公司车间生产管理制度

XXX公司生产车间管理制度

为了维持良好的生产秩序，保证生产工作的顺利进行，提高劳动效率特制订本管理制度；本制度适应于生产车间全体员工。

第一章 生产管理

一、生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品规格生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、按照要求穿工作服上班，衣着清洁整齐。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假；并开出门证。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因解决后方可继续生产。

二、操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

三、产品质量

1、必须严格按订单要求生产，保证产品质量； 牢记“质量第一、用户至上”。

2、严把原材料采购进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛摆放整洁、整齐。

4、认真执行检查制度、操作人员必须对自己的产品做到自检，合格后方能转入下道工序。下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的有权拒绝接受。

5、严格划分“三品”（合格区、返修区、废品区）隔离区，标识明显、数量准确、处理及时。 6、检查产品的标签、名称、生产日期、做到精确、精准无误。

7、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。

8、文明装车，轻堆、轻码，合理、整齐；严禁产品碰伤，撞伤。

公司生产车间纪律管理制度

第一章 总则

第一条 为保证车间各项工作的顺利开展，根据国家的相关法律法规，并结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于本公司各生产车间的管理人员及作业人员。

第二章 作业纪律制订程序

第三条 车间主任负责拟定作业人员的作业纪律。

第四条 车间主任将拟定好的作业纪律提交生产部经理审核并提出修改意见。

第五条 车间主任将按照修改意见修改后的作业纪律提交总经理审批。

第六条 作业纪律经总经理审批之后发布实施。

第三章 作业考勤纪律

第七条 员工必须正常出勤，不得无故缺勤，否则以旷工论。旷工一日，罚款×倍当日工资。

第八条 员工出勤必须由车间填写，禁止其他人员填写。考勤不得乱涂乱画，否则视为无效。

第九条 上班不得迟到、早退。迟到早退，发现一次罚款×元，当月发现第二次罚款×元。

第十条 请假严格按请假制度执行。

第十一条 运转班人员，普通员工未经班组长批准不得随意替班，班组长未经上级领导批准不得随意替班，否则替班当事人均处×元罚款，班组长加倍。

第十二条 上班期间必须坚守工作岗位，严禁睡岗、脱岗、串岗，如有违反，一经发现严格执行公司管理制度。

第十三条 交接班时接班班组长负责查对交班人员在岗情况，有异常及时与车间联系，隐瞒不报者对接班班组长进行处罚。

第四章 危险作业纪律

第十四条 除在动火区内动火，动火作业人员必须在办理动火许可证之后，方可在动火区之外的区域进行动火作业。如作业人员在无动火作业许可证情况下作业，处××元罚款。

第十五条 凡需进入容器内作业的人员，均应在取得入塔/进罐许可证后进行相应的作业。如作业人员在无入塔/进罐许可证情况下作业，处××元罚款。

第十六条 检修作业人员应在取得检修许可证后进行检修作业。如作业人员在无检修许可证情况下作业，处××元罚款。

第十七条 登高作业人员应在取得高处作业许可证后进行登高作业。如作业人员在无高处作业许可证情况下作业，处××元罚款。

公司生产车间管理规章制度

一、质量管理

1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理

1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理

1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

公司生产车间员工的管理制度

公司需要给员工一个公平而又合理的管理制度，只有这样才能激发并鼓励员工为公司带来一、在上班时间，不可以随便离开工作岗位，不可以谈笑嬉戏。

二、在上班时间，不可以玩手机，看小说等表现。违反者将承担一定责任。

三、不可以私自把物品送人或降低价格。也不可以私吞，如有违者相应罚款。

四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满足。客人提出意见时要认真聆听。

五、在上班时间，不可以随便迟到或早退。如果有事不能上班必须通知主管。主管同意后才能请假。

六、请假时必须有请假条，并注明请假原因。

七、不可以损害任何商品，要有意识的认真保护商店内所出售的商品，不得马虎。

八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的事情。如有违法要承担一定责任。

九、在上班时间，做事认真负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。

十、不可以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。