2019年12月城管检查督办科长述职报告范文

督查科科长的个人述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX市某某单位的督查科科长XX。

在XXXXXXXXX的工作中，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。

现将我个人的述职报告如下：一、履行职责情况督查科是某某单位的重要职能部门，主要负责对该单位的各项工作进行监督和检查，确保各项工作按要求开展。

在本次工作中，我积极履行职责，具体情况如下：1. 制定督查计划：根据上级工作要求和单位的实际情况，制定了全年的督查计划，并及时调整和完善。

在制定计划过程中，我充分考虑了各部门的工作需要，确保了督查任务的有效性和实施性。

2. 组织督查工作：我按照计划，组织科室成员开展了多次督查行动，对各项工作进行了全面、细致的检查，及时发现问题并提出整改意见。

同时，我还积极配合其他科室的督查工作，共同推动单位各项工作的开展。

3. 跟踪督查结果：我重视督查结果的跟踪和分析，及时向相关部门和领导反馈督查情况，并提出改进意见。

同时，我还积极与各部门沟通交流，共同研究解决问题的办法，确保督查工作的落实和效果。

4. 制定监督指标：为了更好地开展工作，我参与制定了监督指标，明确了督查工作的重点和方向。

并且，我还与其他相关科室合作，建立了一套完善的监督指标体系，确保工作的有序开展。

二、取得的成绩与亮点在本次工作中，我取得了一些成绩和亮点，具体如下：1. 工作效率提高：通过科学合理的督查计划和灵活高效的工作方式，我顺利完成了既定目标，工作效率得到提高。

并且，我还积极与其他科室合作，开展联合督查行动，加强了团队合作能力。

2. 问题及时发现：在督查过程中，我及时发现了一些问题，并提出了整改意见。

这些问题主要集中在XX方面，我及时向相关部门通报了问题，并提出了具体的改进要求。

通过我们的努力，这些问题得到了有效解决。

3. 经验总结与分享：在工作中，我不断总结经验，通过参加培训和学习交流等方式，学习了一些好的工作方法和经验，使自己的工作更加规范、专业和高效。

2024年城管检查督办科长述职报告参考范文两名督察人员赴基层执法中队进行深入学习，旨在辅助中队长有效推进工作，并同时从基层选拔同等数量的杰出执法人员前往督察大队的检查督办科，亲身体验督察工作的实际运作。

此举措旨在通过双向交流与学习，显著提升督察人员的综合能力与素质，有效弥合督察工作与基层执法管理之间的隔阂，强化其问题分析与解决能力，并助力中队攻克重点与难点问题。

为进一步增强督察效能，我们实施了以下策略：一是通过空档时间及双休日的联合督察模式，强化了市、区两级督察的联动机制；二是确立了中队人员安排周报制度，加大了对人员到岗情况及中队考勤制度执行情况的督察力度；三是采用视频点评方式，将每月督察中发现的问题录制并剪辑成纪录片，在网格化管理点评会上播放，使中队能更直观地了解辖区管理状况，从而增强整改落实的效果。

（四）我们积极开展了多样化的专项督察工作。

在持续加强市区地面、墙体及构筑物上“牛皮癣”治理工作的针对卷闸门上“牛皮癣”泛滥的问题，我们启动了专项督察，利用早晚临街店铺歇业时段进行徒步检查，并限时要求中队清理，显著改善了临街店铺的市容市貌。

