北京亿家净环保科技有限公司品牌是企业文化的标识
- 格式:doc
- 大小:24.00 KB
- 文档页数:6
中国除尘设备十大品牌由中国环保设备网主办,中国除尘设备网承办的“中国除尘设备行业TOP10品牌”评选活动,旨在依托网络平台,挖掘行内企业新星,展现国内齿轮行业企业风采,扩大品牌影响,引导除尘设备创新发展主流,在竞争中实现行业企业间的深度合作与交流。
经过前期宣传、中期票选和后期计票及综合审评,“中国除尘设备行业TOP10品牌”的荣誉已各有所属。
希望获选企业能够发挥行业带头作用,带动国内除尘设备行业互惠、互利市场机制的加速建成。
十强企业(品牌)介绍:泊头市通明除尘设备有限公司泊头市通明除尘设备有限公司原隶属于全国环保十强企业河北瞳鸣环保有限公司的一个除尘配件车间,后成立公司成为独立法人。
公司专业生产除尘器配件和水泥厂专用除尘器、焦化厂专用除尘器、玻璃厂专用除尘器等,"九正通明"品牌除尘器配件深受国内外客户的认可与好评,与国内各知名钢铁公司、热电公司、建筑以及食品加工业等有着多年稳固的合作关系,并按ISO9001国际质量体质标准建立了从设计、开发、生产、安装到售后服务为一体的质量保证模式。
江苏阜升环保集团公司江苏阜升环保集团公司目前已拥有固定资产2.7亿元,下辖10各子公司,是中国环保产业协会袋式除尘委员会成员企业,国家诚信示范企业,主要产品有各种旋风、静电、湿法和袋式除尘器等,产品在同行业中率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证。
公司具有工程设计、产品制造、销售、安装调试、人员培训一条龙技术服务能力,在全国主要销售区设立了42个办事处,并与美国、韩国、菲律宾、日本等国家和地区建立了长期友好合作关系。
其产品在同行业中率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证。
江苏新世纪江南环保股份有限公司江苏新世纪江南环保股份有限公司是国际领先的氨法脱硫环保企业,为全球范围内的烟气脱硫工程提供从设计、建设到运营服务的先进整体解决方案。
公司拥有环保工程甲级设计资质和环保设施甲级运营资质,具备EPC工程总承包及BOT运营等丰富经验,是江苏省高新技术企业、国家氨法脱硫标准的主要起草单位。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京亿家优信科贸有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京亿家优信科贸有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京亿家优信科贸有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-技术推广服务资质一般纳税人产品服务术开发、技术咨询、技术转让、技术服务;计1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
环保科技公司的好名称大全
环保科技公司的好名称大全
公司名字
环保科技公司的公司名字大全
核心提示:环保科技公司的公司名字大全。
一个公司的取名是有很多讲究的,例如说与法人或产品的五行关系,与当地民族文化关系,与企业未来经营方向的关系等等。
想要一个好听的公司名字,好名字网给你提供。
环保科技公司的公司名字大全
北海市辉煌朗洁环保科技公司
江苏康源环保科技公司
北京开创阳光环保科技公司
北京鸿瑞特兴环保科技公司
云南正能环保科技公司
荆州市鹏飞环保科技公司
北京环保科技公司
赣州天宇节能环保科技公司
烟台绿美佳环保科技公司
北京鸿瑞特兴环保科技公司
北京亿家净环保科技公司
河北盛新国际节能环保科技公司黑龙江金翰环保科技公司
嘉兴康尼尔环保科技公司
青岛海洁环保农业科技公司淄博银丰环保科技公司
武汉智唯水业环保科技公司绿益康环保科技公司
洛阳绿潮环保科技公司。
