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物业管理安全突发事件应急预案范本1.总则1.1编制目的为科学有效应对我市物业管理区域可能出现的安全___，规范应急处置工作，切实消除我市物业管理区域安全隐患，保障物业管理区域内的公共安全，特制定本预案。
1.2编制依据《___应对法》、___《物业管理条例》、《___省物业管理条例》、《青岛市物业管理条例》等相关法律法规和规定。
1.3编制范围本预案适用于全市物业管理区域内安全事件的应急处置工作。
1.4编制工作原则1.4.1以块为主，属地管理。
安全事件发生后，在各区(市)物业行政管理部门的统一领导和协调下，坚持条块结合、以块为主、属地管理，实行区(市)管理制，建立灵活快速、功能全面的预警和应急反应机制。
1.4.2以人为本，依法规范。
（范本）（范本）以保障人民群众的生命安全为出发点和落脚点，最大限度地减少安全事件造成的人员伤亡和危害;应急预案要符合有关法律、法规、规章的规定，要与相关政策相衔接，要依法行政，依法实施应急预案。
1.4.3预防为主，平战结合。
各物业服务企业应当落实预防为主的思想，树立常备不懈的观念，经常性地做好应对安全事件发生的思想、预案、机制和工作等方面的准备。
建立安全应急处置专业小组，加强管理人员安全方面工作的培训力度，定期___企业员工、小区居民进行安全应急演练。
2.___机构与职责2.1指挥机构按照安全应急工作的需要，成立物业管理安全工作领导小组。
由市物业办主任担任组长，组员由各区(市)物业行政管理部门负责人组成。
2.2工作机构物业管理安全工作领导小组下设办公室，办公室设在市物业办，主任张宣文，常务副主任王西涛。
办公室职责:统一协调全市物业管理区域内的安全督查工作，对重点问题提出指导性意见;___召开安全工作联席会议，及时部署上级有关安全工作的指示精神和相关文件的传达;及时向上级机关报送相关重大事项和___的应急处理情况;其它内部工作事项__通知、协调等工作。
2.3成员单位及职责各区(市)物业行政管理部门成立相应___机构，确立专门办事机构、专职工作人员，根据本区域的实际情况，明确职责分工，认真___督促、落实安全工作，及时处理解决安全工作中的问题，强化工作措施，加强安全检查工作的监督和检查工作。
物业管理中的突发事件处理在物业管理的日常工作中，突发事件的处理是一项重要的任务。
突发事件可能包括火灾、水灾、停电、安保问题等，如果处理不当，将会给业主和居民带来严重的损失和安全隐患。
因此，物业管理公司需要妥善应对各种突发事件，保障小区居民的安全和生活质量。
一、建立预案和应急措施物业管理公司应提前制定并定期更新各类突发事件的应急预案，明确应急措施和责任分工。
预案包括事故类型、应急流程、联系人名单、物资储备等。
当突发事件发生时，物业管理公司能够迅速组织人员、调动资源处理。
二、加强应急演练物业管理公司应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作配合能力。
演练过程中，可以模拟各类突发事件的发生，并要求员工按照应急预案进行应对。
通过演练，使员工熟悉应急程序和操作技能，提高应对突发事件的反应速度和效果。
三、建立紧急联系人名单物业管理公司需建立健全紧急联系人名单，包括消防、医疗、警察等相关部门的联系方式。
在突发事件发生时，可以及时联系并协调相关部门的支援和处理。
同时，还要建立与业主和居民的紧急联系渠道，例如通过短信群发、微信公众号等方式向业主传递信息。
四、及时报备和记录在处理突发事件时，物业管理公司需要及时报备相关部门，如公安、消防等，并详细记录相关情况。
这有助于后期事故的调查和分析，为类似事件的防控和处理提供经验教训。
五、加强安全巡查和防范措施物业管理公司需加强小区的安全巡查工作，及时发现和排除安全隐患。
例如，定期检查电路、燃气设备等常用设施，确保其正常运行。
另外，加强小区的安保力量，提升小区的整体安全级别。
