企业策划PPT

07
预算制定与费用控 制
活动预算明细表制作
01
预算总额
包括活动筹备、现场布置、节目安排、嘉宾邀请、餐饮住宿等各环节预
算。
02
分项预算
详细列出每个环节的具体预算，如场地租赁费、音响设备租赁费、节目
制作费等。
03
预留费用
为应对可能出现的意外情况，预留一定比例的预算费用。
费用来源途径分析
企业自筹
企业根据自身财务状况，从自有资金中安排活动经费。
经验教训总结及改进措施提
活动策划经验
团队协作问题
总结本次活动策划过程中的成功经验和不 足之处，为今后的活动策划提供参考。
回顾团队协作过程中出现的问题，提出改 进措施，提高团队协作效率。
风险管理及应对措施
持续改进方向
识别活动中可能出现的风险点，制定相应 的应对措施，降低潜在损失。
根据活动效果评估和数据分析结果，提出 具体的改进措施和优化方向，为今后的活 动策划提供指导。
线下宣传渠道
通过户外广告、地铁广 告、宣传单页等线下渠 道进行活动宣传，吸引 目标受众。
社交媒体话题预热
话题策划
结合企业特点和周年庆典主题，策划有趣、有吸引力的社 交媒体话题。
话题发布
在社交媒体平台上发布话题，并邀请粉丝参与讨论和互动 。
话题传播
通过合作媒体、意见领袖等渠道进行话题传播，提高话题 热度和关注度。
设立专门的接待区域，提供舒 适的休息环境和茶点服务。
嘉宾签到与引导
设置签到台，引导嘉宾入场， 并为他们佩戴身份标识。
礼品赠送
为嘉宾准备精美的礼品，以表 达企业的感激之情。
互动环节设置
企业文化展示
通过企业宣传片、展板等形式，展示企业的 发展历程、成果和荣誉。

是传媒也是娱乐传媒娱乐工业化用工业化流水线作业方式领先竞争对手传媒娱乐品牌化打造中国最有价值的娱乐品牌e数一数二只有在市场上做到第一或第二的项目才能被保留资源共享让内容和系统资源发挥最大的规模效应模式传媒娱乐工业化光线传媒独创电视节目工业化流水线策划洞察市场玄机以敏锐行动应对市场风云变幻制作领先对手采集第一手素材第一时间满足观众视听需求包装赋予电视产品以品牌灵性有效沟通目标观众发行节目的一次销售建立遍布全国的高价值播出平台广告节目的二次销售为广告主提供全面有效的媒体服务增值业务基于节目产品所进行的平面及网络媒体演艺活动娱乐产品的再次开发价值新锐创造财富国内市场价值最高的文娱节目品牌商标光线传媒注册的品牌标识在中国文化类产品中已是价值最高的商标之一http
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价值 - 新锐创造财富 2003年度经营业绩最好的民营电视机构 ＊ 2003年营业收入将达2.5亿元人民币 国内市场价值最高的文娱节目品牌商标 ＊ 光线传媒注册的品牌标识，在中国文化类产品中已是价值最高的商 标之一 国内最大的娱乐节目网 ＊ 光线传媒旗下包括12档节目，每日制作量达5.5小时以上 中国最大的电视节目发行网络 ＊ 与全国300家电视台签订直接播出合同，日播出600台次 中国最具影响力的资讯节目 ＊ 《娱乐现场》被媒体称为“娱乐界的《新闻联播》” 中国收视率最高、覆盖面最广的音乐节目 ＊ 《音乐风云榜》80家电视台播出 中国音乐界规模最大的专业音乐榜 ＊ 《音乐风云榜》颁奖盛典，被媒体誉为“中国的格莱美” 举办娱乐活动最多的传媒娱乐机构 ＊ 每年主办60场以上的全国性及地域性娱乐活动 中国内地最大的娱乐网站 ＊ “E视娱乐网”，每日点击量超过5000万次 中国最大的网络宽带内容提供商之一 ＊ 每日提供5.5小时宽带内容 中国最丰富的艺人资料库 ＊ 拥有内地、港台、日、韩及东南亚等地2000多位艺人资源 中国最大的娱乐影像资料库 ＊ 独家拥有长达1万多小时的自主版权娱乐影像素材，每日新增20小时 中国最具创意制作实力的视听专业包装队伍 ＊ 为光线所有节目、CCTV、BTV及大量影视剧制作精良包装 中国知名主持人的最佳培育途径 ＊ 四位节目主持人进入“最受中国青年人喜爱的娱乐节目主持人”前十名 超大的自营广告空间 ＊ 节目全年随片广告时间，总价值在20亿人民币以上 最新锐电视机构奖--光线传媒 ＊ 首届中国大学生电视节 “中国传媒行业新锐榜”--光线传媒 ＊ 《新周刊》中国电视节目榜 最佳娱乐节目--《娱乐现场》 ＊ 《新周刊》中国电视节目榜 跨世纪十大经典策划个案--《娱乐现场》 ＊ 《人民日报》等多家新闻机构联合评选 京城8大“娱乐秀”胜地之--光线传媒大本营 ＊ 《北京晚报》 可能影响二十一世纪中国的100个青年人物--王长田 ＊ 《中国青年》