环保公司起名01、昂诺环保公司02、蓝天环保公司03、绿赫环保公司04、绿益康环保公司05、临风环保公司06、江苏康源环保公司07、万谱迪环保公司08、金洁丽环保公司09、咏辉环保公司10、亿达环保公司11、北海市辉煌朗洁环保公司12、泰佳洁环保公司13、巴藤环保公司14、森菲环保公司15、迈诺环保公司有创意的环保公司名字16、吉仑环保公司17、飞普思环保公司18、益生环保公司19、标洁环保公司20、瑞达环保公司21、蓝兴环保公司23、绿岛环保公司24、昂迈环保公司25、烁清环保公司26、绿翼环保公司27、烟台绿美佳环保公司28、科维环保公司29、宇源环保公司30、蓝腾环保公司31、捷为环保公司32、新一天环保公司34、润桐环保公司35、洛阳绿潮环保公司36、先马环保公司37、晟美环保公司38、盈卓环保公司39、埔拓环保公司40、安和环保公司41、易舒居环保公司42、易洁环保公司43、华景环保公司45、祥庆环保公司46、海蓝环保公司47、伊恩环保公司48、华晟环保公司49、建科环保公司50、好喜欢环保公司51、北京亿家净环保公司52、青岛海洁环保公司53、楚鑫环保公司54、坤泽环保公司56、港星环保公司57、杰讯达环保公司58、康奥环保公司59、洁美环保公司60、迅博环保公司61、蓝盈环保公司62、森朗环保公司63、彭拓环保公司64、风翰环保公司65、诺润环保公司67、欧文斯环保公司68、圣海诺环保公司69、隆赫环保公司70、顺达环保公司71、隆诺环保公司72、冠仕邦环保公司有创意的环保公司名字73、新辰环保公司74、森诺特环保公司75、安耐环保公司76、博润环保公司77、启森环保公司78、爱凯欧环保公司79、沃凯祺环保公司80、易舒居环保81、斐索环保公司82、欧意嘉环保公司83、蓝森环保公司84、江天环保公司85、源泰环保公司86、弘川环保公司87、怡佳环保公司88、创园环保公司89、双林环保公司90、火狼环保公司91、唯美环保公司92、万相环保公司93、康秀环保公司94、豪杰环保公司95、琻易环保公司96、大自然环保公司97、鑫润环保公司98、新勇环保公司99、艺美环保公司100、帝京环保公司101、恒立威环保公司102、领跑者环保公司103、大朗宝冠环保公司104、华丰环保公司。
家电清洗⼗⼤品牌排名家电长时间使⽤很容易出现污渍,长此以往,影响家电的性能,专门家电清洗的⾏业的出现正好解决了⼴⼤群众的痛点,所以⾮常受欢迎,市场也⾮常⼴阔,所以现在投资家电清洗⼀定是⼀个不错的选择,所以今天⼩编就以排⾏榜的形式为想投资家电清洗的朋友推荐⼗个受投资者青睐的家电清洗品牌。
TOP.1、洁巧家电清洗⼭东冠⼀餐饮集团有限公司市⼀家集项⽬投资、企业管理、技术开发与培训、连锁加盟、咨询与策划服务为⼀体的综合性发展企业。
洁巧项⽬⾪属于⼭东冠⼀餐饮集团有限公司旗下济南誉⾄清洁服务有限公司,公司凭借强⼤的技术研发和品牌运作实⼒,结合⾃⾝丰富的品牌实战经验,成功运营了多个成熟的品牌连锁加盟项⽬和全国钱家合作店。
总部拥有精英品牌策划⼈才与全程品牌营销策划,并有专业⼈才全程协助督导终端销售运营,让加盟经营营销⽆忧。
成熟推⼴⽅式,加盟不愁客源,线上线下两⼿抓,客户量⽆忧。
洁巧拥有各项家电清洁护理专利服务,清洁更⼲净彻底,护理更安全周到,受到顾客的喜爱。
TOP.2、欣洁馨家电清洗南通欣洁馨环保科技有限公司技术新颖,设备先进,专业从事家电清洗、家政保洁综合型培训、服务机构。
⾃主研发专利清洗设备和清洗剂⽣产,专业从事家电清洗与家政服务培训函授、加盟、室内空⽓治理为⼀体的全⽅⾯的科技型环保公司。
欣洁馨作为国内真正专业从事家电清洗服务的连锁型服务公司,在创⽴之初就把品牌建设作为头等⼤事,公司致⼒于打造国内家电清洗服务业品牌,并在公司形象、技术流程、服务规范、宣传推⼴、⼈员管理等⽅⾯都围绕品牌建设深下功夫。
欣洁馨公司拥有独⽴的产品研发中⼼和全套产品⽣产线,以及机器设备研发⽣产中⼼,所使⽤的全套清洁剂产品及清洗⼯具都是⾃主研发⽣产。
保证了技术和服务效果拥有良好的竞争⼒。
