工程造价全过程控制 的重点及对策

浅析工程造价控制的措施和方法

摘要：工程造价管理是整个工程管理中重要的组成部分，工程造价工作的好坏直接影响到工程的建设实施。因此，工程相关部门及机构必须重视工程的造价管理。本文将从几个方面对加强工程造价管理的工作提出一些建议。

关健词：施工、控制、措施方法、工程造价、造价管理；

前言：

目前，在我国工程建设领域存在着技术和经济相互分离的状况。大多数工程技术人员往往把工程造价看成是概预算人员的职责，认为与己无关。项目设计施工的过程工程技术人员忽略工程造价，工程造价人员不懂得相关的工程技术知识，工程造价就难以合理确定和有效控制。而建设工程施工阶段的投资管理与控制是建设单位的重要工作内容之一。施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，其中，工期和质量是影响工程造价的必然因素。三者是互相制约、互相影响、互相补充的有机整体。因此，控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量，而工期和质量的控制必须从以下几点着手：

一、工程造价的控制措施

1、组织措施。设置专门的管理机构和选配专职人员，制定工作制度，明确各层次人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员；建立激励机制，调动员工的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。

2、技术措施。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效技术控制的主要措施有：

（1）对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；（2）审核、比较各种技术数据；

（3）确定设计方案的评审原则；

（4）通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；

（5）对各投标文件中的主要技术方案做必要的评比论证；

（6）审查施工组织设计；

3、经济措施。经济措施是实现项目目标的资金保证措施。为了理想的实现目标，监督管理人员要深入实际跟踪检查，收集、加工、整理工程经济信息和数据；要对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸多方面的可行性分析；

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I

摘 要

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。

工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。据有关统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为40％－75％；而在施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲，施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，确保分部分项各自投资目标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。

关键词：工程造价 全过程造价 成本管理 成本控制

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II 目 录

摘要 ……………………………………………………………………………………I

目录 ……………………………………………………………………………………Ⅱ

第1章 绪论 ……………………………………………………………………………1

第2章 目前工程造价存在的问题 ………………………………………………………2

2．1 不够重视投资决策阶段工程造价的确控 …………………………………2

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分析工程造价全过程管理重点和对策

作者：张军

来源：《江苏商报·建筑界》2014年第01期

摘要：工程造价全过程的管理主要包括建设工程投资决策阶段的管理、建设工程设计阶段的管理、建设工程施工阶段的管理、建设工程竣工阶段的管理四部分。本文对工程造价的全过程管理进行了阐述与分析，提出工程造价管理的重点与工程造价全过程管理的实施对策，确保较高的经济效益。

关键词：工程造价；全过程管理；经济效益

中图分类号：TU723.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）01-

随着我国经济建设的完善与发展，工程建设规模不断扩大，有效的控制工程造价是工程管理需要解决的首要问题。工程造价是指完成一个工程建设项目所需要的全部资金投入的总和，主要包括建筑工程费、安装工程费、设备及工具购置费、建设单位管理费等。如何把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，确保在建设项目中合理的使用资金，获取最大的经济效益与社会效益是工程建设管理的目标。

1.我国工程造价管理的现状

随着我国经济的快速发展与工程建设的日益扩大，工程造价管理已成为提高企业竞争力的关键。目前，我国工程造价管理已取得一定成就，完成了从施工图预算计价向工程量清单计价的转变，提高了我国世界建设市场在国际中的地位。同时，工程建设中也存在很多急需解决的问题，例如工程建设常因投入资金较多、建设周期较长、工程造价等因素的影响出现决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。为防止“三超”现象，合理利用资源的使用率，就必须对工程造价进行全过程的控制管理，并及时采取积极有效的措施和方法。

2.工程造价的全过程管理

工程投资决策阶段的造价管理是整个工程造价管理的基础，直接影响其它各个建设阶段的工程造价。工程造价工程师应认真搜集有关资料，根据市场需求、发展前景等因素科学的进行工程效益分析，仔细全面的编制工程投资估算。由于工程设计不仅对工程造价有影响，而且对工程施工有很大的影响，因此，工程设计方案的选取主要是考虑公司的实际情况，通过应用价值工程对设计方案进行优选，从中选择既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的技术方案。施工是实现建设项目的过程，造价的主要部分使用在施工阶段，因此，加强工程施工阶段的工程造价管理对工程造价管理具有重要意义。工程项目竣工验收是项目建设施工全过程的最后一个程序，对整个工程的造极是至关重要的，施工企业在工程竣工后，要及时完整的编制竣工结算，加强工程竣工阶段的造价管理。 龙源期刊网

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题目：浅析施工企业工程造价全过程管理与控制

指导教师：

学生姓名：

学 号：

专 业： 建筑工程造价

年 级：

学历层次：

学历形式：

完成时间：二0 年 月 日

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摘 要

当前，随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场中立于不败之地，关键就在于企业能否为社会提供高质量、短工期、低造价的建筑产品。而项目成本控制是项目施工管理的核心内容，它贯穿在工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段，针对不同阶段应采取相应的措施做好工程造价的全过程管理工作，有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润，以期达到提高企业效益的目的。

本论文首先进行施工方施工图的整理工程量的确定，在采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价，其中工程的部分主体部分采用实物量法，一些零星的工程造价采用单位估价法算出，在确定工程的总造价，最后对造价指数进行汇总分析。

通过本次论文可以知道，工程造价除与工程内容有关外，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。

关键词：工程造价,造价管理,工程造价控制,施工图预算

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目录

前 言 .............................................. 错误！未定义书签。

第1章 工程造价理论概述 ............................................ 1