我国企业战略并购环境变化及对策(PPT26页)

中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。

而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。

随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。

中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。

本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。

关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。

第3部分 TK基础23TK基本原理23.1TK中的Hello,World!我们的第一个Tk脚本非常简单。

它创建了一个按钮，当你点击它时，就向标准输出设备打印“Hello,World!”。

在按钮控件上方是一个由窗口管理器提供的标题栏，本例中在X视窗系统中是twm。

23.1.1例23-1 “Hello,World!”Tk程序第一行标识了脚本的解释器：如果此脚本象其它NUIX命令文件那样被调用，则这个特殊的行是必要的，第2节描述了如何设置脚本于不同的平台上。

在这个脚本中有两个TCL命令：一个用来创建按钮，一个用来使其在显示上可见。

bu tton命令创建一个按钮的实例：按钮的名字是.hello。

按钮上的标签是Hello，与此按钮相关联的命令是：pack命令将按钮映射到屏幕上。

并提供了一些堆叠参数，所以在按钮周围有空间。

当你将这两个命令键入wish中时，当button命令给出时，你不会看到任何东西。

然而，在pack命令之后，你将会看到空的主窗口将会收缩到足以容纳按钮和其添充空隙（padd ing）。

包装器的行为在第24和第25章进行深入的讨论。

Tk使用一种基本对象的系统来创建和命令控件。

与每一种小控件（如按钮）相关联的是一个用于创建此种类别控件实例的命令。

当小控件被创建时，一个作用在这个控件实例上的一个新的TCL命令就定义了。

例23-1创建了一个名为.hello的按钮，并且我们可以使用其名字作为一个TCL命令来操纵此按钮。

例如，我们可以使用此按钮高亮几次：或者，我们可以运行与此按钮相关联的命令：Tk有控件类和实例，但是它并不是完全面向对象的。

不可能去对一个控件类派生子类并继承。

相反，Tk，提供了非常灵活的控件，可以通过多种方式调节其外观。

资源数据库可以存储被许多控件共享的配置信息，并且新的类也可以被引入到组资源中。

控件行为通过使用分缓绑定的绑定标签得到共享。

Tk使用部件（composition）来组装共享行为和属性的控件。

浅析我国企业海外并购的风险和对策摘要：我国企业海外并购的数量和金额逐年递增，但进程并不顺利，我国企业海外并购成功率仍然处于一个偏低的水平，失败的教训较多。

我国企业海外并购面临市场、政治法律、管理经营、外汇和财务风险，因此，我国企业海外并购应牢记海外并购的经验教训，认真筛选海外并购的重点国家，鼓励企业用人民币进行海外并购等。

关键词：海外并购经营风险战略升级一、我国企业海外并购的现状海外投资包括绿地投资和并购投资等形式。

自改革开放以来，我国共经历了三次并购热潮，但初期无论是规模还是数量都寥寥可数。

上个世纪90年代后期，全球掀起第五次并购浪潮，同时，我国经济取得了突飞猛进的发展，越来越多的中国企业到海外投资。

进入21世纪，我国企业海外并购进入快速发展阶段，并购势头强劲，规模急剧扩张。

其中，2007年并购总额达186.69亿美元，并购热潮达到最高峰。

2008年全球金融海啸使我国企业海外并购引起了广泛的关注，但受外部冲击影响，一定程度上减少了并购事件的数量。

总体来说，我国海外并购金额呈逐年递增趋势。

目前海外并购主要集中在能源、公共事业和矿业三大行业，从投资地区来看，北美企业是我国并购者的首选，占全部境外总投资的三分之一左右。

2009年以来，我国企业海外并购出现了值得关注的新情况，除传统三大行业的并购外，我国企业并购发达国家的技术制造型企业和著名品牌的案例逐日增多。

如吉利集团收购澳大利亚dsi公司和沃尔沃，上海服装企业对皮尔卡丹的部分地区使用权的收购等。

另一方面，我国企业海外并购的进程并不顺利，我国企业海外并购成功率仍然处于一个偏低的水平，失败的教训较多，如上海汽车收购双龙汽车失败，中投公司投资黑石损失惨重等。

二、存在的风险整体来看，在战略制定、调查研究和后期整合等环节，我国企业外海并购存在着明显不足。

还应注意以下几个方面的风险因素：市场风险。

资源投资是我国海外并购的主要行业之一，金属大宗商品的定价主要依据金融交易所，如lme和上海期货交易所，矿产价格的大幅波动，会给海外并购公司经营带来显著风险。