欣洁馨公司对⾃营分公司和加盟商采取统⼀严格的规范化管理,在⼈员聘⽤、技术流程、服务规范、宣传推⼴、定价收费、业务开展、客户管理等⽅⾯都有严格的规范化管理制度。
服务有限公司治理操作手册二零一三年十一月十八日室内污染治理主要产品一、高效净醛—强力型•【产品特点】•快速性:本产品能迅速渗透到污染源内部,将甲醛、苯、氨、TVOC等各种挥发性有毒有害气体置换、分解、清除。
•彻底性:污染源中存在的各种挥发性有毒有害气体被纳米催化剂和负离子粉催化降解,变成无毒无害的稳定物质,彻底消除污染。
•稳定性:无论有无光源、温度高低,本产品均有非常理想的清除效果。
•【主要成分】•纳米二氧化钛硅藻土甲壳素水表面活性剂•【主要使用范围】•各种家具的内壁、墙纸。
•【使用方法】•1、喷枪喷洒、喷涂前先将家具等处理对象内外表面清理干净,•2、采用0.3-0.5mm口径喷枪,距所喷物体表面30厘米为宜,对祼露面进行直接喷涂。
•3、对于污染特别严重的家具锯断面、孔洞接合缝隙等特殊部位需重复喷涂1-2次•【注意事项】•1、保存于干燥阴凉处;•2、本品禁用于白色或浅色物体表面;•3、本品无毒但不可饮用,请放在儿童无法触及处;•4、喷涂前应在边角试涂,无不良变化才可大面积使用。
•5、产品保质期两年,生产日期见瓶盖或瓶身。
二、高效净醛—广谱型•【产品特点】•产品核心技术采用了国内最新诱导吸附分解催化技术,能够快速、彻底、持续有效地去除室内空气中甲醛、苯等有害气体。
产品外观无色透明,不含任何化学溶剂,使用方便、安全、无毒、无二次污染。
•【主要成分】•纳米二氧化钛硅藻土水表面活性剂•【主要用途】•各种家具的内壁、墙纸、木地板。
•【使用方法】•1、喷枪喷洒喷洒表面要干燥清洁,喷涂前要进行墙面清洁等工作。
•2、采用0.3-0.5mm口径喷枪,距所喷物体30厘米为宜,使喷涂面更加均匀。
•【注意事项】•1、使用前摇匀;•2、保存于干燥阴凉处。
•3、本品无毒但不可饮用,请放在儿童无法触及处;•4、喷涂前应在边角试涂,无不良变化才可大面积使用。
•5、产品保质期两年,生产日期见瓶盖或瓶身。
三、光触媒—纳米型:•【产品特点】:•本产品由德国进口纳米TiO2、纳米电气石粉和天然植物萃取精华液,经特殊工艺精制而成的一种纳米光触媒,能产生强活性羟基自由基(-OH)和负氧离子,能迅速、彻底降解室内空气的甲醛、苯、氨、TVOC等有毒有害挥发性气体。
品牌是企业文化的标识当今,文化被时代推向了品牌竞争的前台,透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同,已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。
品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华,又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格。
企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,并不断将其转化为资产。
世界领先的整合商务集成方案供应商蒂布可(TIBCO)公司的理念是“用实时、共生创造品牌,品牌是最有价值的资产”。
对一个产品技术应用于众多领域的软件公司来说,“实时”决定着蒂布可公司的技术研发、生产以及服务的根本方向。
只有做到“实时”,才可以有效地帮助客户缩短开发和运营周期,节约运营成本,在激烈的市场竞争中占领先机。
而“共生”系统是蒂布可公司的生存与发展之道。
当蒂布可公司建立了一个完善的、易于接入的平台,与其他领域的领先厂商广泛合作,为终端客户提供富有针对性的解决方案时,他们也就在“实时”与“共生”中创造了让其他厂商认可的品牌,进而产生价值。
品牌是企业文化的标识,形象是品牌的识别因素。
人们可以通过品牌透视出一个企业的经营策略、价值观、经营哲学。
蒂布可公司正是靠着举世闻名的品牌效应,于今年4 月一进入中国市场,便赢得了众多业界领先厂商的认可,进而与之合作。
