工资收入对比分析表

Amfori BSCI员工体面工资与公平薪酬调查评估报告1.员工体面工资与公平薪酬调查表2.BSCI系统公平报酬快速扫描3.员工体面工资与公平薪酬评估报告员工体面工资与公平薪酬调查表FAIR REMUNERATION QUICK SCAN公平报酬快速扫描Local currency : 当地货币：人民币Average number of adult wage earners in a family: 家庭中的成年获薪劳动者平均人数： 2 Average number of children in a family: 家庭中的子女平均数： 1 Average number of adult dependents in a family: 家庭中的被抚养成人平均数： 1Average number of adults in a family following an education course after work: 家庭中工余时间受教育的成人平均数：1Most common source of energy at home : 家中最常用能源：(e.g. gas, electricity, charcoal) （如燃气、电力、木炭）电力,燃气Most common mode of transportation: 最常用的交通模式：步行/单车/摩托车Average distance between work and worker's home (in km): 工作地点和工人住房之间的平均距离（千米）：1Average distan ce between worker’s home and closest place for shopping (in km): 工人住房和最近商场之间的平均距离（千米）：0 . 5Average distance between worker’s home and closest school (in km): 工人住房和最近学校之间的平均距离（千米）：1 Average distance between worker’s home and closest medical facility (in km): 工人住房和最近医疗机构之间的平均距离（千米）：1Most common access to potable water at home : 在家里最常用的饮用水方式：(e.g. public access, bottl ed water) （如公用、瓶装水）Average family expensesinformation 平均家庭费用信息Category 分类Cost inlocalcurrency费用（当Number ofindividuals人数Total总计2700X 110% = 1485 Number of wageearners per family: 每个家庭的获薪劳动者人数：2员工体面工资与公平薪酬评估报告一、基本情况家庭中的成年获薪劳动者平均人数：2人家庭中的子女平均数：1人家庭中的被抚养成人平均数：1人家庭中工余时间受教育的成人平均数：1人家中最常用能源：电力、燃气最常用的交通模式：公交、摩托车工作地点和工人住房之间的平均距离（千米）：1千米工人住房和最近商场之间的平均距离（千米）：0.5千米工人住房和最近学校之间的平均距离（千米）：1千米工人住房和最近医疗机构之间的平均距离（千米）：1千米在家里最常用的饮用水方式：自来水二、支出项目1.主要支出项目：2.基本食品及能源价格饮食成本百分比：27.78%三、收入项目基本工资1550元/月X 2人=3100元（生活工资按照全日制工作成人每周工作48小时或本地基本正常工时）。

