VDA 6.3 过程审核试题(含答案)
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VDA6.3培训考核试卷(A卷)—项目管理产品设计开发部分(总分100分)姓名:分数:一、判断题(每题2分,共50分)。
1、VDA6.3是德国汽车工业联合会制定的标准,是对企业的质量管理体系、过程、产品提出审核要求并评价其能力。
(X)2、项目小组成员除了本公司各职能人员外,还可以包括供方、顾客代表人员,小组人员中必须指定谁有更改权限。
(√)3、VDA6.3对供应商潜力分析(Pl)是按P2-P7的58个基础要素进行提问、审核来评估供应商质量能力。
(√)4、在产品和过程要求已明确的基层上,应对制造可行性进行跨部门分析。
(√)5、在项目策划中,APQP质量活动可划分五个阶段,每个阶段是否进行阶段评审由项目负责人临时决定。
(X)6、NPl组进行小批量试产活动是对产品和过程开发的一种验证过程。
(√)7、产品特殊特性的策划只是针对产品的性能,不包括法规要求。
(X)8、试产控制计划可以用样件控制计划替代,不用再制定试产控制计划。
(X)9、开试产会议就能进行量产前的项目移交。
(X)10、PPAP提交等级要按客户要求提交。
(√)11、新项目进行资源策划应包括人力资源、设备和原材料。
(√)12、生产效能测试主要包括人工产能和机器产能,一般由IE负责执行。
(√)13、客户《质量协议》可以作为产品设计开发的一种输入信息资源。
(√)14、产品和过程变更,变更执行部门发出变更通知(ECN)要求相关部门执行。
(X)实验验证制定分计划执行。
(√)16、新产品开发阶段的控制计划和FMEA可以不进行特殊特性标识说明。
(X)17、FAl全尺寸检验,当发生关键尺寸超差,应立即要求结构工程师变更设计公差范围以保证产品的制造合格率。
(X)18、当客户批准了PPAP,新项目在量产前可以不进行内部认可批准和放行。
(X)19、用于生产和检验的SOP和SIP必须体现产品和过程策划识别的特殊特性。
(√)20、效能测试用于证明在量产条件下(工装、设备、周期时间、人员、生产和检验规范、检测设备…)整个生产过程具备质量能力。
VDA6.3培训考核试卷(D卷)——体系运行和客户满意与服务部分(总分100分)姓名:分数:一、判断题(每题1分,共25分)。
1、客户审核满意度,包括对公司质量体系、产品、过程等的要求是否的到满足,必要时还包括职业健康与安全、劳资关系的合格性。
(√)2、生产过程中,相同规格的产品同时在A车间和B车间生产,可以只做一份首件检验记录。
(Χ)3、处理客户产品质量投诉,首先是先分析问题发生的根本原因,然后再制订临时围堵措施和返工返修方案。
(Χ)4、FTA故障树分析法是一种逻辑树图分析法,是安全系统工程中常用的分析方法,可以分析客户质量投诉的根本原因。
(√)5、审核一家供应商,如果通过了ISO9001和IATF16949质量体系认证,那么这家公司的产品和过程质量一定是满足要求的。
(Χ)6、企业风险控制,应制定一个应急计划,包括市场产品召回、产品审核、质量异常、不确定的社会和自然因素的影响,并有效实施。
(√)7、公司将零部件电镀发货外包,按检验标准和抽样计划进行批量验证,对整个外包过程,可以不进行监督,由外部厂家自行管控便可。
(Χ)8、公司应策划和建立质量目标,质量目标遵循SMARTT原则,每年针对质量目标至少应进行一次评审,其目的是为了验证数据的真实性。
(Χ)9、关键工作岗位的员工必须具备上岗资质,当上岗前必须经过专业的岗前训练、考核合格并持证上岗。
(√)10、在新项目开发阶段,组织应采用多方论证的方法对制造可行性进行分析,以保证新产品能顺利试产和批量生产。
(√)11、产品由于市场发生投诉而召回,经过CQE分析,投诉的根本原因是线束端子有芯线外露0.5mm导致短路,发生原因是当时打端子机台夹具磨损没有及时发现导致。
第二天收到客户反馈,要求A公司重新对过程和产品进行一次审核。
生产副总在汽车线束行业从业多年经验丰富,认为把夹具排查一下更换就可以了,过程没变不用审核。
