老板的心态
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老板
1.要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。
2.别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。
3.别见人就说你有多苦逼,说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个,苦逼了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果,包括你自己。
4.对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好,凭什么让公司给你最好的资源。
5.别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。
6.马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
7.少发那些养生类的贴子,你还不至于那么早就老死,少看电视,少玩游戏,少逛街,多看几本跟专业有关的书,多一点运动好过你看一万篇养生,更何况我所知道的著名企业家大多数都长寿健康。
8.别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。
9.忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭著,换个环境也只不过重来一遍
10.对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
管理层领导应具备的心态和观念一、具备做人的十大心态:(一)归零的心态;(二)学习的心态(无知的人不值得原谅——岳飞是谁杀的故事);(三)舍得的心态;1、舍得化一点时间和金钱投资自己的学习和眼光;2、舍得成就别人来成就自己(助人助己);3、舍得给自己一个机会,也要给别人一次机会;4、舍得给别人成就感(别人成功了,你不要嫉妒);5、舍得放弃有限,赢得无限。
(四)老板的心态(每个员工都是为自己做,自己在做老板);(五)一定要把工作做好的心态(想做好和一定要做好是两回事);(六)谦卑的心态;(七)积极、加法人生的心态;(八)诚实的心态;(九)感恩的心态;(十)坚持的心态——不要做虎头蛇尾的人。
成功铁定的法则就是坚持,坚持是一种毅力,毅力是一种美德(美国前总统布什关于毅力的论述、唐僧西天取经的故事)。
二、懂得做人(一)轻财足以聚人;(二)量宽足以得人;(三)律己足以服人;(四)身先足以率人;(五)说到不如做到;(六)得人心者得天下(企字去掉人字,人才走了企业就停止)。
三、适应任何环境的变化必须懂得改变——改变自己去影响别人。
四、要有企图心、要有理想(人类因为有理想而伟大,但真正伟大的人是能实现理想的人)。
五、懂得和别人合作,懂得原谅。
1、没有人会是全才的,全方位的,再厉害的人,也无法把自己抬起来。
(足球团队有前锋,有后卫等,懂得彼此欣赏)。
2、异质相吸,练习肚量,互补性就强,谦卑处人(把别人的优点扩大一百倍,把别人的缺点缩小一百倍)。
3、有一颗包容的心——懂得经常换位看问题(母亲看儿子,女儿媳妇的故事)。
原谅别人可以使自己成长,赞美别人可以使自己成功。
六、懂得付出。
七、懂得管理你的时间。
我们很多人认为时间不重要,但是我现在告诉你一个关于时间的观念和重要性:一年有多重要,你去问一个留级生;一个月有多重要,你去问一个早产妇;一周有多重要,你去问一个周刊的主编;一天有多重要,你去问一个日报社的主编;一分钟有多重要,你去问一个刚刚误车的人;一秒钟有多重要,你去问一个车子从他身边擦过的人;千分之一有多重要,你去问一个田径场上刚拿银牌的人。
老板必备的八大心态作为一位优秀的老板,不仅需要具备出色的管理能力和领导才能,更需要保持良好的心态。
在竞争激烈的商业环境中,一个老板的心态往往能决定企业的成败。
那么,老板必备的八大心态究竟是什么呢?一、乐观心态乐观是老板必备的心态之一。
面对挑战和困难,老板应当保持积极向上的态度,相信一切都会有解决的办法。
乐观的心态能够激励团队成员,增强企业的凝聚力和创造力,使企业能够在竞争中立于不败之地。
二、自信心态自信是老板必备的心态之二。