收入比例分析报告1. 引言收入比例是一个组织或个人在特定时间内各种收入类型的相对比例。

通过分析收入比例，我们可以深入了解组织或个人的财务状况，对于制定财务决策和规划具有重要意义。

本报告旨在通过收入比例分析，对组织或个人的收入来源进行详细分析，并提出相关建议。

2. 收入来源分析在进行收入比例分析之前，首先需要了解组织或个人的收入来源。

以下是一个典型的收入来源列表：•工资收入：包括工作薪资、津贴和奖金等。

•股息和利息收入：包括投资股票、债券和存款等所产生的收入。

•房屋租金收入：包括出租房屋以获得的租金收入。

•自营业务收入：包括从经营自己的业务中获得的收入。

•其他收入：包括奖金、资助和政府补贴等其他来源的收入。

通过对以上收入来源进行详细分析，可以得出组织或个人各种收入类型的金额和比例。

3. 收入比例分析根据组织或个人各种收入来源的金额和比例，可以进行以下收入比例分析：3.1. 总体收入比例总体收入比例是指各种收入来源在总收入中的比例。

通过计算总体收入比例，可以了解组织或个人各种收入来源的相对重要性。

例如，如果股息和利息收入在总收入中占比较高，说明该组织或个人在投资方面较为成功。

3.2. 单个收入来源的比例除了总体收入比例，还可以对每个单个收入来源的比例进行分析。

这有助于了解每个收入来源的重要性，并可以针对具体收入来源提出相应的建议。

例如，如果某个收入来源的比例较低，可以考虑通过增加该收入来源的金额来提高总收入。

3.3. 收入比例的趋势分析除了静态的收入比例分析，还可以对收入比例的趋势进行分析。

通过比较不同时间点的收入比例，可以了解组织或个人的收入结构是否发生了变化。

例如，如果工资收入比例在过去几年中逐渐下降，而股息和利息收入比例在增加，可以认为该组织或个人在投资方面取得了不错的成果。

4. 结论和建议通过对收入比例的详细分析，我们可以得出以下结论和建议：•总体收入比例显示出股息和利息收入比例较高，说明投资方面的表现不错。

如何利用工资表追踪员工薪酬变动趋势关键信息项1、工资表的格式和内容详细的员工个人信息各项收入明细各项扣除明细最终实发工资2、薪酬变动的记录周期月度季度年度3、数据分析方法平均薪酬计算薪酬涨幅计算不同部门薪酬对比4、追踪目的和用途为员工提供薪酬说明为企业制定薪酬策略提供依据评估企业人力成本11 引言本协议旨在明确如何有效地利用工资表来追踪员工薪酬的变动趋势，以实现对员工薪酬的科学管理和合理规划。

111 工资表的设计与规范1111 工资表应包含员工的基本信息，如姓名、工号、所在部门等，以便准确识别和区分不同员工的薪酬情况。

1112 明确各项收入的明细，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、加班工资等，确保收入构成清晰透明。

1113 详细列出各项扣除项目，如个人所得税、社会保险费、公积金、其他扣款等，让员工清楚了解工资的扣除情况。

112 薪酬变动的记录方式1121 确定以月度为基本记录周期，每月按时生成工资表，记录员工当月的薪酬数据。

1122 对于重要的薪酬调整，如职位晋升、绩效大幅提升等，应在工资表中特别注明，并说明调整原因和依据。

12 数据分析与处理121 平均薪酬计算1211 每月计算公司整体的平均薪酬，以及各部门的平均薪酬，用于对比不同部门之间的薪酬水平差异。

1212 按职位级别计算平均薪酬，分析不同级别员工的薪酬分布情况。

122 薪酬涨幅计算1221 计算每个员工的月度、季度和年度薪酬涨幅，了解员工薪酬增长的速度和幅度。

1222 对比同部门、同职位员工的薪酬涨幅，评估薪酬调整的公平性和合理性。

123 不同部门薪酬对比1231 分析不同部门之间的薪酬差距，判断是否存在薪酬失衡的情况。

1232 结合部门的业务特点、业绩表现和市场行情，评估部门薪酬的合理性。

13 追踪目的与用途131 为员工提供薪酬说明1311 当员工对薪酬有疑问时，能够通过工资表的追踪记录，为员工清晰地解释薪酬的构成和变动原因。

1312 增强员工对薪酬的理解和满意度，减少因薪酬问题产生的纠纷。

薪酬调查分析报告第一部分总体分析一、调查目的：通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪酬调查，了解这些企业薪酬、福利状况，为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。

二、调查对象：东营地区部分规模以上企业三、调查时间段：2010年3月至2010年6月四、同行业薪酬调查情况汇总：1、同档次公司的薪酬状况：（1）东营市（除东营港外）同等档次公司基层员工薪酬调查情况：各行业平均试用工资、正式工资分位表如下：元元表格涉及9个行业52家企业133个岗位。

所有岗位都有试用期，试用期待遇最低600元，最高1500元，个别岗位的试用期工资面议，在此无法体现；在正式工资中，最低的1200元，最高的5000元，个别特殊岗位的工资是面议，在此无法体现。

综合来看，各行业，文职岗位工资水平普遍低于其他岗位，一般在1200-2200之间；技术性岗位工资最高，一般在2800以上；其次是一线操作岗位工资也是处于相对的高位，一般在2500元以上（这里指的是所有岗位的平均工资，之所以会达到这个高位，是因为个别企业里有些特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高，通常达到5000以上，特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高）。