(Χ)12、公司B客户一年以来没有发生质量投诉,年终进行的客户满意度调查,B客户是满意客户不用再进行客户满意度分析。
VDA6.3 过程审核员笔试试题注意:每道题只有一个最佳答案!1.过程审核的关注焦点是什么?a)评估质量管理体系的完整性及有效性。
b)对指定产品的产品开发和实现进行公正的分析和评价。
c)基于质量特性,确保产品质量。
d)改善供应商以促进国内及国际贸易。
2.一个已知的供应商在SOP两年后出现交货质量问题,审核时哪个过程要素要重点关注?a)P2 - P4b)P1c)P7d)P5 – P73.过程实施用到了哪些设施?a)物质资源(设备,模具....)b)过程支持(培训,能力....)c)有效性水平(绩效指标,度量....)d)员工参与过程审核(专家,支持能源....)4.关于过程分析下面哪个陈述是正确的?a)过程的输入必须被归纳为可以忽略不计。
b)过程的衔接处不允许做风险分析。
c)相邻的接口存在高风险。
d)接口存在最低风险。
5.如何识别潜在风险?a)风险与过程审核无关---只有事件。
b)风险如果发生会影响产品质量。
c)过程审核后必须确定风险。
d)风险在范围和性质上不断变化。
6.下面哪个陈述是正确的?a)过程审核员如果自己觉得合适可以发展其技术专长。
b)过程审核员必须确保其行为在任何时间都不会影响其所属组织的形象以及声誉。
c)过程审核员可以将其在活动过程中获得的任何信息传递给他人。
d)代表顾客的利益,过程审核员允许从个人角度决定被审核方提出要求。
a)审核员必须能讲多种语言。
b)审核员不得为了第三方利益而使用保密信息。
c)审核员必须有至少5年专业经验。
d)审核员不需要任何过程的知识以保持其中立性。
8.审核准备时的重点?a)澄清特殊的文化问题,比如外语和文化差异方面。
b)预先评估先期交付中的不足作为第一步。
c)用心记住问题清单—一个好的审核员不是简单的来读清单。
d)根据先前的审核结果,提前准备报告。
9.风险分析/龟形图是审核过程的哪个阶段比较合理?a)结果展示b)实施审核c)审核准备d)末次会议讨论。
10.一个已知的批产供应商正在产生质量问题,在审核准备时需准备哪个文件?a)过程文件。
V D A 6.3过程审核试题(含答案)work Information Technology Company.2020YEARVDA 6.3 过程审核试题一、判断题(每题2分,共20分)1、产品审核就是对合格产品的复检。
2、质量管理体系审核是对基本要求的完整性及有效性进行评定。
3、VDA6.1与ISO9001的要求完全一致。
4、按VDA6.1的评分标准,如果文件规定很完整,只是没有实施,则可得4分。
5、当VDA6.3的审核结果为总符合率是90%时,可定为A级。
6、原则上必须为过程参数、检验和试验特性标明公差。
7、对纠正措施的有效性必须验证。
8、8D方法就是通常解决质量问题的八个步骤。
9、首件检验必须依据检验文件进行并作记录。
10、过程参数(如温度、时间、压力等)不需要标明公差。
二、填空题(每空2分,共32分)1、VDA是__________的缩写。
2、VDA6.1是________________________。
3、VDA6.3是________________________。
4、VDA6.5是________________________。
5、过程审核的目的是对产品/产品组及其过程的________进行评定。
6、VDA6.1共有____个提问,分为____部分和____部分。
7、VDA6.1审核结果总符合率为____,评定为A级。
8、VDA6.3共有___个提问,其中A部分是______、B部分是______。
9、VDA6.3的第6个要素(生产)中共有____个提问。
10、保持和提高员工的素质是______的任务。
11、纠正措施涉及到_____________________。
12、过程审核发现的问题应报告给______。
