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XXXX年基层共青团干部队伍建设情况调研报告(可编辑) 基层共青团干部队伍建设情况调研报告为了进一步了解基层贴近青年更好地推动新形势下湖南共青团工作团省委书记李晖同志率“走进青年·湖南团情大调研”赴**调研组于**年月日至日对**市基层团建工作进行了深入调研。
这次调研以发放调查问卷、召开座谈会、个别走访和实地考察相结合的方式展开共发放调查问卷份（回收份）、团情统计表份（回收份）召开个座谈会深入到宁远、祁阳、冷水滩、零陵等县区的机关、企业、学校、社区进行实地调研。
一、**市基层团建基本情况**全市下辖区县个乡镇个街道办事处个行政村总面积万平方公里总人口万其中青少年万。
全市共有团委个基层团（总）支部个团员万人专职团干部人兼职团干部人。
１、关于共青团干部队伍建设情况**市建立健全了基层团干部公开选拔、民主推荐、竞争择优、培养考核的新机制。
以高校选调生为重点选准配强乡镇团委书记优先把新到乡镇的高校选调生和远程教育青年志愿者配备进乡镇团委班子任命其为副书记从源头上优化了基层团干部队伍的结构全市各级团干部大专以上文化程度的占％。
目前全市个乡镇以上的团委书记均由岁以下的青年干部担任个乡镇团委配备了兼职副书记。
团支书、青年能人、村委会副主任“对于村级团组织团市委推行三位一体”配置村团支书％以上团干部除担任团的职务外还兼任其他职务、从事其他工作。
**团干部的任用％是采取组织任命的形式％是采取公开选拔的形式。
该市目前还没有通过海选任用的团干部。
团干部业务培训也列入了同级干教领导小组的年度干训计划团市委于**年、**年、**年先后在市委党校举办了基层团干理论培训班各团县区委也做到了每年开办一期基层团干培训班。
**年、**年分批把个县区团委书记送至中央团校团县委书记培训班进行了轮训。
调查显示**市团干部队伍流动较快％的团干部任职时间为一年以下％的团干部任职时间为年持续担任团干年以上的人数仅占被调查人数的％。
２、关于共青团工作的环境调查表明**市各级党组织和党政领导对共青团工作比较重视市委下发了“党建带团建”的相关文件绝大部分基层党组织每年都召开一次研究团工作的专题会议共青团工作的环境相对较好。
关于年轻干部队伍建设的调研报告（2014年8月）xx街道党工委上个世纪50年代，有一位伟大的导师这样深情的说过：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。
你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。
谁抓住了青年谁就抓住了希望”。
在人才是支撑社会科学发展第一资源，如何培养造就一大批综合素质高、业务能力强的干部队伍的关键时刻，这句话虽然已经过去六十年了，但如在昨天。
一、xx街道年轻干部队伍现状xx街道始终把年轻干部队伍建设放在突出位置。
年轻干部（35岁以下）队伍从无到有，从弱到强，现统计，xx 街道年轻干部1人，占干部总数的3%。
二、年轻干部培养管理使用的好经验及好做法一是坚持开展政治理论学习。
坚持“人才兴办”的思路，把提高年轻干部队伍思想政治素质放在首位。
建立、健全学习制度，做到学习有计划、有制度、有内容、有记录，做到人员、时间、内容、效果的四落实。
二是坚持大局意识。
坚持做到局部利益服从整体利益。
充分发挥年轻干部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，在工作、学习和服务群众中充分体现发挥年轻干部的积极作用。
三是严明组织纪律。
教育年轻干部严格遵守党的组织纪律，有较强的组织观念，认真执行有关规章和制度，自觉维护办事处团结和稳定，形成整体合力。
