掘进队队长(支部书记)述职报告 煤矿掘进队队长述职报告

2023年煤矿掘进队队长的述职报告尊敬的领导、尊敬的各位评审专家：大家好！我是XXX，荣幸地站在这里向大家汇报我在____年担任煤矿掘进队队长期间的工作情况和取得的成绩。

首先我要感谢各位领导和专家对我的信任和支持，在这一年中，我深感责任重大，但也倍感荣幸。

一、工作概况____年是我作为煤矿掘进队队长的第一年，我带领队伍面临了许多挑战和困难，但也取得了一定的成绩。

下面我将结合工作实际，从队伍管理、安全生产和技术创新等方面汇报工作情况。

1. 队伍管理在队伍管理方面，我本着公平、公正、公开的原则，根据队员的实际情况和专长，合理调配队伍人员，做到了人尽其才，发挥了每个队员的优势。

我们采取了严格的管理制度，确保队员按时完成工作任务，并提高了工作效率和工作质量。

2. 安全生产安全生产是我们工作的首要任务。

我提出了“安全第一，预防为主”的工作理念，建立了严密的安全责任体系。

我们加强了安全教育培训，提高了队员的安全意识和安全技能。

通过定期开展安全检查和隐患排查整改，我们成功防止了一系列事故的发生，确保了人员的生命安全和财产安全。

3. 技术创新在技术创新方面，我们积极引进了先进的技术设备，提高了机械化工作的比例，降低了人工操作的风险和工作强度。

我们加强了技术培训，提高了队员的技术水平和操作能力。

同时，我们还积极推广新技术、新工艺，提高了生产效率和经济效益。

二、取得的成绩在____年，我带领煤矿掘进队取得了以下成绩：1. 完成了年度生产计划按照公司下达的生产任务，我们坚持以质量为导向，加大了生产力的投入，圆满完成了年度生产计划。

煤炭产量实现了稳步增长，创造了良好的经济效益。

2. 安全生产取得显著成果通过我们的努力，我们所在煤矿在____年实现了安全生产零事故目标。

没有发生人员伤亡和重大事故，有效地保护了队员和煤矿的安全。

3. 工作效率和质量得到提高我们通过技术创新和队伍管理的优化，提高了工作效率和质量。

我们的队员们克服了各种困难和挑战，做到了高质量、高效率完成工作任务。

煤矿掘进队队长年终述职报告一、前言尊敬的领导，各位同事：大家好！在过去的一年里，我担任煤矿掘进队队长的职务，我非常荣幸能够向大家呈现这份年终述职报告。

在这一年中，我与整个团队一起克服了诸多困难和挑战，在我们共同努力下，取得了一定的成绩。

接下来，我将向大家总结过去一年的工作，并提出改进和发展的意见。

二、工作总结在过去一年中，煤矿掘进队在我担任队长的带领下，取得了如下主要工作成绩：我们注重严格管理生产过程中的安全环境，通过定期进行安全教育培训、强化现场安全管理等措施，有效保障生产作业的安全运行。

经过队伍的共同努力，我们成功完成了每月的生产任务指标，并且在质量控制方面取得了显著进展。

2. 团队协作作为煤矿掘进队的队长，我注重整合团队资源，提高团队协作能力。

通过定期召开团队会议、倡导团队精神和激励团队成员，我们的团队合作意识和凝聚力明显增强，大家在面临困难和挑战时能够积极协作，共同攻克难题。

我和团队成员密切配合，在项目执行过程中，优化了工作流程，提高了工作效率。

通过有效的项目计划和监控，我们在项目进度控制以及质量控制方面取得了显著的成绩，为公司创造了良好的经济效益。

4. 风险管理在煤矿行业，安全风险是我们始终要面对的问题。

我带领团队注重风险管理，组织开展各种安全专项检查和防范措施，确保作业过程中的风险可控。

我们成功避免了多起潜在的事故和安全隐患，保障了员工的生命财产安全。

三、存在的问题和不足在过去的一年中，我也意识到了团队工作中存在的一些问题和不足之处：1. 需要加强技能培训尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然需要加强技能培训，提高整个团队的综合素质。