老板需要对自己和企业充满信心,相信自己的能力和团队的实力。
只有自信,才能在市场竞争中把握机会,迎接挑战。
同时,自信的老板还能够给员工以安全感和信任感,提高工作效率和士气。
三、谦虚心态谦虚是老板必备的心态之三。
虽然老板在企业中扮演着重要的角色,但是他们也应当保持谦虚的姿态。
谦虚的老板会虚心听取他人的建议和意见,不断学习进步,而不是自以为是。
谦虚的老板能够获得更多的支持和合作,为企业带来更多的机遇。
四、决断心态决断是老板必备的心态之四。
在商业决策中,老板需要迅速作出正确的决策,而不是犹豫不决。
决断的老板能够在竞争中抢占先机,获得更多的商机。
同时,决断的老板还能够带领团队迅速行动,提高工作效率。
五、坚持心态坚持是老板必备的心态之五。
在企业发展的道路上,老板需要坚持自己的理念和目标,不轻言放弃。
坚持的老板能够克服困难,迎接挑战,最终取得成功。
坚持的老板还能够给员工以榜样作用,激励他们努力工作,为企业的发展贡献力量。
六、开放心态开放是老板必备的心态之六。
老板需要保持开放的心态,愿意接受新的观念和思维方式。
开放的老板能够吸纳不同的意见和建议,不断创新和改进。
开放的老板还能够与员工建立良好的沟通和合作关系,提高团队的凝聚力和创造力。
七、耐心心态耐心是老板必备的心态之七。
在企业发展的过程中,老板需要保持耐心,不急于求成。
耐心的老板能够从容应对各种变化和困难,制定合理的发展计划,稳步推进企业的发展。
老板的心态四大心态:第一心态:当你遇到问题时,总会把责任丢给别人,说成是别人的问题,那么你立刻原地踏步,简称“自杀”。
示例:销售不出去产品,就说产品有问题或是客户的原因,不称自己无能力。
因为你从未从自身找过原因,再过去N年,你的产品同样滞销,你没有成长。
第二心态:白天在公司上班,下班私下谈论公司不好,就是在出卖自己的身体和灵魂,也就证明了你只可以在这么差的公司上班。
示例:员工之间私下谈论公司领导无作为,公司制度不切合实际等种种,自己却还在此公司上班,既然脱离不开此公司,就不要对公司有所抱怨,那么一旦开始抱怨之时请立即离开。
第三心态:公司找你,是来解决问题的,如没有问题,你立刻失业。
示例:解决不了问题的人,你就只是个传声筒;解决问题的人,你就是真正的领导。
抢“问题”=抢“钱”,容易做的事情通常利润都比较少。
所以不要抱怨自己的工资比别人少,因为你解决问题的能力不如别人强。
第四心态:记住,这是你的工作。
你享受客户给你带来的荣誉和薪金,同样也要承担客户带给你的责任和不理解,及顾客对你的批评和指责。
1、凡是想把人生问题都解决完的人,都是不成熟的人!2、你可以拒绝学习,你的竞争对手不会!3、最大的创新是机制的创新!4、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。
5、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主,是在为自己干!6、改革开放就是解决为谁干的问题。
7、你的员工都干什么来了,大家到一起就是为了分配!8、你见到过属于一个人的公司能做大吗?9、当有了一定财产剩余,亲人会从血缘关系变成社会关系。
10、你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业!11、你想开创未来,没有人家的未来,人家会跟你吗?12、董事长不能上进,又不能独挡一面,也要劝退!13、老板只想给别人革命,不给自己革命,公司也会消失!14、你先建制度,违规了,按制度说话!15、老板真正的死穴在于:农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
老板心态:打造顶尖的自我1、要想当老板就要具备老板心态拥有老板心态,像老板那样思考,像老板那样行动,尽管现在你还不是老板,但你已经具备了老板的素质,只要你想,总有一天你会成为名副其实的老板。
所谓老板心态,指的是一种使命感、责任心、事业心,指的是一种从大处着眼、小处着手的工作精神,指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
拥有老板心态,像老板那样思考,像老板那样追求,像老板那样执着,像老板那样奉献,像老板那样行动,尽管现在你还不是老板,但你已经具备了老板的素质和能力,只要你想,总有一天你会成为名副其实的成功的老板。
老板是一个极具诱惑力的称号,恐怕没有人不想过把做老板的瘾,然而,并非每个人都能成为一个精明的、成功的老板。