我们对原有路籍档案标准进行了修订与完善，细化了管理内容，增设了管理情况记录，并成功设计并建立了电子路籍档案体系。

截至目前，各执法中队已完成了市区主要及次要干道临街店铺的信息录入工作。

我们还加大了对重难点问题的督办力度，要求中队按月上报整治方案，并据此进行跟踪督办，将整治效果纳入网格化管理检查考核的重要考量。

我们还开展了包括“垃圾不落地”、夜间市容秩序管理、户外广告整治等在内的多项专项检查活动，并及时督办落实发现的问题。

对于市民投诉及人民来信，我们始终保持高度重视，及时督办并认真回复，特别是对于重复投诉及易反弹问题，我们落实了相关责任人进行跟踪处理。

我们还启动了市区招标道路清扫保洁的检查考核工作，制定了相应的考核办法，并成立了考核专班负责具体实施。

（五）在日常督察工作中，我们重点围绕市容市貌、环境卫生、占道经营、队容风纪、网格化管理及公厕管理等方面展开督办检查。

督察科科长述职报告尊敬的领导：您好！首先感谢领导对我工作的关心和指导，使我能够更好地履行职责。

在过去的一年里，作为督察科科长，我积极努力，不断创新工作方法，以提高工作效率和质量为目标，取得了一定的成绩。

一、环境督察工作在环境督察工作方面，我坚持了“问题导向、目标导向”的工作理念，注重把握督察工作的重点和关键环节。

我带领团队严格执行上级督察要求，全面了解并掌握了被督察单位的情况，在每次督察中发现了一定数量的环境违法行为，并及时向上级部门进行了汇报。

为了增强督察工作的针对性和有效性，我组织了一次专题培训会，邀请专家学者对环境违法行为的识别和判断进行了讲解，提高了团队成员的专业水平和工作能力。

同时，我以身作则，积极参与督察工作，与团队成员一起对环境违法行为进行现场调查和取证，确保了督察结果的客观和准确。

二、责任督察工作在责任督察工作方面，我重视责任督察工作与被督察单位的沟通与交流。

我带领团队制定了一套科学有效的督察流程和工作指南，明确了督察目标和责任分工，确保了督察工作的顺利进行。

同时，我注重加强对责任督察工作的督促和指导。

我与各责任督察小组保持密切联系，及时解决他们在工作中遇到的问题和困难，并及时对他们的工作进行评估和总结，为下一步工作提供可行性建议。

三、党风廉政建设工作作为党风廉政建设的重要一环，我注重加强自身党风廉政建设，力求成为党员干部的表率。

我严格落实党纪政纪要求，没有违反党纪政纪条例的行为，自觉接受组织的监督和约束。

同时，我领导团队积极参与各项党风廉政建设活动，组织开展了一次廉政教育培训，提高团队成员的廉政意识和责任意识。

另外，我也与其他科室的领导积极开展交流和合作，共同推动党风廉政建设工作的开展。

四、改进工作方法与创新工作模式在工作过程中，我注重改进工作方法，采取了一些新的工作模式。

例如，我推动督察工作与科技手段的结合，利用无人机、卫星遥感等技术手段进行环境监测和追踪，提高了督察工作效率；我还组织了一次经验交流会，邀请其他单位的督察科科长进行经验分享，借鉴他们的成功做法，进一步提高了工作质量。

尊敬的领导，各位同事：大家好，我是城管监察科长，今天我向大家汇报一下过去一段时间的工作情况。

一、工作时间及工作量自进入本职位以来，我已经工作了 9 个月，每天工作时间为 8 小时，每周工作 5 天。

在这段时间里，我及我的团队一直在不断地开展工作并取得了一定的成绩。

二、工作成绩1.整治非法违建针对市内出现的非法违建，我团队积极与相关部门配合，通过日常巡查和举报处理等方式，及时查处了多起非法违建问题，并通过宣传督促市民合法建房，积极维护了城市的规则秩序和美丽形象。

2.执行市容整治我们通过举报平台和口头提醒等方式，关注市容整治细节，加强对乱扔垃圾、乱停乱放等违规行为的控制，同时在城市建设中积极投入力量，在地面、立面、建筑立面和交通设施等方面积极推进市容整治。

3.安全生产我们充分发挥城管监察科的特长，强化对城市内的危险化学品、危险建筑等潜在安全隐患的监管和管理，配合相关部门进行巡查和排查，及时制止隐患，促进城市的安全生产。

4.治安秩序我们针对市内突发事件和治安事件，及时展开处置工作，保持高度警惕，配合公安机关加强治安秩序管理，消除各类不安全因素，为市民提供良好、安全的生产和生活环境。

三、存在问题及改进措施1.缺乏人手人手不足一直是我们工作中的一大瓶颈，进一步扩大工作队伍及合理配置工作时间是解决该问题的有效途径。

同时可以加强与其它部门的合作和督促，形成工作合力，共同推进城市管理工作的开展。

2.偏重物质管理、轻视人文管理在工作中，有时过于注重物质管理，而忽视了人文精神的导向，这是需要进一步改进的问题。

我们可以在日常工作中注重体现人文情怀和服务态度，进一步提升城市管理工作水平。

四、工作总结我在这足足 9 个月的工作时间里，通过积极的工作态度、扎实的工作作风和创造性的工作方法，取得了不少工作成果和管理经验。

但同时我们也面临着一些需要改进、加强的问题。

因此，在今后的工作中，我们将一如既往地在领导的正确指导下，不断深化思考和总结，不断完善工作，为城市的良好发展和市民的安居乐业贡献自己的力量。

城管督查科述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是城管督查科的科长，今日我特殊荣幸向大家汇报我们科室的工作状况和效果。

