各种岗位职责
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第 1 页 共 18 页 各种岗位职责
各种岗位职责1
一、总经理(店长)
1、岗位要求:大专以上学历及美容专业相关高级学历,八年以上美容行业的管理阅历,五官端正,形象端庄,皮肤较好。
2、直接上级:董事长。
3、直接下级:美疗总监,行政总监(店务总监)。
4、岗位职责:
(1)直接对董事会负责,经营及管理中心,确认并执行董事会给与的经营目标,准的确施董事会的计划和政策。
(2)了解把握本中心所处的营销环境(行业动态,国内经济环境,政治环境,国际行业的市场动态)。
(3)拟定中心的各项规章制度和工作流程。
(4)确立全面的人事制度(聘用、解雇、福利、佣金计划和人事架构,管理,执行制度)。
(5)订立员工的培训计划及考核制度。
(6)订立中心的宣扬,推广策略。
(7)监督会计管理制度和财政预算。 第 2 页 共 18 页 (8)负责同相关的政府部门沟通和公关。
(9)计划和掌控营销费用。
(10)监督服务质量处理客人投诉。
(11)负责设定中心所需的产品,仪器,设施,用具,易耗品,并负责同各供应商保持联络,监控进出货事宜。
(12)负责设定中心的销售定位,销售计划。
(13)组织每日举办政主管例会,每月总结,向董事会每月汇报工作。
5、工作流程
(1)批阅各主管呈交的'工作日志,工作报表(美疗总监,行政总监,顾问,物流)。
(2)审批各项申请(人事,物流,客服,财务)并签名。
(3)每日定时组织主管例会,听各部门汇报昨日的工作情况,听取建议和投诉,同每一个部门讨论今日工作的重点和对象(好像销售部门讨论昨天的销售成绩优与劣,找出问题所在,找出将来销售重点,销售对象,供给建议,需公司予以的支持)并布置今日的工作。
(4)每日循查各部门的工作(前台:仪容,仪表,礼貌,客服;顾问,售业绩,客户档案,售前,售中,售后服务,美疗部; 第 3 页 共 18 页 技术,客人反馈信息;清洁部;卫生布草,物流,出入货的流水帐目,单据;财务部,财务,现金帐目,清单和报表;行政部,员工管理,物流管理,财务管理,卫生管理与执行情况,奖惩制度执行等。
(5)定期检讨中心的疗程项目产品,仪器,设施等。
(6)定期检讨销售策略,及订立销售计划。
(7)每月订立销售目标。
(8)协调各部门人事关系。
(9)决议人事的升降,调动,聘用,解雇等。
(10)处理客人投诉。
(11)每周向董事会汇报工作。
(12)每月工作总结汇报。
各种岗位职责2
厂长岗位职责
1 岗位功能:维持并提升轧钢厂的生产,督导各岗位对各全厂机械、电气
工艺设备的点检,维持各设备在良好的情形下运行。生产适量、适质的线材、棒材。 第 4 页 共 18 页 2 岗位职责:依据公司中长期规划和年度生产经营目标,结合本厂实际情况,致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改善,并搭配公司营运政策,以达成公司之整体目标。
3 安全卫生与环境保护
(1) 结合公司安全卫生与环境保护政策,建立本单位的安全卫生与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。
(2)组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定,并实行必要的措施。
(3)严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章,并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。
(4)负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。
4 产品产量、质量
遵守有关的作业规定,改善制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。
5 生产力
(1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。
(2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。
6 协调联络:与有关单位协调联系,共同处理任何特别问 第 5 页 共 18 页 题与事件。 7 管理活动:搭配推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。
8 成本管理:掌控本单位的各项成本,并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念,并讨论及执行降低成本之各种方法。
9 其它:贯彻执行上级临时指派之任务。
生产厂长岗位职责
1.岗位功能:
(1) 主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安全、
生产指标的提升。
(2)组织分厂各项生产制度的订立,并监督执行。
(3)与公司生产部沟通,适时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。
2. 安全卫生
(1)帮助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。
(2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。
(3)依照要求参加公司的安全联查工作。 第 6 页 共 18 页 3.产品产量
(1)组织轧钢厂的生产日调度会。
(2)组织轧钢厂的日检修工作。
(3)组织轧钢厂生产事故分析工作。
(4)组织轧钢厂月生产总结工作。
4. 其它:贯彻执行上级临时指派之任务。
