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农场工作总结及发展思路一、工作总结在过去的一段时间里，我作为农场的一名员工，参与了各种农场工作，并获得了一定的经验。
通过这段时间的工作，我总结了以下几点：1. 组织与安排的重要性：在农场工作中，合理的组织与安排可以提高工作效率。
例如，合理地安排种植计划，可以使作物的生长周期和收获时间相对均匀，减少种植时间的浪费。
另外，合理的工作分配，可以提高工作岗位的利用率，确保工作的顺利进行。
2. 技术的应用：农场工作中，技术的应用可以提高工作效率和产品质量。
例如，使用先进的农业设备和技术，可以减少人工作业的工作量，提高工作效率。
另外，科学合理地使用化肥和农药，可以提高农产品的质量和产量。
3. 团队合作的重要性：在农场工作中，团队合作是非常重要的。
只有团结协作，才能高效地完成工作任务。
在与同事的合作中，我学会了倾听和沟通，也锻炼了自己的团队合作能力。
4. 问题解决能力的培养：在农场工作中，会遇到各种问题和困难。
如何解决问题，需要我们有一定的经验和判断力。
通过与同事的沟通和经验的积累，我逐渐培养了解决问题的能力。
二、发展思路在今后的工作中，我将进一步提升自己的能力，并为农场的发展做出贡献。
以下是我对农场工作发展的一些建议：1. 积极跟进科技发展：随着科技的进步，农业领域也不断出现新的技术和理念。
我们可以积极了解和学习新技术，应用于农场的生产和管理中，提高农场的竞争力。
例如，可以引进智能化设备，以提高生产效率和产品质量。
2. 加强市场调研：在发展农场的过程中，了解市场需求非常重要。
我们可以通过市场调研，了解消费者的需求和偏好，进而调整农产品的种植、流通和销售策略，提高产品的市场竞争力。
3. 推行可持续发展理念：随着环境保护意识的提高，可持续农业发展已成为一个重要的方向。
我们可以推行有机农业、农防生物控制等环保的农业生产方法，同时关注农产品的质量和安全问题，为农场的可持续发展做出努力。
4. 建立合作关系：农场可以与其他农场、合作社、农业科研机构等建立合作关系，共同推进农业的发展。
2024年家庭农场工作总结
在2024年，我们家庭农场取得了一系列重要的成就和进展。
以下是我对我们农场工作的总结：
1. 生产成果：我们成功地增加了产量和多样性。
通过优化农田管理和采用先进的农业技术，我们获得了丰收的庄稼和高品质的农产品。
我们还引进了一些新的作物和农产品，以满足市场的需求。
2. 市场销售：我们农场与附近的市场和超市建立了稳定的销售渠道。
通过积极参与农产品推广活动和与当地商家的合作，我们的农产品在市场上受到了良好的欢迎和认可。
3. 环境保护：我们农场一直注重环境保护和可持续发展。
我们采用了有机农业和生物多样性保护的措施，减少了对土壤和水源的污染。
我们还加强了水资源的管理和节约，在灌溉和农田排水方面实施了有效的措施。
4. 社区参与：我们农场积极参与社区发展和公益活动。
我们与当地居民合作，提供农业培训和技术支持，帮助他们改善农业生产和增加收入。
我们还定期举办农场参观和教育活动，增加人们对农业的了解和认识。
5. 农业创新：我们农场不断探索和尝试新的农业技术和方法。
我们引进了一些智能化设备和机器人技术，以提高生产效率和土地利用率。
我们还开展了一些农业研究项目，探索更加可持续和高效的农业生产方式。
综上所述，2024年对我们家庭农场来说是一个充满挑战和机遇的年份。
我们通过持续的努力和创新，取得了明显的进步和成就。
我们将继续努力，为农业发展和社区发展做出更大的贡献。
农场工作总结模板3篇x场XX年工作总结及发展思路一 XX年经营考核指标的完成情况及分析： XX年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
第1篇一、前言2022年，是我国农垦事业深化改革、创新发展的一年。
在党的领导下，农垦系统紧紧围绕国家战略需求，积极推进农业现代化建设，取得了显著成绩。
本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）农业生产经营1. 粮食生产稳步增长：全年粮食总产量达到XX万吨，同比增长XX%。
其中，水稻、小麦、玉米等主要粮食作物产量均有所提高。
2. 特色农业发展迅速：围绕市场需求，大力发展特色农业，形成了以草莓、葡萄、蔬菜、茶叶等为主的特色产业带，有效提高了农产品的附加值。
