【人力资源】XX中心小学工作计划精编版
- 格式:doc
- 大小:47.00 KB
- 文档页数:6
一、前言作为一名小学人事干事,我深知自己肩负着为学校教职工提供优质服务的重要职责。
为了更好地履行这一职责,提高工作效率,确保人事工作顺利进行,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身综合素质,成为一名具备专业知识和敬业精神的人事干事。
2. 优化人事管理工作,确保教职工权益得到充分保障。
3. 提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。
4. 加强与教职工的沟通与协作,营造和谐的工作氛围。
三、具体工作计划1. 学习与培训(1)加强业务学习,提高自身业务水平,掌握人事管理相关政策法规。
(2)参加上级组织的人事管理培训,了解最新的政策动态。
(3)学习其他学校人事管理先进经验,借鉴并应用于我校人事管理工作。
2. 教职工招聘与录用(1)根据学校需求,制定招聘计划,确保招聘工作的顺利进行。
(2)严格执行招聘程序,确保招聘工作的公开、公平、公正。
(3)做好新教师的入职培训工作,帮助新教师尽快适应学校环境。
3. 教职工工资福利管理(1)按照国家相关政策法规,做好教职工工资福利的核算与发放工作。
(2)及时了解教职工工资福利方面的需求,解决存在的问题。
(3)加强工资福利数据的统计与分析,为学校决策提供依据。
4. 教职工绩效考核(1)制定科学合理的绩效考核方案,确保考核的公平、公正、公开。
(2)做好教职工绩效考核的组织实施工作,确保考核结果的真实性。
(3)根据考核结果,对教职工进行奖惩,激发教职工的工作积极性。
5. 教职工培训与发展(1)组织教职工参加各类培训,提高教职工的专业素养和业务能力。
(2)关心教职工的职业发展,为教职工提供晋升机会。
(3)做好教职工的职称评定工作,确保职称评定工作的公平、公正。
6. 人事档案管理(1)建立健全人事档案管理制度,确保人事档案的完整、准确、安全。
(2)及时更新教职工的人事档案信息,确保档案信息的真实性。
(3)加强人事档案的保密工作,防止档案信息泄露。
7. 沟通与协作(1)加强与学校其他部门的沟通与协作,确保人事工作与其他工作的协调一致。
北燕中心小学下学期语文教研工作计划一、指导思想根据《燕南区小学语文教研工作计划》和《北燕中心小学下学期小学教学教研工作计划》工作精神,以提升教学质量为核心,以提高教师专业素养、构建自主高效课堂为重点,以全面提升学生综合素质为目标,以校本教研为主要渠道,抓好“八项任务”,即高效课堂、校本教研、读写特色、教师专业发展、教学常规、习惯养成、作业改革、分项考评。
努力开创语文教研工作的新局面,提高全处小学语文教学质量。
二、具体工作目标及措施(一)深化课堂教学改革,积极培育“自能高效”语文课堂1.总结提升,典型引领本学期,我校将进一步创新工作方式,大力推广“三段六环自能赏读”教学策略。
以课改实验室成员为依托,深入推进自能赏读、自主合作等课型的研究和提升,采取专家引领、同伴互助等方式,积极开展团队研究,带动全体教师研究课堂、更新观念、改变教法,创新课堂教学模式,不断提高课堂教学效率,把教育教学质量提高到一个新水平。
在推行新策略的过程中注重学生预习能力和阅读能力的培养。
要求教师在备课中设计好预习提纲,指导学生预习,把学生的预习做扎实。
中高年级做到“不预习不讲,读不熟不讲”。
提倡骨干教师在运用新策略的基础上形成自己的教学风格,做到运用策略而不囿于策略,学习策略而又能超越策略。
在年级间开展“同上一节课活动”,指导教师们围绕策略各抒已见,各显才能,促其相互取长补短,共同提高。
2.实效教研促课堂高效一是加强教研组建设,发挥组内同伴互助的作用,合作提高,共同发展。
搭建分层研课平台,让教师学会有实效地“教”和“思”。
随堂课(教研组内互相听课,每位教师要上)、展示课(由教研组推选代表在校内展示)、交流课(与片区或兄弟学区进行校际互动的研究)、汇报课(每学年骨干教师或结对子的新教师的汇报课)四种形式有机结合。
