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家庭宽带代维管理考核办法一、代维管理考核体系1.代维管理考核内容包括：网络运行质量KPI指标、故障管理、日常维护、基础管理、安全否决指标5大部分。
2.每月由移动公司根据《代维管理考核实施细则》，组织对代维公司的工作进行评分，将评分结果发给代维公司审核。
代维公司在收到当月考评结果后，应于2日内提出异议并要求复评。
考评结果经移动公司、代维公司（以下简称“双方”）共同确认并签字后，按考评成绩确定代维公司当月的维护费。
考评成绩在96（含96）分以上，支付当月全部代维费；总分在92-96（含96）分之间，每低1分扣除当月代维费的0.5％；总分在88-92（含88）分之间，每低1分扣除当月代维费的1％；总分在84-88（含88）分之间，每低1分扣除当月代维费的2％；总分在80-84（含80）分，每低1分扣除当月代维费的3％；总分低于80分，每低1分扣除当月代维费的4％。
可根据实际情况，规定保底分数。
3.双方确认考评结果后，应根据每月实际代维用户数签定《代维费用月结算表》（见附件5），并签字盖章以方式上报双方上级部门。
4.代维费用按月支付，代维费用数额由双方按合同规定于次月10日前核定后，代维公司根据核定金额开具合法、有效的发票，各省移动公司在收到发票10个工作日内采用转帐方式支付给代维公司。
5.代维公司的每月考评结果将作为年度评价的重要依据。
二、代维管理考核实施细则1 网络运行质量KPI指标1.1故障总数指标定义：每月故障总数≤维护点总数×10％起，每超出2％起扣1分。
指标考核得分（建议）：如有特殊原因可酌情考虑，但是必须提前告诉全业务支撑中心。
1.2故障重复发生数指标定义：同一代维的客户点位在一周内不能重复同一故障两次或以上。
建议指标考核得分：（1）发生两次扣1分，每超过一次扣1分。
1.3 月度故障平均处理时长故障平均处理时长＝月故障处理时长总和/已处理故障数量。
指标考核得分（建议）：月度故障平均解决时长应小于2小时（不含路程时间），平均时长每超出1小时扣1分。
线路维修管理制度内容第一章总则第一条为规范线路维修管理工作，提高线路维修工作效率和质量，保障供电可靠性和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有线路维修管理工作。
第三条线路维修管理工作应当遵循“预防为主、维修合理”的原则，坚持安全第一的原则，严格执行相关规章制度，确保线路维修工作的顺利进行。
第四条线路维修管理工作应当实行“专人专岗、专业分工”的管理模式，明确各岗位职责，确保工作的有序进行。
第二章维修管理机构第五条公司设立线路维修管理部门，负责制定线路维修计划、组织实施线路维修工作，并对线路维修情况进行监督和检查。
第六条线路维修管理部门设立维修工程师岗位，负责具体的线路维修工作计划的编制和实施，以及维修质量的监督和检查。
第七条各供电所设立线路维修人员岗位，负责具体的线路维修任务的执行和维修工作的质量保障。
第三章维修计划的制定与实施第八条线路维修管理部门应当根据公司年度维修计划和线路实际情况，制定每月的线路维修计划，并下达到各供电所。
第九条线路维修计划应当包括维修的时间、地点、内容和人员安排等，确保维修工作有条不紊地进行。
第十条各供电所需按照维修计划，认真组织实施线路维修工作，对于有特殊情况的维修，应当及时上报线路维修管理部门，做出合理调整。
第四章维修质量管理第十一条线路维修管理部门应当对维修工程师进行培训和考核，确保其具备相关专业知识和技能，保障维修质量。
第十二条维修工程师应当对线路维修工作进行认真的指导和监督，确保维修质量符合相关标准和要求。
第十三条各供电所应当对维修人员进行岗前培训，确保其具备相关维修技能和安全意识，保障维修工作的顺利进行。
第五章安全生产管理第十四条线路维修工作必须遵循“安全第一”的原则，加强安全教育和培训，确保维修人员具备安全意识和技能。
第十五条线路维修管理部门应当建立安全生产责任制度，明确各岗位的安全职责和要求，保障安全生产。
第十六条各供电所应当建立安全防护制度，对维修现场进行严格管理，保障维修人员的生命安全。
一、总则为加强线路代维工作安全管理，保障线路代维人员的人身安全，确保通信线路安全畅通，特制定本制度。
二、组织领导1. 成立线路代维安全管理工作领导小组，负责组织、协调、监督线路代维安全管理工作。
2. 各级单位应设立线路代维安全管理机构，明确责任人，负责本单位的线路代维安全管理工作。
三、安全教育培训1. 线路代维人员应接受岗前安全教育培训，掌握安全操作规程和应急预案。
2. 定期对线路代维人员进行安全教育培训，提高安全意识，增强安全技能。
3. 新员工入职前，必须通过安全教育培训，合格后方可上岗。
四、安全操作规程1. 线路代维人员必须按照操作规程进行作业，确保作业安全。
2. 严格执行“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）的原则。
3. 在作业过程中，必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
4. 禁止酒后作业、疲劳作业，严禁违章操作。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展线路代维安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 线路代维人员应主动排查安全隐患，发现问题及时上报。
3. 对检查出的问题，要落实整改责任，明确整改措施和整改时限。
六、应急预案1. 制定线路代维安全事故应急预案，明确事故报告、应急处置、善后处理等内容。
2. 定期组织线路代维人员进行应急演练，提高应急处置能力。
3. 事故发生后，要及时启动应急预案，确保事故得到有效控制。
七、奖惩措施1. 对在线路代维安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反线路代维安全管理制度、造成安全事故的，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度适用于各级单位线路代维安全管理工作。