四是把增进团结作为干部队伍建设的重要任务。
领导干部与年轻干部之间经常交流沟通，交换意见想法，求大同存小异，做到相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持，发扬民主，努力营造团结和谐的氛围。
三、年轻干部队伍建设存在的问题和不足干部年龄结构偏高是xx街道干部的实际，从2007年办事处成立到办事处一分为二（新州和惠州）前，办事处干部平均年龄在49岁左右，35岁以下年轻干部根本没有，2012年，办事处分为xx街道和惠州办事处后，从乡镇苏木抽调一批干部充实到两个办事处，使得xx街道干部年龄结构有了根本性的改变，到2014年，办事处干部平均年龄45岁左右，35岁年轻干部1人。
干部队伍建设调研报告干部队伍建设调研报告党的执政基础在基层，重点难点在基层，活力源泉在基层。
党的十八大作出创新基层党建工作，加强基层服务型党组织建设的重大部署；党的十八届三中全会强调，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为全面深化改革作出积极贡献；党的十八届四中全会提出，发挥基层党组织在全面推进依法治国中的战斗堡垒作用，增强基层干部法治观念、法治为民的意识，提高依法办事能力。
面对新形势，如何加强基层党组织和党员干部队伍建设，充分发挥其战斗堡垒和先锋模范作用，是摆在各级党委面前的一个重要课题。
通过近一段时间学习和思考，结合正镶白旗实际，就如何加强农村牧区基层党组织建设谈一些粗浅认识。
一、农村牧区基层党组织建设现状近年来，正镶白旗始终把基层组织建设作为固本强基、推动发展的基础性工作，紧紧扭住加强xxxx村级班子和干部队伍建设关键点，认真落实党建责任制，全面启动“基层干部素质提升”工程，构建“选任、监督、管理、激励”四位一体制度链，着力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的xxxx村干部队伍；围绕“服务群众、作群众工作”新定位，在党的群众路线教育实践活动中进一步促动“双服务”上下延伸，推行结对服务、点单服务、承诺服务和代办服务，开展了“十星级xxxx村党组织”创建、“百日大调研”、“五个一”千村帮联及“党代表下基层”等系列主题活动，基层党组织和广大党员干部服务群众、化解矛盾、维护稳定的职责意识和素质能力明显提升。
但同时也要看到，面对全面深化改革、推进依法治国、落实从严治党的新形势新任务，基层服务对象、工作要求和方式方法的深刻变化，我们在xxxx村级领导班子和干部队伍建设方面，还存在着不容忽视的问题，主要表现为“五个不适应”。
一是思想观念不适应，服务意识转换慢。
按照创建基层“双服务”的目标要求，xxxx村干部在角色上由“指挥员”向“服务员”转换，但当前xxxx村干部没有完全实现这一转换，在联系服务群众“最后一公里”存在梗阻现象。
XXXX年某县年轻干部队伍建设调研报告(可编辑) 某县年轻干部队伍建设调研报告年轻干部队伍建设调研报告月中旬开始筹备年轻干部队伍建设的调研工作通过下发统计表、调查问卷参加**镇年轻干部学习培训会、**镇年轻干部座谈会等多种途径掌握了大量的信息。
通过调查研究较为全面地掌握了我县年轻干部的基本情况查找了我县年轻干部队伍建设工作中存在的问题及不足分析原因并形成了此报告。
一、基本情况XX年我县年轻干部总有人其中副县级人正科级人副科级人科员人缺少基层工作经验人占总数的研究生学历人占总数的。
XX年我县面向社会招考名公务员研究生名事业单位副科级人。
二、年轻干部队伍建设存在的主要问题今年我县加大招考公务员及事业单位人员的力度为年轻干部队伍输入了“新鲜血液”在一定程度上缓解了乡镇年轻干部人数少的局面但是干部队伍整体老化现象严重至XX年后部分镇及县直单位面临青黄不接、无人可用、无人干事的局面需要引起重视。
