有拆装套，所述拆装套与插槽位于同一水平高度位置；
所述操作套筒中设置有用于拆装所述螺钉的拆装机构。

进一步，所述拆装机构包括移动板、旋转杆以及分别与两处所述螺钉位置相对应的第一旋拧杆、第二旋拧杆，所述移动板可上下滑动的设置在所述固定套筒内，所述第一旋拧杆、第二旋拧杆可转动的设置在移动板上，所述旋转杆可转动的设置在移动板的中心轴线上，旋转杆的底部伸出操作套筒的底部；
所述移动板的两侧设置有凸块，所述固定套筒上配合所述限位块设置有滑槽；
所述第一旋拧杆、第二旋拧杆上分别设置有大小相同的第一从动齿轮、
第二从动齿轮，所述旋转杆的顶端配合所述第一从动齿轮、第二从动齿轮设置有用于实现第一旋拧杆、第二旋拧杆同步转动的主动齿轮；
所述第一旋拧杆、第二旋拧杆的顶端均设置有六边形旋拧槽；
所述旋转杆上还设置有托板，所述托板的顶面沿环向均匀的布置有至少三处滚珠，所述移动板的底面配合所述滚珠设置有环槽。

本发明的上述技术方案具有以下有益效果：本发明的占位式驱鸟器结构巧妙，利用占位板的摆动效果来实现驱鸟，不仅实现了驱鸟的目的，而且不会伤害鸟类，做到人与自然的和谐相处；占位板的厚度由中间向两侧递减，这种厚度的设置方式使得占位板的中部较重，两侧较轻，不论在风吹或者是鸟踩过之后，能够保证占位板够回到平衡的位置，而不会向一侧倾倒；占位板的两端为锯齿状，降低风的阻力，使其在风中也能保持一定的稳定性；凸棱的设置，使得小鸟在停靠时，凸棱在小鸟的下身上，使得小鸟不舒服，会立即飞走，不会再筑巢；设置有防鸟刺，小鸟看到防鸟刺之后会产生抵触、害怕的心里，基本不会停落；占位板为红色，小鸟对红色敏感，起到颜色驱鸟的作用；本发明的安装工具能够实现通电安装，而且拆装机构的设置，使得操作人员可以方便的同时对两个螺钉进行锁紧。

如图所示，本发明的一种可带电安装的占位式驱鸟器，包括占位板1、支撑杆2、与底座3，其中占位板1的为倒置的V型，底座3为开口沿水平方向设置的U型，安装座3的下部板体上设置有两处螺纹孔，螺纹孔中设置有螺钉4，将占位式驱鸟器通过底座3安装到高压电线杆的角铁上，使得占位板1正好位于小鸟容易筑巢的位置的上方，例如：高压电线杆与角铁之间的间隙、高压电线杆与串钉之间的间隙中均是小鸟容易筑巢的位置，可以在一个高压电线电线杆上设置有多个占位式驱鸟器，根据安装位置的不同选用
不同形状的支撑杆2，支撑杆2包括与占位板1进行连接的上水平横杆2a、与底座3进行连接的下水平横杆2b以及用来连接上水平衡杆2a、下水平横杆2b的连接杆2c，如图所示，上水平横杆2a、下水平横杆2b以及连接杆
2c的水平投影位于同一条直线上，优选的，连接杆2c与水平面呈60度夹角，此为一种支撑杆2的设置方式，如图所示，在第二种实施方式中，上水平横杆2a与连接杆2c的水平投影互相垂直，连接杆2c与下水平横杆2b的水平投影位于同一条直线上，此为另一种支撑杆2的设置方式，当然，也可以根据实际情况，来调整支撑杆2的形状，来适应不同情况。

优选的，占位板1的V型夹角在110度至135度之间；进一步优选的，占位板的V型夹角为127度。

当小鸟试图想在占位板1的下方或者直接在占位板1上筑巢的时候，不可避免的会站到占位板1上，这时候占位板1转动，小鸟见势就会飞走，不会再筑巢，不仅起到了驱鸟的作用，而且不伤害小鸟，做到了人类与自然的和谐相处。