很多人多年打工,只盼望有朝一日能成为企业的主人,发号施令,好不威风!有的人身在老板位置,却干着非老板的事情,名不副实!的确,老板称号充满了光环,也充满了挑战,要想坐上老板的交椅,并且把它坐稳,是需要一定实力的,而老板心态必不可少。
究竟什么是老板心态呢?所谓老板心态,指的是一种使命感、责任心、事业心,指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神,指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
也就是说,你要用老板的标准要求自己,对自己有比较高的要求。
最主要的就是你应该具备一些良好的工作心态,这些心态支配着你去为公司努力地工作。
1.要对公司的文化和理念表示认同中国有句古语:“道不同,不相为谋。
”公司的目标、文化就是公司所有员工工作的“道”,只有员工把公司的“道”视为自己工作的“理想”,对公司有一种认同感,整个公司才有凝聚力和竞争力。
因此,公司在考察一个员工的时候,首先就会考察员工对公司的认同感。
一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观,这样才能真正做到维护公司的利益,激起工作热情和向上的进取心。
这样,他自身的价值在公司里才能够得到充分体现,他的需求才能得到适时地满足,从而才能够实现他更高的目标。
老板的心态感悟在职场中,老板是企业的领导者和决策者,他们承担着组织发展和员工管理的重任。
作为老板,要想取得成功,不仅需要具备专业知识和管理经验,更需要正确的心态和态度。
下面我将从不同角度来探讨以老板的心态感悟。
一、责任感作为老板,首要的责任就是推动企业的发展和壮大。
他们需要承担起企业的整体利益和员工的生活来源。
因此,老板需要具备强烈的责任感,时刻关注企业的发展状况,为员工创造更好的工作环境和福利待遇。
同时,老板还需要对自己的决策和结果负责,勇于承担风险和失败。
二、开放心态老板应该保持开放的心态,善于倾听和接受不同的意见和建议。
他们应该明白,团队是由不同的人组成的,每个人都有自己的优点和特长。
因此,老板应该尊重每个人的意见,善于倾听员工的声音,并且及时地调整自己的思路和决策。
只有保持开放的心态,才能更好地发挥团队的力量,推动企业的发展。
三、激励能力作为老板,激励员工是他们的一项重要任务。
老板应该善于发现和培养员工的潜力,给予他们适当的挑战和机会,激发他们的工作热情和创造力。
同时,老板还应该认可和奖励员工的优秀表现,鼓励他们不断进取。
只有激励好员工,才能提高他们的工作效率和积极性,推动企业的发展。
四、坚定信念老板需要坚定自己的信念和目标,为企业的发展制定清晰的战略和计划。
他们应该相信自己的能力和团队的力量,坚定地走自己的发展道路。
在面对困难和挫折时,老板应该保持积极乐观的态度,勇敢面对困难,寻找解决问题的方法。
只有坚定信念,才能克服种种困难,实现企业的长足发展。
五、学习态度老板应该保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。
他们应该关注行业的发展动态,了解最新的管理理念和方法。
同时,老板还应该关注自己的团队,了解员工的需求和问题,及时解决和改进。
只有不断学习,才能跟上时代的步伐,推动企业的创新和发展。
六、坦诚沟通老板应该保持坦诚的沟通方式,与员工建立良好的沟通渠道。
他们应该及时与员工沟通企业的发展战略和目标,明确工作的方向和要求。
老板心态朋友圈说说简短
1. 好老板,心态静如磐石,看似随和却能把握大局。
2. 做老板,要有敢担当的心态,勇往直前,不惧风雨。
3. 成功的老板,心态开阔,对待问题从容不慌。
4. 老板心态好,员工就能安心工作,事业才会蒸蒸日上。
5. 做老板,心态平和,才能带动团队不断进步。
6. 老板做事,心态要开放,才能接纳新思维,带来新的突破。
7. 好老板,心态积极向上,从不抱怨,只能激励自己和团队更上一层楼。
8. 老板心态决定企业成败,要时刻保持乐观和坚定的信念。
9. 做老板要有进取心态,不断学习和提升自己,才能引领团队赢得未来。
10. 作为老板,心态要宽容,理解员工,才能建立和谐的团队氛围。
11. 做老板,心态要坚韧不拔,面对困难时能坚持并找到解决办法。
12. 好老板,心态开放,勇于承认错误,及时调整方向。