三、简答题(每题8分,共48分)1、VDA6.1的降级条款有哪些?2、哪些情况下需要进行过程审核?3、VDA6.3评分时需考虑哪些方面?4、在人员配置计划中要考虑哪些因素?5、生产过程中有哪些标识?6、可在哪些方面进行持续改进?1.错(标准:产品审核是对产品的质量特性进行评定)2.对3.错(个人认为:主要是模式和条款的范围不一致)4.未查询到VDA6.1的评分标准,请楼主指明一下。
vda6.3考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. VDA6.3标准中,产品审核的目的是:A. 验证产品是否符合顾客要求B. 验证产品是否符合生产要求C. 验证产品是否符合内部要求D. 验证产品是否符合安全要求答案:A2. 在VDA6.3中,潜在供应商分析的目的是:A. 评估供应商的财务状况B. 评估供应商的质量管理体系C. 评估供应商的交付能力D. 评估供应商的可持续发展能力答案:B3. VDA6.3标准中,项目管理的评分标准不包括以下哪一项:A. 项目组织B. 项目计划C. 项目风险管理D. 项目成本控制答案:D4. 根据VDA6.3,以下哪项不是产品和过程开发策划的内容:A. 产品要求B. 过程要求C. 过程能力分析D. 供应商选择答案:D5. VDA6.3中,对于产品和过程开发的评分,以下哪项是错误的:A. 产品和过程开发策划得0分B. 产品和过程开发实现得3分C. 产品和过程验证得2分D. 产品和过程确认得1分答案:A6. 在VDA6.3审核中,以下哪项不是产品和过程开发的输出:A. 产品图纸B. 过程流程图C. 过程FMEAD. 质量手册答案:D7. VDA6.3标准中,以下哪项不是供应商管理的要求:A. 供应商选择B. 供应商发展C. 供应商监控D. 供应商淘汰答案:D8. 根据VDA6.3,以下哪项不是产品和过程确认的内容:A. 产品批准过程B. 批量生产能力C. 过程能力分析D. 过程FMEA答案:D9. VDA6.3中,以下哪项不是质量管理体系的要求:A. 质量手册B. 过程控制C. 内部审核D. 产品召回答案:D10. 在VDA6.3审核中,以下哪项不是顾客满意度的评估内容:A. 顾客反馈B. 顾客投诉C. 顾客忠诚度D. 顾客培训答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. VDA6.3标准中,以下哪些是产品审核的内容:A. 产品尺寸B. 产品功能C. 产品外观D. 产品包装答案:ABC2. 在VDA6.3中,以下哪些是项目管理的要求:A. 项目计划B. 项目组织C. 项目风险管理D. 项目成本控制答案:ABC3. 根据VDA6.3,以下哪些是产品和过程开发的输入:A. 产品要求B. 过程要求C. 过程FMEAD. 过程流程图答案:AB4. VDA6.3中,以下哪些是供应商管理的内容:A. 供应商选择B. 供应商发展C. 供应商监控D. 供应商淘汰答案:ABC5. 在VDA6.3审核中,以下哪些是质量管理体系的输出:A. 质量手册B. 过程控制C. 内部审核D. 产品召回答案:ABC结束语:通过以上题目的练习,相信您对VDA6.3标准有了更深入的理解和掌握。
一、判断题(正确以“T”表示,错误以“F”表示,每题2分,共40分)1.(T)VDA6.3过程审核以产品风险为关注点,因此审核前必须收集过程文件和信息。
2.(F )过程审核是对过程规划的符合性进行的检查。
3.(T )批量生产过程审核时,关于生产条例P6的审核必须针对每一道加工过程。
4.(T )VDA6.3 过程审核中发现严重风险,必要时需要暂停审核,以制订紧急措施。
5.(T )实施VDA6.3过程审核中,我们需要首先考虑过程绩效的表现,然后从结果出发,评估各个过程要素的表现。
6.(F)VDA6.3过程审核标准中X2是指项目管理要素部分。
7.(F )过程审核可以由第三方进行认证,并颁发第三方审核认证证书。
8.(F )审核员的资质分为专业培训证明和专业知识二部分组成。
9.(F)VDA6.3内部过程审核人员的专业培训证明方面需要提供VDA6.3审核员卡和证书,这是最低要求。