2. 各级单位应根据本制度制定具体实施细则。
3. 本制度由线路代维安全管理工作领导小组负责解释。
4. 本制度自发布之日起实施。
光缆线路代维工作管理考核奖惩办法（暂行）总则根据运营公司对光缆线路代维单位的要求（省移动见V1.1版,以下简称移V1.1版），公司为进一步提高网络维护管理工作，全面贯彻维护工作以“预防为主，防抢结合”的方针，做到精心维护、科学管理。
把公司所辖的代维光缆线路向受控维护的方式过渡，特制定本管理考核奖惩办法。
第一条维护中心的组织架构硬件要求1、认真执行运营公司要求，建立完善的组织架构，合理配置中心人员、车辆、仪器仪表，机具设备。
每半年（1月10日和7月10日前）报告一次本中心人员、车辆、仪器仪表，机具设备配备情况给网络维护分公司。
分公司将随时实地检查考核，发现其中一项未能达到运营公司（移V1.1版）要求，每项一次给予扣5分并罚金。
2、建立健全各项统一规章制度和必备硬件，在网络维护分公司下达整改通知三十天内完成，从办公用品、仓储、材料、资料、仪器仪表及场所整洁，条理清楚，安全生产管理到位，职责分工明确。
上墙图表补充更新（每年9月份换制）等。
分公司实地检查考核，发现其中一项未达运营公司（移V1.1版）要求，每项一次给予扣5分并罚金。
3、每月认真组织维护中心所有人员学习《光缆线路作业安全技术规范》二次，并记录学习发言情况，查找线路作业中存在的安全隐患，报告整改情况（每月一次）给网络维护分公司备案，分公司实地检查考核，发现其中一项一次未整改给予扣5分并罚金。
第二条维护中心各种软件要求1、按照运营公司要求，配置的主要管理人员和技术工种（熔接员和抢修员）必须经严格培训考核取得线务员资格等级证书或公司工程施工上岗证书后上岗。
未具备1人，给予扣5分并罚金，以每次检查为准。
2、包线员必须参加网络维护分公司或维护中心自行组织的业务技术培训考核，取得认可后上岗，杆路高空作业须持有登高作业证。
未具备1人，给予扣3分并罚金，以每次检查为准。
3、每月按时报送光缆线路代维月报表，并转发一份给网络维护分公司备案，要求内容真实、准确、完整（每月5日前报送上月份报表）。
江苏电信WiFi代维管理实施办法（初稿）第1页共14页中国电信江苏公司WiFi代维管理办法(暂行稿)本文就江苏电信WiFi代维工作提出了具体实施办法和意见，各市分公司应在实际工作中予以贯彻落实。
一、代维职责(一)负责WiFi网络日常优化分析及巡检维护；(二)负责WiFi网络故障及各类申告投诉处理；(三)负责协助配合WiFi网络割接升级、抢修工作；(四)负责配合开展WiFi规划测试工作；(五)负责AP设备的调测、维护及资源资产管理；(六)负责完成各项WiFi网络指标，并遵照按集团公司、省公司要求执行考核；二、代维人员任职基本条件(一)学历要求1.WiFi维护班长岗：专科及以上学历、具备至少一年以上相关行业工作经验，具备较强的计算机操作能力及扎实的无线网络理论知识基础。
2.WiFi维护员岗：专科及以上学历、具备良好的计算机及网络知第2页共14页识或无线网络理论知识，具备独立操作能力。
(二)毕业学校（专业）计算机、通信、电子工程、无线通信等相关专业，熟悉了解无线通信原理以及WLAN802.11通信协议，具备一定的理论基础。
(三)通信或计算机或无线专业证书全国计算机等级考试：二级（或其它相当水平证书）或以上。
(四)英语等级要求全国英语等级考试二级（或其它相当水平证书）或以上。
(五)政治及社会法制，劳动纪律要求具有敬业精神，积极进取，吃苦耐劳，工作认真，能承担一定的工作压力，具备团队合作精神，责任心强，服从组织工作安排及调整。
三、代维人员操作技能要求(一)具备基本通信仪表使用技能，如驻波比、光功率计等；(二)具备WiFi基本测试工具的使用技能，如NetworkStumbler、WireleMon、艾尔曼等；(三)具备主流AP（摩托罗拉、华三、阿朗）的调测配臵技能，能独立开通AP并使正常工作；(四)具备WiFi上联设备常规故障的分析判断能力，如光猫、ONU、上联交换机等，并能通过相关部门指导排除故障；(五)具备交直流电工证书，能独立开展电源维护及排障工作；(六)具备天线更换、维护、馈线头制作技能、能完成一般室内天馈第3页共14页故障的处理与解决；(七)具备独立设计WiFi小型室分系统的能力；(八)具备WindowMobile、Android、苹果IOS等智能终端的操作能力（价格按照职责区别）。
代维管理制度三篇篇一：代维管理制度一、对代维单位的管理（一）、代维人员变更及代维请假等的管理当前存在的问题：1、无法及时把控代维单位各专业人员的进出情况，及时个别同志知道代维相关专业的进出情况，由于无法实现信息共享，不能广泛的掌握代维人员管理现状。
2、代维单位内部由于分专业管理人员情况，无法很好的实现人员的综合管理。
3、由于代维单位对于人员把控的不到位，造成内部上岗培训等机制无法落实到位。
4、代维单位虽然制定了一系列的人员管理办法，但是由于缺少统一的管理流程，造成人员管理的不规范。
《综合代维管理系统》中对于人员管理的各项流程已经非常明确，要求代维单位尽快完成《综合代维管理系统》中的人员录入并安排专人负责人员定岗、调整和请假制度的系统中的流转。
抢修中心牵头各专业完成代维人员情况的实时监控和管理。
具体措施：1、每周通过现场检查及询问各组组长的方式确定代维单位当前的实际人员到位情况（每周周报审核中体现）。
2、认真审核代维每周YW上报的人员到位及变更情况表，发现偏差及时在工作联系单中通报。
3、联系省公司找吉奥公司技术人员近期完成一次对代维和联通代维管理人员的《综合代维管理系统》使用培训，培训后要求半个月内代维单位完成所有人员的定岗并在平台中录入。
4、在下阶段的人员管理工程中，要求代维单位使用《综合代维管理系统》人员调整及人员请假模块，在每周出现的人员调整及人员请假情况的必须经由《管理系统》进行申请，逐级审批。
（二）、巡检计划及执行情况、执行结果的审核当前存在问题：1、巡检计划的制定较混乱，均由代维单位自行制定，无审批流程，一项整个巡检工作及巡检率。
2、代维单位巡检完成率较低，巡检质量很差。
3、运维部、县市公司、以及代维单位内部自查抽检工作不够连续，检查力度低，尤其是代维单位内部，未形成自查的体系。
4、巡检人员技能水平低，巡检步骤不懂或操作错误，直接影响巡检质量。