由此可见,通过品牌可以赋予产品以文化沟通的职能,使产品和消费者能够直接对话,在消费者与企业之间建立纽带与桥梁,为企业树立良好的形象。
企业文化将更注重于提升品牌价值,树立品牌信仰“现在,品牌日益创造着巨大的价值。
最大的国际化品牌甚至大于许多国家本身的地位,它们对人们观念的影响和作用甚至已经突破了旧的国家机构。
消费者对品牌的看待已经超越了其表面,更关注有关该品牌的一切。
消费者不只是简单地购买产品,同时也在选择一种观念和态度。
当面临不断增加和日益多样化的选择时,消费者的购买倾向就变得更加受制于其对其钟情的品牌的信仰.消费者希望知道他们所购买的产品背后的公司.希望知道公司的想法和观点,而如果公司能够将其理念和宗旨进行宣传和散播,公司就会变得更强大。
品牌是企业文化的标识当今,文化被时代推向了品牌竞争的前台,透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同,已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。
品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华,又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格。
企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,并不断将其转化为资产。
世界领先的整合商务集成方案供应商蒂布可(TIBCO)公司的理念是“用实时、共生创造品牌,品牌是最有价值的资产”。
对一个产品技术应用于众多领域的软件公司来说,“实时”决定着蒂布可公司的技术研发、生产以及服务的根本方向。
只有做到“实时”,才可以有效地帮助客户缩短开发和运营周期,节约运营成本,在激烈的市场竞争中占领先机。
而“共生”系统是蒂布可公司的生存与发展之道。
当蒂布可公司建立了一个完善的、易于接入的平台,与其他领域的领先厂商广泛合作,为终端客户提供富有针对性的解决方案时,他们也就在“实时”与“共生”中创造了让其他厂商认可的品牌,进而产生价值。
品牌是企业文化的标识,形象是品牌的识别因素。
人们可以通过品牌透视出一个企业的经营策略、价值观、经营哲学。
蒂布可公司正是靠着举世闻名的品牌效应,于今年4 月一进入中国市场,便赢得了众多业界领先厂商的认可,进而与之合作。
由此可见,通过品牌可以赋予产品以文化沟通的职能,使产品和消费者能够直接对话,在消费者与企业之间建立纽带与桥梁,为企业树立良好的形象。
企业文化将更注重于提升品牌价值,树立品牌信仰“现在,品牌日益创造着巨大的价值。
最大的国际化品牌甚至大于许多国家本身的地位,它们对人们观念的影响和作用甚至已经突破了旧的国家机构。
消费者对品牌的看待已经超越了其表面,更关注有关该品牌的一切。
消费者不只是简单地购买产品,同时也在选择一种观念和态度。
当面临不断增加和日益多样化的选择时,消费者的购买倾向就变得更加受制于其对其钟情的品牌的信仰.消费者希望知道他们所购买的产品背后的公司.希望知道公司的想法和观点,而如果公司能够将其理念和宗旨进行宣传和散播,公司就会变得更强大。
”(丹麦·昆德)21世纪企业文化发展的六大趋势新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势。
一、企业文纪要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。
这是一种适应新经济需要的网络型的战略,其特点是优势企业抱成一团,目的是为了把竞争对手挤垮,或者使对手实力受创。
虽然其责权关系是宽约束,但从本质上讲,它是企业界组织制度和经营机制的一种创新。
自20世纪80年代以来,这种战略从形式到内容,都发生了巨大变化,结盟、兼并、接管的事例层出不穷。
近三年,世界上有3.2万家公司进行联盟。
这是经济发展及经济全球化的必然结果。
这给企业文化发展提出了新的要求,即企业重组后企业文化怎样融合的问题。