一、工作概述城管督查科作为城市管理的重要一环，负责对城市各项管理工作的督查和评估。

在过去一年里，我们科室紧密盘绕市委、市政府的工作铺排，按照上级要求，紧扣城市管理中的重点难点问题，乐观开展工作，取得了一系列显著效果。

二、工作重点1. 城市环境卫生管理我们科室坚决贯彻落实市委、市政府关于城市环境卫生管理的决策铺排，严厉督查各个环卫单位的工作落实状况。

通过加强平时督导、定期检查和不定期抽查，有效推行了城市环境卫生整治工作的落地落实，推动了城市环境卫生水平的提升。

2. 市容市貌管理我们科室加大了对市容市貌管理的督查力度，严厉督促各部门、各单位落实市容市貌整治工作。

通过强化督查，加大对违法违规行为的查处力度，取得了明显的效果。

城市面貌得到了改善，市民生活环境得到了提升。

3. 建筑市场管理城市建筑市场管理一直是我们科室的重点工作之一。

我们科室乐观参与建筑市场管理工作，加强对建筑工地的督查和监管。

通过定期检查和不定期抽查，有效遏制了违法建筑和不良建筑质量现象的发生，维护了城市建筑市场的良好秩序。

三、工作效果1. 城市环境卫生水平得到提升，市民环境满足度提高。

2. 市容市貌明显改善，城市面貌焕然一新。

3. 建筑市场秩序有了较大的改善，违法建筑现象得到有效遏制。

四、存在的问题和建议1. 部分单位对我们科室的工作理解存在偏差，需要加强与各部门的沟通和协作。

2. 部分督查人员工作乐观性不高，需要进一步加强培训和激励。

3. 部分督查工作缺乏统一的标准和规范，需要制定相关制度和操作规程。

针对存在的问题，我们将进一步加强与各部门的沟通，提高工作人员的专业素养和工作乐观性，制定更加科学合理的督查标准和操作规程，进一步提升督查工作的效果和水平。

最后，感谢领导和各位同事对我们科室工作的支持和照顾，我们将不息努力，以更加饱满的热忱和更高的工作标准，为城市管理事业做出更大的贡献！感谢大家！。

城管执法局科长述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xxx，是我们城管执法局的科长，今天来给大家述职述廉。

作为城管执法岗位上的一名工作人员，我深深地感受到了自己的责任和使命。

在过去的一年里，我积极参加工作，切实履行岗位职责，认真维护了城市环境的卫生和秩序。

同时，我还从自身出发，积极开展廉政建设，保持良好的廉政形象，自觉接受群众监督和组织检查，做到廉洁奉公，为保障市民的合法权益、促进城市的社会稳定和发展做出了一定的贡献。

一、工作情况（一）加强执法管理作为城管执法局的科长，我主要负责对城市环境执法的全面管理。

一年来，我们局坚持以人为本，重视培训和管理。

我们针对旅游及重点项目执法、街道保洁、市容巡查等问题，组织了一系列的会议和培训。

在平时的工作中，我也常常从实际工作中总结经验，以不断提高自己的业务水平。

此外，我们还加强了两个方面工作。

一是加强了政策法规的学习和掌握。

因为城市环境执法比较复杂，法律法规很多，我们要在日常工作中不断学习、总结，及时发现问题和缺陷，解决矛盾和问题。

二是梳理了执法部门工作流程，增加了工作标准和流程，保障了工作品质和效率，提高了职业素质。

（二）积极协调工作在执法的过程中，我们还需要进一步加强与其他部门和相关人员的沟通协调，共同汇聚力量，形成风清气正的执法环境。

我们在去年，在城市环境保护局、清洁工人、警察等单位的支持下，执法质量明显提高，人们环境素质有所提高。

为了进一步扩大和统一执法力量，我们也与邻近的城管执法局开展合作，加强信息的交流和执法的协调。

此外，我们还和有关单位和个人保持了业务沟通和交流，坚持问题导向、落实监管、严格执法工作原则，确保每一个环节都符合法律法规的要求。

（三）推进信息化管理我们观察到，在现代社会下，信息化是城管执法部门不可避免的一个发展趋势。

为了提升执法质量和效率，我们通过创新管理、推广应用信息化技术、及时开展信息化建设，不断提高工作效率和保障其公正性。

城管督查科述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是城管督查科的科长，今天非常荣幸能够向大家述职。