（一）有编无人渠道不畅来源单一。
调研中反映比较突出的是普遍感到人手紧张又很难得到有效的补充经常是一人兼数职严重影响了工作的效率。
一是编制一定多年。
XX年制定的编制已经不能很好的满足现实需要。
每个乡镇公务员编制一直控制在至人但是乡镇的工作任务越来越繁重许多工作都处于疲于应付的状态。
二是招录方式过于单一。
现在公务员招录坚持“逢进必考”通过考试进入公务员队伍的比例越来越重。
通过一段时间工作后部分年轻干部缺少解决实际问题的能力和做群众工作能力问题显现出来。
**镇、**镇新进人员通过公务员招考比例超。
这样使熟悉基层的优秀年轻人才、企事业单位的专业技术人才难以进入到干部队伍中来。
三是干部年龄老化青黄不接。
乡镇及县直单位干部队伍整体年龄偏大。
通过调查表显示文广局、农机局、畜牧局、房产局多年来一直没有年轻干部。
一些“退二线”干部长期在编不在岗造成县直部分单位无编无法申报招录公务员名额。
只有等着老干部退休后才能重新招录新的成员从而造成县直单位无人干事的尴尬局面。
XXXX年基层共青团干部队伍建设情况调研报告(可编辑)基层共青团干部队伍建设情况调研报告为了进一步了解基层贴近青年更好地推动新形势下湖南共青团工作团省委书记李晖同志率“走进青年·湖南团情大调研”赴**调研组于**年月日至日对**市基层团建工作进行了深入调研。
这次调研以发放调查问卷、召开座谈会、个别走访和实地考察相结合的方式展开共发放调查问卷份（回收份）、团情统计表份（回收份）召开个座谈会深入到宁远、祁阳、冷水滩、零陵等县区的机关、企业、学校、社区进行实地调研。
一、**市基层团建基本情况**全市下辖区县个乡镇个街道办事处个行政村总面积万平方公里总人口万其中青少年万。
全市共有团委个基层团（总）支部个团员万人专职团干部人兼职团干部人。
１、关于共青团干部队伍建设情况**市建立健全了基层团干部公开选拔、民主推荐、竞争择优、培养考核的新机制。
以高校选调生为重点选准配强乡镇团委书记优先把新到乡镇的高校选调生和远程教育青年志愿者配备进乡镇团委班子任命其为副书记从源头上优化了基层团干部队伍的结构全市各级团干部大专以上文化程度的占％。
目前全市个乡镇以上的团委书记均由岁以下的青年干部担任个乡镇团委配备了兼职副书记。
对于村级团组织团市委推行“团支书、青年能人、村委会副主任三位一体”配置村团支书％以上团干部除担任团的职务外还兼任其他职务、从事其他工作。
**团干部的任用％是采取组织任命的形式％是采取公开选拔的形式。
该市目前还没有通过海选任用的团干部。
团干部业务培训也列入了同级干教领导小组的年度干训计划团市委于**年、**年、**年先后在市委党校举办了基层团干理论培训班各团县区委也做到了每年开办一期基层团干培训班。
**年、**年分批把个县区团委书记送至中央团校团县委书记培训班进行了轮训。
调查显示**市团干部队伍流动较快％的团干部任职时间为一年以下％的团干部任职时间为年持续担任团干年以上的人数仅占被调查人数的％。
２、关于共青团工作的环境调查表明**市各级党组织和党政领导对共青团工作比较重视市委下发了“党建带团建”的相关文件绝大部分基层党组织每年都召开一次研究团工作的专题会议共青团工作的环境相对较好。
XXXX年加强乡镇共青团干部队伍建设的调研报告(可编辑)加强乡镇共青团干部队伍建设的调研报告加强乡镇共青团干部队伍建设的调研报告加强团的建设的关键是提高团干部队伍的整体素质。
加强乡镇团干部队伍建设既是加强和巩固青年工作的队伍基础的需要也是适应新时期青年成长成才、推进共青团事业发展的需要。
近年来XX团县委在县委和团市委的领导下按照党对年轻干部的要求紧密围绕XX县改革开放、经济建设和社会发展的大局从实际出发以高素质、复合型为培养目标以“高配、严管、优出”为制度保障积极探索了一条培养选拔优秀乡镇团干部的新路子。