二是以科研的办法,解决教研的问题。
以课堂问题为主,研究讨论,解决问题,科研服务教研,提高科研实效。
本学期要以自学能力培养为突破,进一步拓展课堂教学时空,继续从课前预习提纲的设计与使用、小组自主合作学习的实效、课后自学的拓展延伸等几个环节着手。
小学教师教学工作计划指导思想:语文教学是学校的重要工作,是学生整体素质的重要组成部分,为了迅速提高我校的语文成绩,抬升学校的综合地位,特此制定学校的语文教学计划。
本计划以提高教师素质为基础,以解放思想、一心一意抓课堂教学为重点,以干事创业、放开手脚抓质量为突破口,以新课程标准为指针,以提高学生的创新能力和语文综合素养为目的,真抓实干,扎实工作,狠抓作文教学和写字教学,为我校语文教学成绩的全面提高而努力。
工作目标:进一步加强教师培训与指导,掌握一定的语文学科渗透主题的方法,特色教学落实得更好。
完善教师课堂教学评价,突出课堂教学的活动化。
整合教育资源,努力构建作文“活动化”的课堂教学模式。
抓好信息技术与课堂教学整合,提高教师制作课件,充分利用多媒体进行语文教学的能力。
继续加强大阅读,课内指导,课外阅读,提高学生的阅读水平,丰富学生的语言积累。
确立大语文观,开展丰富多彩的实践活动。
树立科学的发展观,提高教学质量。
采取一切可行的方法,提升学生的语文整体素养,包括学生的听、说、读、写的能力,提高学生的语文品位,培养高素质的一代新人。
工作内容1、本学期语文组要加大组织学习新课程标准和研究新教材的力度,结合本校存在的问题,有重点的组织专题性学习。
2、继续加强研究新课改下的课堂创新,这学期我们也要走出校门,借鉴他山之石,研究小学语文精读课,略读课,写作课,口语交际课,,综合实践活动课的教法、学法和评课标准。
3、继续抓好作文教学,搞好同上一节作文课的活动。
同时也抓好活动课教学.语文活动课教学是语文教学的重要组成部分,它包括课外阅读,课外写作,听说活动和参观访问活动等。
4、继续加强大阅读,课内指导,课外阅读,提高学生的阅读水平,丰富学生的语言积累。
5、结合学科特点,建立能促进教师和学生个体发展的学科评价方案,进一步推进小学语文教学常规的改革创新.三:工作措施:1.狠抓课堂教学。
坚决反对教师逐段讲解的教学模式,把学习的权力交给学生,让学生自读自悟,教师精讲点拨,积极引导,培养学生的语文能力。
小学人事工作计划范文一、工作总览在小学的教育管理中,人事工作是非常重要的一部分,人事工作的好坏直接关系到学校的教学质量和管理效率。
因此,我制定了以下小学人事工作计划,旨在全面提升学校的人事管理水平,为师生创造良好的发展环境。
二、人事工作目标1. 健全人事管理制度,完善人才选拔和培养机制。
2. 优化教职工结构,提升教师队伍建设水平。
3. 加强教师绩效考核,提高教师素质和教学质量。
4. 推动教师队伍专业发展,提高员工满意度和忠诚度。
5. 加强学校内部沟通,提升工作效率和协作能力。
三、具体工作方案1. 健全人事管理制度,完善人才选拔和培养机制。
(1)建立科学的人事管理制度,明确职责和权限,规范操作流程。
(2)建立健全绩效考核制度,根据教师工作实际情况设定合理的考核指标。
(3)建立完善的招聘培训机制,确保新员工快速适应工作。
2. 优化教职工结构,提升教师队伍建设水平。
(1)根据学校发展规划,制定教职工结构调整计划,优化人员配置。
(2)加强对教职工的培训和激励机制,激发员工工作积极性。
3. 加强教师绩效考核,提高教师素质和教学质量。
(1)建立科学的教师考核评价体系,对教师的课堂教学、教学成果、师德师风等方面进行全面考核。
(2)加强对教师的指导和培训,提高教师的专业水平。
4. 推动教师队伍专业发展,提高员工满意度和忠诚度。
(1)建立职业发展规划,给予优秀教师更多的发展机会和空间。
(2)加强对教师的关怀和政策支持,提高员工的满意度和忠诚度。
5. 加强学校内部沟通,提升工作效率和协作能力。
