2020年初级经济师《人力资源》考试试题及答案一含答案
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2020年初级经济师考试人力资源管理测试题及答案1.顺从是指在他人的直接请求下,按照他人的要求采取行动的倾向。
下列因素中,不利于增加顺从可能性的是( ) 。
A.积极的情绪B.强势的态度C.强调顺从的互惠性D.合理的原因2.下列选项中,关于承担培训与开发工作的教师的说法,错误的是( ) 。
A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要3.在面试过程中,面试考官严格遵循面试提纲,依据预先制定的问题和程序进行面试,这种面试形式称为( ) 。
A.结构化面试C.半结构化面试B.非结构化面试D.情境面试4.内部招募可能存在的问题是( ) 。
A.直接招募成本较高B.招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化C.需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D.可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定5.用人单位存在就业歧视时,劳动者可以( ) 。
A.向人民法院提起诉讼B.向仲裁委员会申请仲裁C.向劳动行政部门申请行政复议D.向市场监督管理部门投诉6.工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( ) 。
A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高7.员工小马向人力资源部递交了离职申请书,上面写着“世界那么大,我想去看看”及签名。
人力资源部应该( ) 。
A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马填写由公司统一制作的规范辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书,拒绝小马离职8.企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场9.工作时间的主要表现形式是( ) 。
初级经济师之初级经济师人力资源管理测试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是( )。
A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪费D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 C2. 关于绩效考核周期的说法,正确的是()。
A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工作任务完成周期的影响C.对于管理类员工,考核周期应短一些D.对于事务类员工,考核周期应长一些【答案】 B3. (2020年真题)以下关于员工离职管理,理解正确的是()。
A.试用期内可以随意解聘员工B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人,或支付相当于该员工一个月工资的代通知金,并根据其工作年限支付经济补偿金C.员工辞职的告知需要上级领导批准D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本,该文本一式两份,签署之后由企业和员工各持一份,自签署之日起15日内完成工资结算【答案】 B4. 嘉宝公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪音大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职,而实际上公司的薪酬很高。
根据以上资料,回答下列问题:这120人辞职的主要原因是()。
A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由,就是不想干了【答案】 A5. 角色扮演法主要用于()。
A.提高管理人员的知识和竞争意识B.改善员工人际关系的训练C.规范员工的实务操作D.提高管理人员的经营技能【答案】 B6. ()是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求,并由国家实施职业准入控制的制度。
A.劳动预备制度B.职业资格证书制度C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 B7. 企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件,这体现的是()因素对招聘活动的影响。
2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题一含答案一、单项选择题1、人格是相对稳定的,但并不是以不变的方式保持一种形态,而是在不同的()下会改变。
A、遗传B、情绪C、情景D、环境2、在组织行为学中,()是理解员工的思想、情感、行为方式以及对组织和工作的态度的重要因素。
A、价值观B、人生观C、人格D、职业道德3、按照()理论,人格的核心是一个人思想中的各种事件。
A、人本主义B、精神分析C、人格特质理论D、“大五”人格理论4、根据“大五”人格理论,有组织的、负责的、谨慎的属于()。
A、创造性B、外向性C、和悦性D、公正性5、根据“大五”人格理论,有创造性的、聪明的、开放的属于()。
A、和悦性B、外向性C、创造性D、公正性6、卡特尔认为()是构成人格的基本要素,代表行为属性和功能。
A、表面特质B、核心特质C、枢纽特质D、根源特质7、“大七”人格维度中,情绪性是指()。
A、合群、乐观B、严谨、自制C、耐性、爽直D、坚韧、机敏8、()的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法。
A、精神分析理论B、“大五”理论C、特质理论D、“大七”理论9、“大五”人格理论认为,稳定、冷静、满足的人具有高的()。
A、外向性B、和悦性C、公正性D、情绪性10、吉伯与斯道格迪尔认为领导者应有的特质一致的是()。
A、持之以恒B、自信C、身强力壮D、创新精神11、()是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和。
A、能力B、智力C、知识D、技能12、()认为,人的智力结构可以分为一般智力因素和特殊智力因素,完成任何工作都需要一般智力因素和某种特殊智力因素共同作用。
A、斯皮尔曼B、瑟斯顿C、吉尔福特D、加德纳13、在组织实践中,()常常是提职和晋级的证据之一。
A、智力B、能力C、体力D、感染力14、“能够为他人创造条件,使他人有成长的机会”体现了领导者胜任的()特征。
A、成就和行为B、服务意识C、个人技能D、管理才能15、按照心理学对智力的理解,教师、律师和领导三者均具有较高的()。
初级经济师(人力资源专业)试题(附参考答案)一、单选题(共78题,每题1分,共78分)1.下列选项中,关于工作分析成果的说法,正确的是()。
A、工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B、工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容C、工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件D、工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述正确答案:D2.员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于()。
