解读企业文化

贵 州 广 播 电 视 大 学

毕业论文

题目: 浅析企业文化对企业发展的意义

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2011年4月 - 2 - 目 录

摘要 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

一、企业文化的定义 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

二、企业文化与企业发展的关系 „„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（一）企业文化的形成和作用 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

（二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 „„„„„„„„„„ 5

三、发展企业文化的科学方法 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 6

（一）发展企业文化的核心是“以人为本” „„„„„„„„„„„ 6

（二）发展企业文化的基础是经营管理理念 „„„„„„„„„„„ 6

（三）建设企业文化必须有一个共同的目标 „„„„„„„„„„„ 7

（四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 „„„„„„„„ 7

（五）企业文化的力量源泉来自创新 „„„„„„„„„„„„„„ 7

四、企业文化是企业发展的核心竞争力 „„„„„„„„„„„„ 7

五、参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9

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浅析企业文化对企业发展的意义

摘 要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。企业文化反映了一个企业的主流价值观。从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。

安利企业文化解读

什么样的制度代表着什么样的文化；什么样的文化最终也总是通过什么样的制度表现出来。安利的制度所代表的当然就是一种直销文化。这种文化究竟是一种什么样的文化呢？它到底有着什么样的特征呢？

一、安利企业文化是一种完全开放的文化

首先，安利的晋升是完全开放的——每一个人都可以随时晋升和超越。

常言道，人向高处走，水向低处流。可见人向高处走，是一种人性的东西。然而职场上的晋升也好，官场上的晋升也好，又往往是“不如意者十之八九”。

就传统行业制度和文化而言是相当封闭的（在其他行业也大体如此），是很少有超车道的，你的实力并不能决定你成长的速度，而你的速度也不能决定你所处的位置；而安利这种文化正好相反，有着高度的开放性，甚至可以说是全方位开放的，你随时都可以进入，你随时都可以加速，到处都是路口，有着充足的超车道，每一条超车道也都有着足够的宽度，只要你有着足够的马力，只要你有着足够的速度，只要你有着足够的条件，你随时都可以晋升，你随时就可以超车。没谁阻挡你，也没谁能阻挡你，更没谁能阻挡的住你！当然，在这种文化和制度之下，你的上级不但不会阻挡，往往还会鼎力相助，道理很简单，上级的晋升往往离不开下级的晋升，往往是下级晋升了，才能把上级顶起来，即便有一天你真的超越了你的上级，你的上级往往还是有利益的。安利的这种伦理文化和血缘关系听起来有点落后，但这种利益上的“终身制”，确实是一种双赢文化，确实是一种成人达己，成己为人的“双赢”文化。

为了晋升不择手段的大戏，在每一个职场上在每一个官场上，几乎都在天天上演。从具体原因上看，往往是正道走不通，只有走邪道，正门走不通，只有走歪门。其实从根本上说，这是制度使然，这是由制度的封闭性决定的。

而安利的晋级是完全开放的——每一个人都可以随时晋级和超越，前提当然是你要达到条件。 （条件是真实的，而不是传统中假造，有特殊关系的介入）

“晋级”说的比较多，因为在安利这种制度和文化中开放式的晋级无疑是其精髓，全方位开放的安利文化具体表现在：

解读企业文化

一、企业文化存在于企业的意义：

企业文化对每个企业都会起到深远的影响，对企业的战略发展起到主导作用;它为企业实现传宗接代、光宗耀祖百年发展，以及延续繁衍自己的文化，都起到了决定性的推动作用，当我们明白了什么是企业文化，明确了什么是属于自己的企业文化，就会对自己的企业产生重大的影响;在战略上就会把自己企业的传承发挥至极限。