具体措施：1、以季度为巡检周期制订巡检计划，要求在季度前10天完成全市所有站点的巡检计划，细分到月（个别特殊站点可视具体情况定）。
第一章总则第一条为规范通信线路代维公司的管理，提高服务质量，保障通信线路安全稳定运行，根据国家相关法律法规，结合通信线路代维工作实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事通信线路代维业务的部门及人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保通信线路代维工作的高效、有序、安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立通信线路代维工作领导小组，负责公司通信线路代维工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条通信线路代维工作领导小组下设以下部门：1. 维护部：负责通信线路代维工作的具体实施，包括现场维护、故障处理、设备巡检等。
2. 技术部：负责通信线路代维工作的技术支持，包括设备研发、技术培训、故障分析等。
3. 质量监控部：负责对通信线路代维工作进行质量监控，确保服务质量达到规定标准。
4. 财务部：负责通信线路代维工作的财务核算和成本控制。
第三章工作流程第六条通信线路代维工作流程如下：1. 现场维护：维护人员根据维护计划，对通信线路进行现场维护，确保线路安全稳定运行。
2. 故障处理：维护人员发现故障后，应立即进行处理，确保故障得到及时解决。
3. 设备巡检：维护人员定期对通信线路设备进行巡检，发现问题及时上报，并制定整改措施。
4. 技术培训：技术部定期组织维护人员进行技术培训，提高维护人员的技术水平。
5. 质量监控：质量监控部对通信线路代维工作进行质量监控，定期对维护工作进行评估，提出改进措施。
第四章质量要求第七条通信线路代维工作质量要求如下：1. 线路安全：确保通信线路安全稳定运行，无重大故障发生。
2. 故障处理：故障处理及时，故障解决率达到90%以上。
3. 设备巡检：设备巡检全面，无遗漏，发现问题及时上报。
4. 技术培训：维护人员技术培训率达到100%，技术水平不断提高。
第五章奖惩与考核第八条对在通信线路代维工作中表现突出的部门和个人给予奖励；对工作不力、违反规定的部门和个人进行处罚。
根据中国联通公司的整体发展思想，积极探索长途传输网的维护机制，坚持“自主维护和委托维护相结合”的原则，把长途维护分网络技术层维护、网络设备技术层维护、和网元层维护，网元层可分为主设备、配套设备、光缆线路等维护。
随着代维的市场化的逐渐规范和成熟，首先将技术含量较低工作量大的光缆线路维护工作利用社会力量委托维护。
因此，长途光缆线路代维工作的管理成为维护工作的重要部分。
为了规范和有效开展干线光缆线路的代维工作，特制定《一、二级传输干线光缆线路外包代维管理办法》。
1总则1．1为保证我公司通信网络运行质量，必须加强网络设施有效的日常维护，最大限度地降低网络设施的故障率，确保网络设施应有的使用寿命。
1．2现代通信网络中各种网络设施的维护技术要求差别较大，个别项目技术性不强但工作量较大，这些工作占用了我们的技术人员大量的时间，妨碍了网络运行其它技术业务和管理工作的有效开展。
因此，有必要将那些技术含量较低而工作量又较大的维护项目外包代维，特别是光缆线路的维护，使我们的技术人员把有限的工作时间用在更需要的地方。
1．3为确保外包代维质量，防止代维过程中造成公司利益损失，特制订本管理办法。
1．4各省分公司在办理通信网络一、二级干线传输线路外包代维事宜时，必须严格执行本办法各项规定。
1．5一、二级干线传输线路外包代维必须签订外包代维承包合同。
因承包方违反合同导致合同被终止的，取消该承包人（公司）的承包资格。
1．6无论是否将传输线路外包代维，各省分公司将对传输线路和网络质量负最终责任。
1．7无论合同是否签订，承包人均有保密责任。
如发生泄露本公司技术商业秘密的事件，主管部门必须负责追究其责任。
1．8本办法解释权属总部基础网络部运行维护处。
2组织管理2．1总部基础网络部维护处负责一、二级干线传输线路监督代维质量，进行承包人资质管理；承包纪律和秩序控制。
2．2总部基础网络部维护处有权取消资质水平差不能完成维护指标或造成重大责任事故承包人的承包资格。
线路代维工作安全规定为保障通信光缆线路维护工作的正常进行，根据现行法规及通信行业的管理规定，以及相关通信线路维护规程中涉及许多工种和安全问题，确保通信光缆线路工作的顺利开展，特将线路维护中的安全事项如下规定：一、车辆及行车安全根据光缆线路维护的需要，结合各维护站线长、点多、面广的实际情况，各站点的负责人必须对车辆的管理及行车安全负责任。
1、驾驶员必须具有驾驶执照，并定期年审，熟悉所维护区域的各种情况。
2、加强对驾驶员的行车安全教育，严格遵守各种交通规则，并定期进行相应的考核。
3、对车辆进行严格管理，定期进行车辆的检查与年审，坚决杜绝使用有隐患的车辆进行维护工作。
4、因特殊原因需租用他人车辆时，在报请同意以后，应仔细审核租方车辆及驾驶员的各种资质，保证使用的安全。
二、巡检安全在进行线路维护工作时应注意遵守安全工作规范。
1、在人孔中作业之前，先应查实有无煤气、沼气等有害气体。
当发现时，应采取合适的措施将之排尽方可下人孔。
事后应向有关部门报告并督促其杜绝危害气源。
2、严格遵守光缆储运、挖沟、布放及杆上作业等安全操作规程。
3、在市区或水面上作业时，应遵守市区或水面工作的安全操作规定，设立有关的各种信号标志，确保作业和人身的安全。
4、进行杆路三线交越检查时，一定要注意电力线的间隔高度防范各种伤亡事故（如电击破、灼伤、中毒、倒杆或坠落致伤等）的发生。
5、对在易塌方、高压电杆、长档杆、拓宽路、打桩路、路窄易出交通事故等特殊路段进行检查维护或电杆抢修时，一定要特别注意施工及人身安全。
三、高空作业安全：1、对于高空作业的施工人员，须执国家劳动部门颁发的高空作业证上岗作业，并要求定期进行资质审核。
2、对于从事高空作业的员工，必须定期进行身体检查。
患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其他不适于高空作业的人，禁止从事高空作业。