13. 老板心态端正,以身作则,影响员工积极向上的工作态度。
14. 成功的老板,心态坚定,热爱自己的事业并全力投入。
15. 做老板,心态要沉稳,对待竞争要保持冷静和应对的策略。
16. 老板心态决定公司文化,融洽的心态能带来和谐的工作环境。
17. 做老板要有博大胸怀的心态,善于吸收各种意见和建议。
18. 好老板,心态开放,重视员工的成长与发展。
19. 老板心态要有耐心和坚持,只有经受住时间的考验才能赢得成功。
20. 成功的老板,心态乐观,从不言败,把握机遇,迎接挑战。
老板心态朋友圈说说
1. 作为老板,要时刻保持积极的心态,传递给团队正能量。
2. 每天都有新的挑战等着我们,让我们用积极的心态去面对。
3. 心态决定一切,保持乐观的心态,团队才能战胜一切困难。
4. 工作中遇到问题不要气馁,老板在这里支持你们,相信团队能够解决。
5. 有时候工作会遇到挫折和困难,但是我们一定要坚持,永不放弃。
6. 老板心态要稳定,遇到困难时要冷静思考,采取正确的解决方案。
7. 工作中不要抱怨,要以积极的心态去面对,才能不断进步。
8. 作为老板,要学会放手和信任团队成员,共同努力达成目标。
9. 人生不能事事顺利,但是我们可以用良好心态去应对挑战。
10. 每一次失败都是一次宝贵的经验,老板要用积极心态看待。
11. 保持冷静和耐心,相信在正确的时间和地点,一切都会迎刃而解。
12. 成功的路上会有很多曲折,但是只要心态正确,我们终将走向胜利。
13. 团队中的每个人都有自己的长处,老板要善于发掘和激发潜力。
14. 永远不要小看自己和团队,我们拥有无限的潜能,只要我们去发掘。
15. 心态决定了我们的行为和结果,保持积极心态才能取得好的成绩。
16. 老板不仅仅是权利的象征,更要具备良好的心态和素质。
17. 工作是一种幸福的来源,不要只看困难,要看到其中的价值和成就感。
18. 解决问题要从自己身上找原因,要有面对现实和改正错误的勇气。
19. 失败并不可怕,重要的是能从中吸取教训,不断提高。
20. 每天都是新的开始,老板要以积极心态面对,给团队带来正能量。
老板心态1.企业里的两种心态在企业的员工中,一般存在两种心态,第一种是打工心态,第二种是老板心态。
◆老板心态老板心态并不是老板独有的心态,并不是老板的专利,而是每一个人对待工作所必须具备的心理态度。
◆打工心态老板心态是认为自己是在为自己工作,把自己的工作当成一份事业。
打工心态是认为自己是在为别人工作。
这就是打工心态和老板心态的主要区别。
◆老板也是打工者老板在一定程度上也是一名打工者,老板每月都要付给员工报酬,所以在一定程度上说,老板也是为员工服务的。
在实际的工作过程中,应该逐步培养自己的老板心态和老板意识。
有一位老板身价过亿,他说自己之所以取得今天的成就,也是从给别人打工开始的,他与别人的不同之处是:他把工作当成事业的起点,所以取得了成功。
他在做业务的时候,总是努力提供优质的服务,因而获得了很多忠诚的客户,无论他走到哪里,都有丰富的人脉资源。
他打工的时候并不是满足于一份工资,而是更看重在公司学习、锻炼、提升的机会。
他的同事一般具有的心态是:付给多少报酬,干多少工作,到点上下班,公司的发展与自己无关。
现在那些同事还在打工,没有任何进展,而他现在已是身价过亿。
从这个例子可以得出一个结论:以什么样的心态去对待目前的工作,就会得出什么样的结果。
2.什么是老板心态老板心态是指一种使命感、责任心、事业心;指的是从大处着眼、小处入手的工作精神;指的是对顾客、效率、效果、质量、成本持续的关注和尽心尽力的态度。
一句话,老板心态就是像老板一样思考,像老板一样行动。
3.假如你是老板假如你现在就是公司的老板,你会关心公司哪些方面的问题呢?可能质量、成本、效率、顾客、利润等问题,是老板最关心的。
那么,老板最欣赏什么样的员工,最讨厌什么样的员工,最反对什么样的员工呢?如果你是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更积极主动。
因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。
——阿尔伯特•哈伯德《自动自发》老板肯定最欣赏像他一样的员工,因为他把老板的事业当成自己的事业在努力;而得过且过、不负责任的员工,老板是不会喜欢的。
什么是老板心态老板心态不是当老板才有的心态,不是老板的专利。
有些人别人叫他老板,他也以老板自居并洋洋得意,其实,他并不是真正意义上的老板,因为,他没有老板心态。