在过去的一年里，我们科室在领导的正确指导和全体同事的共同努力下，取得了一系列的成绩。

在此，我向大家汇报我们科室的工作情况。

一、工作职责城管督查科作为城市管理的重要一环，主要负责对城市管理中各项规章制度的执行情况进行督查，并及时发现问题，提出解决方案，确保城市管理工作有序进行。

二、工作内容在过去的一年里，我们科室主要围绕以下几个方面的工作展开：1. 执法队伍建设：加强对城管队伍的培训和管理，提高执法人员的素质和业务水平，确保执法工作的规范性和专业性。

2. 规章制度执行情况督查：通过定期走访，检查各个部门和单位对城市管理规章制度的执行情况，及时发现问题并提出整改意见。

3. 督促整改工作：针对发现的问题，我们科室及时与有关部门进行沟通，督促其采取措施解决问题，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。

4. 统计分析和报告撰写：对督查情况进行统计分析，及时向领导上报工作情况和问题反馈，为决策提供参考依据。

三、工作成绩在过去的一年里，我们科室取得了一系列的成绩：1. 加强执法队伍建设：通过组织培训、开展专业技能考核等方式，提高了执法队伍的整体素质和业务水平，增强了科室的执法能力。

2. 规章制度执行情况督查：对全市各个部门和单位的城市管理规章制度执行情况进行了全面的督查，发现并解决了一批问题，提高了管理效果。

3. 督促整改工作：与有关部门保持密切联系，及时推动问题的整改工作，确保问题得到妥善解决，维护了城市管理的良好秩序。

4. 统计分析和报告撰写：及时对督查情况进行统计分析，并向领导上报了详实的工作情况和问题反馈，为决策提供了重要参考。

四、存在问题与建议在工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 执法队伍建设还需进一步加强，需要更多的培训和交流机会，提高队伍整体素质。

2. 规章制度的执行情况还存在一些不规范和不完善的地方，需要进一步加强督查力度，确保规章制度的有效实施。

城管检查督办科长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是城管检查督办科的科长，今天为大家提交我在过去一年工作中的述职报告。

首先，我要感谢领导和全体同事们在这一年来对我的支持和帮助，是你们的支持和鼓励，让我在工作中有了更大的动力和信心。

一、工作概况在过去一年中，城管检查督办科始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党和政府的各项决策部署，进一步加强督办工作，切实做好城管工作。

1.组织协调：督办科作为城管工作的重要支撑，加强与各相关部门的沟通协作，形成多部门合力，共同推进城管工作。

2.督促检查：积极参与督促检查工作，及时向上级汇报，配合相关部门开展专项行动，督促落实各项整改措施。

3.督办调度：根据工作需要，制定督办计划，科学安排工作任务，确保各项督办工作的进展和落实。

4.数据统计分析：建立科学化、规范化的数据统计体系，及时收集、整理和分析督办工作数据，为决策者提供准确的数据支持。

二、工作亮点1.加强协调机制：根据工作需要，督办科积极组织多个部门的联合行动，推动问题的整改落实。

在城市管理方面，我们牵头组织多次联合行动，解决了一大批群众反映强烈的突出问题，有效提升了城市管理水平。

2.创新工作方式：在督办工作中，我们积极探索创新，采用信息化手段提高工作效率。

建立了以互联网、移动端为基础的督办平台，实现了信息共享、工作协同，提高了督办工作的科学化和规范化水平。

3.加强数据分析：通过对督办工作数据的统计和分析，我们及时发现和解决工作中存在的问题，并提出相应的改进措施。

通过对数据的科学利用，我们有效提高了督办工作的效率和质量。

三、存在的问题尽管在过去一年中，督办科取得了一些成绩，但也存在一些问题亟需解决：1.协调机制仍需加强：虽然我们积极组织联合行动，但在部分问题的整改过程中，存在部门间协调不畅的情况，导致问题整改进展较慢。