为发现不足巩固成果进一步加强XX县乡镇团干部队伍建设通过问卷调查、座谈会等形式对全县个乡镇团的领导班子建设情况进行了比较全面的调研分析。
现将近年来XX县加强乡镇团干部队伍建设的主要做法调研中发现的问题、不足和对策汇报如下：一、团县委加强乡镇团干部队伍建设的主要做法、积极转变观念创新工作思路。
近年来我们通过认真学习、深入调查、积极研讨等方式深刻领会胡锦涛总书记要求团干部政治上要过硬、作风上要扎实、自律上要严格的重要论述精神针对乡镇年轻干部身上存在的主要不足和弱点不断创新工作思路牢固树立“五个观念”切实加强乡镇团干部队伍建设。
一是“事业兴衰成败关键在人”的观念。
我们始终把加强团干部队伍建设作为推动共青团事业全面发展的关键提出了建设高素质、复合型团干部示范群体使之成为全县青年榜样的工作思路。
二是“理论素质是重点思想政治素质是根本”的观念。
我们坚持用社会主义核心价值体系武装团干部的思想始终把加强团干部思想政治建设放在首位积极开展思想建设工作使团干部在政治上让党和人民放心。
三是“关注人的发展”的观念。
我们在培养选拔乡镇团干部上坚持事业育人、实绩为重用人看本质、看主流、看发展努力倡导良好的干部工作导向。
四是“领导经验来自实践早压担子早成才”的观念。
我们对有发展潜力的团干部通过重大活动、重点工作、艰苦环境和情况复杂、矛盾突出、困难较多的地方锻炼在使用中培养、提高、识别干部。
精心创作，质量一流，排版规范，望你认可。
通用精品文稿年轻干部队伍建设研究调研报告目录一、年轻干部队伍的现状及特点 (2)（一）年轻干部逐年增多、比重逐年增大 (2)（二）年轻干部学历高、党员比例不低 (2)（三）年轻干部专业分散，与所从事专业并不一致 (2)二、年轻干部队伍中存在的问题 (3)（一）理想信念淡化，宗旨意识不强 (3)（二）工作经验不足，实践经验欠缺 (4)（三）缺乏担当重任、做好群众工作的能力 (4)（四）缺乏创新意识和创新精神 (4)三、加强年轻干部队伍建设对策建议 (5)（一）用学习来加强思想教育、提高理论修养 (5)（二）用实干来提升工作经验、提高工作水平 (5)（三）用竞争来激发生机活力、提高创新能力 (6)（四）用自律来转变工作作风、提高宗旨意识 (6)近年来，XX县机关随着一批老同志的陆续退休，通过公开招录、择优选调、大学生村官转制，录用选拔了一大批具有高学历的年轻人才，使得年轻干部队伍不断壮大。
这些新时期的年轻干部，虽然学历高、知识新、眼界宽，但在思想、观念、作风等方面也呈现出一些新特点。
如何加强年轻干部队伍建设，实现干部队伍新老交替，促进干部队伍素质整体提升，成为新形势下干部队伍建设面临的一项新的课题，也是新时期加强机关党的建设的一项紧迫任务。
一、年轻干部队伍的现状及特点XX县机关（包括下属企事业单位）共有干部XX人，其中XX 周岁以下的年轻干部XX人。
对近年来年轻干部的情况分析，发现呈现以下特点：（一）年轻干部逐年增多、比重逐年增大随着一批老同志退休，一批考录选调的年轻干部、转制的大学生村官、刚刚毕业的大学生，充实到机关干部队伍，年轻干部逐年增多、比重逐年增大。
（二）年轻干部学历高、党员比例不低由于公开招录学历要求的提升，使得年轻干部的学历不断提高。
近年来高等院校对发展学生党员工作日趋加大和高新县机关党建工作的不断加强，使得年轻干部中党员数量明显增大。
（三）年轻干部专业分散，与所从事专业并不一致机关事业单位大多从事管理、事务性工作，对专业的要求没有像企业那么高，导致了许多年轻干部所学专业与所从事的工作并不一致。