支撑杆2的顶部与占位板1的底面中部铰接，支撑杆的底部与底座3固定连接，优选的，支撑杆2与占位板1之间设置有轴承，减小转动阻力，由于轴承设置在占位板1的底部，且由于占位板1的平衡稳定性，轴承很难接触到雨水，不易损坏，使用寿命长；进一步优选的，占位板1的底部一体成型有轴承室1a，将轴承设置在轴承室1a中，而且支撑杆2上配合轴承室1a 的开口端设置有圆形挡片2d，圆形挡片2b固定在支撑杆2上，圆形挡片2b 与轴承室1a的开口端之间具有很小的间隙，在保证占位板1顺畅摆动的情况下，此间隙越小越好，起到防尘的作用，进一步延长了轴承的使用寿命。

占位板1的厚度由中间向两侧递减，这种厚度的设置方式使得占位板1
的中部较重，两侧较轻，不论在风吹或者是鸟踩过之后，能够保证占位板1够回到平衡的位置，而不会向一侧倾倒。

占位板1的两端为锯齿状结构5，降低风的阻力，使其在风中也能保持一定的稳定性。

占位板1顶部沿脊线方向设置有凸棱6，凸棱6的顶部为尖状，如果说小鸟在停靠的时候正好站在了占位板1的顶部中间，这时候占位板1处于平衡状态，不会摆动，但是凸棱6的增加，使得小鸟在停靠时，凸棱6在小鸟的下身上，使得小鸟不舒服，会立即飞走，也不会再筑巢，或者可以在保证整体平衡稳定性的情况下，增加凸棱6的高度，使得小鸟根本无法踩在占位板1的中间；优选的，凸棱6沿脊线方向呈锯齿状(未示出)布置。

占位板1顶部沿竖直方向设置有至少一处防鸟刺7，防鸟刺7为上小下大的锥台状，防鸟刺7靠近占位板1顶部的脊线设置，小鸟看到防鸟刺7之后会产生抵触、害怕的心里，基本不会停落。

支撑杆2上套装有绝缘套8，绝缘套8为具有开口的环形，其一端设置有卡扣8a，另一端设置有卡槽，通过卡扣8a、卡槽的配合实现绝缘套8的快速拆装。

占位板1为红色，小鸟对红色敏感，起到颜色驱鸟的作用。

本发明的占位式驱鸟器的安装工具整体由绝缘材质制成。

第二章产品质量保证
1 质量管理概述
1.1 在项目前期策划阶段，公司项目部制定质量目标，建立质量管理综合体系。

质量目标：质量工作目标实现率100%；合同履约率100%；产品合格
率100%；顾客及相关方满意率98%。

满足国家电网质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理过程中达到国网公司精品工程标准，实现达标投产。

1.2 质量管理体系由质量策划、质量控制、质量保证及质量改进形成。

通过质量验收评定分类分解结构（QBS）、质量检查基（QI），与进度计划结合，编制质量检查计划，通过对质量签证、质量验证、不合格项的处理，实现质量的过程管理。

1.3 编制设计、采购、施工、调试质量控制计划。

在项目实施过程中严格执行质量，确保质量控制始终贯穿于工程总承包的全过程。

1.4 质量计划制定及要求：在工程正式开工前，项目总体质量目标编制成本项目的质量计划。

在工程实施过程中，建立健全工程质量管理体系和工程质量保证体系，在制定的项目质量计划指导下，项目部在内部加强质量控制的同时，与业主、监理协同进行质量监控，落实质量计划。

1.5 设计质量的控制：依照承包合同的质量要求，国家有关法律法规、技术标准、设计规范、图纸设计深度，合理优化设计方案，按照“技术先进、安全适用、限额设计”交底等进行程序化管理；控制施工图纸的常见病、多发病；对业主、设计监理、图纸会审、施工分包商等提出的设计质量问题，实施闭环管理，使设计问题在采购、施工前发现并消除。

1.6 采购的质量控制：确保严格按照设计的技术规范选型和采购，严格采购程序和审批制度；选择合格的制造商或供应商。

控制设备监造、工厂验收，保证出厂设备符合技术规范要求。

控制开箱验收程序管理。

控制对分包商采购的管理，确保材料质量满足设计要求。

1.7 施工的质量控制：严格执行施工组织设计、施工技术方案、施工质量计划、施工质量保证措施、安全文明施工措施等。

控制重点项目施工方案和施工措施
的讨论和制定，组织技术交底并监督实施。

2 质量计划制定
2.1 项目质量计划的制定
项目部按照公司三标一体管理体系文件和项目管理体系文件，根据总承包合同质量目标，编制项目质量计划，确保在项目管理的设计、采购、施工、试运过程中执行项目质量计划，坚持PDCA方法，监督检查项目质量计划的实施情况、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。

