企业文化在企业发展中的作用与实践

贵 州 广 播 电 视 大 学

毕业论文

题目: 浅析企业文化对企业发展的意义

姓 名: 教育层次:

学 号: 省级电大:

专 业: 分 校:

指导教师: 教 学 点:

2011年4月 - 2 - 目 录

摘要 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

一、企业文化的定义 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

二、企业文化与企业发展的关系 „„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（一）企业文化的形成和作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 „„„„„„„„„„ 5

三、发展企业文化的科学方法 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 6

（一）发展企业文化的核心是“以人为本” „„„„„„„„„„„ 6

（二）发展企业文化的基础是经营管理理念 „„„„„„„„„„„ 6

（三）建设企业文化必须有一个共同的目标 „„„„„„„„„„„ 7

（四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 „„„„„„„„ 7

（五）企业文化的力量源泉来自创新 „„„„„„„„„„„„„„ 7

四、企业文化是企业发展的核心竞争力 „„„„„„„„„„„„ 7

五、参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

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浅析企业文化对企业发展的意义

摘 要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。企业文化反映了一个企业的主流价值观。从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。

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企业文化在企业发展中的作用

作者：崔宁

来源：《进出口经理人》2017年第09期

摘 要：企业文化是企业发展中一个重要的无形资产，特别是在企业蓬勃发展和世界经济一体化出现时。为了使企业能够突破行业封锁，企业不仅要善于抓住发展的机遇，而且要培育出一种绝大多数员工认同的独特的企业文化。企业文化的重要性在于能够充分发挥员工的智力资源，发挥员工的主观能动性，本文分析了企业文化对企业发展的作用，以及如何培育企业文化。

关键词：企业文化；重要性；培育

一、企业文化建设的重要性

经济全球化是经济发展的趋势，世界市场一体化，国内外大型企业占领了主要市场。为了保持市场份额，谋求生存和发展，他们给传统企业生存利基市场注入了渗透力，与这些跨国企业相比，存在着明显的竞争劣势。在他们强大的压迫下，生存和发展变得困难。作为中国经济发展的一个主要的经济力量，传统企业需要顺应市场经济发展的要求，培养自己的企业文化，建立现代企业管理制度，提高企业发展的竞争力和内部凝聚力。“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”——我国著名经济学家于光远，一语就把企业发展的核心命脉点破了。企业文化作为一种无形资源，越来越受到企业界管理层的重视，企业文化的建立是在工作中经过长期的潜移默化培养起来的，企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。这不仅适用于私营企业，同时也适用于大型国有企业。

二、企业文化在企业发展中的作用

作为一种新的管理模式，企业文化管理强调了其强劲的竞争力，很多大型企业的注意，但传统企业仍相对缺乏对企业文化的理解，甚至把它作为资源的开发。企业文化的竞争力和凝聚力是无限的和无形的。“企业文化主要是指企业的指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、管理系统和企业形象。”企业文化是主要通过精神和文化的力量从深的管理规范企业行为，为企业实现战略目标。企业文化是一种管理理论，帮助企业解决问题。如果企业想要在一个复杂和不断变化的环境中生存和发展，他们必须使用文化处理好三个基本关系，企业和社会之间的关系，企业和人民之间的关系，企业和自然之间的关系。企业文化对企业的发展的作用。

企业

文化

关于

企业

文化在企业

发展中

的作用

张

东亮

中国

水利

水电

第五工

程局有限公司

摘要

企业文

化是

企业

发展的

灵魂是推动

企业

发展的

不竭动力。知

识和经

济全球

化、

信息化的

发展使

得企业

之间的竞

争

愈演愈烈。

企业的竞

争归根

到底是人才的竞

争

优秀的

企业文

化可以

加强

员工的责任感、

激发员工的使命感、

凝聚

员工的归

属感。

企业

要持续

发展

就必

须以

其独

特的

企业文

化魅力

吸引大量

优秀人才留

住优秀人才为

企业

发展

做出贡

献。

关键词:

企业文

化内涵

企业

发展

作用

一、

企业文

化的内涵。

怎么做事是为企业创

造利润的这样形成的价值观整理成条条框框就

企业

文化是企业

员工经过长期

的生产实践、

培育起来并共

同遵产

生了

管理制度。

因此管理制度是经过千锤

百炼锻造出来

的枷锁

守的目

标、

价值观、

行为规范的总称。

企业

文化是企业在市场竞争犹如法律之于社会行为每位

员工态度上都会心

存敬畏行为上贯彻

中千锤

百炼沉淀

出来

的坚不可摧的信仰;企业

文化是员工在实践执行。

企业发

展必须有制度可依、

有制度必依、

违反制度必究。

严厉

活动中用拼搏

的汗水酿成历久弥香的琼浆。

企业经营一年靠

的是打击

不按管理制度执行、

损坏企业利益、

窃取企业成果的行为。

第

雄厚

的资

金供应或机遇;企业

长期经营十年靠

的是经营管理或国

家二、

道德规范行为。

企业

文化的道德观念是管理制度的升华它把强

政策支持;

而做

百年企业必定是靠

文化。

这种文化不是管理者或员工硬的制度约束淬炼成自觉的行为无形中产

生一种约束力。

让

员工知

的知识水平而是他们

面对知识坚持艺多

不压身

的态度;这种文化道哪些事情应该做

哪些事情不能做

哪些行为应该标榜提倡、

哪些

不是企业

员工为企业创

造多少利润而是他们

面对利润秉i

琢做

良心

行为应该坚决抵制。

员工潜意识形成的价值观提高

员工的自觉性、

积

产

品的心

理;这种文化不是舒适干净

的工作环境

而是面对外界更多极性、

主动性。

员工装配过程中自觉按照

工艺要求操作提高产

品质

的诱

惑不抛弃、

不背叛

的感情;这种文化不是管理者强压

的管理

活量。

在生产实践过程中积极提出精益生产改善提案提高劳动效率、

企业文化与企业发展的关系及实践

企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的重要动力之一。一个企业的文化能否建立起来并得到有效贯彻，将严重影响企业在市场中的竞争力和形象。因此，企业文化与企业发展之间存在着千丝万缕的联系，下面将分三个方面来论述。

一、企业文化对企业发展的影响

企业文化是企业由内而外展示的一种精神气质，具有很强的指导性和示范性。在实际的经营过程中，企业文化能够对企业发展起到以下几个方面的影响。

1.引领企业核心价值观

企业的核心价值观体系是企业文化的重要组成部分，能够引领企业的经营理念和行为规范。通过科学的核心价值观构建，能够让企业员工对于企业的战略目标和发展方向有明确的认知，从而有助于企业战略的有效落地和实现。

2.增强企业凝聚力

通过营造具有浓厚文化氛围的企业环境，能够让企业员工具有强烈的归属感和集体荣誉感，从而使得企业员工更加团结协作，倾向于为企业的发展和利益而努力工作。这不仅有利于提升企业的综合竞争力，而且还能够增强企业员工的自我价值感。 3.增强企业品牌影响力

良好的企业文化是企业品牌影响力的重要支撑。通过营造具有广泛影响力的企业文化，能够表现出企业不同于其他同行业企业的价值、特色和文化底蕴，从而提升企业品牌的知名度和美誉度。

二、企业文化的实践与创新

企业文化的实践和创新是企业文化能否贯彻到每一个细节处的关键所在。在实际操作中，企业应该注重以下几个方面的实践和创新。

1.教育和激励员工

企业文化建设必须从企业内部的员工做起。在实际的管理过程中，企业应该重视对员工的教育和激励，让他们能够树立正确的价值观和企业文化的概念，从而使得企业文化能够得到真正地贯彻实施。

2.凸显企业核心价值

企业核心价值观是企业文化的灵魂所在。在企业文化建设过程中，企业应该在理念上凸显出企业的核心价值观，从而使得企业员工能够尽快的理解和认同这些价值观，并将其转化为具体行动。

3.注重文化创新 在全球化、信息化的时代背景下，企业的文化建设也应该不断创新和发展。在实际操作中，企业应该及时调整和更新企业文化的内涵和形式，让企业的文化建设更加符合时代的发展需要。