需要进一步加强协调机制，提高各部门合作的效率和水平。

2.信息化建设亟待完善：虽然我们建立了督办平台，但在实际运行中存在一些问题。

城管检查督办科长述职报告范文我于XX年7月被上级组织任命为市***执法督察大队检查督办科科长。

任职以来，在市局党组的正确领导下，在大队党委和科室全体队员的关心、支持和积极配合下，我克服困难，团结同道，认真履行职责，积极开展工作，强化自身建设，充分发挥了领导带头作用，较好地完成了检查督办各项工作任务。

一、坚持理论学习，不断进步政治理论素养作为一名检查督办科科长，自身理论水平、执行政策水平的高低直接影响到督察工作的效率。

固然我在担任中队长期间取得了一定的成绩，获得了领导和同事们的高度评价，但荣誉只能说明过往，担任科长职务后，对自身要求更高。

因此，自从事督察工作以来，我先后研读了***理论和“***x”重要思想，认真学习党的各项路线、方针、政策及党的xx大精神和中心、省、市有关文件精神，深进学习实践科学发展观。

通过学习，坚定了正确的政治方向，也进步了自身的政治理论水平。

二、坚持真抓实干，促进检查督办工作上台阶检查督办科主要负责对城区、开发区***执法机关、执法中队和执法（协管）职员依法履行职责行使职权情况进行督察；对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风游记为进行查处；同时还负责网格化治理和道路清扫保洁等检查考核工作。

检查督办科是督察大队重要的职能科室之一，工作搞的好与坏，直接关系到城市治理工作水平的高低，直接影响到***队伍在广大人民群众心目中的形象。

因此，在工作中，我牢牢把握“服务局党组中心工作”原则，围绕网格化治理等重点工作，认真开展督办检查工作，较好地完成了各项目标任务，有力地推动了科室工作。

任职以来，重点抓了以下几项工作：（一）完善了网格化治理各项工作机制。

按照市局要求，在大队的同一组织下，具体实施了深化网格化治理相关工作。

一是优化了网格布局，明确了各执法中队和网格的治理路段、区域及范围；二是建立了网格分类和路段分级的治理模式，细化了治理措施和治理标准；三是明确了区局机关、执法中队和单元网格工作岗位，制定了岗位职责，规范了职员调整和借用程序；四是完善了网格化治理检查考核制度，进步市容环卫类和工商治理类考核分值，修改了考核计分和排名方式。

督查科科长的个人述职报告尊敬的领导：我是督查科科长，今天我来向您述职。

在过去一年里，我和我的团队致力于提高我司的管理水平和核心竞争力，下面是我个人的述职报告。

一、工作职责作为督查科科长，我的职责是监督我司各项工作的执行情况，以确保公司能够正常高效地运作。

下面是我的具体工作职责：1. 分析公司的经营信息和运营数据，以供领导和股东做出决策。

2. 组织并监督公司内部审计，保障财务报表真实、准确。

3. 协调各个部门之间的沟通，帮助解决公司内部运作中出现的问题，并及时跟进整改情况。

4. 与内部审计部门合作，保护公司经济利益不受侵犯。

5. 制定并实施内部控制计划，包括监督公司员工遵守规定、政策和法规等。

二、工作成果1. 成功协调公司内部沟通在我任职的这一年，科长办公室建立了许多新的内部沟通方式。

其中，每月召开的例会和协调会议将各部门的负责人团结在一起。

在此期间，我们不仅讨论了公司的具体运营状况，还分享了各个部门在管理和运营层面所遇到的问题。

此外，公司内部私密的沟通机制不断提高，员工有任何途径都可以向我们提出他们的困难和需要。

2. 强化公司的内部组织架构在我任职的这一年，我做了大量的工作来加强公司的内部组织架构。

为此，我们建立了一整套完善的内部业务规范。

同时，我们尽量减少了我们在每个部门分配任务时的冲突和争斗，使所有部门都更加协调地运作。

我们’s科长办公室还经常与各部门管理层进行定期的会议，以检验我们的进度和并帮助他们解决他们遇到的复杂问题。

3. 协助公司的内部审计在内部审计这方面，我们的工作正在逐渐走向正轨。

在过去的一年中，我们的科长办公室与内部审计合作并完善了实施的工作计划。

同时，在合作和讨论过程中，我深深地意识到，通过合作我们所能达到的成效是其他人所不能及的。

因为我们的协同流程更为严密，所以我们能够确保每个部门都能够按计划完成其分配的任务。

我相信，我们的合作将进一步加强我们的公司对财务、管控等方面的掌控力。