因为企业联合、兼并的过程中,不能只从经济和财力方面考虑问题,更重要的是要注重文化方面的差异。
一般来说,各个企业都有各自的文化特征,创业历史、发展目标、经营理念、所处环境、队伍素质等各有不同,所形成的企业文化也必然各具特色、互有差异。
如果没有企业文化的融合,就会出现“貌合神离,形连心不连”现象。
所以,只有做到取长补短、扬优避劣、达成共识,形成“结盟取胜、双赢模式”型的企业文化,企业才更具生命力、凝聚力和竞争力。
要做到这一点,必须注意以下两个方面:首先,要遵循从实际出发的原则,根据联合兼并企业的不同情况区别对待。
其次,双方都应注意克服排斥对方的自大心理,加强相互的了解与交流,吸纳对方文化的精华,发展成为经过融合后更为优秀的企业文化。
二、注意学习氛围的培养20世纪末最成功的企业是学习型组织,它不仅仅被视为业绩最佳、竞争力最强、生命力最强、最具活力,更重要的是使人们在学习的过程中,逐渐在心灵上潜移默化、升华生命的意义。
随着知识经济的到来,企业组织形式向扁平式的灵活方向发展,随着其管理的核心为发挥人的主观能动性,实现从线性思维到系统思维和创造性思维的转变,对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中强调“系统思维和创造性思维根源于知识及知识的灵活运用和潜能及智慧的开发”。
可见,学习对组织的持续发展至关重要,新经济环境下最成功的企业仍然会是学习型组织,学习型组织在企业文化建设中将进一步受到关注。
但是要注意学习过程中的个人和团体的搭配问题,搭配的状况不同就会对企业产生不同的结果:个人及团体都不断学习及搭配良好,会对企业产生一股强大的发展动力,从而推动企业的迅猛发展;个人及团体都不断学习但是搭配不好,“个性”太强,反而不利于企业的发展。
三、与生态文化有机的结合生态文化是一种新型的管理理论,它包括生态环境、生态伦理和生态道德,是人对解决人与自然关系问题的思想观点和心理的总和。
生态文化属于生态科学,主要研究人与自然的关系,体现的是生态精神。
而企业文化则属于管理科学,主要研究人与人的关系,体现的是人文精神,但是本质上二者都属于一种发展观,运用系统观点和系统思维方法,从整体出发进行研究;都强调科学精神,即实事求是,努力认真地探索;从狭义角度来看,都是观念形态文化、心理文化,而且都以文化为引导手段,以持续发展为目标。
并且企业文化发展的诸多方面,需要以生态文化来与之相结合。
因为,第一,大部分企业在企业文化建设过程中,重视了人的价值,却忽视了对周边环境的影响,为环境的恶化及末端治理付出了沉重的代价;第二,现代消费群更青睐于绿色产品,企业也想通过“绿色浪潮”提高产品的生态含量;第三,企业要实现可持续发展,“生态化”是其必由之路,生态文化融人企业文化后不仅可扩大企业文化的外延,而且有利于企业树立良好形象。
四、将更注重于树立良好的企业形象企业形象直接与企业的兴衰、优劣相联系,企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中的形象。
良好的知名度与美誉度,是企业一笔巨大的无形资产,如果声誉卓著,企业就能招揽到更多的优秀人才和顾客,能吸引到更多的投资,能得到周围邻里的支持和帮助。
经济全球化使得竞争更为激烈,企业要脱颖而出,形象战略尤为重要,它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现。
2l世纪,企业竞争除了人才与科技的竞争以外,还有比较重要的一点就是,谁最先发现消费空挡,并以良好的形象占据消费之心,谁就能占居市场,不断扩大经营效益。
五、更注重企业精神与企业价值观的人格化价值观是企业文化的核心。
企业要努力培育“生死与共”的价值观,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”。
海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。