0 3
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第四部分
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（三）实施与控制阶段
1.调整和落实企业形象管理组织机构 2.进行沟通和培训 3.落实和实施“CI”战略活动计划 4.监督和控制“CI”战略的实施
四、导入CI战略应注意的几个为和视觉标志 三者的有机统一体 2.“CI”战略的策划，必须内外结合 3.“CI”战略的实施，必须全体员工共同努力 4.“CI”信息的传递，必须借助大众和非大众 传媒，面对全体公众 5. 成 功 导 入 CI 的 关 键 在 于 其 特 色 和 差 异 性 6.“CI”战略的导入，必须抓住有利时机，与
③风格定位是指企业独特的精神、文化或经营风格在公 众心目中形成的独特形象。
（3）选择和确定塑造企业形象的战略计划及其行 动方案。
2.CIS设计
设 计 企 业 的 “ MI”( 理 念 精 神 ) 、 “BI”(行为规范)、“VI”(视觉传递)等子系 统的基本要素系统和应用要素系统。并在此基 础上，设计企业的“CIS”手册。
（二）金融资本营运
金融资本营运是指以金融资本为对象的营 运活动。金融资本包括货币资本和以有价证券、 期货或期权合约形式存在的“虚拟资本”。
1.股票交易 2.债券交易 3.债权经营 4.负债经营
（三）无形资本营运
无形资本是指企业的商号、商标、专利权、非专利 技术等知识产权及商誉等无形资产的价值形态。
（1）基本要素系统：企业的经营哲学及观念；企 业的精神、文化；企业的经营风格；企业的发展目标； 企业的营销策略等。
（2）应用要素系统：企业的行动纲领、经营信条、 广告导语、标语口号、企业歌曲、警语及座右铭等。
2.行为识别
规划出企业对内和对外的各项企业活动的行为规 范，促使全体员工形成共识，共同塑造良好的企业形象。
二、资本营运战略构成

• 项目管(Guan)理
现场管理——会场及餐区管理 • 整体秩序及各流程顺利进行 • 有序引导来宾就座，预留出相应的VIP座位区域 • 负责协调现场人员，控制会场氛围 • 管理礼仪小姐
• 管理好现场演出团队
• 有序安排来宾用餐，保证用餐区域清洁
第四十三页，共四十九页。
活动(Dong)管理
• 项(Xiang)目管理
第四页，共四十九页。
活(Huo)动策划
• 创(Chuang)意策略
主题背景
• __，作为照明界专家，在过不断的努力5年来取得了卓越的成就 • 20__年__南京办事处在大家一致支持与努力下举得了优异的业绩 • 希望在20__里面将创造更多精彩
第五页，共四十九页。
活动(Dong)策划
• 创意策(Ce)略
主题介绍 ● 年会主题 ● 主题推导 ● 活动主线
● 年会主题
同创造、齐分享、共飞扬
——__五周年年会
第六页，共四十九页。
活(Huo)动策划
• 创(Chuang)意策略
主题介绍 ● 年会主题 ● 主题推导 ● 活动主线
● 主题推导
创造的共同体 & 情感的共同体
共同的远 景目标
通力协作 的精神！
携手共赢 未来！
• 由礼仪小姐迎宾，嘉宾走过红地毯，走进历史及公司企业文化展区 • 员工在会场入口的Logo墙上进行现场签名 • 嘉宾在Logo墙上签字留影
• 会场内摆放水果、矿泉水
• 布置专用签到桌, 摆放桌位图 • 在醒目位置放置指示牌
• 设置物品存放区，凭员工胸卡存取
第四十一页，共四十九页。
活动管理
• 项(Xiang)目管理
活动策(Ce)划
• 创(Chuang)意策略

化的理解。
分享交流环节
鼓励员工分享自己的企业文化故 事和实践经验，促进员工之间的
交流与互动。
创意元素融入
创意舞台
搭建创意舞台，展示员工的才艺和创新能力，营 造轻松愉悦的活动氛围。
创意道具
运用创意道具，如企业文化元素的定制礼品、宣 传品等，增强活动的趣味性和视觉效果。
创意宣传
采用创意宣传方式，如短视频、动画等，吸引更 多员工关注和参与活动。
场地设施
02
确保场地具备基本设施，如音响、灯光、投影等设备。
场地布置
03
根据活动主题和氛围进行场地布置，营造舒适、美观的环境。
人员分工与协作
1 2
分工明确
根据活动内容和流程，明确每个人的职责和任务 。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作，确保活动顺利 进行。
3
紧急预案
提前制定紧急预案，如遇到突发情况能够迅速应 对。
浪费控制
避免不必要的浪费，提 高资源利用效率。
赞助与合作洽谈
赞助方案
制定赞助方案，明确赞助金额和回报方式。
合作对象筛选
筛选与企业文化相符、具有合作潜力的合作对象。
赞助协议签订
与合作对象签订赞助协议，明确双方权益和责任。
06 效果评估与总结
活动效果评估指标设定
参与度
统计活动参与人数、参 与率等指标，反映员工 对活动的关注度和积极
03 活动执行方案
活动时间安排
活动时间表
明确活动开始、结束时间，以及各项议程的时间安排。
预留时间
为活动前的准备、布置和活动后的清理预留充足时间。
提醒与通知
提前向参与者发送活动时间和安排的通知，确保活动顺利进行。