物业管理公司可以与当地警方合作，加强巡逻和防范措施。
六、加强宣传和教育物业管理公司可以通过小区公告板、物业公众号等途径，向业主和居民宣传突发事件的预防和应对知识。
例如，提醒业主及时检查用电设备、安装烟感、安全逃生通道等，提高居民对突发事件的警觉性和应对能力。
总结：在物业管理中，突发事件的处理至关重要。
物业区域紧急情况处理规定1. 引言物业区域管理是保障业主和居民安全的重要任务之一。
为了提高紧急情况处理的效率和规范性，制定本文档，明确物业区域紧急情况处理的规定和流程。
2. 紧急情况定义本文档所定义的紧急情况包括但不限于火灾、水灾、天灾、器械故障、人身伤害等突发事件。
3. 紧急情况处理流程3.1 事前准备•物业管理部门应制定物业区域的紧急情况应急预案，并定期进行演练和评估。
•物业人员应熟悉各类紧急情况的处理方法和应急设备的使用。
3.2 紧急报警•在发生紧急情况时，相关人员应立即拨打紧急报警电话，确保快速通知相关部门和人员。
•物业管理部门应对紧急报警设备进行定期维护和检查，确保其正常运行。
3.3 疏散和安全指引•物业管理部门应制定疏散逃生计划，明确各区域的疏散通道和安全出口。
•物业人员在紧急情况发生后，应通过广播、短信等方式向业主和居民发布疏散和安全指引。
•物业人员应按照疏散逃生计划，引导业主和居民有序疏散，并提供必要的安全指引。
3.4 紧急处理措施•物业人员在紧急情况处理过程中，应服从指挥、依照预案进行操作，确保行动迅速、有序。
•物业人员应掌握基本的急救知识和紧急救援技能，根据情况提供急救服务。
•物业人员应及时报备有关部门，协调和支持相关救援工作。
3.5 情况报告和记录•物业管理部门应及时向业主、居民和有关部门报告紧急情况的处理情况和结果。
•物业管理部门应做好紧急情况的记录和归档工作，为日后的事后总结和评估提供依据。
4. 紧急情况处理的责任分工•物业管理部门应明确各级人员在紧急情况处理中的责任分工，并建立健全工作制度。
•物业管理部门应与所属楼栋和单元的业主委员会合作，明确双方在紧急情况处理中的职责和义务。
5. 培训和演练•物业管理部门应定期组织培训，提高物业人员的紧急情况处理能力和应急处置水平。
•物业管理部门应定期组织紧急情况演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性。
6. 外部资源合作•物业管理部门应与相关政府部门、救援组织、医疗机构等建立合作联系，明确合作方式和流程。
园区物业管理如何应对突发事件在园区的日常运营中，突发事件时有发生。
这些突发事件可能包括自然灾害（如洪水、地震、台风等）、安全事故（如火灾、爆炸、漏电等）、公共卫生事件（如传染病疫情、食品安全问题等），以及社会安全事件（如盗窃、斗殴、群体性事件等）。
园区物业管理作为保障园区正常运转的重要力量，必须具备有效的应对突发事件的能力，以最大程度地减少损失、保障人员安全和维护园区的稳定。
一、建立完善的应急预案应对突发事件的首要任务是建立一套完善的应急预案。
应急预案应涵盖可能发生的各类突发事件，并明确应急处理的流程、责任分工、资源调配等关键环节。
1、风险评估首先，对园区内可能面临的各类风险进行全面评估。
这包括对园区的地理位置、建筑结构、人员构成、设施设备等方面进行详细分析，确定可能发生的突发事件类型和其可能造成的影响程度。
2、应急组织架构设立专门的应急指挥中心，明确各级负责人的职责和权限。
在应急指挥中心的统一指挥下，协调各部门的工作，确保应急处理工作高效有序进行。
3、应急流程制定详细的应急处理流程，包括事件的报告、预警、响应、处置、恢复等环节。
明确每个环节的具体操作步骤和时间要求，确保在事件发生时能够迅速采取行动。
4、资源保障提前储备必要的应急物资和设备，如灭火器、急救药品、应急照明设备等。
同时，与周边的救援机构（如消防队、医院等）建立良好的合作关系，确保在需要时能够及时获得外部支援。
二、加强日常的预防和监测预防是应对突发事件的最佳策略。
园区物业管理应加强日常的预防和监测工作，将突发事件的发生风险降到最低。