(1)建立定期员工交流机制,加强学校内部沟通。
(2)组织多种形式的团队建设活动,提升员工的协作能力。
四、实施步骤1. 制定人事管理制度和绩效考核制度,明确工作目标和指标。
2. 开展教职工结构调整和人员培训计划。
3. 实施教师绩效考核和培训计划,提高教师素质和教学质量。
4. 推动教师队伍专业发展,加强员工满意度和忠诚度。
5. 加强学校内部沟通,提升工作效率和协作能力。
中心小学学校工作计划《篇一》中心小学学校工作计划一、工作目标1.提高教学质量:通过加强师资培训、优化教学资源、改进教学方法,提高教师教育教学水平,使学生在知识、能力、素质等方面得到全面发展。
2.提升学生素质:积极开展体育、艺术、科技等活动,培养学生的兴趣爱好,提高学生的综合素质,促进学生个性发展。
3.强化德育工作:加强学生思想道德教育,培养学生具有良好的道德品质和行为习惯,形成文明、和谐、向上的校园氛围。
4.提高管理水平:完善学校管理制度,提高学校管理效率,确保学校各项工作有序、高效运行。
二、工作重点1.加强师资队伍建设:开展教师培训、业务竞赛、教育教学研讨等活动,提高教师教育教学能力,促进教师专业发展。
2.优化教学资源配置:整合校内外教育资源,提高教学设备使用效率,为教育教学有力保障。
3.改进教学方法:推广启发式、探究式、合作式等教学方法,激发学生学习兴趣,提高学生自主学习能力。
4.加强德育工作:开展形式多样的德育活动,培养学生具有良好的道德品质和行为习惯。
5.提高学校管理水平:完善学校管理制度,加强教育教学过程监控,提高学校管理效率。
三、工作措施1.建立健全教师培训制度,定期组织教师参加各类培训,提高教师教育教学水平。
2.加大教育教学资源投入,更新教学设备,为教育教学有力保障。
3.开展教育教学研讨活动,鼓励教师积极参与教育教学改革,不断探索创新。
4.加强学生思想道德教育,开展德育活动,培养学生的道德品质和行为习惯。
5.完善学校管理制度,加强教育教学过程监控,提高学校管理效率。
四、工作进度安排1.第一季度:制定学校工作计划,开展教师培训活动,优化教学资源配置。
2.第二季度:开展教育教学研讨活动,改进教学方法,提高教学质量。
3.第三季度:加强德育工作,培养学生具有良好的道德品质和行为习惯。
4.第四季度:提高学校管理水平,完善学校管理制度,确保学校各项工作有序、高效运行。
五、工作总结本学期后,对学校工作计划执行情况进行全面总结,分析存在的问题,提出改进措施,为下一学期学校工作的开展奠定基础。
某某中心小学工作计划某某中心小学工作计划工作目标和目标规划:为了提高某某中心小学的教学质量和管理水平,促进学校长足发展,制定了以下目标规划:1.提高教师综合素质,提升教学质量。
2.加强课程建设,优化教学内容,培养学生的综合素质。
3.加强学校基础设施建设,提高教学资源利用效率。
工作任务和时间安排:1.教师培训计划:为提高教师综合素质,计划每学期组织3次教师培训。
时间安排:第一学期:9月、10月、11月第二学期:3月、4月、5月2.课程建设计划:为加强课程建设,每学期组织3次教师研讨会,研讨课程开发与教学实践。
时间安排:第一学期:10月、11月、12月; 第二学期:4月、5月、6月3.基础设施建设计划:每年升级教学设备和添置图书馆书籍。
时间安排:第一学期:9月、10月;第二学期:3月、4月。
资源调配和预算计划:1.教育资源调配:通过对该校所有教师进行详细调查,合理利用教学资源,对教学课题进行分析,创造最大的教学效果。
2.预算计划:每学期预算15万元,用于教育资源调配、教师培训、图书馆书籍添置等方面。
项目风险评估和处理:1.风险评估:制定风险评估表,详细列出可能影响工作计划的问题,并进行针对性的处理,以确保工作计划的顺利实施。
2.风险处理:对工作计划中出现的问题根据严重程度进行风险处理,保证教学质量。
工作绩效管理:1.制定考核计划,确保教师和学生均能达到预定目标。
2.每学期组织教师评估会议,对教师的教学成果进行评估。