4、上杆施工人员须有高空作业证，穿胶鞋、系安全带、戴安全帽；塔上作业的各类工具要系好，防止工具、螺丝从塔上坠落砸伤人员；塔下禁止无关人员走动。
线路维护安全管理制度第一章总则第一条为了加强线路维护工作的安全管理，合理配置资源，提高线路维护工作效率，保障线路设施运行安全稳定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有单位及个人在进行线路维护工作中的安全管理。
第二章机构设置第三条设立线路维护安全管理办公室，负责统一协调、管理线路维护工作的安全管理工作。
第四条设立线路维护安全管理委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人担任副主任，相关业务部门负责人担任委员，负责制定线路维护工作的安全管理制度和规章制度。
第五条设立线路维护安全管理监督部门，负责监督检查线路维护工作的安全管理情况，并提出改进建议。
第三章安全管理制度第六条线路维护工作必须遵守国家有关安全管理法规，严格按照规章制度进行操作。
第七条制定线路维护工作的安全操作流程和标准作业程序，确保每个环节都符合安全规定。
第八条设立线路维护工作的安全教育培训制度，定期对相关人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处置能力。
第九条建立线路维护工作的安全奖惩机制，激励和约束相关人员的工作行为，确保安全生产。
第四章安全管理措施第十条建立线路维护工作的安全预防机制，定期进行安全风险评估和隐患排查，及时消除安全隐患。
第十一条加强对线路维护设备和工具的管理，定期检查和维护设备，确保设备良好运行。
第十二条建立线路维护工作的应急预案和演练制度，提高应急处置能力，降低突发事件危害。
第十三条建立线路维护工作的安全监测和报告制度，及时掌握线路设施的运行状况，发现问题及时报告上级。
第五章责任制定第十四条明确线路维护工作的责任分工，落实到每个岗位和每个人，确保每个人对安全负责。
第十五条加强对线路维护工作的监督检查，建立定期检查和评估制度，确保安全生产。
第十六条落实线路维护工作的安全责任制，建立安全责任追究机制，对违反规定者进行处罚。
第六章附则第十七条对于本制度的解释权归公司领导层所有。
第十八条本制度自发布之日起正式实施，有效期为五年，期满后进行修订。
线缆代维实施方案泰州网盈分公司线路工程维护中心目录第一章总则第二章维护组织架构第三章线路管理和维护一、各岗位职责1、线缆维护管理员岗位职责2、巡检员岗位职责3、光、电缆维护人员岗位职责4、支撑人员岗位职责5、材料及系统维护管理员岗位职责6、现场质量检查员岗位职责二、岗位履职要求三、季节性技术维护要求四、工作联系制度五、技术比武和培训工作第四章障碍处理和流程第五章安全生产管理第一章总则第一条线路维护代维管理理念中国电信通信光电缆线路是传送网重要的组成部分.传送网具有全程全网联合作业的特点,维护管理人员必须牢固树立“质量第一、为用户服务”的管理理念,加强全网观念,服从领导,全网密切配合,做好本职和全程维护管理工作.第二条线路维护工作的基本任务1、保持线路完整良好.2、保持传输质量良好.3、预防障碍和尽快排除障碍.第三条线路代维工作的职责1、负责辖区内代维工作的具体组织实施.2、组织实施辖区内周期性线路维修作业计划,及时上报电信分公司审核.3、按电信分公司审定的维护作业计划,进行各项主动性作业,及时排除障碍隐患.4、按日填写维护作业计划进度情况并上报电信分公司.5、与电信公司保持24小时的沟通联系,组织人员迅速查修代维线路的障碍.6、按照规定的流程实施代维光电缆线路的割接.7、负责保管维护用料.8、加强自备仪表工具、车辆、通信工具和零星材料的管理,确保处于随时可使用状态.9、做好代维线路维护工作的技术总结及技术档案和资源资料的管理工作.10、做好对外联系和施工配合工作,确保线路设备的安全.11、不断提高具体维护人员的专业技能水平,参加电信公司组织的培训和考核.第二章维护组织架构第四条架构设置设立线缆维护班组,隶属线路工程中心,接受电信接入维护中心领导,根据地理位置及光电缆代维范围,设立高港6人1辆车、海陵6人1辆车、高新6人1辆车共三个维护小组,同时设立应急支撑队伍三支12人3辆车.三小组各下设巡检、电缆、光缆三个岗位,每岗位定额2人；管理管控岗位定编1辆车：班组设立现场管理员1名1；各小组设立小组长1名不脱产；系统管控兼职材料管理1名；现场质量检查员1名；具体架构如下：第五条架构人员明细如下：第三章线路管理和维护第六条各岗位职责一、线缆维护班组管理员职责如下：1、根据中国电信通信集团公司本地网线路维护规程、中国电信集团公司江苏省分公司线路维护规程实施细则、年度维护工作要求、各项安全保密要求及招标方相关具体的要求,全面履行代维合同技术内容.2、监督检查光电缆线路维护管理各项规章制度及安全操作规程等的落实情况,确保线路设备的完好及人身的安全.3、组织落实辖区内的维护作业计划、光电缆维修和线路安全隐患排查、杆线迁移、管道维护、日常巡检看护.4、熟悉掌握和定期检查辖区光电缆线路设备的状况.5、做好光电缆线路维护工作的技术总结及技术档案和资料的管理工作.6、做好月度光电缆维护质量分析和人员的绩效评估7、根据代维合同内容,负责月度的非代维项目的实施、立项、质量规范管理、材料管理、竣工、验收、结算等的跟踪闭环.二、巡检员责职：1、检查光电缆线路附近有无动土或施工等可能危及光电缆线路安全的异常情况,检查线路上有无严重坑洼或裸露管道的情况及护坡等防护措施有无损坏情况.2、检查标石、标志牌和宣传牌有无丢失、损坏或倾斜等情况.3、及早处理和详细记录巡回中所发现的问题,遇有重大问题时,应及时上报.当时不能处理的问题,应列入维护作业计划,并尽快解决.4、开展宣传及时对外联系工作.5、准确掌握光电缆线路的路由情况,熟悉、掌握线路的走向和管道情况.6、凡在线路附近进行有碍于线路安全的施工时,均应按照规定的隔距要求,同对方协谈并上报电信,共同制定安全措施和落实看护,并配合随后进行监督.确保线路安全.7、定期检查人孔内的托架、托板是否完好；标志是否清晰醒目,光、电缆的外护层及接头盒有无腐蚀、损坏或变形等异常情况.