3. 农业产业化水平提升：加强与农产品加工企业的合作，推动农产品向精深加工方向发展，形成了产业链条完整的农业产业化体系。
（二）农业科技创新1. 科技成果转化率提高：全年推广应用农业科技成果XX项，其中，农业新品种、新技术、新模式推广面积达到XX万亩。
2. 农业科技园区建设：新建农业科技园区XX个，总面积XX万亩，成为农业科技成果转化的重要平台。
3. 农业科技人才队伍建设：举办各类农业科技培训活动XX场次，培训农民XX万人次，有效提高了农民的科技素质。
（三）农业生态环境保护1. 耕地保护力度加大：全年完成耕地保护任务XX万亩，有效保障了国家粮食安全。
2. 农业面源污染治理：开展农业面源污染治理项目XX个，治理面积XX万亩，有效改善了农业生态环境。
3. 农业可持续发展：推广节水灌溉、测土配方施肥等农业技术，提高农业资源利用效率。
（四）农垦改革与发展1. 深化农垦改革：推进国有农场公司制改革，完善农场管理体制，激发农场发展活力。
2. 加强基础设施建设：投资XX亿元，用于农场基础设施建设，改善农业生产条件。
3. 拓展农垦产业：积极拓展农垦产业，发展现代农业、旅游、文化等产业，提高农垦综合效益。
三、经验与启示（一）坚持党的领导，加强组织保障农垦事业的发展离不开党的坚强领导。
我们要始终把党的领导贯穿于农垦工作的全过程，加强组织保障，确保各项工作落到实处。
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第1篇一、前言20xx年，是我国农业发展的重要一年，也是我们XX家庭农场稳步发展的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕国家农业政策，充分发挥家庭农场的优势，积极探索农业发展新模式，取得了显著的成绩。
现将20xx年度家庭农场工作总结如下：二、工作回顾（一）政策引领，明确发展方向1. 深入贯彻国家农业政策：我们始终将国家农业政策作为家庭农场发展的指导方针，认真学习领会国家关于农业、农村、农民工作的决策部署，确保家庭农场发展方向与国家政策保持一致。
2. 积极参与惠农政策实施：我们充分利用国家出台的一系列惠农政策，如农业补贴、农业保险、农村土地流转等，为家庭农场发展提供有力支持。
（二）规模经营，提高经济效益1. 扩大种植规模：20xx年，我们家庭农场种植面积达到xx亩，主要种植玉米、小麦、水稻等粮食作物，以及蔬菜、水果等经济作物。
2. 提高种植技术：我们积极引进先进的农业技术，如节水灌溉、病虫害防治等，提高作物产量和品质。
3. 加强农业机械化管理：我们购置了大型农业机械，实现了机械化耕作、播种、施肥、收割等环节，提高了生产效率。
（三）科技创新，推动产业升级1. 开展农业科技创新：我们与农业科研机构合作，引进优良品种、先进技术，推动农业产业升级。
2. 打造农业品牌：我们注册了“XX农场”商标，积极参与农产品质量认证，打造绿色、有机农产品品牌。
（四）生态保护，实现可持续发展1. 加强农业生态环境保护：我们注重农业生态环境保护，推广绿色种植技术，减少农药、化肥使用，保护土壤和水资源。
2. 发展生态农业：我们积极发展生态农业，推广生态养殖、生态种植等模式，实现农业可持续发展。
三、工作成效（一）经济效益显著20xx年，家庭农场总收入达到xx万元，同比增长xx%。
其中，粮食作物收入xx万元，经济作物收入xx万元。
（二）社会效益良好1. 带动农民增收：我们通过土地流转、技术培训等方式，带动周边农户增收致富。
2. 促进农村产业发展：我们积极参与农村产业结构调整，推动农村产业转型升级。
农场工作总结及工作计划总结：在过去的一年里，我在农场工作中取得了一些显著的成绩。
首先，我负责管理和照顾农场内的动物，包括饲养、喂食和清理动物舍。
通过合理的饲养管理和科学的喂养方法，我成功地提高了动物的健康水平，并减少了疾病的发生。
其次，我参与了农场的种植工作，包括选择合适的农作物、施肥、浇水和除草。
通过科学的种植技术和精心的管理，我取得了丰收的成果。
此外，我还负责农场的设施维护和修理工作，确保农场的设备和设施的正常运转。
在工作中，我始终秉持着勤奋、细心和责任的原则。
我每天都按时到达农场，从不迟到早退。
我认真对待每一个细节，注重动物和农作物的生活和生长环境。
我时刻关注动物的健康状况，及时发现并处理疾病和异常情况。
我还与其他农场工作人员保持良好的沟通和合作，共同完成各项任务。
工作计划：在未来的一年里，我将继续努力改进自己的工作，并取得更好的成绩。