有些人并没有老板的头衔,甚至在从事着十分平淡或简单的工作,比如一个收银员、一个文员或秘书等,但他可能却是真正意义上的老板,因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。
所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心,指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神,指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
1.把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事一个关于钱和事的关系:自己的钱办自己的事——既节约又有效率;自己的钱办别人的事——节约但没有效率;别人的钱办自己的事——不节约但有效率;别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。
很多人和很多时候,我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,最终结果是:老板把我们当成了外人。
如果我们转换以下思维和行动方式,把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约,把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果,最终结果将是:老板会把我们当成自己人。
假如我们确实坚持这样做了,老板仍无动于衷,那就看我们是否真的坚持了,是否持之以恒了。
如果是,老板仍不买帐,我们也没有吃亏,因为是这个不领情的老板磨练了我们,使我们具备了老板心态和老板思维,我们应该感谢他才对。
2.老板心态就是“每桶四美元”从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。
他在远行住旅馆时,总是在自己签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。
他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。
”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任懂事长。
这是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。
老板的心态演讲稿
作为一名老板,我们需要时刻保持积极的心态,因为老板的心态直接影响着整
个团队的氛围和工作效率。
今天,我想和大家分享一下关于老板的心态的一些看法和建议。
首先,作为老板,我们要有一颗平和的心态。
无论是面对困难还是成功,都要
保持平和的心态。
面对困难时,不要慌乱,而是要冷静分析问题,找出解决的办法;面对成功时,也不要得意忘形,而是要谦虚谨慎,继续努力向前。
其次,老板要有一颗包容的心态。
团队中的每个成员都是有自己的长处和短处,作为老板,我们要包容大家的不足,鼓励大家发挥自己的优势,共同为团队的发展贡献力量。
在工作中,要善于倾听员工的意见和建议,不要一味强调自己的观点,要给员工更多的空间和机会,让大家在工作中感受到尊重和关爱。
再次,老板要有一颗进取的心态。
要不断学习和进步,不断提升自己的管理能
力和领导水平。
要勇于面对挑战,不断创新和改进,引领团队不断向前发展。
同时,要善于发现员工的潜力,给予他们更多的机会和挑战,激发他们的工作激情和创造力。
最后,老板要有一颗感恩的心态。
要感恩团队中每一个成员的付出和努力,要
感恩客户和合作伙伴的信任和支持,要感恩身边的一切。
要善于给予肯定和鼓励,让团队中的每个人都能感受到自己的价值和意义。
总之,作为老板,要时刻保持积极的心态,平和包容、进取感恩,这样才能带
领团队走向成功。
让我们共同努力,共同进步,共同创造更加美好的未来!。
辞职后老板的心态
老板在员工辞职后可能有不同的心态,这取决于许多因素,包括员工的表现、离职原因、公司的文化等。
以下是一些老板可能有的心态:
1. 理解和支持:如果员工离职是出于个人发展的需要,老板可能会理解并支持员工的决定。
这种情况下,老板可能会祝愿员工未来顺利,并感激其在公司的贡献。