发现问题应及时处理.8、定期检查人孔内的走线排列是否整齐、预留缆和接头盒的固定是否可靠.9、发现管道或人孔沉陷、破损及井盖丢失等情况,应及时汇报,采取措施进行修复.10、清除人孔内缆上的污垢,配合施工队抽除人孔内的积水.三、光、电缆员责职：主要负责代维区域内的日常光电缆维修和应急抢修；光电缆代维指标1、实施维护作业计划,是主要工作内容之一.2、熟悉光电缆线路的路由、周围环境及线路设备的状况,发现危及线路安全的情况下,应努力设法排除并及时上报.3、做好宣传、对外联系和施工配合工作,外力施工期间落实看护,确保线路的安全.4、做好光电缆线路技术维护的配合工作和积极参加障碍的抢修工作.5、严格按照维护周期进行各项预检预修工作,保持线路设备的完好.6、做好光电缆线路的原始记录、变动登记和上报工作.7、按规定汇报维护班组管理组或电信公司接入维护中心分管片长.8、励行节约,合理使用和保管好工具、器材及联络工具,遵守线路安全操作等各项规章制度.四、支撑组责职：1、实施维护作业计划,是主要工作内容之一.2、负责代维区域内的杆线迁移、升高、断杆抢修、安全隐患整治、大型整治和抢修的支撑等工作.3、负责各片区修障或抢修忙时的支撑工作.4、负责障碍高发区域的集中整治.5、实时分析障碍频发区域,参与优化方案的讨论、制定和实施.五、材料及系统维护管理员岗位职责1、辖区内光电缆线路图、路由图及线路设备的变更记录.2、负责各IT系统管控,确保障碍修复的及时性.3、负责材料的领取、入库、消耗、回收等,并实时录入系统,做好详实记录,确保账目和实物相符.负责竣工文本表三、表四的及时完成.4、负责维护人员工作量和工作进度的日报、周报和月报,并做好分析和通报.5、月维护作业计划,完成情况表及联络记录.六、现场质量检查员岗位职责1、负责线路的维护质量检查,采取定期或不定期检查维护分部的线路辖区,以安全、质量、服务为主.2、组织相关技术人员对光电缆维护人员辖区的线路设备进行联合检查,每月一次,以便了解线路质量及各项维护制度的执行情况,提高维护质量.3、对各光电缆维护人员的检查每季至少一次,检查线路不少于25%；徙步检查各光电缆维护人员所维护的线路每年一次,对各光电缆维护人员的检查每周至少一次.检查中发现的问题,应通知光电缆维护人员限期修复.若存在问题无法解决,维护分部应及时上报电信公司相关部门,共同协调解决.4、为确保电信光、电缆通信畅通,计划采取周报形式对维护中所发现的问题及处理结果上报相关部门；编制详细的巡检、看护、护线宣传计划并以月计划、月小结；年度总结形式报电信公司相关部门,并根据电信公司意见对维护作业计划进行修改并落实.5、光电缆线路发生障碍处理后,及时召开事故分析会,总结原因,分析责任,形成闭环,促进维护质量的提高.6、负责班组安全生产的检查工作,每周需检查3-4处作业组现场安全生产落实情况,执行不预告检查,严格执行考核通报制度,负责建立健全安全生产管理台账.第六条各岗位履职要求1、巡检员原则上要求属地化,鉴于目前线维人员现状,拟新招聘上岗,6个月内落实人员属地化.2、鉴于支撑队伍职责,由接入中心支撑组统一调度安排.3、明确现场管理员、系统材料管控人员、现场质检员办公地点在接入中心支撑组.4、明确巡检员和光电缆维护人员必须定岗定编,不得参与职责外的工作.第七条季节性技术性维护1、在汛期、台风、农忙、冰凌季节等及法定节假日期间,应加强线路设备的巡查工作.2、在汛期、台风、冰凌季节到来之前应对线路设备的关键部位和薄弱环节进行加固、检修.3、定期检查仓库,做到障碍抢修所需材料、备用线缆及仪表、工具齐全,状况良好.4、加强值班制度,保证应急抢修工作正常进行.5、定期做好光电缆线路性能测试,确保线缆的完好率达标.该项工作属于主动新作业要求内容之一.第八条工作联系制度1、落实线缆组工作的周报和月报管控机制,对辖区内检查出的质量、规范、安全隐患、安全生产等方面的问题及时通报和分析.2、定时定期组织开展例会通报制度,就存在的问题、下一步工作、安全生产等工作落实每周的例会,必须有接入维护中心相关管理管控人员参加.3、为确保工作的及时性,线缆组所有人员保证通讯工具24小时接通率100%.第九条技术比武、培训制度1、每年进行一次技术大比武,比武结果纳入年度绩效和个人月度技能补贴.2、建立健全培训制度,每季度不得少于一次的培训,开展培训评估,参培率和培训评估结果纳入员工绩效测评体系.3、所有维护人员必须持证上岗,由电信公司接入维护中心统一根据成绩颁发.第十条材料、工器具配备1、维护备用料集中存放在制定仓库,专人管理.2、根据代维内容各班组配置各车辆一部,对应相应的业务配置相应的工器具仪表各一套,由片长负责管理,落实班长责任制.第四章障碍处理和流程第十一条光电缆障碍处理和抢修1、障碍处理必须严格按照时限要求,实时组织调度.2、遵循“先抢通、后修复”的原则,线路障碍未排除之前,查修不得中止.3、抢修中保证施工质量.4、障碍一旦排除并经严格测试合格后,立即通知机务部门对线路的传输质量进行验证,并尽快恢复通信.5、认真做好障碍查修记录,并于障碍排除后及时备注详情回单.6、障碍排除后,维护分部应及时组织人员对障碍的原因进行分析,整理技术资料,补充资源,总结经验教训,提出改进措施.7、在发生个别光纤断裂且由备用光纤调通时,应积极采用不中断电路的修复方法.8、应随时作好障碍抢修的准备,做到在任何时间、任何情况下都能迅速出发抢修；抢修专用的器材、仪表,机具及车辆等应处于待用状态,不得外借或挪用.9、在障碍处理或抢修过程中,通过主观努力不能实时解决的需实时上报接入维护中心支撑组相关领导,现场提交建议,共同查勘,拿出解决方案,及时处理,并在系统留痕反馈.第五章安全生产管理第十二条线缆维护组安全工作要求1、坚持安全第一,预防为主的方针.严格贯彻谁抓生产必须抓安全的管理制度,层层签署安全责任制,安全生产实行一票否决制.2、线路维护人员安全管理,需严格按照“线务员五项禁令”、“十不准”、“四不伤害”等安全操作规范内容,定期开展线路施工安全规范的学习和考试,定期组织人员学习线路维护工作安全源的识别以及各种防护用品的正确使用.3、妥善保管光电缆资料安全,做到不丢失、不损毁、不涂改、不泄密.4、严格保守电信公司秘密；保证用户信息安全保密.5、上岗要身着工作服,佩带工号牌.上线杆要系好安全带,穿绝缘鞋,戴安全帽.登高必须做好各种防护,各作业组协同人员有安全施工相互监督职责.严禁违规操作.6、班组需每天开展安全工器具和车辆的检查,做好记录,每周必须召开安全培训和讲解,注重安全案例的宣贯和解读,参会人员的必须签字存档备查.7、落实安全生产检查机制,严格执行安全生产相关规定.泰州网盈分公司线路工程维护中心2014年2月。
