服装新店开业流程修订稿
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服装新店开业流程 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
经营部开业流程一、开业组织架构图:
二、开业流程:
三、开业策划实施表
开业策划案
一、卖场布置(以下尺寸根据各店的现场尺寸而定)
A、画架活动内容POP:55X70
B、开业当天收银台、茶几上各一篮鲜花。
C、导购人员统一着装、工号牌,化淡装。
D、宣传画册、烟缸、果盘、香烟、糖果、水果。
二、店外布置
A、红色地毯沿铺面门铺向街道。
X米*X米
B、店门外陈列鲜花花篮。
C、一对充气立柱气球,内容:
热烈祝贺梦哲男装盛大开业;
D、主要街口充气拱门气球:热烈祝贺梦哲男装盛大开业;
E 、军乐队30人或模特走秀
F、进门右手边活动内容画架 1个
三、时间及流程安排:
A、8:00以上所有人员到位,8:30所有布置到位。
B、8:30准时开门正式营业。
C、9:18军乐队开始演奏。
工作人员名单表及工作职责
新店开业必备
活动执行前的准备:(专卖店经理、店长)
✓海报、POP、DM单等设计制作,尤其注意活动内容不要出错(提前3天到位)
✓参加促销货品是否充足(提前3天到位)
货品到位后马上盘点,金额数量是否正确
✓活动前开会(人员安排调度、服务注意事项,活动内容等)
人员安排调度:人员是否足够,站位及工作职责。
收银员,开票员等。
开业前天晚上让所有员工了解活动内容(提前1天)
✓音箱设备是否到位
✓促销前一天晚上进行陈列、通道部署(突出活动主题):
✓活动期间要多去发现不足之处并及时调整。
活动执行注意事项:(专卖店经理)
✓打扫卫生,调整通道、调节灯光照射角度。
✓调整展柜的高度。
✓检查吊旗、POP的张贴。
✓人员分工,熨烫陈列。
✓检查人员到位、岗位情况,是否按程序操作。
✓音箱设备是否到位。
✓所有员工是否了解活动内容
经营部
2010/10/10。