基坑支护应急预案

深基坑支护应急预案一. 应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“统一指挥、高效协调、持续改进、常备不懈”的原则。

更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好、更安全的环境,保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行,防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

二. 应急策划(一)工程概况及地质条件1.工程概况：西安软件城新加坡腾飞科汇城工程位于西三环与科技六路相交西南角，由B楼、A1楼及地下车库组成。

A1楼基坑挖深8.210米，B 楼主楼13.01米，主楼裙楼挖深12.41米，施工总建筑面积122362㎡.2.工程地质：(1)岩土工程条件：素填土：黄褐色，硬塑～可塑。

以粘性土为主，土质结构较松散，含少量植物根茎，偶见砖瓦碎块。

该层部分地段表层为杂填土，含大量砖瓦碎块及混凝土碎块等，局部夹杂生活垃圾。

层厚0.30～4.20m，层底标高397.90～405.04m。

黄土状土（粉质粘土）：褐黄～黄褐色，硬塑～可塑，局部软塑。

针孔及大孔较发育，可见铁锰质斑点，偶见钙质结核及蜗牛壳碎片。

局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值 0.1-0.2=0.24MPa-1，属中压缩性土，局部呈高压缩性。

该层土含水量等物理性质有一定差异，总体稍湿、可塑，局部呈饱和、软塑状态，考虑场地原为培育林，分析可能受长期浇地并加之前期持续降雨影响有关。

该层层厚2.20～6.70m，层底深度4.20～7.60m，层底标高396.79～400.74m。

该层局部夹有中砂薄层或透镜体(2)1：灰黄色，稍湿，松散～稍密。

以中砂为主，矿物成分主要为长石、石英质，含云母，混粗砂颗粒，级配较好。

实测标准贯入试验锤击数平均值 =11击，该夹层最大厚度5.3m。

黄土状土（粉质粘土）：黄褐色，可塑，局部硬塑。

针孔及大孔较发育，可见铁锰质斑点，偶见钙质结核。

该层局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值 0.1-0.2=0.22MPa-1, 属中压缩性土。

层厚 1.80～6.40m，层底深度5.00～12.00m，层底标高392.44～395.80m。

粉质粘土：褐黄色～黄灰色，可塑，局部硬塑。

含铁锰质斑纹及钙质结核，该层中部、底部局部钙质结核含量较大，富集成层，成层厚度平均约30cm，最大近1m，钻进困难。

压缩系数平均值0.1-0.2=0.22MPa-1, 属中压缩性土。

该层层厚7.50～13.20m，层底深度14.50～22.70m，层底标高382.04～386.80m。

该层局部夹有中砂层(4)1：灰黄色，饱和，中密～密实，可见云母，矿物成分主要为长石、石英质，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒实测标准贯入试验锤击数平均值 =33击，该夹层最大厚度2.6m。

粉质粘土：黄褐～褐黄色，局部灰黄色，可塑，局部硬塑。

含铁锰质斑纹及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。

压缩系数平均值0.1-0.2=0.24MPa-1, 属中压缩性土。

层厚12.10～17.50m，层底深度32.70～37.50m，层底标高367.82～372.65m。

该层局部夹有较多中砂层(5)1：浅黄灰色，饱和，密实，可见云母，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒，矿物成分主要为长石、石英质，实测标准贯入试验锤击数平均值 =41击，该夹层最大厚度3.4m。

粉质粘土：黄灰～灰色，局部青灰色，可塑～硬塑。

含铁锰质斑纹及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。

压缩系数平均值0.1-0.2=0.23MPa-1, 属中压缩性土。

层厚4.80～10.40m，层底深度39.70～45.00m，层底标高360.29～364.57m。

该层局部夹有中砂层(6)1：浅灰～灰色，饱和，密实，可见云母，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒。

矿物成分主要为长石、石英质，实测标准贯入试验锤击数平均值 =53击，该夹层最大厚度4.2m。

中砂：浅灰～灰色，饱和，密实。

可见云母，以中砂颗粒为主，含粗砂夹层或透镜体，偶见砾砂，局部夹有粉质粘土薄层或透镜体(7)1。

矿物成分主要为长石、石英质，实测标准贯入试验锤击数平均值 =64击。

层厚1.60～5.50m，层底深度44.30～48.10m，层底标高357.14～360.67m。

(2)水文地质条件：勘察期间（2011年10～11月），实测场地地下水稳定水位埋深介于5.00～12.30m之间，相应标高介于393.05～396.34m，属潜水类型。

