项目部机械设备管理制度

施工设备管理制度

1目的

为了对项目部施工设备进行全过程综合管理，使施工设备保持良好的技术状态，满足施工生产需要，特制定本制度。

2适用范围

本标准规定了施工设备的采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养维修、改造、报废等管理职责和要求，适用于项目部施工设备管理。

3主要职责

3.1 材料设备部

材料设备部是项目部施工设备、机具的归口管理部门，负责施工机具、设备的采购或租赁、调拨等工作的组织管理，并负责机械设备的日常管理和维修。

（1）拟定项目部集中采购管理制度、工作流程；

（2）审核施工设备采购或租赁计划；

（3）编制采购或租赁方案并组织评审；

（4）负责设备招标文件审核及评标，组织合同评审、签订及采购或租赁计划实施情况的检查；

（5）考核评价物资、设备、工程设备保险的供应商；

（6）定期对集中采购或租赁计划申报的准确性、采购质量等采购活动进行考核评价；

（7）监督机械设备的日常管理和维修；

（8）负责施工设备大修、改造或报废计划的审查；

（9）建立项目部施工设备管理台帐，负责项目部施工设备档案管理。

（10）负责组织施工设备进场验收、安装（拆除）、使用、保养维修管理等，并保存相关记录；

（11）建立施工设备安全检查制度，组织进行施工设备安全检查；

（10）建立本项目施工设备台帐和施工设备使用、维护保养记录；

（11）按要求对分包单位或租赁的设备进行有效管理。 施工设备管理制度

3.2财务部安全生产职责

(1) 根据本项目实际情况及企业安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用；

(2) 负责审查安全技术措施费在项目的落实情况；

(3) 按照国家及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；

(4) 协助安全环保部办理安全奖、罚款的手续。

3.3办公室安全生产职责

(1) 将安全生产教育列入培训计划，按工程需要组织各级员工的安全生产教育，把好人员调入关，确保入职人员均有较好的素质，有较强的安全意识。

安全预防体系

项目部设备管理制度

第一条 总则：

（１）机械设备管理的基本任务：合理装备，安全使用，服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益创造条件。

（２）搞好机械设备管理的基本原则：尊重科学，规范管理，安全第一，预防为主。

第二条 机械设备台帐的管理

（１）根据建设集团以及本公司设备管理的有关规定，由项目部设备机具管理员建立相应的设备台帐、机具及周转材料台帐、三联租赁台帐。

（２）机械设备台帐应包括以下的内容：

①设备的名称。

②规格型号。

③设备原值。

④数量、单位

⑤设备所有权单位 。

⑥设备的购买日期。

⑦设备生产厂家。

⑧设备的使用地点。

⑨设备完好情况。

第三条 机械设备的组织

安全预防体系

（１）凡属新开工工程，项目部应先根据该工程实际情况编写《施工设备需求计划》报主管领导和设备主管部门备案，以合理调配机械设备。

（２）项目部设备的来源可分为新购、调配、自有、租赁。

（３）项目部需购置大中型设备时，需按公司有关设备管理规定要求填写《设备购置申请表》，报公司主管领导和设备主管部门审批。

（４）凡由项目部自行制作、改制、并评定合格可投入使用的设备、机具也应在建账管理范围内。

（５）新购大中型设备必须有：机械设备购置合同、产品合格证、生产厂家的生产许可证、使用维护保养说明书等相关证件或证明材料。

第四条 机械设备的租赁

（1）所有租赁设备的管理应纳入项目部设备的统一管理中。

（2）租赁的设备进场使用前，项目部必须组织相关人员对设备进行验收。验收主要内容有：

①设备的外观是否符合文明施工的要求，设备的机械性能是否满足施工需要。

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项目部机械设备管理制度

单位：______________________

部门：______________________

日期：______年_____月_____日

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根据项目部管理的特点和特征，项目经理受企业法人代表的委托，对项目施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的管理力度，发挥机械现有的潜力，满足生产需要，降低成本，提高经济效益，特制定本制度。

一、项目经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监督，配合公司动力站的设备管理工作。

二、项目经理部应提前向生产安全部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。

三、项目经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追究责任人和承担经济损失。

四、对进场的施工机具必须进行安装验收，并做到基础资料齐全准确。杜绝事后补资料的现象，尽量避免和减少资料记录的失实程度。

五、严格执行安全技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令他人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。

六、建立机械检查制度，做好检查记录，发生机械故障，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的则要及时退场。

七、建立项目上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为项目部月成本核算提供原始基础资料。

第 3 页 共 4 页 项目部机械设备维修保养制度

一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。

二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。

三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。

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项目部机械设备维修保养制度

一、施工机械设备的操作人员必须身体健康，并按规定经过安全技术培训，取得操作证后，方可独立操作。

二、施工机械操作人员和配合工作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须挂好安全带，不得穿硬底鞋或拖鞋。严禁从高处投掷物件。

三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。

四、施工机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。

五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。中小型建筑机械安装就位后，使用之前必须经过验收。