岩土工程勘察、设计与施工一体化模式分析

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岩土工程勘察、设计与施工一体化模式分析

摘要:新时代背景下,建筑行业发展展现出蓬勃的态势,其中岩土工程也有着非常好的发展趋势,但是也不能忽视岩土工程施工的创新。为此,应当全力推行勘察、设计与施工的一体化模式,以促进岩土工程施工顺利进行,并提高工程整体质量。

关键词:岩土工程勘察;设计与施工;一体化模式

最近几年,国内社会经济发展水平不断提升,其中表现最为明显的就是建筑市场。同时,建筑工程中的岩土工程规模逐渐增大,总体工程量越来越大。此时,为保证岩土工程顺利进行,为施工人员生命安全提供保障,提出了岩土工程勘察、设计和施工的一体化模式。下面内容,就此模式进行简要的分析。

1、一体化模式的优点

1.1大大提升了施工速度

以这种模式进行岩土工程,则能提升施工速度,进而缩短施工工期。一体化模式需要将勘察、设计、施工融合在一起,形成三位一体的模式。这就比传统的施工模式更契合施工具体情况,及时发现施工问题,及时处理问题,保证每个环节顺利衔接,进而提高施工效率。

1.2促进了施工技术创新

此种模式的应用中,施工企业必须开展定期培训活动,并给予施工人员合适的指导,这样才能为施工人员提供支持,促进他们施工技术水平的提升,引导他们进行施工技术的创新,从而促使岩土工程施工技术不断创新,为后期建设提供更好的支持。

1.3大大提升了工程效益

传统施工模式下,岩土工程经历的环节非常多,并且参与设计的人员也比较多,也就不能很好地把握工程的质量和施工的进度,因此工程的整体效益不是很高。但是,此模式推行后,使得各个环节有效衔接,也就避免一些不必要的浪费,大大减少了工程成本费用,也就促使施工企业获得更大的经济效益。

2、岩土工程勘察、设计与施工一体化模式应用的难点

2.1法律体系和制度不够完善

当前,可用在岩土工程上的法律法规,均以传统岩土工程项目为基础资料制定而成,这就跟不上时代发展步伐,不能满足新时期特殊岩土工程的需求,不利于岩土工程的创新。

2.2岩土工程施工观念比较陈旧

当下,部分岩土工程施工企业还没有转变传统的施工观念,也就不利于一体化模式的推行。岩土工程经过长时间发展,施工人员已经形成了固定的思维,局限在传统的施工思想中,也就阻碍了一体化施工模式的推行。

2.3岩土工程企业的施工能力有限 在岩土工程市场中,可以拥有较高施工水平,可实现一体化施工的企业还比较少。因为,在一体化模式下,必须要承担起岩土工程的前期勘察和设计,以及后期的施工的工作,所以这对于承包商的能力水平和管理水平等,均提出了非常严格的要求。很多岩土工程施工企业并不具备勘察、设计与施工一体化的能力,也就不能应用此模式进行施工,可见一体化模式的应用比较困难。

2.4一体化模式缺少质量保证措施

一体化模式实际应用过程中,因为整个模式还不够成熟,所以缺少一些质量保证的措施,这与传统工程模式做比较,成为非常明显的劣势。传统模式下,岩土工程的前期勘察以及设计,还有后期的施工,均是由不同承包企业来完成,所以发包方更加重视这些环节的质量控制,以避免后期做重复性的工作。并且,各方的负责人为保证自身质量,就能更仔细负责自己的部分,同时监督其他环节。可是,一体化模式下,整个岩土工程由一个企业负责,如果缺少严格的质量监督机制,那么可能存在质量风险,也就会影响到整个工程的质量。

3、推进岩土工程勘察、设计与施工一体化模式应用的策略

3.1调整岩土工程市场定位

想要实现岩土工程施工企业的可持续发展,一定要保证岩土工程的施工,符合具体的建设标准,也要加快施工速度。围绕着主体工程,强化岩土工程的重要性,以促使岩土工程发展符合市场要求。用市场化的思想,对岩土工程进行市场定位,这样才能体现一体化模式的优势,进而推动此模式的应用。

3.2不断完善一体化模式的管理机制

为推动此模式深入应用,有关的部门应当从岩土工程实际情况出发,完善工程管理制度,这样才能具备详细的规定规范,为岩土工程实施监管提供支持,加大监管的力度。这样就为一体化模式的应用,构建出良好的环境,以保证施工单位进行规范性操作,提高施工质量,保证施工进度。

3.3树立新的岩土工程观念

为扩大一体化模式的推行范围,必须同建设单位以及有关部门联合,强化此模式的宣传,加大力度讲解和介绍此模式的优势和特点,以促使岩土工程相关企业树立新的施工观念,为此模式的推广,奠定良好的意识基础。同时,宣传此模式对于工程建设的积极意义,那就是可以为企业获取更多经济利益,以引导企业应用此模式。

3.4重视岩土工程人员的管理

实际开展岩土工程施工中,施工人员前期需要勘察岩土工程的真实情况,然后依据勘察的数据,制定出详细的设计方案,然后才能进行实际的施工。可见,施工人员对于保证岩土工程质量有着重要意义,为此,必须强化对他们的管理,加强相应的培训以及指导。通过培训学习,促使他们形成一定管理意识和安全意识以及质量意识,以使得他们可以在施工进行时保持正确的操作流程,避免质量问题出现,也要能做好问题应对解决方案。这时管理人员一定要深入到施工现场,用丰富的管理经验,监督和指导施工人员,为他们提供帮助,以提高岩土工程施工的质量。

3.5完善企业的内部组织结构

从一体化模式的特点去看,对于岩土工程的外包,一定要承包给那些具备高资质和施工水平的企业,而该施工企业一般有着较为完善的内部组织结构。为此,应当不断地完善施工企业的内部组织结构。这样施工企业才会更积极地挖掘此模式施工技术,并展现出明显的优势。而从施工企业角度去看,则需要优化管理组织,制定全方位的工作制度,为一体化模式应用奠定基础。完善企业的内部组织结构的时候,需要良好环境作为支持,以企业实际情况为基础,及时发现管理问题,并用有效措施解决问题,为顺利地进行施工提供保障。

结束语

综上所述,建筑工程项目中岩土工程是非常重要的部分,与之对应的岩土工程勘察、设计与施工的一体化模式却起步比较晚,为此大范围地推行此模式,还需要解决很多问题。为此,必须要提高此模式优化的力度、强化人才培养力度、加快制度完善,才能为此模式推行提供各好的环境,进而促进岩土工程的发展。

参考文献

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