1、设施设备维护定期对园区内的设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。
特别是对电力系统、消防设施、排水系统等关键设施，要进行重点检查和保养，及时排除安全隐患。
2、安全巡查加强园区的安全巡查工作，及时发现和处理各类安全问题。
巡查人员要具备一定的专业知识和应急处理能力，能够在发现问题时迅速采取措施。
3、人员培训对园区内的工作人员和企业员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
物业突发事件报告模板
物业突发事件报告模板如下：
一、报告基本信息
1. 报告日期：____年__月__日__时__分
2. 报告单位：____物业管理公司
3. 报告人：_______
4. 事件发生地点：_______
二、事件概述
1. 事件类型：____（如：火灾、电梯故障、燃气泄漏等）
2. 事件简述：____
三、应急处置
1. 应急处置措施：____
2. 处置结果：____
四、事件原因分析
1. 原因分析：____
2. 相关责任人：____
五、后续处理计划
1. 整改措施：____
2. 预防措施：____
六、报告人签名：_______
七、报告部门负责人签名：_______
八、报告单位盖章：_______
九、附件：____（如有相关图片、文件等）
注意事项：
1. 报告内容要真实、客观、详细，不得隐瞒事实。
2. 报告要及时，确保在事件发生后第一时间内上报。
3. 报告格式要规范，内容要清晰，便于领导审阅。
4. 附件要齐全，如有虚假报告，一经发现，严肃处理。
物业管理区域重大事件报告制度规定第一条为进一步加强我市物业管理的监督管理，建立健全物业管理区域重大事件快速反应机制，构建文明、稳定、和谐的物业管理区域，维护业主的合法权益，根据国务院《物业管理条例》等相关法规、政策，结合我市实际，制定本规定。
第二条本市行政区域内物业管理区域重大事件（以下简称“重大事件”）报告的管理，适用本规定。
第三条本规定所称重大事件是指在本市物业管理区域内发生的因人为、自然灾害或者其他原因造成的重大人身伤害及财产损失事故，以及因物业管理不善，严重影响业主和使用人日常生活，并造成不良社会影响的事件。
重大事件按严重性和影响程度依次分为一级、二级、三级和四级等四个层次，并分别用红色、橙色、黄色、蓝色示警。
第四条重大事件报告采取分级管理、快速处置和及时报告的原则，并按事发、事中、事后不同阶段，由物业管理企业分别向市、区（市）县房产管理部门、相关行政管理部门和专业单位报告。
第五条市房产管理部门负责全市重大事件报告的监督工作。
区（市）县房产管理部门负责本辖区内重大事件报告的监督、指导工作。
各级房产管理部门应当加强重大事件事前信息排查工作，建立灵敏高效的信息反馈机制，发现问题，尽早预防，及时疏导，制定切实有效的重大事件应急处理预案，确保一旦出现重大事件，能够迅速启动、及时处置，并对暴露出的问题认真梳理、彻底解决，防止重大事件的反复发生。
第六条重大事件的主要内容为：（一）有下列情况之一的，属一级重大事件1、物业管理区域内发生火灾、水患、爆炸及自然灾害等造成人身伤亡或房屋危险的；2、房屋或设施设备发生安全隐患，且在8小时内难以排除，严重危及业主和使用人使用安全的；3、物业管理企业有关服务人员擅自集体撤离物业管理区域，造成物业服务中断，严重影响业主和使用人正常生活的；4、业主之间因物业管理产生群体性攻击事件的；5、物业管理区域内因物业管理服务不善造成业主重大伤亡事件的；6、其他给业主、使用人日常生活造成特别严重影响，造成特别重大不良社会影响的事件。
物业公司重大事件报告制度一、重大事件报告制度为了及时妥善处理重大事件或突发事件，避免和控制事件发生，特制定重大事件处理报告制度。
1.重大或突发事件的定义重大或突发事件包括但不限于以下情况：☆火灾、爆炸、停电等安全事故。
☆电梯困人、水浸、天灾等突发事件。
☆盗窃、抢劫、纠纷等破坏性行为。