首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2 住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于销售总结、运营计划、销售计划等 销售策划方 案ppt范文
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
在此录入需要进行描
述的内容，在此录入 需要进行描述的内容 ，在此录入需要进行 描述的内容。
营销推广手段
01 派发宣传单
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
02 短信推广
单击适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 保留文字
06 LED宣传屏
单击添加详细文字说明，或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……
营销主线
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
客户线
适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 下载后，在此框中选择粘贴。
活动线
适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 销售策划方案ppt范文 适用于销售总结、运营计划、销 售计划等 。
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划，整合资源，大范围蓄客，实现目标蓄客量！
活动线 活动线策略核心 高品位活动拔 高项目的形象 01 频繁多活动提 高客户成交量 关注性活动吸 引客户到现场
02
03
活动线
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体验线策略核心
01 去化套数120套
完 成 目 标

（4）功能性模仿创造，即从某一事物的某种功能要 求发出模仿类似的已知事物。
（5）仿生性模仿创造，包括原理性仿生、技术性仿 生、控制性仿生、信息性仿生等。
3.3 创意的技法和应用效果测定
2）移植参合法 移植参合法是指将某一领域的原理、方法、技术或 构思移植到另一领域而形成新事物的方法。
3.3 创意的技法和应用效果测定
第3章 企业形象策划的创意
3.1 创意是企业形象策划的关键 3.2 创意的基本步骤和开发途径 3.3 创意的技法和应用效果测定
3.1 创意是企业形象策划的关键
3.1.1 创意的内涵与特点
创意是人们经济、文化活动中产生的 思想、点子、主意、想象等新的思维成 果，或是一种创造新事物、新形象的思
3）形象思维与抽象思维 形象思维是创意者依据现实生活中的各种现象加以 选择、分析、综合，然后进行艺术塑造的思维方式。 抽象思维则是用科学的抽象概念揭示事物的本质， 表达认识事物的结果。
3.1 创意是企业形象策划的关键
4）联想思维与倾向思维 联想思维是指运用事物存在着普遍联系的哲学观点， 努力发现事物之间的联系，寻求新的发展机会的思维方 式。 倾向思维是指人们在思维活动中，常常依据一定的 目标和倾向而进行的思维方式。
3.1 创意是企业形象策划的关键
企业形象策划中创意成功应该收到如下积极效应： （1）企业形象独树一帜。 （2）企业形象引人注目。 （3）借冕播誉，名扬四海。
3.2 创意的基本步骤和开发途径
3.2.1 创意的基本步骤 1）日本学者江川郎把创意过程划分为4个阶段，15个步骤： 第一阶段 （1）发展创意对象； （2）选出创意对象； （3）明确认识创意对象； （4）调查掌握创意对象。
（4）结构性移植，即把某一领域的独特结构移植到 另一领域而形成具有新结构的事物的方法。

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产品展示及分析 营销网络
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最高兴的就是农民伯伯们，他们 公司文化宣传简介
前
辛苦了一年的结晶将在这个季节收获，面对果园里硕大
言
的果实，麦田里金黄的麦穗他们露出了高兴的笑容。秋
天，它带给人一种悲凉，给人一种快乐，给人一种说不
出口的愉快，我喜欢秋天。力 的 嘻公 司嘻公司，第更 加 一满 的次以 更写没正 视 什地 看么历 史准备未 来
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汇报人： 某某某 汇报时间：XX年XX月
的我们步入高中殿堂已有两个月了。面对高中的学习生 活，此时的秋最能代表我的心情！秋天到了，满山的树 已经枯了，树叶随风飘落；满山的草已经荒了，没有了 昔日的翠绿；满山的鸟也没了踪迹，偶尔能看见几只麻 雀在地上寻找食物，估计它们也在为过冬做准备了。秋 天，整个世界都处在一片寂静中，除了大街上来来往往 的车辆行驶的声音外很难在听到别的。秋天，它给人一 种悲凉的气氛，使人的情绪低落，多愁善感，动不动就 陷入了伤心的漩涡。秋天，它代表着丰收，每年的秋天
险，更没有黄山之变化，可我却偏爱它。家乡的山连绵 起伏，线条是那样自然。山间满是绿树，踏进山中，你 便被那数不清的绿色所折服，深绿、浅绿、浓绿、淡
绿鸟， 语这花完香全，是定0个会1绿让. 色你公的流司世连介界忘绍。返家。乡家的乡山的啊水！更林美荫。蔽美0天丽2，的.