220KV110KV-35KV通用输电线路代维护管理协议
D
场）进行巡查、抢修，减少甲方停电损失。
5、配合甲方停电计划安排线路停电检修及预防性试验；停电检修、预防性试验时间提前协商。
6、因乙方代管理维护不善造成设备事故及经济损失，乙方负赔偿责任。
非乙方原因的外力破坏或不可抗力造成的损失费用由甲方负责，但应积极配合甲方处理。
7、乙方应遵守各项安全规定、规程，严格按安全标准操作，并采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
五、维护费用及结算方式
年维护费用10万元/年，合同签订后一个月内支付50%的维护款，半年后支付剩余的50%维护款，以后每年提前一个月支付乙方下半年度代维费用，发生外力破坏或不可抗力造成的损失费用由甲方承担。
六、委托运行维护管理期限及合同解除
1、委托运行维护期限为自合同签订维护款到账之日起。
合同到期如双方愿意续约，另行签订合同。
2、合同变更、解除及违约责任：
合同任何一方拒不履行合同约定条款，另一方有权单方面解除合同，但并不因此免除合同解除之前应承担的约定义务。
合同签订及生效
本协议双方签字盖章后生效，一式四份，甲方二份，乙方二份。
争议解决
双方发生争议时，首先通过友好协商解决，如协商无法解决的，向连
云港仲裁委员会仲裁。
甲方（公章）：乙方（公章）：代表人：代表人：。
光缆线路代维技术规范书第一部分光缆线路代维资源配置投入规定一、代维驻点设立1.市级代维管理部门设立（各专业合设）:2.地市设立一个代维管理部门, 有固定办公地点和仓库, 设有固定电话、传真和宽带接入, 并设有专人24小时电话值班；办公地点应安顿在本地分公司附近。
负责该地市其代维单位的维护管理工作和公司相关工作的接洽, 及所在区域内的光缆线路巡检维护工作。
3.县级代维驻点设立（各专业合设）:4.根据维护范围和工作规定, 在每一县级行政区域设立县级维护驻点。
县级维护驻点按无线基站、光缆、固网接入网及集团客户合设, 实现各专业综合维护管理。
县级代维驻点有固定办公地点和仓库, 设有固定电话和传真；办公地点安顿在本地县公司附近。
片区代维驻点设立（可各专业合设）:达成一定维护数量的县区级行政区域除设立县级维护驻点外, 片区代维驻地点设立方式如下:第一个片区代维驻地点: 500-800皮长公里/县以内；（包含500, 不包含800）第二个片区代维驻地点: 800-1300皮长公里/县以内；（包含800, 不包含1300）第三个片区代维驻地点：1300-1800皮长公里/县以内；（包含1300, 不包含1800）以后更多驻地点的设立以此类推, 每增长500皮长公里增长一个片区代维驻地点。
（也可根据分公司规定结合网络状况进行驻点设立）；驻点位置按光缆分布等级选择乡镇所在地设立固定办公地点和仓库或由分公司指定驻点位置；办公地点设有固定电话和传真。
负责该片区的光缆线路巡检维护工作。
二、人员配置规定1.按照代维驻点所代维的光缆数量进行配置, 干线光缆和城域网光缆每50皮长公里（假如同路由有多条个光缆, 可以按一条光缆的皮长公里配备）配置一名线路巡检维护人员, 每超过50皮长公里的, 增设一名线路巡检维护人员；本地网光缆每100皮长公里配置一名线路巡检维护人员, 每超过100皮长公里的, 增设一名线路巡检维护人员；2.每个代维驻点的巡检维护人员不少于5人。
公司管线代维单位维护管理办法总则为加强对网络运行维护管理，完善管线代维体制，本着提高网络运行质量，促进网络运维规范化管理，并切实加强管线代维单位的管理，建立科学的管线代维护体制，公司特制定《聚慧代维单位维护管理办法》（试行）。
第一条代维的工作范围代维，系指对属于我司产权或享有使用权的骨干网、城域网、接入网管线路径安全和光传输特性的维护，管材性能、光缆特性和光缆自然老化造成的性能降低除外（性能参数比照同等使用条件下同型管材、光缆）。
代维范围：聚慧辖区内骨干网、城域网、接入网管线。
线路与机房维护界限的划分，以光缆入局或入中继段的第一个连接器为界，连接器以内（包括连接器）由聚慧维护，连接器以外的尾纤及管线由代维单位负责。
管线实行专业化管理，有利于专业队伍作用的发挥，有利于执行统一的技术标准和维护要求。
第二条维护管理部门须认真审查代维单位资格，它们必须是有线路施工资质且从事管线维护工作三年以上，有丰富的线路施工及维护工作精验。
技术力量雄厚、有较强的经济承受能力，仪表、机具及车辆配备满足需要。
第三条维护主管部门根据管线代维管理的规定，负责最终审查代维单位资格，签订代维合同，负责办理续维、停维或其他变更事项。
第四条维护主管部门负责对代维单位进行考核，并组织各分公司按本办法的规定和代维协议的规定要求进行检查落实，检查代维工作落实情况，发现问题，及时处理。
第五条维护管理部门负责保管光缆线路竣工资料和技术档案，并负责审查代维单位上报的月（季、半年、年）维护报告和保管，及时研究处理代维部门提出的意见和要求，做好代维单位的服务工作。
第六条加强管线维护管理力度，确保管线日常代维工作按时到位，每月按上旬和下旬分别给代维单位指定维护“代码”。
管线日常维护按照《聚慧管线维护细则》执行。
第七条租用管道维护管理部分1、分公司网维中心应核实租用管道是指管道业主对出租管道拥有完全合法性与产权，不存在权属争议，且该管道不存在被抵押、查封及被第三方追索等权利限制。
光缆线路代维服务规范为了确保光缆线路的稳定性和可靠性，提供高质量的代维服务，制定了以下光缆线路代维服务规范。
一、代维人员要求：1.具备相关网络维护和操作知识，理解光缆线路的基本原理和技术；2.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与用户和其他相关方进行有效的沟通和协调；3.具备解决问题的能力，能够快速定位和排除故障；4.具备严谨的工作态度和责任心，能够按照规范进行工作。