项目质量计划在工程开工前由项目经理批准后发布实施。

项目部工程实施过程中建立健全工程质量管理体系和工程质量保证体系；按照《建设工程项目工程总承包管理规范》、院三标一体和项目管理体系文件要求，完善工程质量管理制度；在项目实施中执行《电力工程达标投产管理办法》和《电力建设施工及验收技术规范》；结合工程实际，制定具体的工程质量管理目标和质量考核细则；结合工程特点及质量目标，按照《工程建设标准强制性条文》编制强制性条文实施规划，把项目管理过程落实到工程细节中。

2.2 质量管理组织机构
充分认识本工程的重要性，统一思想，建立由技术核心组和项目部多重质量控制体系，以“务期必成”为出发点，开展本工程的总承包工作。

3 项目质量管理工作程序
3.1 设计质量管理
3.1.1 设计质量目标
1.质量工作目标完成率100%
2.合同履约率100%
3.图纸合格率100%
4.顾客及相关方满意率98%。

3.1.2 设计质量控制要点
1.设计中所采用的设备具备在三家及以上厂家中比选的条件。

2.虚心听取顾客意见，接受设计监理，实施闭环控制，对顾客和工程相关方的意见应有记录、有研究、有答复，尽最大努力满足顾客的要求。

3.做到总平面布置合理、工艺流畅，单位占地面积达到国内先进指标。

4.在满足安全生产和方便检修维护的前提下，确保总平面布置合理紧凑，减少电缆工程量。

5.工艺系统设计和设备，贯彻技术先进、安全可靠的设计原则。

6.加强与顾客有关过程的沟通与控制，对顾客的要求（标书及其他要求）进行识别、沟通与评审，在设计中认真做好外部设计确认，认真听取业主的意见。

3.1.1.3 设计成品质量
设计人员认真负责、精心设计，确保设计成品质量符合电力工程设计标准和电力工程制图标准规定及院体系文件相关规定。

1.图纸质量要求：图纸内容深度满足要求，图纸齐全，图纸清晰，数据完整。

系统和设备布置合理，设计选型和容量适当。

2.做好设计成品的质量评审把关，提高一级校审，认真做好自校、全校、审核和批准四级校审工作，把设计差错消灭在出院之前，优良品率达到100%。

3.按质量体系要求，在施工图基本完成的时候，认真做好施工图检查的工作，尽力把一般性差错消灭在施工之前，确保向顾客提供高质量的成品，使施工、投运顺利进行。

4.积极做好施工配合工作，根据顾客安排，在施工之前进行全面的施工
图纸交底，使施工单位和顾客完全理解设计意图，并解决施工单位及顾客发现的问题。

3.1.1.4 设计接口质量控制
1.在设计与采购的接口关系中，做好下列接口的质量实施重点控制：技术规范书的质量；报价技术评审的结论；供货厂商图纸的审查、确认及设计联络会。

2.在设计与施工的接口关系中，对下列接口的质量实施重点控制：施工向设计提出要求与可施工性分析的协调一致性；设计交底或图纸会审的组织与成效；现场提出的有关设计问题的处理对施工质量的影响。

3.在设计与试运行的接口关系中，对下列接口的质量实施重点控制：设计应满足试运行的要求；试运行操作指导手册及试运行方案的质量；设计对试运行的指导与服务的质量。

3.2 采购质量管理
3.2.1 对供应商的质量控制
对供应商采取质量控制措施的目的是为了确保供货质量。

院建立供应商评价体系；设备到货以后项目部将联合业主、监理、施工分包商、供应商等各方一同对物资进行验收，确保供应商的产品质量满足工程需要。

1．建立供应商评价指标体系
a、质量指标
供应商质量指标是供应商考评的最基本指标，包括来料批次合格率、抽检缺陷率、到货免检率等。

b、供应指标
供应指标是同供应商的交货表现以及供应商企业管理水平相关的考核因素，
其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

c、经济指标
供应商考核的经济指标总是与采购价格和成本相联系。

具体考核点有价格水平、报价过程、成本降低情况、付款等。

d、支持、配合与服务指标
支持、配合与服务指标有反应与沟通、表现合作态度、参与本院的改进与开发项目、售后服务等。

2．供应商的选择
采购管理部根据《总承包合格分包商管理办法》、《总承包合格物资供货商管理办法》相关规定确定供应商名单，对院《项目合格供应商名单》以外的供应商资质进行审核。