我打算组织更多的技能培训班和经验分享，以提高队员们在工作中的专业水平。

2. 加强团队沟通团队沟通是一个团队成长的关键因素，我发现我们在沟通方面存在一定的不足。

我计划通过定期召开团队例会，建立起一个畅通的沟通机制，增强团队协作和互相支持的氛围。

3. 提高安全意识尽管我们在安全风险的管理上取得了一定成绩，但我认为团队成员的安全意识仍然有待提高。

掘进队队长述职报告尊敬的领导：我是掘进队的队长，我愉快地向您提交我的述职报告。

自我担任掘进队队长以来，我以实际行动和辛勤工作来履行我的职责，并取得了一些显著的成绩。

我将在报告中详细介绍我们队伍的工作情况、遇到的问题和解决方案，以及未来的发展方向。

一、工作情况在过去的一年里，我们掘进队主要负责的项目是X煤矿的巷道掘进工程。

我带领团队完成了预定的目标，并在时间和质量上取得了令人满意的成绩。

下面是我们的工作情况的主要亮点：1. 高效的团队管理：我建立了一个高效的团队管理系统，确保了工作的顺利进行。

我分配了合适的任务给每个队员，并进行了全面的培训和指导。

我们的队员们都非常积极主动，团结合作，互相帮助，为完成任务做出了巨大的努力。

2. 精确的进度控制：我制定了详细的项目计划，并与团队成员共同监督进度。

我们每日召开例会，讨论工作进展和遇到的问题，及时做出调整和解决方案。

通过这种方式，我们能够优化时间安排，确保项目按时完成。

3. 严格的质量管控：我们非常注重工程质量，始终遵守相关标准和规定。

我们建立了详细的质量管理控制表，定期进行检查和评估。

我们也积极与其他部门合作，及时解决工作中的质量问题，确保项目顺利进行。

4. 积极的安全保障：在工作中，我们坚持安全第一的原则。

我组织了定期的安全培训，确保团队成员了解和遵守安全规范。

我们也加强了安全设施的维护，及时检查仪器和工具的安全状况，为工人提供一个安全的工作环境。

二、遇到的问题和解决方案在工作过程中，我们也遇到了一些问题，但我们及时采取了有效的解决方案，确保了工作的顺利进行。

以下是一些重要的问题和解决方案：1. 人员调整问题：由于项目需要，我们不得不进行一些人员调整。

这导致团队的稳定性受到了一些影响。

为了解决这个问题，我与相关部门进行了沟通，重新调整了团队的组成，确保了工作的顺利进行。

2. 施工材料短缺：由于供应链问题，我们在某个阶段面临了一段时间的施工材料短缺。

为了解决这个问题，我与供应商保持密切联系，并采取了其他措施，确保了材料的及时供应。

2024掘进队长述职报告随着年终的临近，作为掘进队长，我有责任向公司领导汇报这一年的工作情况。

在过去的一年中，我们团队克服重重困难，取得了一定的成绩，但也存在不足之处。

下面我将围绕职责履行、工作亮点、存在的问题与改进措施以及未来展望四个方面展开述职报告。

一、职责履行作为掘进队长，我的主要职责是确保掘进工作的顺利进行，提高生产效率，保障安全生产。

为了完成这些职责，我采取了以下措施：制定工作计划：根据矿山的生产需求和实际情况，制定合理的工作计划，确保掘进任务按时完成。

人员管理：负责团队的组建与日常管理，包括人员调配、技能培训和安全教育等，提升团队整体素质。

现场指导：深入掘进现场，指导员工规范操作，及时发现并解决生产过程中的问题。

安全管理：落实安全生产责任制，严格执行安全操作规程，确保掘进作业的安全进行。

二、工作亮点优化掘进方案：根据实际情况调整掘进方案，采用新技术、新工艺，有效提高了掘进效率。

安全生产无事故：通过严格的安全管理措施，实现了掘进作业安全生产零事故的目标。

团队协作精神：积极营造团结协作的工作氛围，提高团队凝聚力和战斗力。

技能培训成果显著：定期开展技能培训和安全教育，提高员工的专业技能和安全意识。

三、存在的问题与改进措施尽管我们在过去一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要解决：人员流动性高：由于工作环境艰苦，部分员工流失严重，对生产造成一定影响。

