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一级建造师考试历年真题完整版建设工程项目管理2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析 02005年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (11)2006年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案 (17)2007年一级建造师《建设工程管理》试题及答案 (25)2008年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案 (33)2009年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案 (39)2010年一级建造师考试《项目管理》真题及答案 (46)2011年一级建造师《建设项目管理》真题及答案 (53)2004年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1 B．2C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
2012年一级建造师项目管理真题及解析C.系统有效性D.分层次规划【答案】D【解析】参见教材P153.12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。
其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要（）。
A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。
A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。
A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。
正确的处理方式是（）。
A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
2012年一级建造师建设工程项目管理真题（文字版）及答案一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。
用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。
对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。
我前年第一次考试的时候就是这样，到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。
我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。
2012年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案1.根据建设项目工程总承包管理规范C 确定项目建设资金3编制项目管理工作任务分工表，首先：A进行项目管理任务4.下列组织工具图A 项目结构图5关于项目实施阶段策划的说法：B项目目标的分析和再讨论6企业质量惯例体系+向外部审核单位7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用QC小组活动的方式进行9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成10、下列合同形式中：A、固定总价合同11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-213、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款17、在项目实施过程中：C、竣工验收18、某基础混凝土试块强度值：A、不作处理19根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C建设施工企业21国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B协商23关于安全生产事故应急预案：B应急预案应报同级人民政府24某施工企业承接了某住宅：D单位工程施工组织设计25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施工26将一个子项目进度计划：D进度计划系统的结构分析27作业文件是职业健康安全：B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格28下列直方图中：D（d）29下列建设工程项目：A优选工程项目施工方案30下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务32为实现进度目标：B投标报价33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算36、某工程双代号时标网络计划：D、137根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工38关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收39建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的40某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价41工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—442下列施工成本分析方法中：B连环置换法44编制施工项目成本计划的关键：A目标成本45某工程施工期间，安全人员：A动态治理46施工质量控制点应选择：C施工难度大47根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险49建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案50某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商51利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化52下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体53关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方54关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果55对装饰工程中的水磨石：B目测法56按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金57根据合同通用条款规定的文件：C协议书58工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位59下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织60关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下62某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订63根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容64某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期66下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快68根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方69某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的70下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保多选71关于承包单位将承包的：A责令改正，没收违法所得E情节严重的，吊销证书72.在质量管理中---A掌握质量C分析生产D分析质量73.关于建设工程项目---A除业主方以外C如果采用工程75.在国际上工程---B业主方自行采购C承包商采购76.在国际工程承包---A,DAB委员可以B,DAB的费用E,DAB解决77.根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定78.建设工程安全事故---除了B事故单位，其他全选81.对业主而言--A可以利用承包商E可以减少承包商83.根据《项管规》GBT2006---A签订工程施工B参与组建项目部D参与选择物资84.关于管理职能分工---D管理职能实际上E在一个项目施工85.根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地86.关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行87.申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织88.建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包89.下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标90.下列。
2012一级建造师考试工程项目管理真题及答案第1部分：单项选择题，共70题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（）。
A)任命项目经理B)组建项目部C)确定项目建设资金D)实施设计管理答案:C解析:工程总承包项S管理的主要内容应包括：（1)任命项目经理，组建项目部，进行项目 策划并编制项0计划；（2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3)进行项目范围 管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理， 人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
2.[单选题]按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（ ）。
A)业主B)监理方C)指定分包商D)施工总承包管理方答案:D解析:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工 总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施.T. 总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方必须对工程合同规定的工期目标和 质量目标负责。
3.[单选题]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A)进行项目管理任务的详细分解B)绘制工作流程图C)明确项目管理工作部门的工作任务D)确定项目组织结构答案:A解析:为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.[单选题]下列组织工具图，表示的是（ ）。
C.系统有效性【答案】D【解析】参见教材P153.12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。
其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。
这表明施工安全技术措施要（）。
A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。
A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。
A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A.项目选址B.可行性研究D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。
正确的处理方式是（）。
A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1 B．2 C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h C．72h D．5h13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
2012一建项目管理真题（已筛选过时真题）一、单选题1.《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于项目总承包项目管理工作涉及的是（）。
A.项目试运行管理B.项目收尾C.确定项目建设资金D.项目设计安全管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方4.下列组织工具图，表示的是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构6.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。
A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所8.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。
A.决策、设计、施工B.设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、运行管理9.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。
A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任10.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。
2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）。
提出。
A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。
A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。
A．工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）。
天。
A．7B．14C．28D．3021、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。
A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。
A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A．纠偏B．分析C．比较D．检查24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。
A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法C．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法27、横道图进度计划的优点是（）。
A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。
A．0B．3C．5D．830、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。
A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。
A．进度计划不必过早形成计划系统B．应对进度计划进行动态控制B．应对进度计划进行多方案比较与优化D．应增大影响进度风险的敏感度系数34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。
A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准D 国家工程建设强制性标准37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。
A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。
A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。
A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。
A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）。
资料为重点检查内容。
A．检验批抽检B．弧度试验C．功能性试验D．垂直度检测44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试件检测D．同条件养护检测45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。
A．验收B．保证C．监督D．规范46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。
A．位置B．形状C．比例D．大小47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。
A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。
A．I可忽略风险B．II可容许风险C．III中度风险D．IV重大风险50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。
A．增加设备安全系数，提高可*性B．消除危险源，限制危险物质B．进行故障-安全设计D．设置安全监控系统51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（）事故。
A．死亡B．重大伤亡C．特大伤亡D．一般伤亡52、在职业健康安全管理体系（GB/T280012001）的一级要素"实施和运行"中，属于该体系核心要素的是（）。
A．文件、运行控制B．结构和职责、运行控制C．培训、意识和能力D．应急准备和响应53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。