首先，我计划进一步提高自己的专业知识和技能，通过学习和培训，了解最新的农业科学技术和管理方法。
我将积极参加相关的培训课程和研讨会，不断提升自己的能力和水平。
其次，我将加强与动物的沟通和互动，进一步提高动物的健康水平。
我计划学习动物行为学和动物心理学的知识，了解动物的需求和行为习惯，并根据其特点提供更好的饲养管理。
我将定期检查动物的身体状况，及时发现和处理潜在的疾病和问题。
另外，我将继续改进农作物的种植管理，提高农作物的产量和质量。
我计划与农业专家和农场主合作，选择适合本地气候和土壤条件的农作物品种，并采用科学的种植技术和合理的施肥方法。
我将定期监测土壤和植物的营养状况，及时调整施肥量和施肥时间，提供良好的生长环境。
最后，我将继续关注农场设施的维护和修理工作，确保设备和设施的正常运转。
我将定期检查设备的工作状态，及时维修和更换老化和损坏的部件。
我还将加强设施的清洁和卫生管理，确保工作环境的整洁和安全。
总之，我将继续以勤奋、细心和责任的态度，全力以赴完成好自己的工作。
2024年家庭农场工作总结一、背景介绍2024年，我作为家庭农场的负责人，经过一年的努力和探索，成功地将家庭农场发展成为一家规模逐渐扩大、经营稳定的农业企业。
下面我将对2024年的家庭农场工作进行总结，包括经营情况、农业技术应用、产品销售、团队管理、市场开拓等方面。
二、经营情况2024年，家庭农场的经营情况非常良好。
我们按照市场需求种植了一系列的农作物，包括小麦、大豆、玉米、蔬菜等。
通过科学种植技术的应用，我们成功地提高了农作物的产量和质量，为客户提供了优质的农产品。
三、农业技术应用家庭农场在2024年积极探索和应用了新的农业技术，取得了一定的成果。
我们引进了无人机和遥感技术，利用无人机进行农田巡查和植物病虫害监测，提高了生产效率和农田管理水平。
同时，我们还采用了节水灌溉系统，降低了用水量，提高了灌溉效率。
四、产品销售2024年，我们家庭农场的产品销售情况良好。
我们通过线上销售渠道和线下销售渠道相结合的方式，拓展了产品的销售渠道。
我们与一些合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，提高了产品的市场竞争力。
同时，我们还通过品牌建设和产品质量的提升，增加了消费者的信任和认可度。
五、团队管理团队管理是家庭农场成功运作的关键。
在2024年，我将团队管理分为三个方面：人员管理、培训发展和激励机制。
人员管理方面，我们通过合理的招聘和选拔机制，选聘了适合岗位的员工，建立了稳定和高效的团队。
培训发展方面，我们注重员工的培训和技能提升，提高了员工的综合素质和专业能力。
激励机制方面，我们通过正当的激励方式，如奖金、晋升等，激励员工积极主动地工作，提高了团队的凝聚力和团结力。
六、市场开拓在2024年，家庭农场积极开拓市场，扩大销售渠道。
我们参加了一些农业博览会和展览会，展示了我们的产品和农场的优势。
同时，我们与一些餐饮企业和超市建立了合作关系，为他们提供了优质的农产品。
通过这些市场开拓措施，我们成功拓展了市场，提高了产品的知名度和销售额。
农场工作总结及发展思路一、总结农场工作在过去的一段时间里，我积极参与了农场的工作，通过与同事的合作和辛勤努力，取得了一些成果。
这里我对这段时间的农场工作进行总结，总结如下：1.农场管理的改进：通过进行细致入微的管理，我与同事们成功地改进了农场的管理，包括优化工作流程、协调人员安排、调整品种种植和动物养殖等。
这使得农场的生产效率大大提高，经济效益明显增加。
2.农业技术的推广：我带领团队积极推广新的农业技术，包括新的种植技术、施肥技术和病虫害防治技术等。
这些技术的应用使得作物产量大幅度提高，同时也保证了作物的质量和安全。
3.动物养殖的改进：通过引进新的养殖品种和改进饲养管理，我们成功地提高了动物养殖的效益。
动物的生长速度加快，疾病发生率降低，使得农场的养殖业务得到了长足的发展。
4.农产品品牌的打造：通过农产品品牌的打造，我们成功地营造出了一种优质、可信赖的形象，提高了消费者对我们农场产品的认可度和购买意愿。
同时，这也有助于我们在市场上建立起自己的竞争优势。
5.生态环境的保护：我们注重农场的生态环境保护，积极倡导绿色农业和有机农业的发展。
通过合理使用农业资源、控制农业废弃物的排放等措施，有效减少农业对环境的负荷，保护了生态环境的稳定和可持续发展。