☆用户集体投诉（涉及多户）。
☆大厦主要设备故障，如中央空调主机、发电机、高低压电柜、通讯设备等。
☆房屋主体结构遭受破坏等。
2.报告程序2.1发生重大或突发事件时，参与事件处理的部门或当值主管应立即到达现场处理，并迅速向公司领导口头报告。
2.2根据事件情节，决定是否报告公安、消防等机构协助处理。
2.3参与事件处理的部门经理（管理处主任）应在事件处理后立即填写重大事件报告表，并在12小时内以书面形式递交公司领导。
2.4若部门经理不在场且事态紧急，当值主管可代替签署报告表并上报。
3.重大事件报告内容重大事件报告表应详细记录以下内容：☆事件发生的时间、地点、经过。
☆事件发生的初步原因。
☆事件处理的经过和结果。
☆参与事件处理的人员名单。
☆其他相关信息。
4.重大事件报告的上报和审核4.1部门经理签署后，重大事件报告表应上报公司领导进行审核。
4.2公司领导应对重大事件报告进行审阅，核实事件的真实性和处理措施的合理性。
4.3若事件涉及安全、法律等方面的问题，公司领导应及时报告相关部门，并配合调查和处理工作。
5.重大事件总结5.1参与事件处理的部门应在事件处理完毕后的24小时内填写重大事件总结表，详细汇报事件的处理过程和结果。
5.2重大事件总结表应包括事件的背景、处理措施、效果评估以及预防措施等内容。
5.3公司领导应对重大事件总结进行审阅和评估，找出事件发生的主要原因，提出避免类似情况发生的预防措施。
二、紧急事件处理程序1.突发事件处理程序1.1在遇到突发事件（如凶杀、抢劫、盗窃、打架、伤亡或重大纠纷等）时，所有人员应保持冷静并立即采取措施。
曼哈顿物业管理有限公司
曼哈顿物业管理有限公司
突发事件报告
PartA
日期：2010-09-26 时间：23：40 记录人：颜景深发生事件：2010年9月26日星期日深夜23：40分，在曼哈顿广场4、5号客梯发生了漫水
进电梯井的事故，造成4#、5#电梯无法正常工作（其中5#电梯在一楼无法关门，4#电梯有时无法正常运行），需要关闭这两部电梯的电源。
经过：2010年9月26日星期日深夜23：40分，我们工程部在负一楼交班时，从对讲机中得
到保安部的通知，4#电梯跟5#电梯有水漏下来。
收到情况后，我和谢汝通两人即前往4#、5#电梯查看情况，发现5#电梯漏水较严重，电梯门已经不能关上。
由于电梯没有交接，电梯控制箱没有钥匙，在我们准备关电梯总电源的时候，只能通知项目过来关掉电梯4#、5#电梯电源。
4#、5#电梯。
我们两人随即从17楼往下检查，最后在发现水是在六楼电梯口往下漏的，整个六楼走廊公共部已经淹水。
我们即到厕所查看，发现并没有漏水，循着水声检查到原来是有一个消防栓处在滴水。
经查看，消防栓的软管有两处被拉出窗外，软管跟钢水管的接头被扯开，水正是从这里漏出的。
发现漏水源头后，项目刘工等也过来查看情况，覃工即在现场拍了照片。
保安部也和我们一起清理了六楼走廊的积水。
跟进情况及处理结果：已关掉消防栓漏水水龙头，关掉4#电梯跟5#电梯电源，电梯处于停止状态，等行电梯公司检修。
附件：（）报告人：颜景深
日期：2010-09-27
PartB
上级主管意见：
部门经理：
日期：
C.C.物业经理。
物业公司紧急突发事件处理规程及记录表格1.0目的维护客户利益，加强对各类紧急事件的控制，减少公司、客户的经济损失，保障公司、客户的声誉，提高公司的专业管理水平。
2.0适用范围适用于物业公司所服务区域的紧急突发事件处理。
3.0定义：突发事件是指本管理区域发生的以下行为：3.1打架斗殴、偷盗（失窃）抢劫、绑架、纵火，枪杀、流氓行为等治安刑事案件。
3.2因房屋、设施、设备、服务等引起人身伤害（伤势须送医院）和500元以上财产损失的事故。
3.3紧急救援、救护（伤势须送医院）、非法集会、受到公共传媒批评或在10人以上公众场合受到批评等。
3.4纠纷、碰车、故意扰乱公共秩序等民事案件。
3.5火警、煤气泄漏；3.6紧急停水、停电、寻人寻物；3.7撬锁入室盗窃；3.8车辆不缴纳停车管理费，冲、撞岗；丢失IC卡，威胁保安员。