A、破坏性和积极的B、破坏性和消极的C、建设性和消极的D、建设性和积极的正确答案:B3.影响企业薪酬水平的主要因素不包括()。
A、地区最低工资水平B、企业文化C、所属行业与规模D、企业组织结构正确答案:D4.劳动法律关系,是指劳动者与用人单位之间在()依据劳动法律规范而形成的劳动权利A、订立劳动合同时B、实现劳动过程中C、协商解除劳动合同时D、招聘过程中正确答案:B5.下列选项中,关于人力资源概念的内涵的说法,正确的是()。
A、人力资源既可以指人,也可以指能力B、人力资源指的是有助于实现组织战略的人的脑力,而不是体力C、人力资源是一个数量概念,与质量无关D、人力资源只包括现实的人力资源,不包括潜在的或未来的人力资源正确答案:A6.以下哪项不属于用人单位招用人员的禁止行为()。
A、提供虚假招聘信息,发布虚假招聘广告B、扣押被录用人的居民身份证和其他证件C、招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员D、招用大学未毕业的人员正确答案:D7.企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、()、实践的顺序来开展的。
A、文化B、精神C、制度D、方法正确答案:C8.在内地从事个体工商经营的香港、澳门人员歇业或者停止经营的,应当在歇业或者停止经营之日起()日内到颁发该证的劳动行政部门办理就业证注销手续。
A、15B、30C、45D、10正确答案:B9.下列选项中,属于国务院制定的劳动行政法规的是()。
初级经济师(人力资源专业)试题库(附参考答案)一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、按工作分析方法划分,工作要素法属于()。
A、以工作为基础的系统性工作分析方法B、传统工业企业工作分析方法C、通用的工作分析方法D、以人为基础的系统性工作分析方法正确答案:D2、确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素,同时还需要考虑的因素不包括()与全日制劳动者之间的差异。
A、非全日制劳动者在福利水平上B、非全日制劳动者在工作稳定性上C、非全日制劳动者在劳动条件和劳动强度上D、非全日制劳动者在平均月工作时间上正确答案:D3、人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段的工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。
人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是()。
A、増加新的认知D.改变原来行为B、改变认知的重要性C、改变态度正确答案:B4、在现代的工作分析方法中,工作要素法属于()。
A、工作研究方法B、传统工业企业工作分析方法C、以工作为基础的系统性工作分析方法D、以人为基础的系统性工作分析方法正确答案:D5、关于组织承诺的内容,描述不正确的是()。
A、继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感B、组织承诺高的员工对组织有深厚的感情C、组织承诺高的员工离职倾向低D、情感承诺是组织承诺中的最重要部分正确答案:A6、世界上最早的特质理论是()。
A、恩培多克勒的“四根说”B、艾森克的特质理论C、奥尔波特的特质理论D、卡特尔的特质理论正确答案:A7、下列选项中,关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。
A、利用人体活动特点获得力量和准确性B、充分考虑不同体位的用力特点C、提高动作能级D、合理安排负荷,但并非单纯追求低负荷正确答案:C8、关键事件法的操作方法不包括()。
A、针对绩效评估结果改进绩效B、根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定C、确定关键事件的定义或项目D、记录员工的关键事件正确答案:B9、心理测试内容不包含()。
2020年初级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案1 [单选题](江南博哥)下列人格特质理论中,从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是()。
A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论正确答案:D参考解析:本题考查人格特质理论。
英国心理学家艾森克从特质理论出发,以传统的实验心理学的方法研究人格问题,并从对特质的研究转向对人格维度的分析。
2 [单选题] 不同性质的工作对不同智力维度的要求不同,对于会计来说应具有很好的()。
A.推理能力B.演绎能力C.数学能力D.空间认知能力正确答案:C参考解析:本题考查基本的智力维度。
不同性质的工作对不同智力维度的要求不同,例如,组织领导需要有较强的言语能力,会计需要有很好的数学能力,市场调研员则需要有出色的推理能力。
3 [单选题] 下列关于能力、知识与技能的说法中,错误的是()。
A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的正确答案:D参考解析:本题考查能力与知识和技能的区别。
能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累。
4 [单选题] 对说服效果产生重要影响的因素中,被说服者的因素不包括()。
A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫参考解析:本题考查说服与态度的改变。
信息呈现方式属于说服信息的因素。
5 [单选题] 在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”包含三种基本含义,下列不属于其基本含义的是()。
A.实际价值B.工作价值C.想象价值D.客体价值正确答案:B参考解析:本题考查价值观的分类。
美国管理学家莫里斯认为“价值”一词包含三种基本含义:一是实际价值,指对不同事物所表现的差别喜好的倾向,即对不同事物所表现的选择行为的实际方向;二是想象价值,指局限于能够预见后果的选择行为,是个体认为应该采取的行为选择;三是客体价值,强调价值对象本身的属性,即根据事物的客观条件来决定什么是值得选取的,并非当事人是否事实上选取该事物(实际价值)或想象中认为应选取该事物(想象价值)。
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库及精品答案单选题(共40题)1、工作设计的目的之一在于()A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 A2、对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。
A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 A3、“以人为本”的管理思想出现在()。
A.早期的科学管理阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.雇佣管理阶段【答案】 C4、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。
该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。
员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。