作沟通和协调:1.与家长保持良好的沟通,让家长及时了解学生的学习情况。
2.学生教育指导中心与学生家长沟通,加强学生的家庭教育,营造教育良好氛围。
工作总结和复盘:1.每学期总结本学期的工作,提出改进意见和建议,积累经验,为下学期的工作提供参考(6月份)2.每学年组织工作回顾会议和工作总结会议,总结一年的工作,对未来工作进行规划和改进建议(7月份)以上是某某中心小学的工作计划,我们将通过合理计划,有效执行,确保实现预设目标,为学生和家长提供更优质的教育服务。
某中心小学工作计划
某中心小学工作计划
工作目标和目标规划:
本工作计划旨在提高某中心小学的教学水平和学生综合素质,具体目标规划如下:
1.制定教学计划,合理安排教学内容和进度,促进学生全面发展。
2.优化教材教辅,提高教学效果和质量。
3.加强师资建设,提高教师教育教学水平。
4.充分发挥家校合作作用,促进学生家庭教育。
工作任务和时间安排:
1.制定教学计划和进度表,安排好每日每周教学任务,确保学生全面发展。
2.对教材教辅进行精挑细选,筛选出最适合学校的教材。
3.定期举行教师培训会议,提高教师教育教学水平。
4.建立家校互动平台,让家长及时了解学生学业情况。
资源调配和预算计划:
1.对教育设施进行审核和维修,确保教学环境良好。
2.充分利用教学资源,提高教育教学质量。
3.合理编制财务预算计划,确保教育经费充足。
项目风险评估和管理:
1.对教学计划进行评估,发现问题及时解决。
2.对校内教学资源进行管理和优化,确保教学效果。
3.遵守国家教育法规,保障师生安全。
工作绩效管理:
1.对教师进行教育教学考核,评估教学效果。
2.对学生进行课程评估,提高教学质量。
作沟通和协调:
1.与家长沟通,了解学生成长情况。
2.与社区合作,共同推进教育教学发展。
工作总结和复盘:
1.对本期工作进行总结和复盘,发现问题并提出改进措施。
2.分享工作经验和成果,向教育界贡献智慧。
中心学校人事劳资工作计划1. 引言本文档旨在制定中心学校未来一年内的人事劳资工作计划。
通过合理的人事安排和优化劳资管理,我们将努力提升员工工作积极性、增强团队凝聚力,进一步提高学校的整体运营效率和员工满意度。
2. 人事管理计划在人事管理方面,我们将以下几个方面着重工作:2.1 人员招聘与培训根据学校的总体规划和需要,制定招聘计划,确保各岗位的人员配置合理。
同时,加强对新员工的培训和引导,提供必要的职业发展机会,以激发他们的工作潜力和创新能力。
2.2 绩效考评与激励机制建立科学的绩效考评体系,定期对员工进行评估,并根据评估结果激励优秀员工。
此外,我们将建立激励机制,包括加薪、晋升等,以推动员工自我发展和提升。
2.3 员工关系的维护加强与员工之间的沟通和交流,建立良好的员工关系。
定期组织员工活动,提供员工福利,增强员工的归属感和凝聚力。
2.4 人才储备与继任计划积极开展人才储备工作,通过外部招聘和内部培养,为学校未来的发展做好人才准备。
同时,制定合理的继任计划,确保关键职位的平稳过渡和接班工作的顺利进行。
3. 劳资管理计划在劳资管理方面,我们将以下几个方面加以改进:3.1 薪酬管理建立科学合理的薪酬体系,根据员工的岗位和绩效,制定相应的薪酬标准,并确保薪酬的正当性和合理性。
3.2 岗位设计与流程优化对各个岗位进行科学的设计和细分,明确岗位职责、权限和工作流程。
通过优化工作流程,提高工作效率和员工满意度。
3.3 健康与安全管理关注员工的身体健康和安全问题,制定相关政策和措施,加强职业病预防和安全培训,为员工提供良好的工作环境和安全保障。
3.4 福利待遇与员工关怀继续改进福利待遇制度,包括提供具有竞争力的薪酬、完善的社会保障和其他福利。
同时,加强对员工的关怀和支持,提供必要的心理援助和咨询服务。
4. 实施与监控为确保计划的有效实施和落地,我们将进行以下工作:4.1 实施计划的分解与跟踪将计划分解为具体的行动方案,明确责任人和时间节点,并通过定期跟踪和评估,确保计划的有效执行。