3.9其它可能危及人身安全和财产损失事件。
4.0基本原则4.1快速反应原则：4.1.1门岗/班长接警后：4.1.1.1五分钟内到达突发事件现场；4.1.1.2 三分半钟内从一层跑到十八层的突发事件现场进行紧急控制处理。
4.1.2安全主管接到突发事件报告后：4.1.2.1五分钟内到达突发事件现场；4.1.2.2三分半钟内从一层跑到十八层的突发事件现场进行紧急控制处理。
合肥元一物业管理有限公司安全工作手册章节号主题紧急突发事件处理规程版本/修订1/0 页次2/124.1.2.3安全主管在休息时接到突发事件报告后，10分钟内到达突发事件现场。
4.2统一指挥原则4.2.1处理突发事件应统一指挥；4.2.2第一指挥管理处负责人，第二指挥安全主管，第三指挥安全班长。
4.3服从命令原则：在发生突发事件时，管理处所有员工必须无条件服从现场指挥员的指令。
4.4团结协作原则：当安全组作为突发事件的处理部门，行使指挥权和处理权，管理处其它部门应团结一致，紧密协作，配合安全组处理好突发事件。
5.0 职责5.1安全主管负责处理各业务班组汇报的未能处理的紧急事件。
小区物业服务管理过程中各种突发事件应急处置预案目录第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法第二章物业服务应急预案架构图第三章日常管理服务突发事件处理预案1、物业发生疫情的防治预案2、防雨汛应急处理预案3、意外伤亡应急预案4、紧急救护预案5、交通事故紧急处理预案第四章安全突发事件应急处理预案及处置措施第一节:打架斗殴事件处置预案第二节:紧急疏散预案第三节:水浸事故应急处置预案第四节:停电应急处置预案第五节:防汛防台风处置预案第六节:高温天气应急预案第七节:寒流冰冻天气应急预案第八节:火灾事故应急处置预案第九节:人员伤害类应急处置预案第十节:触电事故应急处置预案第十一节:扫雪预案第十二节:物业索赔处置预案第十三节:危险品泄漏处置预案第十四节:天然气、煤气泄漏处置预案第十五节:公共卫生突发事件处置预案第十六节:锅炉及油库爆炸应急预案第十七节:中央空调突发事件应急处置预案第十八节:玻璃幕墙爆裂坠落应急处置预案第十九节:高压配电房火灾应急预案第二十节:高空坠落事故应急预案第二十一节:电梯突发事故处置预案第二十二节:交通意外应急处置预案第二十三节:应急预案演练规程一、指导思想为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作，确保发生突发事件或异常时，能迅速、果断地进行处理，切实保护企业员工、小区居民等公众生命和国家、企业及公民的财产安全，保护住户和业主的人身及其生命财产安全，结合本公司实际，特制订本预案。
二、使用范围本预案适用于应急处置区域范围内各类突发事件，包括突发性水溢、电梯故障等各类突发事件及其长情况。
根据企业的特点，重点范围包括：公司本部、公司管辖的直管公房、物业小区及建筑工地等。
三、工作原则在上级部门和公司突发事件领导小组的统一协调下，按照突发公共事件信息报告制度和处置指挥网络，根据不同事件特点妥善、高效地开展应急处置工作，确保万无一失。
四、组织领导与应急处置指挥1、突发事件应急领导小组组长：副组长：成员：联络员：2、应急处置指挥：⑴、组长发出应急预案处置指令，指挥各职能人员执行指令；⑵、副组长指挥协调督查指令执行的符合性、效率性；⑶、负责抢险、组织和缩小事态的发展；⑷、负责事故伤员救治；⑸、负责善后与接待家属及现场职工群众的稳定工作；⑹、负责人力资源的供应调度，其他员工应听从领导小组的调遣，积极参与救护或抢险；⑺、当值和值班人员应严守岗位；⑻、联络员负责向上级部门及时汇报信息情况第一章物业服务人员处理突发事件的原则和方法1、突发应急预案处理范围突发事件是指发生火灾、地震、台风、暴雨、治安事件、重大刑事案件及物业防偷渡、防走私、反动宣传等特有的突发性不可抗拒的偶然性事件。
一、应急预案编制依据1. 国家有关法律法规和行业标准。
2. 本物业管理区域内可能发生的突发事件和紧急情况。
