绿色建筑工程管理出现的问题及对策

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绿色建筑工程管理出现的问题及对策

摘要:近些年来,随着社会经济的不断发展,人们对于绿色环保的意识越来越重视,绿色节能环保的宣传理念不断渗透在人们的生活中。而对于建筑行业,人们对于高质量的理念也更加的关注,因此,绿色建筑工程也就成为人们重视关注的热点问题,绿色建筑的质量管理问题更是重中之重的问题。

关键词:绿色建筑工程;管理问题;相关探讨

在人们的居住环境日益遭受到环境污染和生态破坏的情况下,自然生态环境的保护已经成为影响社会可持续发展的一个重要因素。随着绿色工程施工建设的逐渐兴起,这种以节能资源和环境保护为核心理念的新型建筑工程也受到了社会各界的广泛关注。尽管在绿色建筑工程管理方面,一些规章制度已经对此做出了明确的管理,但是落实到的效果却不能够让人满意,有些管理问题上的缺陷漏洞直接导致了绿色建筑工程施工进度缓慢,甚至影响到工程的质量。因此,如何制定出防范绿色建筑工程存在问题的对策,是工程管理人员所必须思考的问题。

1.绿色建筑工程管理中的问题

同普通的建筑工程相比,绿色建筑工程在建设的过程中具有一定的特殊性,所以,绿色建筑工程在管理的过程中也与普通的建筑工程管理中存在一定的差异。但是就目前的情况看,我国并没有完善的、具有针对性的绿色建筑工程管理系统,这样就会导致我国绿色建筑工程在管理的过程中,经常会出现各种各样的问题。

1.1缺乏完善的政策保障体系

我国现阶段的绿色建筑工程管理体系是以20多年前的法律为基础建立起来的。这些法律当中提及了绿色建筑的一些内容。却没有对相关项目进行正式规定,仅仅对绿色建筑行业有一个笼统的介绍,却没有对各个部门的相关法律责任进行明确,因此缺乏实操价值。以技术角度来看,缺乏针对施工以及材料使用方面的相关标准,同时缺乏相应的法律责任。这就导致很多情况下建筑节能设计流于形式。建筑工程管理部门虽然对建筑节能作出了一些规定,但是这些规定缺乏法律的权威性和强制性,这就导致在实际的使用过程中,人们仅仅对建筑节能的规定作为参考,使得建筑节能缺乏有效性。

1.2缺乏经济效益,奖惩制度不够完善

工程建设对于施工方来说其目的要为利润,但绿色建筑在实施过程中由于建筑材料、工程管理、施工材料、施工过程以及建筑完成之后的维修、保养等各个关节需要投入比传统建筑更多的成本,但建筑成本有限,就导致绿色建筑的推行受到很大的阻力;国家以及地方对绿色建筑出台的政策不够完善,导致相应的激励和惩罚机制也不够健全,绿色建筑成本高、利润低,如果政府没有出台相应的奖惩措施,基于绿色建筑一定的保障性激励措施,绿色建筑推行的速度更为滞缓了。

1.3人员水平低下

现在市场的管理,以传统型的人才为主,因此这种情况也造就了现在工程管理水平低下的问题。绿色建筑工程的专业管理人员是比较稀缺的,他们的管理水平与传统型的管理是不相同的,并且不同的工程管理需要的专业知识也是不同的。传统型人才的建筑管理大多是以粗放型为主的,他们习惯了传统工程的管理模式,他们的专业知识很难符合现在的绿色工程的管理模式,如果硬让他们去以传统的模式去管理绿色建筑工程,就会对绿色建筑工程产生不利的影响。不仅仅是管理人员,就现在而言,专业的绿色建筑的施工人员也是很稀缺的。施工人员缺乏专业的绿色建筑的知识,缺乏绿色建筑的经验,对于绿色建筑中的各个规范流程部熟悉,就会导致绿色建筑管理的具体目标不能够很好的实现。并且是否是专业绿色建筑人员,会影响管理人员的判断,不能够很好的去将各个目标落实到施工人员身上去。