中心小学学年度第二学期学校工作计划一、工作目标本学期,我校将继续秉承“为学生终身发展奠基”的办学理念,紧紧围绕“全面提升学生素质,努力实现教育教学质量新突破”的工作目标,深化课程改革,强化师资队伍建设,加强学生德育工作,促进学生全面发展。
二、工作重点1.深入推进课程改革,提高课堂教学质量。
(1)继续开展“高效课堂”建设,探索符合我校实际的教学模式。
(2)加强课程建设,充实校本课程,提高课程实施水平。
(3)深化学科教研,提高教师教育教学能力。
2.加强师资队伍建设,提升教师整体素质。
(1)加强教师培训,提高教师业务水平。
(2)开展师德师风建设,树立良好师德形象。
(3)加强教师激励机制建设,提高教师工作积极性。
3.加强学生德育工作,促进学生全面发展。
(1)落实德育工作责任制,确保德育工作落到实处。
(2)深入开展“扣好人生第一粒扣子”主题教育活动,培养学生的道德品质。
(3)加强心理健康教育,关注学生心理健康。
4.提升学校管理水平,保障学校安全稳定。
(1)完善学校管理制度,提高学校管理水平。
(2)加强校园安全管理,确保师生人身安全。
(3)加强学校与家庭、社会的沟通,形成教育合力。
三、工作措施1.加强组织领导,确保各项工作落到实处。
成立以校长为组长,副校长为副组长,各部门负责人为成员的工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
2.加大宣传力度,营造良好舆论氛围。
通过校内外各种渠道,广泛宣传学校工作计划,提高师生及家长的认识度,形成全校上下共同参与的良好氛围。
3.加强监督检查,确保工作实效。
定期对各项工作进行督促检查,及时发现问题,制定整改措施,确保各项工作取得实效。
四、工作时间表1.开学初:制定详细工作计划,明确各项工作具体要求。
2.第一季度:深入推进课程改革,加强师资队伍建设。
3.第二季度:加强学生德育工作,提升学校管理水平。
4.第三季度:开展学校安全工作大检查,确保学校安全稳定。
五、工作要求1.提高认识,明确任务。
XX中心小学工作计划尊敬的XX中心小学领导:一、学科教学计划1.积极参与学科培训和研讨活动,提高学科教学水平;2.研究和制定学科教学大纲,为教师提供明确的教学指导;3.提升学生学科学习和应用能力,注重培养学生的实践能力和创新精神;4.制定学科教材选用计划,保证教学内容的合理性和时效性;5.加大对学生的风险评估和监测力度,及时发现和解决学生学习中的问题。
二、评价与检查计划1.制定评价与检查计划,全面负责学校的各项评估工作;2.积极参与学校内部评价活动,提出合理的改进建议;3.定期组织学科教学质量评估,确保教学内容与目标的一致性;4.配合学校行政部门进行学生课堂和作业质量的抽查;5.通过评价与检查,及时发现教师教育水平和教学方法的不足,并加以改进。
三、课外活动计划1.积极组织和参与学校开展的各类课外活动,注重培养学生的团队精神和创造力;2.配合学校和家长会开展各类家长活动,促进学校与家庭的互动交流;3.组织学校的文化、体育活动,丰富学校的课余生活;4.针对不同年级的学生,制定不同的课外活动计划,满足他们的兴趣和需求;5.在课外活动中注意安全,确保学生的身心健康。
四、班级管理计划1.完善班级管理制度,确保学生纪律和课堂纪律;2.加强和家长的沟通,及时了解学生的情况;3.做好学生的心理辅导工作,帮助他们解决心理问题;4.关注学生的综合素质培养,鼓励学生参加各类竞赛和活动;5.做好学生档案管理工作,及时为学生做好记录和评价。
五、师德师风建设计划1.做好自身师德师风建设,争做模范教师;2.注重师德教育,培养教师正确的教育理念和职业道德;3.加强师德师风建设的宣传和培训,提高教师的师德水平;4.建立健全教师评优评先机制,激励教师积极向上;5.加强教师之间的交流和学习,共同提高教学能力和教育教学质量。