2. 失望和困扰:如果员工的离职给公司带来了困扰,老板可能会感到失望。
这可能是因为员工在团队中扮演了关键角色,离职可能导致项目延误或团队动荡。
3. 接受和淡定:有些老板可能已经预见到员工的离职,对此并不感到太过意外。
在这种情况下,老板可能会表现得较为淡定,迅速寻找替代方案。
4. 机会的看法:一些老板可能会把员工的离职视为一个新的机会,认为这是给其他员工更多成长和提升的空间,也可能是公司发展的契机。
5. 责任和反思:有些老板可能会反思员工离职的原因,是否与公司管理、文化等方面有关。
这可能会促使老板重新审视公司的管理方式,以避免将来类似情况的发生。
总体而言,老板的心态因人而异,取决于具体的情况和公司的文化。
在处理员工辞职的情况时,老板通常会采取一种积极解决问题的态度,以确保公司的正常运转和团队的稳定。
老板心态的总结咱就说啊,当老板可不容易,那得有老板的心态!你想想,你手底下那么多人,都得靠你来带,就像船长带领船员在大海上航行一样。
你得有眼光,能看准方向,不然带着大家跑偏了可咋办!老板就得有大气魄,别小家子气的,为了点小钱计较个不停。
就好像去菜市场买菜,为了几毛钱争得面红耳赤的,那能是老板的做派吗?咱得把格局打开,眼光放长远,别老盯着眼前那点蝇头小利。
还要有决断力!遇到事情不能犹犹豫豫,前怕狼后怕虎的。
该出手时就出手,就跟那武松打虎似的,不能等老虎扑过来了才想起来要反抗。
你得迅速做出决定,带领大家往前走。
对员工呢,也得有一套。
不能一味地苛刻,那谁还愿意死心塌地跟着你干呀!得赏罚分明,干得好的就得奖励,让人家知道努力是有回报的。
就像给花浇水施肥一样,你照顾好了,它才能开得鲜艳。
但要是犯了错,也不能姑息,该批评就得批评,不然怎么能有进步呢?老板还得有颗强大的内心。
生意场上起起伏伏,今天可能赚得盆满钵满,明天可能就亏得底儿掉。
这时候你要是心态崩了,那还怎么玩下去?就像坐过山车一样,有高峰有低谷,你得坐稳了,别被甩出去。
而且老板不能怕吃苦,不能想着啥都不干就等着收钱。
你得带头干,给大家做榜样。
就跟那老黄牛似的,勤勤恳恳地拉车,带着大家一起向前冲。
你看看那些成功的老板,哪个不是经历了无数的磨难才走到今天的?他们当初不也是一无所有,白手起家吗?咱也不能怕困难,遇到问题就退缩,那能成啥事儿!咱当老板的,还得不断学习,不能固步自封。
时代在变,市场在变,你不学习,很快就会被淘汰。
就像手机更新换代一样,你不跟上潮流,就只能被扔在角落里。
总之,当老板就得有老板的样儿!别畏畏缩缩,要大胆地去闯去拼。
咱得把这生意当成自己的孩子一样,精心呵护,用心培养。
只有这样,才能让它茁壮成长,咱也才能收获成功的果实。
难道不是吗?。
学习导航通过学习本课程,你将能够:●了解打工心态和老板心态的区别;●培养老板心态,成为老板欣赏的员工;●树立结果、效率、质量、成本意识;●掌握职业成功的三大定律。
老板心态一、打工心态和老板心态企业的员工一般存在两种心态:一种是打工心态,一种是老板心态。
1.两种心态的区别老板心态是指一种使命感、责任心、事业心,是从大处着眼、小处入手的工作精神,是对客户、效率、效果、质量、成本持续的关注和尽心尽力的态度。
简而言之,老板心态就是像老板一样思考,像老板一样行动。
打工心态主要指的是认为自己是为老板工作,把工作当差事,是为了生活不得不工作的一种心态。
这两种心态不是毫不相关的。
老板心态并不是老板独有的心态,很多人自称老板,却很可能不具备老板心态,他就不是真正意义上的老板。
有时一名普通的员工同样也可能具有老板心态,他终究有一天会成为一个老板。
打工心态也不是员工独有的心态,老板每月都要付给员工报酬,所以在一定程度上,老板也是为员工服务的。
因此,老板心态和打工心态都是人对待工作的态度。
要点提示老板心态和打工心态的区别是:①工作:老板心态是事业、平台、乐趣,打工心态是饭碗、差事、无奈。
②责任:老板心态是敬业、踏实、认真,打工心态是应付、马虎、借口。
③绩效:老板心态是职业价值最大化,打工心态是说得过去就可以了。
④效率:老板心态是日事日毕、日清日高,打工心态是拖拉、偷懒、耍滑。
⑤质量:老板心态是精益求精、追求最好,打工心态是差不多就可以了。
⑥成本:老板心态是当成自己的钱,打工心态是不是自己的钱。
2.培养老板心态老板心态成就老板在企业里,对于打工心态的员工,老板会聘用但不重用,会重用的是具有老板心态的员工。
所以在实际的工作中,员工应该逐步培养自己的老板心态和老板意识。