二、服务流程：1.接到代维任务后，代维人员应按照相关流程组织实施；2.在实施过程中，代维人员应按照规范进行记录，包括现场信息、操作过程、故障排查过程等；3.在实施过程中，代维人员应及时与用户沟通，告知维护进度和维护结果；4.完成维护任务后，代维人员应进行总结和报告，包括维护过程中遇到的问题和解决方案。
三、维护工具和设备：1.代维人员应配备专业的工具和设备，包括光缆测试仪、光功率计、OTDR、熔接机等；2.工具和设备应定期进行校准和维护，确保其准确性和可靠性；3.代维人员应熟练掌握工具和设备的使用方法，合理使用并妥善保管。
四、安全保护：1.代维人员应按照相关安全规范进行操作，包括佩戴个人防护用品、遵守操作规程等；2.在工作过程中，要注意保护线缆和设备，避免损坏和误操作；3.在维护过程中，要注意与其他设备和人员进行协调，保持安全。
五、故障排查和维护：1.代维人员应按照规范进行故障排查和维护工作，包括光缆连接状况检查、光衰检测、OTDR测试等；2.对于发现的故障，代维人员要快速定位并采取适当的措施进行修复；3.维护过程中，要注意细节，如线缆是否损坏、连接是否牢固等；4.维护完成后，代维人员要进行测试和验证，确保线路的正常工作。
六、记录和报告：1.代维人员应按照规范进行记录，包括现场信息、操作过程、故障排查过程等；2.记录应详细、准确，方便后续的维护和管理；3.代维人员应按照要求制作维护报告，包括维护过程中遇到的问题和解决方案；4.维护报告要及时提交给用户和相关部门，供参考和备案。
第三部分：山东移动光缆线路代维管理办法第一章线路代维的管理内容第一条负责对代维公司的管理及考评工作。
第二条负责光缆线路及附属设施的日常维护和作业计划执行的监督、管理。
第三条根据代维合同，对代维部分发生的故障及其处理进行监督、管理。
第四条审批代维部分整改方案。
第五条负责产权方安排的网络调整、迁改和优化工作。
第六条负责代维部分运行分析和质量控制。
第二章线路代维管理的相关职责线路的代维管理采取集中统一领导、分级负责管理的原则，即在省公司的统一领导下，由各分公司对代维公司的工作进行具体操作、监督和考核。
第一条省公司1.负责全省光缆线路的代维管理工作，组织制定光缆线路代维实施细则。
2.负责全省光缆线路代维公司的确定，组织对代维人员现场操作和理论知识的考核及资质认证工作。
3.负责审批各分公司的线路代维公司及相应的费用标准。
4.对各市分公司的线路代维管理工作进行检查和考核。
5.负责进行一、二级干线光缆线路的代维委托工作，做好一、二级干线光缆线路代维总的协调、管理、检查、督促工作。
第二条市公司1.负责进行属地范围内光缆线路的代维管理工作。
2.负责属地范围内选择代维公司(暂定)、制定费用标准并上报，经审批后签订代维合同。
3.负责根据管理办法制定属地范围内光缆线路代维的考核办法。
4.对代维公司的具体维护工作进行检查、督促、考核。
5.协助省公司做好代维公司具体维护人员的专业技能考核工作。
第三条代维公司1.负责合同范围内代维工作的具体实施工作。
2.严格按照线路代维管理办法实施具体的维护工作。
3.做好护线宣传、对外协调联系和施工配合工作，确保线路设备的安全。
4.不断提高维护人员的专业技能水平，参加移动公司组织的培训和考核。
5.严格遵守移动公司的机房管理规定，确保施工环境的整洁和安全。
第三章代维公司的资格要求第一条代维公司必须是在中华人民共和国境内工商局登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业。
第二条代维公司必须具有通信线路施工资质，其中省际干线、省内干线的代维，必须具有二级以上通信线路施工资质，并且必须具有1年以上专业从事通信光缆线路维护的经验。
第三条代维公司的硬件要求1.在代维的本地网当地有固定办公地点，设立专用于代维的固定热线电话和传真，设立通过互联网与移动公司代维管理系统互联的专用微机，7×24小时必须有人值班。
2.设立代维项目专人负责制，并设立A、B角互为备份；负责人必须同时配备专用联络手机及其他通信手段，手机和其他通信手段均应7×24小时开机并保证可以随时联系；该负责人应保证在出现故障时能及时赶赴现场指挥，不能出现A、B角同时不能到达现场的情况。
3.应自行配备传送网管道、线路维护所需的工具、仪器、仪表和车辆。
按照每1000公里线路长度三辆车，各三台以上的光源、光功率计、光纤熔接机、OTDR等仪器仪表的标准。
4.应有条件和能力储存、管理用于传送网管道、线路日常维护和抢修所需的备品和备料。
第四条代维人员要求1.代维单位执行代维、抢修等任务的人员需进行资质认证，确保代维单位人员具有相应的基本技能。
代维单位人员只有通过移动公司相关资质认证方能上岗。
2.专业维护人员的数量应视本地传送网骨干部分和接入部分等具体情况配置。
原则上，日常维护的专业维护人员数量按每百管程/杆程公里不得少于2人，能投入抢修的人员每千管程/杆程公里不得少于10人，并必须达到能完成维护合同所规定的维护内容及指标的要求。
3.线路日常巡回应有固定的熟悉管道、线路路由的巡回人员，如因特殊情况更换巡回人员应事先跟随原巡回人员熟悉路由，作好交接工作。
第四章线路代维的范围第一条光缆线路：通信光缆第二条管道设备：管道、人孔、手孔第三条杆路设备：电杆、电杆的支撑、加固装置和保护装置及吊线、挂钩第四条附属设施:标石、标志牌、告示牌、防雷设施及其他防护设施等第五条其它设备：光缆接头盒、光缆交接箱第六条光缆线路以进入传输机房的第一个连接器（ODF）为界，连接器(ODF)及其以内的维护属于移动公司维护，连接器（ODF）以外的维护属于代维单位维护。
第五章线路维护的内容第一条日常维护项目及周期1.巡回周期：一干、二干（市内引入段）1次/天；本地网光缆4次/月（步巡）要求/指标：检查线路附近有无动土或施工等可能危及光缆线路安全的异常情况；检查线路路由上有无严重坑洼或裸露光缆情况及护坡等防护措施有无损坏情况；检查标石、标志牌和宣传牌有无丢失、损坏或倾斜等情况；监督与移动公司光缆线路同杆或同管道井的其他公司线路施工期间有无危害移动线路安全的行为；开展护线宣传及对外联系工作；如巡回中发现光缆两侧20米范围内有机械施工的，线路维护单位必须24小时不间断的对施工现场进行盯防。
备注：正常情况应采用步巡方式，阴雨、暴雨、沙尘暴等季节或有外力影响可能造成线路障碍隐患时应立即增加车巡加强巡回，；高速公路线路巡回周期为2－3次/月；发现问题及时处理，并把问题及处理情况填写在维护报告中。