二、企业文化在企业的价值：

企业文化在企业的价值，就是它能使企业传承的时间和周期，以所起到的决定性作用。

一个企业能否有属于自己的思想;能否形成属于自己的理念，完全是有企业的文化做决定;企业的价值，即企业的无形资产，与企业的文化，也是直接的鱼水关系无法分开。

因为一个企业有无自己的品牌价值，首先要判定的条件，就是这个企业有无属于自己的企业文化，其次就是这个企业有无属于自己文化，形成的原创元素，而一个企业的品牌价值就是数这些原创元素的含量所决定的。原因是，创造营造一个企业的品牌价值，其源头就是由属于自己的独创的企业文化影响决定的。

企业只能在有了属于自己的企业文化，及文化的原创元素，才能实现在稳定中求得发展;才能生产出属于自己经营管理，文化的知识产权;从此才会有属于自己性质;才会有属于自己的生命;有了自己的属性自己的生命，才能为自己的企业换取18鏈嶅姟鍣ㄥ繖锛岃?绋嶇瓑0而有些企业很重视企业文化，但问题很多，综合传承指数几乎为零。是企业长期不能使自己本能的生存能力得以发挥，导致自己的企业长期处在免疫能力低下的状态，遇到问题就很难过关，也找不到企业生存发展的方向。根本没有属于自己的个性，也远离了民族文化、民族精神没有民族信仰，看着企业在表面上很有知识的形势，但没有属于自己思想，没有属于自己的理念，也不可能形成属于自己的文化。

像这些传承指数为零的企业，根本就不知道什么是企业文化，更不知道如何创造营造出自己的企业文化。自然也就不会使属于自己的企业功能，得到正常及超长的发挥;可见，企业文化在企业的功能，就是为了让企业，或帮助企业在功能上得到发挥，形成属于自己的

解读企业文化的象征和标志

企业文化是一个企业不可或缺的重要组成部分，它象征着企业的核心价值观和独特的经营理念。而企业文化的象征和标志，则是表达和展现企业文化的具体形式和符号。本文将从建筑、标志、口号和形象代言人四个方面解读企业文化的象征和标志。

一、建筑

企业文化的建筑象征着企业的氛围和风格。一座独特而富有特色的建筑可以成为企业的地标，让人们一眼就能将其与特定企业联系起来，形成强烈的印象。例如，世界著名的百事可乐总部建筑以玻璃幕墙和螺旋形设计为特点，寓意着企业的创新和活力；而苹果总部的“飞碟”形状建筑，则体现了苹果的先进技术和未来感。通过建筑的独特设计和形式，企业能够将自己的价值观和文化深深烙印在人们的心中。

二、标志

企业文化的标志是企业最重要的视觉象征和标识。标志通常是一个独特的图形或图形和文字的组合，能够代表企业的核心价值观和品牌形象，成为企业在市场上的重要标识。比如，耐克的“勾”形标志代表了运动、活力和挑战精神，具有很强的辨识度；谷歌的彩色字母标志则传达了开放、创新和多元的企业文化。通过标志的设计，企业可以在很大程度上增强品牌的认知度和影响力，进而加强企业文化的传播。

三、口号 企业文化的口号是对外传递企业核心价值观和经营理念的简短宣言。好的口号能够准确、简洁地表达企业的独特之处，引发共鸣并激发人们对企业的信任和好感。例如，可口可乐的口号“开心就是Coca-Cola”传递了积极向上的态度和愉悦的消费体验；麦当劳的口号“我就喜欢”则强调了顾客至上的服务理念。口号作为企业文化的重要组成部分，既能够塑造企业形象，又能够激发员工的向心力和凝聚力。

四、形象代言人

企业文化的形象代言人是企业文化的活生生的代表。形象代言人通常是具有一定知名度和影响力的公众人物，他们的形象和个人魅力能够与企业的核心价值观产生共鸣，为企业树立正面形象。例如，乔布斯作为苹果的创始人和代言人，通过他的形象和演讲风格，成功地将苹果与创新、个性和卓越联系在一起，成为苹果文化的象征和标志。形象代言人的存在不仅能够宣传企业的文化和价值观，还能够提升企业的影响力和吸引力。