XXXX年统战部机关干部队伍建设的调研报告(可编辑)统战部机关干部队伍建设的调研报告统战部机关干部队伍建设的调研报告近日按照省委统战部干部处《关于请做好统战部机关干部队伍建设调研工作的通知》的要求我部在全市范围内进行了一次调研根据各县（市、区）委统战部的调研资料和相关表格以及本部的情况形成了调研报告。
一、当前我市统战部机关干部队伍的基本情况、市委统战部机关干部队伍基本情况。
市委统战部机关现有工作人员名其中女同志名少数民族名中共党员名。
（）职务构成情况：主持工作的副部长（正县）名副部长兼侨联主席名助理调研员名科室负责人名主任科员名科员名司机名。
（）年龄构成情况为：岁及以下的名岁至岁的名岁至岁的名岁至岁的名岁至岁的名岁以上的名。
（）学历构成情况：大学本科名大学专科名。
、县级统战部机关干部队伍基本情况。
我市个县（市、区）共有机关工作人员人其中女同志名少数民族名中共党员名。
（）职务构成情况：位统战部长中有位是由县（市、区）委常委担任。
正科级的副部长人大部分兼任民宗办（局）负责人。
其他副部长名主任科员名副主任科员名科员和办事员名司机名。
（）年龄构成情况：岁及以下的名岁至岁的名岁至岁的名岁至岁的名岁至岁的名岁以上的名。
（）学历构成情况：研究生名大学本科名大学专科名中专名高中及以下名。
二、对统战部机关干部队伍综合素质的基本估计总体来讲我市各级统战部机关干部的综合素质是好的用“思想好、政治强、业务精、作风硬”来概括是较为恰当的。
具体体现在：、敬业精神较强。
统战部门多年来被不少人看作是清闲、休闲、休身养性之处似乎都是些软任务干好或不干都影响不大。
但从我市统战干部的精神状态看是振奋的特别是不少从外单位进入统战部门的领导干部能够很好地平衡心态进入角色干一行爱一行甘于清贫打破寂寞干出新思路增强统战工作的影响打开工作新局面。
、大局意识较强。
统战干部能够跳出部门意识小框框从整体发展的大局出发定位统战工作思路围绕发展想招、出招出成效。
XXX乡镇干部队伍建设情况调研报告XXX紧紧围绕加强党的执政能力建设，积极稳妥推进干部人事制度改革，严格按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准，注意优化乡镇领导班子结构。
既注重优化乡镇领导班子的知识结构和专业结构，又注重优化领导班子的年龄、性别结构，重视选拔优秀年轻干部，注意选拔女干部、党外干部和少数民族干部，使班子分工合理、专业配套、优势互补，进一步增强整体功能。
一、全县乡镇领导班子和干部队伍建设基本情况XXX辖区内XX个乡镇副科级以上干部总数XX名，其中少数民族XX人，占XXX%;女干部1XX人，占XXX%;非中共党员干部XX人，占XXX%；大专以上学历XX人，占XX%；XX 岁以下副科级以上干部XX名，占XX%。
XX个乡镇领导班子都配备了少数民族干部，XX个乡镇配备了女干部。
（一）加大乡镇干部教育培养力度一是加强政治理论学习。
把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及中央、省委、州委及县委的文件精神作为领导班子学习的首要内容；认真组织各乡镇领导班子收看“领导干部时代前沿知识讲座”，不断提高乡镇领导干部的知识水平、业务素质及结合实际创新开展工作的能力，不断提高乡镇领导干部工作的前瞻性，全局观；坚持和完善干部“学习积分制”和“凡晋必考”制度，建立领导干部理论学习档案，把理论学习的考试考核结果作为选拔任用干部的一项重要依据，促进了干部学习的自觉性。
二是开展大规模教育培训工作。
积极发挥好县委党校主阵地作用，针对乡镇领导干部工作实际与特点，提出相应学习要求，采取案例教学、实地调研等多种培训方式，积极组织乡镇干部到省委党校、省行政学院及州委党校、州行政学院等干部培训基地学习，不断提高领导干部的知识水平和业务素质。
三是加大后备干部队伍建设力度。