10.(F)VDA6.3过程审核是基于VDA6.3标准“提问表”作为审核员的“检查表”实施现场对被审核方的评估11.(F)实施VDA6.3过程审核中,当某一个要素的符合率只有低于75%时,在定级时必须实施降级到B。
12.(F)实施VDA6.3过程审核中,只要总符合率达到A级就不需要实施相应的改进。
13.(T)实施VDA6.3过程审核中,若企业没有产品设计开发的功能,对于产品设计开发条例审核不适用,可以不审核,但仍要关注和转化顾客要求为具体的产品要求。
14.(F)实施VDA6.3 过程审核中,P6部分输出评估结果包括P6.1-P6.6等六个子要素。
15.(F)知识储备库中的知识来源是可以来至此前出现过的经验教训,关于来至知识储备库的提问可以超越合同约定范围。
16.(F)VDA6.3过程审核P1 潜力分析条例,只针对组织新增供方实施潜力分析审核,不适合对合格供方新项目的审核。
17.(T)应用VDA6.3过程审核中如发现提问条不适用时,应标注“n.b 或n.a”,但每一要素或子要素审核提问至少达到三分之二以上,方可确认本次审核有效。
VDA6.3-2016过程审核内审员第一阶段测试题答案VDA6.3-2016 过程审核内审员第一阶段测试题答案一、单项选择题(T1-8题)1、你厂采购部在与原材料供应商签订采购合同前,委派你去参加对该厂的过程进行审核,这种审核应该是:第二方审核2、内部过程审核人员必须是:与被审核部门无直接责任,且有资格并被公司高阶层管理者授权的人员3、下面对过程审核的首次会议要求说法正确的是:由审核组长主持4、过程审核包括以下几个方面:A)准备阶段、B)实施阶段、C)报告总结阶段、D)纠正措施、跟踪、验证阶段5、VDA6.3-2016版中,过程总体落实程度等级共有(3)个:6、P1潜在供方分析结果为红色:不得发包7、在潜力供应商分析中,如果“问题所涉及的要求没有被满足”则亮(红)灯。
8、在VDA6.3-2016版中,过程审核P2-P7中带星号的问题共(18)个。
9、在VDA6.3-2016版中,潜力供应商分析P1共有(36)个问题。
10、对过程审核和产品审核存在的不符合项所采取的纠正预防措施(由责任部门负责落实)。
二、判断题(T9-20题)11、只要接受了体系审核的培训知识,就可以执行过程审核。
(×)12、在进行VDA6.3过程评审时,对于每一个被评价的过程要素,必须有至少三分之二的问题得到评价。
(√)13、在过程审核中,如果有任何问题没有被评价,则必须对不评价的理由进行说明。
(√)14、过程审核,VDA对内部审核员要求的工作经验至少为5年。
(×)15、对于三方过程审核员,必须拿到审核员卡。
(√)16、VDA6.3:2016版标准主要是用于产品认证。
(×)17、过程审核内审员主要职责是作公正的审核和客观的判断,而对于受审核部门出现的不符合项,则无责任提出纠正与预防措施的建议。
(√)18、过程审核的优点是:对诸多过程的系统中单个之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。
(√)19、“乌龟图”中的问题“四只脚”着重考虑了每一个过程的内在风险。
VDA6.3-2016培训考试题(A)姓名:公司/部门:得分:一、判断题(30分,每题2分)(对的打“√”,错的打“×”)1. vda6.3潜在供方分析P1的分析评价问题从过程要素P2到P7选择的。
( Y )2. 在进行 vda6.3 过程评审时,对于每一个被评价的过程要素,必须有至少三分之二的问题得到评价。
( y )3. vda6.3 过程审核必须依据审核计划表,使用检查表,按照审核金字塔开展提问审核。
( x )4. vda6.3潜在供方分析之前,一般会要求供应商提供一个自我评估作为获取信息的重要手段。
( Y )5. vda6.3 过程审核一旦审核发现存在严重不符合项,应立即启动紧急措施。
( Y )6. 被禁止的供应商,对于询价的项目,所涉及的零部件或者产品组,将不得发包。
( y )7. 在过程审核中,如果有任何问题没有被评价,则必须对不评价的理由进行说明。
( y )8. 过程审核,VDA 对内部审核员要求的工作经验至少为5年。