供应商需提交管理办法中涉及的所有文件。

对于资质审核不合格的供应商，采购管理部将不合格原因上报业主，并承诺不采购该公司产品。

3．到货验收
到货验收是货物安装前的最后一道检验程序。

采购部检验工程师将严格按照技术协议及相关技术文件对货物实行验收。

对于验收不合格产品不允许入库，杜绝不合格用于本项目。

项目部在所有设备或材料到达现场后，尽快组织开箱检验，根据运单和装箱单对设备的包装、外观及件数进行清点，检验设备的数量、规格和质量，并向发包人提供检验结果和记录等有关文件。

3.2.2 对施工分包商采购的管理
1．施工分包商采购计划
施工分包商需设立相应部门并指定责任人对采购计划的进度控制负责。

施工分包商需在拿到施工网络计划后编写材料采购计划，材料采购计划需
覆盖“材料范围”内的全部材料。

施工分包商将采购计划上报项目部后，项目部对采购计划进行审核，对于不合理的计划安排，责令施工分包商修改采购计划。

2．材料供应商名单、资质文件
施工分包商需设立相应部门并指定责任人对材料供应商的名单及资质文件负责，需要提供所有“材料范围”内材料的供应商名单。

施工分包商提供所有材料供应商资质文件，包含：公司简介、营业执照、税务登记证、以及企业组织机构代码证、企业组织机构图、三年内每年的大约销售量（营业额）和财务年度报告、主要产品介绍、产品生产许可证、产品检验合格证、企业信誉证书、资质证书、质量体系认证书、专利使用授权书、原材料及外购供应商名单、使用的主要生产、测试、检验设备，过去3年销售业绩表，包括电力行业（提供时间、地点、项目、主要规格型号及用户信息反馈表）、服务承诺、质量承诺等。

项目部对施工分包商提供的材料供应商资质文件进行审核，否决审核有不合格的材料供应商。

3．施工分包商的采买
采买前施工分包商需要编写所需材料的技术规范并报项目部审核确认。

施工分包商需严格按照材料采购计划的时间及项目部确认的材料供应商名单进行材料采购。

采购需分批进行，项目部参与招标过程，评标小组中应有项目部指派技术专家。

项目部审核施工分包商材料采购合同及技术协议，并对损害工程项目质量、进度的条款进行否决，对于项目部否决的条款，分包方必须无条件接收。

4．物资的试验、检验
施工分包商需设立相应部门并指定责任人对材料的质量控制负责。

总承包项目部依据技术规范及相应国家标准参与到货检验，并将不合格产品或非供应商名单的货物清退出场。

3.2.3 采购接口质量管理
在采购与施工的接口关系中，对下列接口的质量实施重点控制：所有设备材料运抵现场的进度与状况对施工质量的影响。

组织施工单位参加重要设备出厂前验收，控制出厂质量；现场开箱检验的组织与成效；与设备材料质量有关问题的处理对施工质量的影响。

在采购与试运行的接口关系中，对下列接口的质量实施重点控制：试运行所需材料及备件的确认；试运行过程中出现的与设备材料质量有关问题的处理对试运行结果的影响。

3.3 施工质量管理
3.3.1 施工质量控制措施
项目部对所有施工分包人的施工方式、方法、技术、质量、顺序和程序进行监督管理，包括施工进度、施工设备的管理、设备及材料的堆放及管理、施工安全措施、工程场地的保卫和治安及承包人(或其分包人)人员与工程场地周围其他人员之间的关系。

项目部对施工分包人实施工程的质量承担全部责任。

项目部作为施工质量的控制部门，对质量进行全过程控制，通过质量控制点验收、实验、检测等方式确保项目工程质量始终处于受控状态。

项目部建立安装工程和确认流程，以及施工质量验收程序。

分包商在工程开工前，按照工艺要求编制详细的施工组织设计和施工技术方案，项目部审核。

项目部对施工组织设计和施工技术方案进行详细审核，对。