于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们没有坏处。
”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。
”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。
A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 A5、团体规范对于团体来说很重要,它的作用不包括()。
A.惰性作用B.减小成员压力C.有助于维持团体的一致性D.为成员提供认知标准与行为准则【答案】 B6、关于薪酬调查的说法,正确的是()。
A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平B.调查的范围应涵盖各种类型的企业C.调查的成本较低且途径多样D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题【答案】 A7、“向后弯曲的劳动力供给曲线”是指()劳动力供给曲线。
A.市场B.行业C.个人D.企业【答案】 C8、(2016年真题)下列关于离职面谈的说法,错误的是()。
A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员工之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 D9、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是()。
初级经济师(人力资源专业)考试题及答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法,错误的是()。
A、绩效考核可以帮助企业更有效地进行员工开发B、绩效考核是企业制定劳动标准的主要依据C、绩效考核可以为企业的人员配置提供依据D、绩效考核可以为员工的薪酬发放提供依据正确答案:B2、关于社会保险的说法错误的是()。
A、由各级政府主管社会保险的职能部门管理,是一种政府信用B、根据经济合同给付,着眼于一次性经济补偿C、国家、用人单位和劳动者个人共同承担D、国家立法强制实施,具有非营利性正确答案:B3、世界上最早的特质理论是()。
A、艾森克的特质理论B、奥尔波特的特质理论C、卡特尔的特质理论D、恩培多克勒的‘‘四根说”正确答案:D4、人本主义心理学家罗杰斯马斯洛和霍尼都强调()的过程。
A、由自我来协调本我和超我之间矛盾B、不断扩展自我C、本我、自我和超我之间相互和谐D、自我实现和实现真实自我正确答案:D5、根据弗洛伊德的理论,健康人格的前提是()三者的和谐。
A、本我、真我和超我B、本我、自我和假我C、本我、自我和超我D、真我、自我和超我正确答案:C6、()是指用人单位为了防止劳动过程中的安全事故,采取各种措施来保障劳动者的生命安全和健康。
A、劳动管理B、劳动保护C、劳动报酬D、劳动时间正确答案:B7、下列选项中,关于我国标准工时制度的说法,正确的是()。
A、每日不超过8小时,每周不超过40小时,每周休息不少于1天B、每日不超过8小时,每周不超过40小时,每周休息不少于2天C、每日不超过9小时,每周不超过44小时,每周休息不少于1天D、每日不超过9小时,每周不超过40小时,每周休息不少于2天正确答案:A8、下列选项中,关于从众的说法,正确的是()。
A、从众的人一定是感受到了真实的压力B、凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C、团体规模越大,从众的压力越大D、人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证正确答案:D9、关于团体决策的说法,错误的是()。
初级经济师(人力资源专业)考试题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、下列不属于工作规范的内容的是()。
A、知识要求B、资格证书要求C、工作环境要求D、工作经验要求正确答案:C2、( )是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。
A、福利预算B、福利反馈C、福利计划D、福利评价正确答案:A3、按照培训管理的国际标准IS0100015,完整的培训与开发程序包含四个步骤,排序正确的是()。
A、①③②④B、①④②③C、①②④③D、③①②④正确答案:C4、职业技能等级一般分为()个等级。
A、四B、五C、六D、三正确答案:B5、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于()。
A、建设性和消极的B、破坏性和积极的C、破坏性和消极的D、建设性和积极的正确答案:C6、用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的,由劳动行政部门责令改正,处以罚款;情节严重的,由()吊销营业执照。
A、派出所B、公安局C、市场监督管理部门D、劳动行政部门正确答案:C7、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。
A、采用集体讨论方式进行B、比较适宜于管理人员的培训与开发C、不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力D、需要一名或数名指导训练的人员担任主持人正确答案:C8、内部招募可能存在的问题是()。
A、直接招募成本较高B、可能会导致员工之间过度竞争,影响组织的团结和稳定C、需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况D、招募的人员有可能并不认同组织的价值观和文化正确答案:B9、招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具,即()为重要依据。
A、任职资格和胜任素质模型B、职位描述和任职资格C、职位说明书和胜任素质模型D、职位描述和胜任素质模型正确答案:C10、新型组织结构设计方式包括()。
A、矩阵制B、直线职能制C、事业部制D、工作任务小组制正确答案:D11、根据()不同,愤怒可分为一般愤怒、大怒和暴怒等。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(一)及答案单选题(共60题)1、若劳动力需求曲线不变,而劳动力供给曲线向右移动,则()。
A.均衡工资水平上升,均衡就业量下降B.均衡工资水平下降,均衡就业量上升C.均衡工资水平上升,均衡就业量上升D.均衡工资水平下降,均衡就业量下降【答案】 B2、下列不属于短期奖励计划的是()。
A.绩效加薪B.月/季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 D3、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。
A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 B4、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。
专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。
根据以上资料,回答下列问题:该方案的薪酬体系属于()薪酬体系。
A.职位B.绩效C.技能D.能力【答案】 A5、关于工作丰富化的说法,正确的是()。
A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 A6、关于人力资源管理的重要任务,错误的陈述是()。