严格按照《党政领导班子后备干部工作规定》要求，认真做好后备干部工作。
对全县党政群部门和乡镇党政科级后备干部进行集中调整，按照规定的条件和程序，重新确定了一批结构较为合理的乡科级后备干部。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------关于干部队伍建设调研报告市委、市政府站在战略和全局的高度，提出要把保康打造成绿色xx示范区和都市XX，新的战略定位对全县干部队伍建设提出新的目标要求。
因此，必须从干部选拔、培养、教育、管理等方面着力，切实加强干部队伍建设，为建设绿色xx示范区、都市XX提供坚强保证。
现就干部建设调研情况如下：一、从机制上创新，拓宽选人用人大视野党的政治路线确定之后，干部就是决定因素。
一要树立正确的选人用人导向。
要牢固树立能人引领的导向，注重选拔能带领科学发展、促进跨越赶超的干部;树立创新创业的导向，注重选拔思想解放、勇于担当的干部;树立实干兴业的导向，注重选拔想干事、能干事、干得成事的干部，不让老实人吃亏、不让干事的人泄气、不让素质高的人心寒，努力把全县干部的发展积极性凝聚到建设绿色xx示范区、都市xx上来，让人才铺就保康跨越发展之路。
二要完善适应社会需要的培养使用机制。
要始终把干部培养视线对准绿色xx示范区和都市xx建设主线，立足产业建设、城市管理、旅游开发等经济社会发展需要，注重选拔和培养智囊式的顶级人才、系统化的专业人才、高素质的管理人才、层级化的后续人才、开放型的发展人才，努力形成干部培养使用与经济社会发展的良性互促。
三要规范民主开放的选拔任用机制。
规范完善公开选拔、竞争上岗、全程差额等竞争性选拔干1/ 20部的办法，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔上来。
比如，对绿色xx示范区和都市xx建设急需的规划型、管理型人才，县委要专门腾出一批副科级以上岗位面向社会公开选拔，打破地域限制、身份壁垒等干部成长的隐形台阶，让优秀人才脱颖而出。
XXXX 年某县年轻干部队伍建设调研报告（可编辑）某县年轻干部队伍建设调研报告年轻干部队伍建设调研报告月中旬开始筹备年轻干部队伍建设的调研工作通过下发统计表、调查问卷参加**镇年轻干部学习培训会、**镇年轻干部座谈会等多种途径掌握了大量的信息。
通过调查研究较为全面地掌握了我县年轻干部的基本情况查找了我县年轻干部队伍建设工作中存在的问题及不足分析原因并形成了此报告。
一、基本情况XX 年我县年轻干部总有人其中副县级人正科级人副科级人科员人缺少基层工作经验人占总数的研究生学历人占总数的。
XX 年我县面向社会招考名公务员研究生名事业单位副科级人。
二、年轻干部队伍建设存在的主要问题今年我县加大招考公务员及事业单位人员的力度为年轻干部队伍输入了“新鲜血液”在一定程度上缓解了乡镇年轻干部人数少的局面但是干部队伍整体老化现象严重至XX 年后部分镇及县直单位面临青黄不接、无人可用、无人干事的局面需要引起重视。
（一）有编无人渠道不畅来源单一。
调研中反映比较突出的是普遍感到人手紧张又很难得到有效的补充经常是一人兼数职严重影响了工作的效率。
一是编制一定多年。
XX 年制定的编制已经不能很好的满足现实需要每个乡镇公务员编制一直控制在至人但是乡镇的工作任务越来越繁重许多工作都处于疲于应付的状态。
二是招录方式过于单一。
现在公务员招录坚持“逢进必考”通过考试进入公务员队伍的比例越来越重。
通过一段时间工作后部分年轻干部缺少解决实际问题的能力和做群众工作能力问题显现出来。
** 镇、** 镇新进人员通过公务员招考比例超。
这样使熟悉基层的优秀年轻人才、企事业单位的专业技术人才难以进入到干部队伍中来。
三是干部年龄老化青黄不接。