【案例】每桶4美元阿基勃特是美国洛克菲勒石油公司的一位最底层的员工,他有一个习惯,每次住宿、吃饭结账签单时,都会签上“每桶4美元,美国标准石油,阿基勃特”的字样。
很多人都嘲笑他,时间长了他的名字都被别人遗忘了,大家都称他为“每桶4美元”。
洛克菲勒听说这件事后非常感动,他认为最底层的员工能通过持续行动宣传公司的声誉非常难得,于是决定和阿基勃特见一面,与他共进午餐。
在午餐会上,洛克菲勒问阿基勃特那样签字的原因。
阿基勃特说:“这只是举手之劳,并没有什么大不了的。
”洛克菲勒点了点头。
洛克菲勒退休以后,阿基勃特成为美国标准石油的第二任董事长。
阿基勃特能够从一个毫无背景、没有学历的小职员,一步一步成长为世界上最大的石油公司的第二任董事长,靠的正是一种持之以恒为企业负责任的精神,也就是老板心态。
从这个案例可以得出一个结论:以什么样的心态对待目前的工作,就会得出什么样的结果。
做老板欣赏的员工老板最关心的可能是质量、成本、效率、顾客、利润等问题,那么,老板最欣赏和最讨厌是什么样的员工呢?如果你是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更积极主动。
因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。
——阿尔伯特•哈伯德《自动自发》老板最欣赏的是像自己一样的员工,也就是具备老板心态的员工,他们把老板的事业当成自己的事业而努力工作。
老板最讨厌的是得过且过、不负责任的员工,他们只是把工作当做任务,没有生气和活力。
因此,每个职业人都要具备老板心态,做老板欣赏的员工。
二、把老板当成第一顾客每个企业的顾客都不一样,零售品的顾客是众多消费者,工业品的顾客是大客户,作为企业的普通员工,除了企业的客户之外,还要把老板当做企业内部的第一顾客。
1.老板与员工的关系员工与老板的关系如图1所示:图1 员工与老板的关系员工与老板之间是一种平等交易的关系,老板相当于顾客,员工相当于供应商。
老板的需求是员工出色的业绩、完美的质量、最低的成本、最高的效率、不断的创新、敬业和忠诚,员工用自己的知识、态度、能力、贡献向老板提供他所需要的东西,如业绩、质量、成本、效率、创新、忠诚,老板则用加薪、重用、提拔、发展等回报员工的付出。
2.像老板一样思考和行动在营销理论中,顾客永远是对的,顾客的需求就是员工努力的方向。
将老板当做第一顾客后,老板的目标就是员工个人的奋斗目标,有贡献者得老板,得老板者得舞台,得老板者得天下。
如果把老板和上司当成顾客,就需要像老板一样思考和行动。
例如,考虑老板需要什么,老板在某个阶段最棘手的是什么问题等。
老板的目标是提升营业额和销量、解决资金链和现金流的问题等,老板的心态是希望企业盈利能多、快、好、省,而且只有老板多盈利,员工的工资、成长、未来才能有保障。
了解并满足了老板的需求,加薪、提升就不是奢望了。
3.老板心态两个度:钱与事老板心态的两个度是钱和事,可以构成四大关系,如表1所示:表1 钱和事的关系自己的钱别人的钱自己的事节约又有效率不节约但有效率别人的事节约但没有效率不节约也没有效率用自己的钱办自己的事用自己的钱办自己的事,既节约又有效率。
例如,能骑自行车就不乘坐出租车,今天能完成的工作就不拖到明天。
用别人的钱办自己的事用别人的钱办自己的事,不节约但是有效率。
因为资金是别人的,花费如何都对自己没有任何损失。
用自己的钱办别人的事用自己的钱办别人的事,节约但是没有效率。
因为事情是别人的,能否办成不是最重要的,资金是自己的,不能多花才是最重要的。
用别人的钱办别人的事用别人的钱办别人的事,既不节约又没有效率。
例如,国有企业管理者是为国家工作,使用的也是国家的资金,工作合格就可以了,工作优秀还会得到奖励。
作为普通员工,如果怀着打工的心态,花老板的钱,做老板的事,既不节约又没有效率,时间长了就会被老板当作“外人”。
相反,如果把老板的钱当成自己的钱,凡事讲节约,把老板的事当成自己的事,凡事讲质量、成本、效率和效果,就会被任何一个有作为的老板当成自己人,从而受到重用和赏识。
三、结果意识——总是多一点1.聚焦结果结果意识也就是绩效。
企业在招聘人员时往往强调成果导向,即以完成结果为最终标准,没有任何理由和借口,不考虑任何苦劳与疲劳,在结果面前只有4个字——是否完成。
在过程中可以有很多理由和原因,可是却只有一个简单的结果:销量是否完成?工作是否按要求完成?是否取得了订单?是否要回了货款?如果没有结果,一切过程都是白费。