( x )9. 过程审核时如果有不符合是以前的审核的重复发生的,对纠正措施的实施缺乏也可以看做一种偏差:例如:“原因分析”、“措施实施”、“满足客户需求”。
( y )10. vda6.3提问表中涉及特殊产品和过程风险的问题(*问题), 意味着*问题比其他问题更严厉的评估。
( x )11. 项目组织机构在项目进行过程中提供可靠的变更管理,必须对(顾客发起的、内部发起的、供方发起的)变更进行评估,必要时调整项目计划。
评估既包括产品质量风险评估,也包括时间期限。
( Y )12. 对于项目中的不符合情况,一旦影响到总体时间计划,那么就必须有一套事态升级模型(风险管理)可供使用。
识别、评估项目风险并通过对涉及的产品采取措施来降低风险。
( y )13.如果顾客要求无法实现,必须通知顾客。
获得顾客对偏离的“放行”/许可(以合同的形式) ( Y )14. CP控制计划包括原型件阶段(如果顾客有要求的话)、试生产阶段和量产阶段。
VDA6.3-2016 过程审核内审员第一阶段测试题答案一、单项选择题(T1-8题)1、你厂采购部在与原材料供应商签订采购合同前,委派你去参加对该厂的过程进行审核,这种审核应该是:第二方审核2、内部过程审核人员必须是:与被审核部门无直接责任,且有资格并被公司高阶层管理者授权的人员3、下面对过程审核的首次会议要求说法正确的是:由审核组长主持4、过程审核包括以下几个方面:A)准备阶段、B)实施阶段、C)报告总结阶段、D)纠正措施、跟踪、验证阶段5、VDA6.3-2016版中,过程总体落实程度等级共有(3)个:6、P1潜在供方分析结果为红色:不得发包7、在潜力供应商分析中,如果“问题所涉及的要求没有被满足”则亮(红)灯。
8、在VDA6.3-2016版中,过程审核P2-P7中带星号的问题共(18)个。
9、在VDA6.3-2016版中,潜力供应商分析P1共有(36)个问题。
10、对过程审核和产品审核存在的不符合项所采取的纠正预防措施(由责任部门负责落实)。
二、判断题(T9-20题)11、只要接受了体系审核的培训知识,就可以执行过程审核。
(×)12、在进行VDA6.3过程评审时,对于每一个被评价的过程要素,必须有至少三分之二的问题得到评价。
(√)13、在过程审核中,如果有任何问题没有被评价,则必须对不评价的理由进行说明。
(√)14、过程审核,VDA对内部审核员要求的工作经验至少为5年。
(×)15、对于三方过程审核员,必须拿到审核员卡。
(√)16、VDA6.3:2016版标准主要是用于产品认证。
(×)17、过程审核内审员主要职责是作公正的审核和客观的判断,而对于受审核部门出现的不符合项,则无责任提出纠正与预防措施的建议。
(√)18、过程审核的优点是:对诸多过程的系统中单个之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制。
(√)19、“乌龟图”中的问题“四只脚”着重考虑了每一个过程的内在风险。
VDA6.3过程审核培训测评姓名:部门:得分:一、判断以下说法是否正确,将“Y”,“N”填入答题卡中(每题4分)。
1.过程审核的目的是检查制程符合性, 如: 员工是否遵守了作业指导。
()2. 内部过程审核员的资格在新版的VDA6.3手册中只强调了必须经过培训,没有其他要求,如工作经历,对工艺过程和产品的熟悉程度等。
()3.在整个产品生命周期中,过程评审既可以应用于内部,也可以应用于外部。
()4.在发包前可以开展一项潜在供应商能力分析(P1),其目的是通过一次范围缩小的过程评审,对具备量产交付资质的潜在供应商开展评价。
()5.在评审的准备阶段,就必须对过程中潜在的风险进行识别,以便能够在过程评审的过程中对它们开展足够的评价,乌龟图是一种非常有帮助的过程风险分析工具。
()6. 过程审核的起因可能是:计划中安排的,有突发事件引起的,可以是内部的,可以是外部,例如:新供应商,新的工艺技术使用,新的场地,重大过程变更,新项目投产及过程验收,没有达到目标或出现了顾客抱怨。
()7.在VDA6.3手册的检查表中,每一个提问的问题对最终等级确定的影响程度都是相同的。