为解决这一问题，我们需要加强员工福利待遇的落实，提高员工满意度和忠诚度。

同时，加强企业文化建设，增强员工的归属感。

设备老化：掘进设备老化严重，影响生产效率。

为此，我们将积极申请设备更新资金，及时更换老旧设备，确保掘进工作的顺利进行。

此外，加强设备的日常维护保养，减少设备故障发生率。

安全生产意识需进一步加强：部分员工在生产过程中存在侥幸心理，忽视安全操作规程。

针对这一问题，我们将加大安全教育的力度，定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

煤矿掘进队队长述职报告引言尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX煤矿掘进队的队长，今天我将向大家汇报我们最近的工作情况和成绩。

在过去的一段时间里，我们团结协作、积极拼搏，在面对各种困难和挑战的同时，始终保持着高度的工作责任感和使命感。

力争打造一个安全高效的工作团队。

一、工作回顾1.1 掘进工作进展在过去的一年里，我们全队共开展掘进工作10000米，平均每月提高800米。

我们始终坚持以安全为前提，采取了一系列的安全措施，保障了作业人员的安全，在没有发生严重事故的情况下，保持了相对稳定的生产进度。

1.2 工作技术改进秉承学习创新的理念，我们团队不断进行技术研究和创新，积极引进新设备和新技术，提高了工作效率。

我们利用新设备进行钻探作业，大幅度缩短了作业时间，提高了掘进速度。

在技术改进方面，我们还开展了一系列培训活动，提升了团队的整体素质。

1.3 装备管理我们高度重视装备的维护和管理工作。

建立了定期检查制度，确保设备的正常运行。

同时，加强了装备的保养和维修工作，延长了设备的使用寿命，节约了成本。

1.4 团队协作在过去的一段时间里，我们深入贯彻团队合作的理念，在一线作业中，各岗位之间密切配合，相互支持。

我们建立了工作小组，明确了每个人的职责和任务，实现了高效的工作分配和统一管理。

二、存在的问题和改进建议2.1 安全问题尽管我们在安全措施方面做得较好，但仍存在一些隐患。

近期出现了几起小型事故，虽然没有造成严重伤害，但提醒我们安全问题任重道远。

因此，我们需要进一步加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识，严格执行各项安全规章制度。

2.2 装备更新虽然我们在装备管理方面取得了一定的成绩，但是部分设备仍存在老化和功能不足的情况，需要及时更新。

我们建议矿方加大投入力度，及时更换老化设备，提高设备的工作效率和稳定性。

2.3 人员培训随着科技的进步，掘进工作需要的技能也在不断更新。

我们需要加强人员培训，提高队员的技术水平和综合素质。

尊敬的领导：大家好！我是煤矿掘进队的队长，今天非常荣幸能够在年终述职报告中向领导和大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

