水利工程监理工作流程和制度

一、编制说明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-2007）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634-2012）等和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本制度内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是基本要求，实际监理过程中结合工程实际情况和发包人的要求参照执行。本制度未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行，不妥之处，以相关规范、规程、规章的规定为准。

二、施工准备阶段监理工作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL39报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。

3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品(包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网（点）资料等，验证资料的完整性、有效性和真实性后，填写《顾客提供财产验证记录表》（附表2）。

4、▲总监主持编写《监理规划》，组织相关监理人员编写《监理细则》、《监理规划》并报发包人核备。

5、施工合同签订后经发包人同意，由总监签发《合同工程开工通知》JL01要求施工单位进场做好各项施工准备工作，主持或与发包人负责人联合主持召开第一次工地会议，沟通相关信息，进行监理工作交底，编写▲《会议纪要》JL38由总监签发，并分发与会各方。

6、总监组织有关监理人员审核设计图纸，填写《施工设计图纸审查意见单》JL23，经总监核查确认后在设计图纸上签字、盖章，签发▲《施工图纸签发表》JL24，承包人方可用于施工。

水利工程监理工作制度

文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

一、编制说明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-2007）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634-2012）等和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本制度内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是基本要求，实际监理过程中结合工程实际情况和发包人的要求参照执行。本制度未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行，不妥之处，以相关规范、规程、规章的规定为准。

二、施工准备阶段监理工作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL39报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。

3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品(包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网（点）资料等，验证资料的完整性、有效性和真实性后，填写《顾客提供财产验证记录表》（附表2）。

4、▲总监主持编写《监理规划》，组织相关监理人员编写《监理细则》、《监理规划》并报发包人核备。

5、施工合同签订后经发包人同意，由总监签发《合同工程开工通知》JL01要求施工单位进场做好各项施工准备工作，主持或与发包人负责人联合主持召开第一次工地会议，沟通相关信息，进行监理工作交底，编写▲《会议纪要》JL38由总监签发，并分发与会各方。

水利工程监理工作流程和制度

一、水利工程监理工作流程

1. 前期准备阶段

在水利工程建设开始之前，监理单位应对工程的设计文件进行评审，并制定监理计划和监理手续。监理单位还应对施工单位的施工组织设计和施工方案进行评审，确保其符合相关法律法规和工程施工质量要求。

2. 施工过程监理阶段

（1）施工准备阶段：监理单位应对施工单位的现场安全生产设施进行审查，并确定施工单位的施工条件和人员组织。监理单位还应定期检查施工现场的合规情况，确保施工单位按照设计要求进行施工。

（2）施工过程阶段：监理单位应定期巡视施工现场，检查施工质量和施工进度，及时发现和解决施工过程中的问题。监理单位还应对关键部位和特殊结构进行质量监督，确保工程质量达标。

（3）竣工验收阶段：监理单位应对工程的竣工图纸和竣工报告进行审查，并举行竣工验收会议，确保工程达到设计要求和技术标准。监理单位还应对工程的运行试验进行监理，以保证工程质量和安全。

3. 验收验收阶段

监理单位应定期对施工单位进行质量验收和安全验收，对不合格的工程进行整改和追踪，确保工程的质量达到国家标准和相关规定。监理单位还应及时向业主提供监理工作报告，评价工程施工和监理工作的质量和效果。

二、水利工程监理工作制度

1.监理单位的组织结构

监理单位应根据工程项目的规模和复杂程度，设立相应的监理组织结构。监理单位应依法办理相关手续，明确监理单位的监理责任和权限，确保监理工作的合法性和规范性。

2.监理人员的素质要求

监理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉监理工作的相关法规和规定，具有较强的沟通能力和协调能力。监理人员还应具有责任心和敬业精神，保持客观公正的态度，确保监理工作的质量和效果。

3.监理工作的监督和评价 监理单位应建立监督和评价体系，定期对监理工作进行评价和汇总统计，发现并解决监理工作中的问题。监理单位还应听取相关部门和业主的意见和建议，改进监理工作的工作流程和制度，提高监理工作的质量和效率。

东建监理 监理人员岗位职责工作制度

管理标准 DJJL/WI09—2001

-1- 项目总监岗位职责

1. 项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。

2. 负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。

3. 确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。

4. 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。

5. 负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。

6. 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

7. 审查签批承包单位的工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。

8. 确认和审批承包单位选择的分包单位。

9. 审查处理工程变更。

10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。

11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。

12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。

13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。

14.对工程项目监理资料的管理负责。

15.主持或参加工程质量事故的调查处理。 东建监理 监理人员岗位职责工作制度

管理标准 DJJL/WI09—2001

-2- 16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。

17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。