我公司涉及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖，根据这个表格体现出的数据，在7.5分位左右即试用工资1285左右，文职岗位1950左右，操作工岗位2650元左右，技术性岗位4200元左右；在50分位左右即试用工资1000左右，文职岗位1600左右，操作岗位2200左右，技术岗位3600左右。

此表因为涉及的大部分企业是广饶县境内的，只是具备参考价值，特此提示。

（注：以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资）（2）东营港已开工公司基层员工薪酬调查情况：各企业平均试用工资、正式工资分位表如下：此表是东营港已经开工和即将开工的5个企业的薪酬情况，这是5家具有代表性的企业，他们的薪酬基本反映了东营港开发区大部分企业的薪酬情况。

对比分析法：用数据发现问题，获取别人没有的洞见如果你到了一家咨询公司，公司有薪酬调研部门，会收集各家所有员工的薪酬、福利、职位、年龄等等信息，然后出具薪酬统计报告，你会对这些薪酬数据如何进行处理呢？我们可以做一个简单的统计就发布，也可进行分析，比如看哪些行业涨薪资最快？在什么部门升职最快，薪酬分别跟哪些因素有关，等等。

这些分析会让你的上司对你刮目相看，对于你的职业发展有着不可言喻的好处。

为了能让你跟我一起思考，我收集了一些数据。

数据是一些互联网和高科技公司的薪酬数据，包括各公司员工的薪资、职位、职级以及一些个人信息，个人信息有出生年月、在这家公司的工作时长等等，当然，数据是比较简单的。

你可以看一下这些数据，如果这些数据给到你，你可以得出什么样的洞见？我们先来思考一个问题：本文讲的是如何用数据发现问题，提取洞见？那么，问题来了，在生活中，我们是怎么发现问题的呢？比如，你的另一半一直不太在意形象，但是某天突然开始健身、保养皮肤，还买新衣服，这时候你会不会想：唉，是不是有什么问题？再比如，你观察你的同事，上个月差不多是9点才到公司，这个月却平均10点才来，你是不是也疑惑：他最近怎么了？所以，你有没有看出来，我们是怎么发现问题的？对了，就是“对比”。

同事这个10点上班，上个月9点上班，这就是对比。

所以，实际上从数据中发现问题、获取洞见，核心就是对比。

那我们该如何做数据的对比分析呢？既然要对比数据，我们就需要回答3个问题：1、对比什么数据？（What）比如上面同事上班的例子，我们对比的是“上班时间”这个数据。

2、怎么对比？（How）我们用的是上班时间的月平均数这个统计方法来对比的；3、和谁对比？（Who）我们是拿这个月的“他”和上个月的“他”来对比的；所以，回答上述3个问题就是对比分析的三个步骤接下来，我们就上面的步骤，分别来展开，告诉你如何运用。

一、对比什么数据也就是说选择哪些数据来进行对比？针对你的工作，如何能够找到足够的数据项来进行对比呢？从哪里找呢？这里给你带来四个来源：第一个：KPI,包括部门KPI和你自己的KPI。

第1篇一、引言工资是企业成本的重要组成部分，合理控制工资支出对于企业的可持续发展至关重要。

本报告旨在通过对企业工资部分进行财务分析，揭示工资支出的构成、趋势及存在的问题，为企业制定合理的薪酬政策和控制工资成本提供参考依据。

二、工资支出构成分析1. 工资总额构成工资总额包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴补贴、奖金等。