海尔集团极具远见,公司对职工的工作给予不断鼓励,使他们对工作经常保持新鲜度,责任感无形中得到加强。
六、企业文化将从商业氛围升华出来,更重祸于人商业化管理的本质特征是以物为中心,以全面追求利润最大化为目标,忽视人的因素,在管理上着迷于铁的纪律、绝对服从和至高无上的权威。
这里,劳资之间变成了纯粹的雇用与被雇用关系。
著名学者杨振宁说:“2l世纪企业的竞争是人才与科技的竞争,是中国超越发达国家的主战场”。
企业文化绝对不是片面的发掘职工体力,更重要的是发掘职工的智力资源,更注重于人的因素。
况且,企业文化理论的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性管理思想,主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。
所以,企业不能再受商业化的束缚,在企业文化建设中,要把精力投向人,大力加强“人”的建设。
摘自《中外企业文化》什么是企业文化企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。
是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂,。
---------孙冰孙冰观点:1、企业文化不是思想政治工作2、企业文化不是CIS3、企业文化不应该加上“社会主义”的定语4、企业文化是研究企业如何生存、竞争、发展的经营科学5、企业文化是功利性的孙兵的文化观点Ø企业文化是企业在经营活动中着力构造而形成的,为大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和,所以文化建设的核心是寻找企业发展的DNA图谱。
Ø不能用泛文化来看企业文化。
企业文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范作用,它的更重要的作用还在于提高企业的经营业绩,铸造品牌信仰。
企业文化的最终目的是使企业永续经营,基业长青。
Ø企业文化是世界企业经营管理科学发展的必然,不仅仅是企业管理的一个组成部分。
Ø企业文化建设的落脚点是实战,不是能讲一堂好的课程、写本厚厚的理论书籍或者创意几个理念词语(所谓策划)就成了企业文化。
千万不要把自己企业的个性文化弄成了专家的文化。
Ø企业文化不是CIS。
把CIS(理念识别、行为识别和视觉识别)当作企业文化来运作是对企业的一种误导.因为企业文化是企业的核心灵魂,是企业的本质特征。
CIS是一种在企业文化统领下的通过设计的传播沟通方法(活动和职能),CIS体现和承载企业文化,但本身不是企业文化。
Ø企业文化与企业发展战略是相互支撑的关系,企业在不同的发展阶段呈现不同的企业文化导向。
在文化建设中运用科学的企业DNA锁定和导向定位等方法工具并是非常重要的。
Ø企业文化建设是一个调研整理、取舍、提炼和提升的科学过程。
任何企业都有自己的企业文化,只是有强有弱有优有劣之别。
文化建设是让弱势文化变强大,让零散的文化变系统,让病态文化变健康,让优秀的文化变卓越。
Ø企业文化建设的核心是认同,认同的关键是参与。
那种主张“企业文化一开始必须是强制性地灌输”的观点更是对现代企业文化的曲解,是典型的单向传播的落后观念,是危害企业利益的。
所以,一切手段必须在认同和参与的前提下才有实效。
Ø企业文化咨询不是让企业把文化设计交给咨询者,而是在专家的指导下,外脑与企业互动运作,共享价值。
让企业参与文化的构架过程本身就是对企业文化管理能力的培训,我们坚决反对“货款清、两不见”的咨询方式。
Ø品牌信仰通过体现企业文化而辐射到整个企业组织。
如果企业能将其理念和宗旨与消费者沟通并广泛散播,那么企业就会变得非常强大。
企业文化对外是一面旗帜,对内是向心力。
联通要创造振奋人心的口号,"与时俱进,跨越发展"就是以成为国际一流的电信运营公司、三五年内誓要实现跨越式发展为目标来激励员工,这在联通公司企业初始创业的艰难时期尤为重要。
"与时俱进"就是与当前科技日新月异、竞争风起云涌的多变时代同步。