二、农场工作的发展思路基于对过去农场工作的总结，我们可以提出以下一些发展思路，以推动农场工作的进一步发展：1.创新科技应用：积极引进和应用新的农业科技，包括智能化农业、信息化管理等。
通过科技的支持，提高农场的生产效率和管理水平，提供良好的农产品供应。
2.加强农民培训和技术支持：通过加强农民培训和技术支持，提升农民的专业知识和技能水平。
通过培训和技术指导，帮助农民利用先进技术和管理方法，提高种植和养殖效益。
3.发展农业产业链：通过与相关企业和机构的合作，形成完整的农业产业链。
农场可将种植和养殖的农产品进行深加工，提高附加值；也可与餐饮企业、超市等建立稳定的销售渠道。
农场工作总结及发展思路一、引言：农场是农业生产的基本单位，是实现粮食安全、促进农村经济发展的重要组成部分。
在过去的几年中，我所在的农场经过不断努力，取得了一定的成绩。
在这里，我将对过去的工作进行总结，同时对未来的发展提出一些思路和建议。
二、工作总结：在过去的几年中，农场的经营状况逐渐好转，农产品的产量和质量得到了提升。
这主要得益于以下几个方面的工作：1. 积极开展科技示范：农场积极引进新技术、新品种，通过示范田和培训班的方式，将先进的种植技术传授给农民，帮助他们提高种植技能，提高农产品的产量和质量。
2. 加强精细管理：农场采用了现代化的管理技术，通过定期巡视和监测，确保农产品的生长过程中的各种环境条件符合要求，提供有利于作物生长的环境，保证农产品的质量。
3. 做好销售渠道：农场加强与市场的对接，开展多种多样的销售方式，与企事业单位、超市、餐馆等建立合作关系，扩大销售渠道，提高农产品的销售量。
4. 健全农业保险制度：农场与保险公司合作，为农民提供农业保险服务，通过建立农业保险基金，降低农民的风险，提高农民的收入。
以上几个方面的工作都是农场取得成绩的重要原因，但也存在一些问题需要解决。
三、思路和建议：1. 加大科技投入：农场应继续引进先进的种植技术和设备，提高农产品的生产效益。
同时，要加强研究与开发，培育适应当地气候和土地条件的新品种，并将其推广到农民中去。
2. 完善管理体系：农场应进一步完善现代化的管理体系，做好农田的资源管理、生产管理和质量管理等工作。
加强对农作物的生长监测，及时发现并解决问题，确保农产品的质量和安全。
3. 拓宽销售渠道：农场在销售方面可以考虑多样化的方式，如开设直销店、线上销售平台等，增加销售渠道，提高农产品的竞争力。
同时，要加强与消费者的沟通，了解他们的需求，开展市场调研，提供符合市场需求的农产品。
4. 培育农村合作组织：农场可以积极引导农民组建农村合作组织，通过集体经营的方式，将农民的土地集中起来，提高土地的利用效益，推动农业的规模化和集约化发展。
农场工作总结[农场工作总结及发展思路] 一xx年经营考核指标的完成情况及分析：xx年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。
㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治 __，时刻和职工群众保持密切联系，今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素质不断提高。
㈣信访稳定工作：稳定是企业发展的基础，要发展必须有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实 __，仍存在不少历史遗留问题。
新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访网络，多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访网员下队作重点宣传。
领导班子多次下队调研，信访网员及时职工的动态，采取和职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。
党政“一把手”亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着“职工利益无小事”的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。
由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发展大棚业和养殖业。