过去一年，煤矿掘进队面对严峻的形势，团结一心、奋发努力，取得了一系列的重要成就。

总体而言，我们在各项工作中都取得了较好的进展。

下面我将从工作态度、工作业绩、团队建设等方面逐一进行总结。

首先，我想谈谈我们在工作态度方面做出的努力。

作为队长，我时刻把合理安全、精益求精的工作态度摆在第一位，始终坚守责任，切实做好安全生产工作。

我们始终牢记“安全第一、预防为主”的原则，全面贯彻执行各项安全制度，加强现场安全生产管理，严格执行煤矿生产工艺流程，确保矿井各项指标在合理范围内运行。

同时，我们加强了队员的培训，提高了他们的安全意识和技术水平，使他们能够尽职尽责地履行岗位职责。

其次，我要向大家报告一下我们在工作业绩方面的成就。

今年，我们按照公司下达的生产任务，精心组织、统筹协调，确保了煤炭生产的顺利进行。

通过不断探索和总结经验，我们在掘进工作中取得了一系列突破和创新。

我们严格按照施工图纸进行作业，合理安排队员的工作岗位和任务，严格控制施工进度和质量，有效提高了掘进效率。

同时，我们在设备管理方面也下了不少工夫，通过对设备的维护和保养，使设备的使用寿命得到了相应的延长，降低了运行成本，提高了生产效益。

最后，我要向大家汇报一下我们在团队建设方面的努力和成就。

作为一个集体，团队的凝聚力和战斗力对于工作的顺利进行起到了重要的作用。

在过去的一年里，我们注重队伍建设，加强了队员之间的沟通与协作，形成了密切合作的工作氛围。

我们还定期组织团队建设活动，加强队员之间的交流与沟通，激发了大家的工作热情和创造力。

同时，我也不断加强自身的学习和进修，提高自己的管理能力和业务水平，为队伍的正常运转提供了有力保障。

尊敬的领导和各位领导：过去一年，我们在您的正确领导下，共同努力、团结协作，取得了一定的成绩。

但我们也清醒地认识到，取得的成绩仅仅是一个新起点，我们还面临着很多任务和挑战。

煤矿掘进队队长年终述职报告尊敬的领导：我是XX煤矿掘进队队长，我谨向您提交我在过去一年的年度述职报告。

在过去的一年里，我们掘进队在面临各种挑战和困难的同时，克服了诸多困难，努力取得了一系列的成绩。

以下是我对我所负责的工作进行的总结与反思。

一、党建工作我认为，党建工作是我们队伍取得一切成绩的基础。

在过去一年里，我们坚持把党的建设摆在首位，严格按照党组织的要求，积极参与各项党建活动，注重培养队伍的党性和纪律意识。

同时，我们还严格落实党的各项方针政策，加强对队伍的思想教育和政治工作，确保全体队员的思想上始终与党中央保持高度一致。

在今后的工作中，我将继续加强党建工作，确保党的路线方针政策在队伍中得到贯彻落实。

二、安全生产安全生产是我们的首要任务。

在过去一年里，我们注重加强安全教育和培训，组织队员参加各类安全培训，提高他们的安全意识和技能水平。

加强安全检查，定期开展安全大检查，及时发现和解决安全隐患。

加强安全管理，严格按照安全操作规程执行工作，确保每一位队员都不受伤害。

通过我团队的共同努力，我们全年未发生任何安全事故。

但是，仍存在一些非安全生产因素，如矿山地质条件复杂、设备老化等，这些都将是我们今后工作中需要关注的问题。

三、生产效率生产效率是煤矿掘进队工作的核心内容。

在过去一年里，我们努力增强队员的职业素养和技术能力，加强队伍的协作与配合，提高生产效率。

同时，我们优化运作流程，采用先进的设备和技术，进一步提高了生产效率。

全年累计完成掘进任务XXXX 米，年产煤超过XX万吨，完成了上级下达的生产指标。

但是，仍然存在着一些问题，如设备维护不及时、管理流程不规范等，这些问题将会成为我们今后提高生产效率的重点。

四、队伍建设队伍建设是我们工作的基础和保障。

在过去一年里，我们注重加强队员的培训和学习，提高他们的岗位技能和综合素质。

同时，我们注重激励队员的积极性和创造性，建立了一整套完善的激励机制，提高队员的工作积极性和责任心。

尊敬的领导：我是XXX煤矿掘进队队长，此次向您汇报我们队的工作情况和成果。

我想说的是，我们队能够取得目前的成绩，离不开全队勤奋工作和各位领导的关心帮助。

感谢您们始终以来对我们工作的支持和指导。

一、工作现状我们队是一支掘进任务重、工作难度大的队伍。

在上一次述职报告中，我曾经提到过我们在工作中遇到的困难和挑战。

经过全队的努力，我们已经克服了其中的许多问题，目前的工作现状如下：1、完成任务：自今年1月份以来，我们队共计完成了60个掘进任务，涉及到矿井开采、煤矿建设等多个方面。