()8.在一次P1评审中给出的结果是:在提问的的问题中有5个黄灯,则最终结果肯定是绿灯。
()9.在对每一个提问的问题做评价时,VDA6.3手册给出的打分准则采用0,4,6,8,10;10分是指100%的符合。
()10. 从产品角度对过程审核提问要素评分时,“6”指产品有不合格,影响到了产品功能;10.一次顾客过程审核给出的最终得分Eg=93%,则最终等级必定是A级。
()12. 过程审核中,VDA6.3手册检查表中所列的每一个问题都必须问到。
()13. 过程审核中,给了一个带“*”号的提问条款得分为0分,其它均是10分,总得分是Eg=98%,根据降级准则最终等级应该是B 级。
()14. 过程审核中允许根据观察到的事实和臆想推断确定所审核问题的计分结果。
( )15. 过程审核中,和PFMEA和CP控制计划关联最深的部分是P2,P3。
VDA 6.3 过程审核试题
一、判断题(每题2分,共20分)
1、产品审核就是对合格产品的复检。
2、质量管理体系审核是对基本要求的完整性及有效性进行评定。
3、VDA6.1与ISO9001的要求完全一致。
4、按VDA6.1的评分标准,如果文件规定很完整,只是没有实施,
则可得4分。
5、当VDA6.3的审核结果为总符合率是90%时,可定为A级。
6、原则上必须为过程参数、检验和试验特性标明公差。
7、对纠正措施的有效性必须验证。
8、8D方法就是通常解决质量问题的八个步骤。
9、首件检验必须依据检验文件进行并作记录。
10、过程参数(如温度、时间、压力等)不需要标明公差。
二、填空题(每空2分,共32分)
1、VDA是__________的缩写。
2、VDA6.1是________________________。
3、VDA6.3是________________________。
4、VDA6.5是________________________。
5、过程审核的目的是对产品/产品组及其过程的________进行评定。
6、VDA6.1共有____个提问,分为____部分和____部分。
7、VDA6.1审核结果总符合率为____,评定为A级。
8、VDA6.3共有___个提问,其中A部分是______、B部分是______。
9、VDA6.3的第6个要素(生产)中共有____个提问。
10、保持和提高员工的素质是______的任务。
11、纠正措施涉及到_____________________。
12、过程审核发现的问题应报告给______。
三、简答题(每题8分,共48分)
1、VDA6.1的降级条款有哪些?
2、哪些情况下需要进行过程审核?
3、VDA6.3评分时需考虑哪些方面?
4、在人员配置计划中要考虑哪些因素?
5、生产过程中有哪些标识?
6、可在哪些方面进行持续改进?
1.错(标准:产品审核是对产品的质量特性进行评定)
2.对
3.错(个人认为:主要是模式和条款的范围不一致)
4.未查询到VDA6.1的评分标准,请楼主指明一下。
5.错(标准注:若被审核企业的总符合率超过90%或80%,但其中一个或多个要素符合率只达到75%以下,则必须从A级降到AB级到B级。
)
6.错(标准:过程参数的规定原则上必须有公差)
7.对
8.错(小组(Team)中解决问题:
—弄清问题
—在小组中加工问题
—描述问题
—采取临时措施来限制损失,并评价其有效性—查明根本原因,并检查其是否真正是根本原因
—确定消除措施,并检查其有效性
—采取消除措施,并检查其效果
—确定防止问题再次发生的措施
—评价小组的成绩和成果)
9.对
10.错(和第6题相似)
二
1.Verband der Automobilindustrie e.V. (德国汽车工业质量标准)
2.质量体系审核
3.过程审核
4.产品审核
5.质量能力
6.共125个,分为M部分(36个)P部分(89个)
7.大于等于90分
8.共60个,其中A部分是产品诞生过程,B部分是批量生产
9.23个
10.组织(未找到相应条款)
11.设计、制造过程、产品本身、质量体系要素。
12.管理者(未找到相应条款)。