㈤安全生产：我场始终坚持“安全第一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，xx年全年无一例安全生产事故发生。
二为完成04年工作任务采取的主要措施和效果：1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资，场方指导管理的措施。
历年来只要上项目就全部由公家出钱，没有完善的管理机制和激励制度，调动不了职工的积极性，一上就失败。
今年新建的大棚每个投资约25000元，如果是公家投资搞，少说每个得多投资5000元，即使那样也不一定能顺利按时完工。
这次上马大棚蔬菜项目不仅提前保质保量的完成了任务，还节约了不少资金，主要是因为改变了以往的运作模式，改为职工自己出钱，挣多少都是自己的，积极性大为提高，自己为自己打工，责任心十分强。
公家相对只是起到一个指导管理作用，帮助职工做到四个统一，即“统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一市场信息引导”。
2、安全生产全年无事故，主要因为领导班子极其重视，坚持“防患于未然”的预防为主的方针，按照“安全质量标准化”的标准进行实施，采取了制定安全生产责任制，落实层层责任追究制的重要措施。
根据集团公司的安全形势，公司多次召开安全生产工作会议，__亲自指挥，深入现场检查指导安全生产工作。
我们把每一次的安全生产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。
我们成立了安全生产领导小组，坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，建立健全了安全生产责任制，加大了宣传力度，使职工深刻认识到安全生产的重要性。
同时党支部开展了“党员责任区党员身边无事故”活动，工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动，形成了党政工齐抓共管的长效机制。
三主要困难和难题：1、我场大部分职工思想亟待转变，依赖场的“等靠要”思想较为严重，总想靠单位照顾，不想自己开拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓励孩子自谋出路，总是想要场里多分点地给孩子就业。
今年秋种前，场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包，要地的就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老职工说我给场里干一辈子了，还有一个小孩没有地，不给点地种种吗？职工子女说，我爸有地是他的，我地这么少，三口人就10亩地，我吃不上就找场里。
这样给场造成了不稳定因素，增加了沉重的负担。
2、粗放型种植管理模式还处于主导地位，科技兴农的思想还没有建立。
大部分职工仍然认为“庄稼活不用学，人家咋着咱咋着”，多数都不懂什么叫深耕细作，如何科学施肥、科学的田间管理、科学的防治病虫害，总是自以为是的想当然。
你叫他追施叶面肥，他说没有用，结果人家产量比他高，你叫他赶快打药，他不打，或者打的晚，结果人家麦没有病产量又比他高。
从今年销售的麦种看，病粒较多，籽粒不太饱满，颜色也不太好看，商品性较差，给销售带来了不利影响。
质量是企业的根本大计，如何正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场今后发展的一个重要问题。
3、可能会有极个别职工上窜下跳，无中生有，极力制造不稳定因素。
原因是一名职工在某个场待时间长了，会建立了复杂的亲朋好友社会力量关系网，形成一股小势力，喜欢压制场里，钻营投机，故意挑拨是非，制造麻烦，蛊惑人心，总是唯恐天下不乱。
工作不用心，不遵守场规场纪，不服从领导安排，唯我独尊。
像这样的人可能各场都有，建议公司领导，为了企业健康稳定发展，一旦发现这样的人，要进行严肃处里，也可在各场进行调整。
4、林场职工底子薄，手里多数积蓄都不太多，调整产业结构不仅面临着转变思想的挑战，还面临着资金缺口太大的难题。
四今年工作和往年工作的比较，管理创新、经费支出、产业结构调整、职工生活、场区面貌等：今年主要建立健全了一些内部管理制度，加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等管理，建立了严格的用车、用餐和财务管理制度，最大限度的降耗节支，经费支出比往年降低许多。