2.架空光缆路由维护周期：月，结合巡回要求/指标：整理、更换缺损的挂钩和标识牌、清除架空线路上和吊线上杂物，剪除影响线路的树枝；逐杆检修，检查杆路是否歪斜、杆号是否清晰，架空线路接头盒和预留处的固定是否可靠，杆上铁件、杆头、地锚、拉线、避雷线有无异常情况；检查光缆外护套、电力防护装置及垂度有无异常情况，过路警示牌是否齐全；检查吊线终结、吊线保护装置、吊线垂度有无异常情况。
备注：发现问题及时处理，并把问题及处理情况填写在维护报告中。
3.管道光缆路由维护周期：月，结合巡回要求/指标：检查管道和人孔井是否塌陷，人孔编号是否清晰，井盖是否破损丢失，标志牌是否齐全，光缆外护层、接头盒有无腐蚀、损伤、变形等；检查人孔内支架、托架（板）是否完好，光缆走线是否整齐，预留缆、接头盒是否固定绑扎，备用子管口是否封闭；清理垃圾、抽除积水；备注：发现问题及时处理，并把问题及处理情况填写在维护报告中4.直埋光缆路由维护周期：月，结合巡回要求/指标：检查标石（桩）、宣传牌是否完整、端正，字迹清晰；检查是否路由左右1米内无严重凹陷，50公分内无杂草；路由砍青、培土备注：发现问题及时处理，并把问题及处理情况填写在维护报告中。
5.线路资料的变更整理周期：月要求/指标：因线路迁移、割接致使线路资料变更，工程完工后两周内提供新竣工资料。
6.材料管理周期：月要求/指标：每月上报一次备品、备料和回收料的仓储和使用情况，并对需补充的材料进行申请。
7.光纤完好率周期：半年要求/指标：完好率为100％（结合空余纤芯测试）备注：光缆故障抢修后应立即对该中继段所有纤芯进行测试。
8.机线联席会议周期：季要求/指标：9.故障抢修周期：按需要求/指标：本地传送网一类光缆线路故障抢通时限为4小时，其它接入层光缆线路故障抢通时限为6小时；从代维管理系统故障工单派发计时，并在抢修工作完成后3个工作日内结束故障工单。
备注：光缆布放、熔接属正常维护费用，不另外计费（材料由甲方负担）；10.线路迁改、割接周期：按需要求/指标：制定详细的方案，并严格按照割接流程实施。
备注：迁移路由，重新修建管道人井，重新立杆敷设钢绞线，拆除旧杆和光缆，以及由此产生的光缆割接，由乙方根据实际工作量做出决算，甲方审计后付款；线路迁改与割接方案制订不另计费11.随工验收周期：按需要求/指标：当甲方确定该工程完毕后由乙方代维时，在工程期间，乙方按甲方的要求派人随工，对工程质量与相关规范进行定期检查。
当甲方确定该工程完毕后由乙方代维时，在工程验收期间，乙方按甲方的要求派人参与验收。
备注：施工单位负责有关车辆、仪表安排。
12.大修改造周期：光缆线路大修周期一般规定为15～20年，遇特殊情况可酌情延长或缩短；以换杆为主的大修周期为：木杆为8～10年，水泥杆为15～20年。
要求/指标：大修后的通信线路质量应符合大修设计技术文件要求和有关规定。
备注：具有下列内容之一者可列为大修（1）同一中继段内，迁改光缆路由或变更敷设方式的累计长度达3公里以上；（2）同一中继段内，增加或更换接头盒的数量占其总数在50%或以上，或同一中继段更换接头盒的数量在20个以上；（3）同一中继段内，更换吊线及附属设备的累计长度在20公里以上，或换杆的数量在200根以上；（4）整修、更换管道的长度在500米以上；（5）整修、新增防雷、防蚀、防强电、防蚁及防鼠等设施的累计长度在10公里以上；由乙方根据实际工作量做出决算，甲方审计后付款；大修改造方案制订不另计费。
13.维护报告周期：参见附录四要求/指标：在规定时间内上报。
14.对外协调周期：按需要求/指标：在线路附近遇有外界施工时，要及时与施工单位联系，对危及线路安全地段要采取防护措施。
为减少施工妨害，要派专人在现场盯防或增加巡回次数。
在日常维护中要承担与资源拥有方的协调工作。
第二条技术维护项目及周期1．中继段光纤通道后向散射信号曲线检查周期：半年要求/指标：≤竣工值+0.1dB/km(最大变动量应≤5dB)。
备注：当发现光纤通道损耗增大或后向散射信号曲线上有大台阶时，应适当增加检查次数，组织技术人员进行分析，找出原因，及时采取改善措施；发现缆中有若干根光纤的衰减变动量都大于0.1dB/km时，应迅速进行处理。
2．空余纤芯测试周期：年要求/指标：中继段长度、总衰减(dB)、平均衰减(dB/km)备注：3．金属护套对地绝缘电阻测试周期：半年要求/指标：≥2MΩ/单盘备注：当金属护套对地绝缘电阻低于2MΩ/单盘时，需用故障探测仪查明外护套破损的位置，及早修复。
第六章代维质量的考核管理对代维质量的考核分为：质量指标考核和管理考核两部分。
质量指标考核：根据集团公司和省公司下发的传送网维护质量考核标准及代维管理办法执行，考核数据来源为线路巡检系统和传输网管；管理考核：主要对代维人员日常工作行为、工作规范进行管理考核，考核依据为线路代维系统和现场工作配合。
第一条对线路代维公司考核采取省市两级考核方式，月度考核由分公司组织进行，年度考核由省公司组织进行。
第二条线路代维公司年度考核在每年11-12月份进行，次年1月份作为线路设备代维合同签订日期，合同期限为1年。
第三条对代维公司综合考核采取百分制，内容包括：1．分公司月度考核打分，比例80%；2．省公司年度现场检查打分，比例20%；3．其它加分及扣分项目，另外加减分综合考核成绩作为代维公司是否继续进行代维工作的依据第四条对代维公司月度考核采取百分制，具体内容为：维护质量指标考核包括：1．省际（内）干线传送网市内引入段光缆：省际干线：平均障碍时长为3小时/年；省内干线：平均每千公里障碍时长为30小时/年；2．全年光缆平均障碍时长：本地网一类光缆：30小时/千公里·年；本地网接入层光缆：50小时/千公里·年；3．光缆故障修复时限：本地网一类光缆：故障修复时限4小时；本地网接入层光缆：故障修复时限6小时；4．巡检完成情况5．作业计划完成情况6．工单完成情况管理考核包括：7．车辆、人员、仪表配置情况8．日常工作配合具体评分标准见附件二第五条省公司年度考核采取百分制，结合全年线路巡检及代维系统数据、传输网组巡现场检查，内容包括：1．现场路由抽查，检查维护项目的落实情况；（结合传输组巡）2．现场抽查代维人员工具、仪器仪表使用情况；（结合传输组巡）具体评分标准见附件三第六条其它加分内容包括：1．积极总结并提出代维管理经验，具有一定的创新价值和推广价值。