目前，已经完成的任务总数达到95个，相当于完成了全年任务的120%。

2、矿井安全：我们高度重视矿井安全问题，按照相关条例要求，严格执行带班制度，加强了通风、瓦斯检测、安全巡视等工作。

目前，我们的安全事故率已经降低到了0，未发生任何安全事故。

3、队员培训：我们加强了队员培训，提高了他们的工作技能和安全意识。

定期组织全队参加相关培训和考试，确保队员的工作技能得到提高。

4、设备管理：我们严格按照设备使用说明和维护手册要求，对所有设备进行日常维护和保养，保证设备正常运行。

同时，鼓励队员发挥技术特长和经验，进行设备改进和提升。

二、工作亮点1、节能减排：我们把握时机，采用新式节能设备，对传统设备进行优化改造，不断降低能耗，同时使用环保材料，降低二氧化碳排放。

2、新技术应用：我们积极引进新技术、新设备，例如高效煤切机、掘进等，着力提高掘进效率和安全性。

3、矿井资源优化：我们优化矿区管理模式，通过清理废土，压缩煤层高度等手段，最大限度地利用资源，提高煤炭产量。

三、存在问题1、人员不足：队伍人数不够，个别队员工作经验不丰富，导致工作效率低下。

2、设备老化：部分设备老化严重，短期内无法更新，对工作产生一定影响。

四、改进计划1、加强队员培训，提升工作技能，提高安全意识。

2、更新部分设备，提高煤炭开采效率。

3、拓宽队员招募渠道，加快人员补充。

五、工作展望我们相信，在全队努力下，我们的煤矿掘进队一定能够实现更好的发展。

煤矿掘进队队长的述职报告一、工作总结在过去一年里，我作为煤矿掘进队队长，带领整个队伍取得了一系列的工作成果。

通过我们的不懈努力和团队合作，我们成功完成了大量的掘进工作，并保证了生产效率和安全性。

在本次述职报告中，我将对过去一年的工作进行总结和分析。

1. 队伍管理在队伍管理方面，我们采取了一系列措施来提高队伍的士气和团结力。

首先，我注重与队员之间的沟通和交流，及时解决他们在工作中遇到的问题。

另外，我还鼓励队员们互相合作，建立了一个相互支持的团队氛围。

这些措施有效地提高了团队的工作效率和凝聚力。

2. 生产管理在生产管理方面，我们努力提高工作效率并确保安全性。

我积极与其他部门的负责人沟通，确保煤矿的生产计划得到及时执行。

同时，我组织队伍进行了安全培训和演练，确保每个人都能掌握必要的安全操作知识。

我们严格按照相关的安全规定进行作业，并定期检查和维护设备，以确保工作场所的安全性。

3. 管理改进为了提高工作效率和质量，我们进行了一系列的管理改进。

首先，我着力推动信息化建设，引入了一款高效的项目管理软件。

通过该软件，我们可以更好地分配工作任务，跟踪进度，并及时进行反馈。

其次，我注重对队员的培训和技能提升，组织了多次专业知识培训和技术交流，提高了队伍整体的技术水平。

二、工作亮点在过去一年里，我们取得了一些显著的工作亮点。

以下是我认为最值得一提的几个方面：1. 提高工作效率我们通过合理的资源配置和团队合作，成功提高了工作效率。

采用先进的工作方法和设备，我们能够更快地完成掘进任务，减少了生产时间和成本。

2. 严格执行安全规定安全是我们工作的首要任务。

我们严格按照相关的安全规定进行作业，并不断加强安全培训和演练。

在过去一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，为保障员工的生命财产安全做出了重要贡献。

3. 团队合作和沟通团队合作和沟通是我们工作中最重要的因素之一。

我注重与队员之间的沟通和交流，确保每个人都清楚自己的工作任务和职责。

煤矿掘进队长述职报告煤矿掘进队长述职报告（精选14篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，不妨坐下来好好写写述职报告吧！为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的煤矿掘进队长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

煤矿掘进队长述职报告篇1我叫xxx，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。

在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。

实际总进尺xxx米，超计划xx米，工程质量基本全部达到合格。

尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。

这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的.安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。