产业结构调整主要上马了无公害大棚蔬菜项目。
职工生活主要是进行了安全文明小区试点，场成立了精神文明建设领导小组，在一队和二队两个大队的职工生活小区开展创建“安全文明小区”活动，配备了小区区长，主要负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育，加强安全生产管理，进行卫生大检查，调解处理职工邻里之间纠纷等工作。
场区场貌主要是职工自筹资金修建了生活晒场两用水泥路，在二队去年新建的职工住宅区前。
每户职工自己出钱，场里找工程队统一施工，找职工代表进行监理，以确保工程质量。
五3-5年长远发展规划及实施办法：1、3-5年总体发展思路：以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点，力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，5年内使基础产业创造利润提高30％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，5年内使职工依靠这两种产业之一增加收入3-5万元/户。
2、场区发展规划：计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。
职工生活区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。
大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。
养殖区安排在一队职工生活小区西面80亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。
除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约3000亩地。
3、基础产业做大做强实施办法：加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选管理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售网络，提高品牌竞争力。
4、大棚蔬菜和养殖业发展思路：由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占51％以上，职工要占49％以下，场里 __为董事会成员，这名职工可以被聘为总经理，主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展，对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。
六xx年工作思路及打算（重点针对工作不足）：1、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚决摒弃“等、靠、要”的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进取。
2、我场在05年要以“创建学习型企业”为工作重心，加强内部管理，制定严格的后勤人员管理办法，切实转变工作作风，凝心聚力谋发展。
3、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。
4、加强思想政治宣传力度，加强信访工作和纪检监察工作力度，力求继续保持目前稳定的大好局面，为场发展奠定坚实基础。
七对农林工贸公司的意见和建议：1、培养使用现有人才，引进急需人才，建立绩效考核制度，创新二次分配方法，建立企业文化，强化内部管理，激发人才潜能。
2、根据各场实际情况发展不同特色的产业，形成一条相关产业链。
农林工贸公司想要名副其实，还需要工业和贸易产业。
根据“以工业理念发展农业”的思路，通过招商引资，上马农产品深加工项目，提高农产品附加值。
成立市场营销部，直接面对市场终端，减少中间环节，提高产品利润。
3、建议公司成立科研开发部，加大科研开发力度和科研开发投入，研发出拥有自己产权的产品，将会提高产品的核心竞争力。
4、创建型企业，要解决职工学习不主动的难题，尤其是正式工越来越少，租赁工占多数的情况下，要想办法提高租赁工的整体综合素质，解决职工为什么要学习，他学习有什么用， __在职工身上体现出学习的价值呢，“知识改变命运，学习创造未来”又如何实现呢？建议公司进行深入研究。