二、设计原则及依据(3)周边环境条件：根据业主提供的平面图及现场资料，基坑周边场地距离周边道路及已建建筑物约为5.0m。

(二)深基坑施工方案及支护方案1.支护方案总说明：根据本工程的岩土工程条件，水文地质特点和周围环境情况，结合当地经验，并经综合计算分析确定，对地下水采用大口径井点降水方法进行控制，对于支护结构采用桩锚结合及综合土钉墙方法支护。

2.地下水控制：降水井布置36眼，设计井深28m（自现地面算起），成孔直径800mm，滤水管采用内径500mm，外径600mm的无砂水泥滤管，填料采用φ5～8mm碎石，滤网可采用纱网。

3.支护方案：依据岩土工程条件，结合基坑平面形状，开挖较深，作业范围大的特点，决定上部 2.5m，深度范围内采用挂网喷砼支护，下部采用护坡桩及土钉墙方法进行支护。

(1)桩锚支护：本支护单元坡顶2.5m以外考虑2.0m宽，20Kpa局部荷载，有关桩锚支护的主要设计内容如下：支护桩：(2)土钉墙支护：综合土钉墙、土钉墙、挂网喷砼。

(三) 应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

其应急准备和响应工作程序见下图：(四) 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。

1. 突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。

在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌和地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜的应急方案。

2. 突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给支护施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。

(1) 深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方；(2) 材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为防止基础出水，准备4台水泵，随时应急；(3) 进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批；(4) 深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固；(5) 降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：①基坑的周边砌筑防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施；配备足够数量的草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内；②配备4台水泵（其中一台备用），用于排除井下积水；③施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵；④及时获取天气信息，预先做好准备工作；⑤在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。

(6) 基坑开挖过程中的监测及监控要求①监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可实施；②监测基准点设置必须可靠、稳定和牢固；③沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求；④监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。

基坑开挖过程及基坑使用初期，每天监测2次，位移及变形稳定后每天监测1次，直至基础工程施工结束。

特殊情况下加密监测；⑤特殊情况指以下情况a.桩顶或坡顶的水平位移达到开挖深度的3‰；b.桩顶或坡顶水平位移突然加大；c.锚杆杆体应力突然增大或松弛；d.锚杆拉力超过设计拉力。

(7) 基坑周围采用一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采用管井降水的方法处理地下水。

(五)应急资源分析1.应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员；2.应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有手机或对讲机；3.级救援机构：公司紧急救援指挥部，地方可用的主要应急资源是“120”急救中心。

(六)法律法规要求《建筑基坑支护技术规程》；《安全生产法》；《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。

三、应急准备(一)机构与职责1.紧急救援指挥部的构成及职责(1) 总指挥：胡楚旺副总指挥：孙房(2) 指挥部办公室设在公司安全生产管理处办公室主任：由安全生产管理处处长张志国同志兼任。

(3) 应急预案总指挥的职责①启动应急反应系统，分析紧急状态，确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥、协调应急反应行动，最大限度地保证现场人员和外援人员的安全；③决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

④直接监察应急操作人员行动；(4) 应急预案副总指挥的职能及职责①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动应急反应对策和建议；③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场应急操作；④组织院（公司）里相关技术、安全管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑤定期检查常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态；⑥根据各施工现场的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议，研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

2.项目部应急预案领导小组的构成与职责（1）项目部应急预案领导小组的构成项目部紧急救援指挥小组组长：孙房组员：邓新虎、孙凯、王航指挥小组办公室电话：①组长：生产班组主要负责人②副组长：工长（即现场生产班组管理者）③技术支持小组④抢险抢修小组⑤医疗救护小组⑥物资保障小组⑦保卫疏导小组（2）项目部应急预案领导小组的职责①组长职责：a.决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；b.复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；c.指导设施的部分停工，指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；d.在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。