六、学校发展计划1.主动参与学校的规划和发展工作,为学校的长远发展提供建议;2.加强与其他学校的交流与合作,共同提高整体教育水平;3.积极申请和争取教育资源,为学校的发展争取更多的资金支持;4.努力提升学校的知名度和社会影响力;5.做好学校宣传工作,吸引更多的学生和家长。
XX中心小学工作计划
(2003—2004学年度第二学期)
一、指导思想:
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实国务院《关于进一步加强农村教育工作的决定》,按照“十六大”对教育工作提出的新任务和“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,实事求是,与时俱进,深化改革,加快发展,提高质量,再创辉煌。
二、工作目标:
1、小学巩固率99 .5%,小学毕业率97%,三残儿童巩固率97%。
2、创建市实验小学、创建县十佳校园、创建市教育收费校
3、教学质量县前6名,综合评估县前6名。
三、主要工作措施:
(一)加强理论学习,提高师生素质。
1、加强理论学习。
进一步学习“三个代表”的重要思想,加强师德教育,领会十六大精神,解放思想,与时俱进,在新的实践中,以改革创新的精神加强思想政治理论建设,提高认识,增强紧迫感,端正教育思想,提高实施素质教育的自觉性,明白“今天工作不努力,明天努力找工作”的真正内涵。
2、进一步改进和加强学校的德育工作,不断优化学校德育的内容,培养广大学生坚定的正确的政治方向,唱响中华民族伟大复兴的主旋律,大力弘扬民族精神,切实加强爱国主义教育。
结合“四五”普话教育,加强对青少年的法纪教育,使青少年知法、懂法、守法,
人力资源
不断提高学生的守纪意识。
杜绝校园恶性事件的发生。
进一步抓好《公民道德建设》的贯彻落实,抓好课堂教育的主阵地,学科渗透的主渠道。
抓好师生常规,注重养成教育,做好学校家庭和社会的联系,形成良好的教育合力。
3、加强教师队伍建设。
提高教师的综合素质和教学质量,坚持教师周一的政治业务学习和工作例会制度,雷打不动,要求教师具备热爱教育,献身教育和职业思想教育,具备热爱学生,诲人不倦的道德情感,具备关心集体,团结协作的道德准则,具备严于律已、为人师表的道德形象,不向学生推销任何商品,不强制学生集体购买复习资料、教辅读物,不乱收费,不在工作时间内到外边经商,不体罚和变相体罚学生,不歧视漫骂学生,不训斥、责难和恐吓学生家长,不带通迅工具进课堂,不准酒后进课堂,不准无教案进课堂。
教师要做到:认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导学生。
4、加强对学生的管理,提高学生的思想道德素质,养成学生良好的习惯,注重对学生的品德教育、养成教育、安全教育,在学生中开展“礼仪、礼节、礼貌”的三礼教育。
按照《小学生守则》、《小学生一日常规》的要求去做,抓好三月学雷锋、四月的清明节、五月的劳动节、六月的儿童节等有利契机,开展各项丰富多彩的活动,对学生进行文明礼貌、安全、革命传统、五爱等方面教育,在学生中推广普通话。
5、加强校园管理,努力创设优美的育人环境。
学校是育人的场所,创设优美的育人环境,对学生有着潜移默化的教育作用,中心路的两侧,新建教学法楼的前后都要进行绿化建设,真正达到绿化、
人力资源
美化、育人化。
达到县“十佳校园”的标准,彻底清消除校园内的脏乱差现象。
二、以创建为抓手,提高办学品位。
要确保布局调整、“三新一亮”工作通过省检。
创建市实验小学,工作难度大,包括内容多,全体师生必须要有清醒的头脑,创新的锐志,绿叶的情怀,投入到工作中去,对照市级的要求,从头抓起,逐条落实,不折不扣地完成此项任务。
三、加强课改实验工作和应对工作,扎实推进素质教育,继续做好素质教育“十条”基本要求的落实工作,积极做好课改实验工作,高度重视课改工作,要把课改放在心上、抓在手上、落实在行动上,要提前研究课改实验过程中可能出现的情况、新问题。
加强一年级语、数科的实验研究,在培养学生的创新、自主探索方面下苦功夫。
四、行事历:
人力资源
人力资源
人力资源
人力资源。