3. 本物业管理区域内人员构成、设施设备状况和周边环境等因素。
二、应急预案目的为保障物业管理区域内居民的生命财产安全，提高应对突发事件和紧急情况的能力，最大程度地减少损失，特制定本应急预案。
三、适用范围本应急预案适用于物业管理区域内发生的各类突发事件和紧急情况，包括但不限于火灾、地震、洪水、燃气泄漏、电梯事故、公共卫生事件等。
四、应急组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：由物业管理公司总经理担任。
（2）副总指挥：由物业管理公司副总经理担任。
（3）成员：由物业管理公司各部门负责人及相关部门人员组成。
2. 应急指挥部职责（1）负责组织、指挥、协调物业管理区域内突发事件和紧急情况的应急处置工作。
（2）制定应急处置方案，组织实施各项应急措施。
（3）向上级主管部门报告突发事件和紧急情况及应急处置情况。
3. 各专项应急小组（1）火灾应急小组（2）地震应急小组（3）洪水应急小组（4）燃气泄漏应急小组（5）电梯事故应急小组（6）公共卫生事件应急小组各专项应急小组职责：（1）负责本专项应急处置工作的组织实施。
（2）按照应急预案要求，制定专项应急处置方案。
（3）向上级主管部门报告本专项应急处置情况。
五、应急处置措施1. 火灾应急措施（1）立即启动火灾应急响应，组织人员疏散。
（2）切断火灾区域电源，防止火势蔓延。
（3）拨打119报警，请求消防部门支援。
（4）组织人员进行灭火，确保火灾得到及时扑灭。
2. 地震应急措施（1）立即启动地震应急响应，组织人员疏散至安全地带。
（2）切断火灾区域电源，防止次生灾害发生。
（3）对建筑物进行安全检查，确保无安全隐患。
（4）向上级主管部门报告地震情况及应急处置情况。
3. 洪水应急措施（1）立即启动洪水应急响应，组织人员疏散至安全地带。
（2）封闭低洼区域，防止洪水倒灌。
（3）启动排水设施，排除积水。
一、预案概述1. 编制目的：为提高物业管理区域内应对突发事件的应急处置能力，保障业主生命财产安全，维护社会秩序，特制定本预案。
2. 编制依据：《中华人民共和国突发事件应对法》、《物业管理条例》等相关法律法规。
3. 适用范围：适用于本物业管理区域内各类突发事件的应急处置。
二、组织机构及职责1. 应急指挥部：由物业公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员，负责应急处置工作的全面领导、协调和指挥。
2. 应急办公室：负责应急预案的组织实施、协调各部门应急行动，以及信息报送等工作。
3. 各专业应急小组：包括消防安全组、医疗救护组、治安保卫组、交通疏导组、物资保障组等，负责各自领域的应急处置工作。
三、应急处置程序1. 火灾事故（1）发现火情，立即报告应急指挥部。
（2）应急指挥部启动应急预案，组织消防、医疗、安保等应急小组迅速到位。
（3）消防组迅速灭火，医疗救护组对受伤人员进行救治，治安保卫组维护现场秩序。
（4）交通疏导组确保救援车辆畅通无阻。
（5）物资保障组提供必要的生活物资和救援设备。
2. 交通事故（1）发现交通事故，立即报告应急指挥部。
（2）应急指挥部启动应急预案，组织医疗救护组、治安保卫组、交通疏导组等应急小组迅速到位。
（3）医疗救护组对受伤人员进行救治，治安保卫组维护现场秩序。
（4）交通疏导组协助交警处理事故，确保交通恢复正常。
3. 医疗事故（1）发现医疗事故，立即报告应急指挥部。
（2）应急指挥部启动应急预案，组织医疗救护组、治安保卫组等应急小组迅速到位。
（3）医疗救护组对受伤人员进行救治，治安保卫组维护现场秩序。
4. 水电故障（1）发现水电故障，立即报告应急指挥部。
（2）应急指挥部启动应急预案，组织维修人员迅速到位。
（3）维修人员及时排除故障，恢复正常供水、供电。
四、应急物资储备1. 消防器材：灭火器、消防栓、消防水带等。
2. 医疗救护用品：急救包、药品、担架等。
3. 治安保卫用品：警棍、手铐、防暴器材等。