在结果导向面前,放弃就意味着投降和失败。
例如,公司的任务没有落实,就没有业绩可言。
老板最想听的两句话就是:第一,老板,你放心,我保证完成任务;第二,老板,我回来了,事情彻底搞定了。
要想完成业绩,一定要发扬温州人的四“千”精神——排除千难万险、想尽千方百计、说出千言万语、历经千辛万苦,最后获得卓越的业绩。
【案例】秦庭之哭春秋时,吴国进攻楚国,楚国有一位大臣叫申包胥,奉楚王之命到秦国寻求援助。
临走前,楚王告诉他,这一去担负着楚国的命运,一旦失败,楚国必亡。
秦王惧怕吴国的势力,不想派兵援助楚国。
申包胥万般无奈之下,在秦王大殿外的广场上靠着墙哭了七天七夜,滴水未进。
最后他的哭声彻底感动了秦王,秦王终于同意派兵援救楚国。
申包胥不达目的誓不罢休的精神,值得企业员工学习。
一个员工如果能够做到像申包胥一样,肯定也能得到老板的重用。
2.总是超越老板的期望作为企业的一员,员工应该树立这样的理念:凡事总是多一点。
即保证完成任务的同时,还要超出老板和企业的愿望,以实现目标为原则,不因困难而放弃努力。
【案例】为老板和公司着想唐骏加入微软之初仅是一名普通的程序员,这样的程序员在微软多如牛毛,唐骏就像沙漠里的一粒沙子,根本不显眼,但是他并没有把自己看成是一名普通的程序员。
微软公司在开发Windows软件的过程中,首先开发的是英文版本,再翻译成中文、日文、韩文等外文版本。
在这个过程中,很多源代码都需要重新编写,需要由300人组成的大团队负责,开发程序既费人工又费时费力,致使其他语言的版本要滞后大约一年才上市。
这个问题本应由比尔•盖茨考虑解决,但唐骏并不这样想,他认为自己有能力,可以找到解决方案。
唐骏认为微软的设计开发程序存在问题,于是在完成分内工作的同时,他每天下班重新编写程序。
半年多之后,他终于拿出了3万多个源代码的程序,交付给领导。
微软公司用3个月的时间验证唐骏的程序,实验证明:唐骏开发的这套程序节约时间、减少人力,加快了产品上市的时间。
因此微软公司当即决定由唐骏带领团队对微软开发系统进行重新设计。
因此,唐骏从一个一文不名的小程序员,一下子提升为部门经理,不仅得到了加薪,也得到了长期的股权回报,并领导了一个团队。
唐骏说:“虽然我只是一名程序员,但是我不能只把自己当成程序员,我还可以为老板和公司着想。
但并不是找到公司存在的问题就万事大吉,因为任何公司都不缺挑刺儿的人,你看到的问题,可能已有不少人早就抱怨过了!与其向老板抱怨,还不如经过调查研究,带着解决方案去找老板,这才是上策。
只有指出核心问题又能拿出有效解决方案的员工,才会得到老板的重视和信任。
”从此,唐骏从一名年薪几万美元的软件工程师起步,职业道路越走越宽,首先获得了回到中国上海创办中国区技术支持中心的机会,在技术支持中心的3年里进行了三级跳,从大中国区到亚洲区再到全球技术支持中心总裁——“微软中国总裁”。
2004年他加盟盛大,担任总裁。
身份不断攀升,身价不断提高,这不仅代表着名利的光环,更是一个人职业潜力、职业精神和职业成功的最好诠释。
如果员工的业绩总能超出公司的期望,公司肯定也会以超出员工期望的方式满足员工的愿望。
肯尼迪在就职演说中说过:“不要问你的国家能为你做些什么,而应该问你能为国家做些什么。
”相对应的,职场人士应该思考的不是公司和老板能为自己做什么,而是自己能为公司和老板做些什么。
四、效率意识——总是快一点1.“份钱”出租车司机的车都不是自购的,而是从出租车公司租来的,司机每个月都需要交给出租车公司份钱。
例如,一个月要向公司交3000元份钱,即一天的份钱是100元,那么出租车司机一天至少要赚100元才不会亏本。
其实在企业里,每个员工也有“份钱”,如果员工创造的价值低于“份钱”,企业就会亏本。
例如,某员工的年薪是15000元,那么每分钟的“份钱”就是0.12元,每小时的“份钱”就是7.10元,每天的“份钱”就是56.82元,每月的“份钱”就是1250元。
如果员工偷懒一分钟,企业就亏损了一分钟的“份钱”。
所以,一个人在工作中要对得起自己的工资,时刻牢记自己一分钟的“份钱”,要对老板和企业负责。
2.企业里的三种人按照员工创造产出和企业投入的对比关系,可以将企业员工分为以下三种:人财“人财”的个人产出大于企业投入,是创造财富的人,是企业宝贵的财富,是企业真正的人才。
“人财”占全体员工的比例为20%~30%。
人在“人在”的个人产出约等于企业投入。
这种人在企业中很普遍,占全体员工的比例为60%~70%。