2.推进绿色建筑工程管理的具体措施

2.1建立有效的绿色建筑工程管理体系

对当前我国绿色建筑工程管理中的部门协调进行强化,对形成强有力的绿色管理建立体系具有重要的推动作用,在此过程中需要从以下几个方面来实施:建立专门独立的绿色建筑组织。通过对我国国情的结合建立起专门独立的绿色建筑管理组织可以有效地提高绿色建筑工程管理质量,绿色建筑管理组织隶属于当地建设委员会并有工程管理局负责,主要职务包括制定绿色建筑管理工作的发展战略以及标准体系,组织绿色建筑交流学习与研讨并对绿色建筑工艺和材料进行推广,同时帮助评估机构进行认证与评估工作。积极进行绿色建筑交流平台建立,从而促进绿色建筑的合作与交流。我国绿色建筑以及绿色建筑管理工作的发展需要借鉴国外经验,在此过程中加强与国际间的合作和交流对推动学习国外在绿色建筑方面的先进经验和先进技术具有重要的意义,最终通过绿色建筑交流平台的建立可以推动我国绿色建筑以及绿色建筑工程管理工作取得良好的发展。

2.2强化队伍建设,提高管理水平

(1)在建筑工程建设的过程中,需要不断地扩展绿色建筑工程施工管理的专业人才,为了有效地保证绿色建筑工程管理能够达到相关的要求,需要通过招聘、专业高等院校录取等方式,引入大量的绿色工程施工管理的相关人才,招聘施工与管理双向的人才,这样可以有效地提升绿色建筑工程施工管理队伍的建立,也可以有效地提升专业技术工作人员的技术水平,有效地推动绿色建筑工程管理工作的顺利进行。(2)作为建筑工程施工单位,需要加强对施工人员的培训,如果要提升绿色建筑工程管理的水平,建筑工程施工单位需要加强绿色建筑工程的施工、监督管理、施工技术等部门工作人员的综合素质培训,建立合理的奖惩制度,把绿色建筑工程管理人员的绩效待遇与培训情况进行合理的控制,严格的把绩效工资制度与岗位技术等级工资制度落实到位。

2.3加强政府的监督管理作用

权力需要制约,工程项目需要加强监管。加强监管,首先政府及相关部门、相关企业需要联合,做好绿色建筑工程管理的发展目标和总体规划,制定出符合绿色建筑工程管理发展的总体规划和实施目标;其次,要建立专门的管理机构,对职责进行明确,杜绝推诿扯皮现象,为各部门及企业之间建立起一个畅通的沟通交流平台,让政府更好的服务企业,也更好的对企业进行监管,同时推动绿色工程项目间的交流与学习。要以政府部门为核心,建立起协调机制,确保监管协调工作的顺利开展。最后,加强绿色建筑的惩罚机制,对市场绿色建筑企业出现违反绿色建筑施工要求的要做出严厉的惩罚,防止不良企业扰乱市场秩序,同时也要规范企业的施工技术和行为规范,让绿色建筑的发展实现自然效益、生态效益与经济社会效益同步发展,为我国建筑行业的快速发展提供良好的成长环境。

2.4创新绿色建筑工程管理模式

由于建筑工程的规模比较大,时间跨度也比较长,尤其是在绿色建筑工程中更加复杂。这就需要对绿色建筑工程管理模式进行不断完善,才能够适应工程的特点。为此,对于建筑中的水资源、施工设备、材料等,要设置专业人员进行管理,并在施工中进行严格控制,避免出现浪费的现象。此外,对于每一个岗位的人员要明确其职责,承担起相应的责任。施工项目相关部门之间要加强交流与沟通,协调在施工中的绿色施工工序,做到各个环节之间的协调发展。

结论

综上所述,绿色建筑工程管理是我国建筑行业发展的必然趋势,从建筑工程的全局角度来讲,现阶段我国绿色建筑工程管理在建筑行业中具有比较良好的发展趋势。但是通过分析工程管理的细节,会发现其中还存在很多问题,相关管理人员要积极地发现工程管理过程中可能存在的问题,并及时进行处理。首先相关管理人员必须建立比较完善的工程管理体系、管理评价体系,其次要加强各个部门之间的联系,还需要提升社会对工程管理的重视程度。要有针对性地解决我国绿色工程管理过程中存在的问题,我国绿色建筑工程管理可以塑造相对完善的生态环境,使其能够真正的服务于广大人民群众。

参考文献

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