以下是各部分的详细分析：（1）基本工资：基本工资是企业支付给员工的基本报酬，是工资支出的基础。

分析基本工资构成，可以了解员工的工资水平和岗位价值。

（2）岗位工资：岗位工资是根据员工所在岗位的工作性质、责任和技能水平等因素确定的工资。

岗位工资的设置应与岗位价值相匹配，以激励员工提升自身素质。

（3）绩效工资：绩效工资是企业根据员工的绩效表现支付的工资。

绩效工资的设置应与企业的经营目标和员工的工作成果相结合，以激发员工的积极性和创造性。

（4）加班工资：加班工资是企业支付给加班员工的工资。

加班工资的支付应遵循国家相关法律法规，合理控制加班时间，降低企业成本。

（5）津贴补贴：津贴补贴是企业支付给员工因工作性质、工作环境等因素产生的额外费用。

津贴补贴的设置应考虑公平性和合理性，避免造成员工之间的矛盾。

（6）奖金：奖金是企业对员工在某一时期内取得优异成绩或超额完成任务的奖励。

奖金的设置应与企业战略目标和员工个人发展相结合，以激励员工不断进步。

2. 工资支出占比分析通过对工资支出占比的分析，可以了解企业工资支出的结构特点。

以下是对各部分占比的分析：（1）基本工资占比：基本工资是企业工资支出的主要部分，占比一般在50%以上。

基本工资占比过高，可能导致企业缺乏灵活性，难以应对市场变化。

（2）岗位工资占比：岗位工资占比应与岗位价值相匹配，一般在20%-30%之间。

岗位工资占比过低，可能影响员工的工作积极性。

（3）绩效工资占比：绩效工资占比应与企业绩效目标相结合，一般在10%-20%之间。

绩效工资占比过高，可能导致员工过分追求短期利益，忽视长期发展。

薪酬工资分析报告模板工资是指雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。

下面是薪酬工资分析报告范文，与大家分享学习。

一、薪酬调整的内容此次薪酬调整的目的是在不降低或不影响员工年薪标准的原则上，简化企业和员工薪酬结构，再根据以岗定人，按岗取酬的原则，明确各岗位薪酬标准，规范公司薪酬体系，使公司在合理、合法的基础上，将公司的经营成果与公司全体人员分享。

此次薪酬调整为二个重点：1．1 调整企业内部的薪酬结构企业原薪酬结构为：（1）业务系统、中层管理岗位岗位工资标准为其岗位年薪标准的50%，岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发，岗位年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。

薪酬构成公式：年标准薪酬=岗位工资（年薪标准50%）+季度绩效工资（年薪标准30%）+年终奖（年薪标准20%）月工资=岗位工资（2）非业务系统岗位岗位工资标准为其岗位年薪标准的60%，岗位年薪标准的30%作为季度绩效考核基数进行核发，岗位年薪标准的10%作为年终奖基数进行核发。

薪酬构成公式：年标准薪酬=岗位工资（年薪标准60%）+季度绩效工资（年薪标准30%）+年终奖（年薪标准10%）月工资=岗位工资调整后的薪酬结构为：岗位工资标准为其岗位年薪标准的80%，年薪标准的20%作为年终奖基数进行核发。

其薪酬构成公式：年标准薪酬=岗位工资（年薪标准80%）+年终奖（年薪标准20%）月工资=岗位工资（年薪标准80%）+交通补助1．2 调整绩效考核发放形式此次薪酬结构调整后，将原季度绩效工资纳入到员工岗位工资，季度绩效考核延用原绩效考核方案，仍将年薪标准的30%作为员工绩效考核基数，以各个部门季度考核指标的实现程度进行考核，对超额完成季度考核指标的部门以绩效奖金的形式发放部门，再由部门负责人根据岗位的重要性、工作达成度、努力程度等考核维度进行二次分配，反之，进行扣减。

部门绩效核算公式如下：部门绩效=部门绩效总基数*（部门绩效考核得分-100%）二、薪酬调整分析2．1 调整后的企业薪酬结构分析2.1.1 影响员工及企业社保及住房公积金的变化根据武汉市社会保障局的相关规定，员工社保申报基数是以企业员工的工酬总额为基数按一定比例征收，员工个人每月缴费工资基数的11%，另加7元的大额医疗保险，私营企业每月缴费工资基数的32.2%。