技术厂长岗位职责
1.在厂长的领导下对全厂的技术管理负责。
2.负责领导技术质量科的工作。
3.负责全厂的各职能部门和相关分厂的技术引导。
4.负责全厂工艺技术,新产品开发等工作。
5.负责全厂的能源,技改工作。
6.负责轧辊,车工,轧机装配的管理及技术管理。
7.负责分管科室经济责任制的落实工作。
8.负责对操纵技术管理和监督。
9.对工艺制度的执行有奖惩和校核权。
10.负责完成厂长交办的临时性工作。 第 7 页 共 18 页 11.负责全厂职工培训工作。
12.组织质量事故的分析,校核,整改和提高工作。
设备厂长岗位职责
1.主管轧钢厂设备管理工作,督导各车间进行机械及电气设备的点检,维持各设备的良好情形。
2.组织设备日例会、周总结及月总结。
3.组织各级主管实施周设备检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。
4.组织设备定修、抢修工作。
5.审核设备备件的计划上报及备件存储情况。
6.管控设备维护和修理费用及备件费用。
7.组织设备事故的分析总结。
8.建立健全设备管理体系:工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。
9. 其它:贯彻执行上级临时指派之任务。
综合办主任岗位职责
1. 领导分厂务办公室的全面工作,监督实施分厂办公室各岗位工作职责,确保各项工作顺当完成。 第 8 页 共 18 页 2. 负责厂内各部门活动,保证分厂内工作的顺当开展。
3. 负责印、信、证件的管理使用,并对此订立制度。印章及介绍信设专人保护。使用时要有记录。
4. 负责对外接待工作及分厂内合作单位的协调工作。
5. 负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。
6. 负责布置用车及车辆管理。
7. 负责厂区内卫生及定制管理。
8. 加强思想政治工作,调动员工的积极性,加强团结,提高职工的'整体素养。
9. 承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
统计核算员岗位职责
1.负责轧钢厂指标统计、成本核算工作。对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析,要求每周分析一次,上报厂长。
2.负责对外物耗、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。
3.负责日常成本费用、原始记录的建帐及原始数据的收集。
4.负责原材料库、成品库的盘点和清查,对工序物料平衡情况进行分析,适时把握库区实物量与帐面量差异。 第 9 页 共 18 页 5.负责轧钢厂各种文件的分类管理、登记。
6.负责对公司下达的紧要文件进行传达与落实,并对落实情况进行检查与考核。
7.负责轧钢厂的职工业余文化生活,积极参加公司举办的各类文体活动,做好宣扬报道工作。
8.负责轧钢厂日常的接待处理工作及厂级会议的准备工作
9.完成领导交办的各项临时性工作任务
综合员岗位工作职责
1、 负责轧钢厂岗位设置及人员编制。
2、 负责轧钢厂人员调动手续的办理。
3、 负责轧钢厂员工考勤、工资核定。
4、 负责轧钢厂绩效考核统计及落实。
5、 负责轧钢厂人事信息台帐建立。
6、 完成领导交办的各项临时性工作任务。
设备工程师岗位职责(液压、电气、机械)
1、 负责轧钢厂分管设备点检、检修、设备技术、技改、技术监督等管理
工作。保证轧钢厂设备性能充足生产要求,使设备始终处 第 10 页 共 18 页 于受控状态。
2、 负责对分管设备修订、完善设备维护使用、检修规程,修订完善设备
技术标准(点检标准、维护和修理技术标准、维护和修理作业标准、给油脂标准)等基础资料,并依据设备使用情况进行修改和补充。实施设备的专业管理。
3、 按计划认真进行专业点检作业,并对岗位操作工或运行工进行点检维
修业务引导,参加精密点检。
各种岗位职责3
班主任职责
班主任是一个班级同学的组织者和领导者,是学校对同学进行思想政治教育工作的骨干气力,是联系各科教学的纽带,是沟通学校、家庭、社会的桥梁。上级部门和学校对同学的各种要求,都要通过班主任去贯彻落实。班主任首先要“为人师表”,酷爱同学,班主任工作必需做到:
1、努力贯彻党的教育方针,提高同学的思想政治觉悟,学习质量和健康水平,为培育一个勤奋学习、遵纪守法、朝气蓬勃、团结向上的班集体而积极工作。 第 11 页 共 18 页 2、教育督促同学遵守《小同学守则》和学校的各种规章制度,政府的政策法令和社会的公共秩序,处理日常班务工作和本班同学中的偶发事件。对同学的教育应做到“动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒”。讲究教育艺术,重视教育效果,严禁体罚或羞辱同学人格。
3、适时和学校有关方面取得联系,定期向学校领导或教育处汇报班务工作,做到上传下达。步调一致。常常与任科老师互通情报,了解讨论同学的思想、学习情况。教育同学明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,不断提高各门功课的学习成绩。
4、挂念同学的身心健康。组织和引导同学开展体育、文娱、卫生等活动。教育同学积极参加体育磨练;自发搞好环境卫生和个人卫生,养成良好习惯,并对同学生活予以应有的引导。
5、重视班集体的精神文明建设和第二课堂的开垦。订立班务工作计划,组织、领导班委会,引导少先队,积极开展创“三好”,争做“四有新人”和“五爱”教育等活动。做文明同学,建文明班级。
6、引导同学的课外活动,搭配有关科任老师开展课外科技活动。
7、重视家访工作,实行多种形式,常常与家长交换同学的学习思想等各方面情况,以便有的放矢,有针对性地对同学进行教育。