乡镇及县直单位干部队伍整体年龄偏大。
通过调查表显示文广局、农机局、畜牧局、房产局多年来一直没有年轻干部。
一些“退二线”干部长期在编不在岗造成县直部分单位无编无法申报招录公务员名额。
只有等着老干部退休后才能重新招录新的成员从而造成县直单位无人干事的尴尬局面。
虽然我县近年来不断加大招考力度由于年轻干部自身经验和阅历的问题有些大型的工作仍是老干部在主导年轻干部打杂的局面。
（二）培训不及时内容陈旧无法满足新时期要求。
新时期对年轻干部的要求越来越高同时年轻干部要求培训的呼声也越来越高。
一是培训不及时缺乏时效性。
通过走访两个乡镇发现除了选调生参加过选调生培训外公务员招录的年轻干部都还没有进行初任公务员培训。
新招录的年轻干部未接系统的培训来到一个陌生的地方懵懂无知匆忙上马基层工作永远都理不清头绪整天就陷于事务性工作不能自拔。
二是培训内容陈旧缺乏针对性。
年轻干部培训局限于大范围大视野内的问题教材还是年年岁岁书相似内容都如出一辙难以调动年轻干部学习的积极性。
培训通常都是将所有的干部召集到一班统一进行培训不具有针对性教学方式与学员的知识结构、岗位的实际需求有较大的差距。
信访工作、纪检工作、组织工作、宣传工作等没有一项工作是可以用一两次培训就可以讲清楚的仅仅靠分管工作的领导用一篇材料或是一个知识大纲似的PPT 对于年轻干部是远远不够的。
这样的培训仅仅只是教会年轻干部理论知识提高不了真正解决问题的能力和水平。
三是培训覆盖面较小缺乏长效机制。
培训是一个持续不断的工作应覆盖到每一名干部。
干部都有学习的需求和权利。
针对年轻干部的培训只有XX 年年轻干部成长工程培训仅涉及到多名年轻干部覆盖面比较狭窄通过查阅大量干部档案除了XX 年至XX 年干部培训比较频繁外其他年份的干部培训比较少。
培训时间具有偶然性缺乏计划性没有建立年轻干部培训的长效机制。
（三）管理不规范缺乏备用结合机制。
年轻干部队伍能否管理好是干部队伍建设的重要环节。
缺乏管理的队伍是散漫的队伍无法发挥最大的效应。
一是年轻干部借调现象严重。
上面工作力量不足只好靠从乡镇或是其他县直单位抽调干部维持运转市借县、县借镇、镇抽调大学生村官已经成为普遍现象。
年轻干部被抽调到上一级单位工作待遇及相关培训的机会会有所降低心理承受了较大的压力工作比较受约束对年轻干部的成长存在一定的影响。
同时借调现象容易造成原单位其他年轻干部的情绪波动工作积极性会有所降低。
二是年轻干部上派下挂形式主义较重。
年轻干部到基层锻炼本来是一件好事情可以学习更多的基层工作经验为今后开展各项工作提供依据。
但是现在的上挂下派存在较重的形式主义。
上一级年轻干部到乡镇挂职经常是“三天打鱼两天晒网”从事的也是一些办公室的琐事。
即使参与分工也是其中比较简单的工作能力的提高就无从谈起三是年轻干部备用错位。
由于各种原因一些原来毕业于经济管理、法律、机械等专业的年轻干部却搞党务、意识形态等不相干的职务一些抓城建、宣传、组织的干部去抓工业、农业、旅游等。
备多用少、备用错位不仅挫伤了年轻干部的积极性也造成了人才资源的浪费影响了年轻干部的生机与活力。
（四）年轻干部队伍考评机制不健全缺乏追踪培养机制。
现在各种考评工作都仅仅局限于各项具体的工作及领导班子很少是涉及对年轻干部的考核评价情况缺少对年轻干部一个正确的考评机制。
仅仅依靠对年轻干部日常的接触以及年度考核是远远不够的存在局限性和片面性无法全面的认识年轻干部缺少对年轻干部的考核评价也会影响年轻干部的提拔使用情况无法在公众心目中树立公开、公平、公正的选人用人的形象经常会产生各种质疑。
与此同时年轻干部的成长周期比较长短时期内无法判断一名干部的人品和工作能力。
工作能力也不是一蹴而就的需要长期的学习和实践锻炼。
年轻干部一时工作不好就对其人定性会产生消极影响降低工作热情对待工作得过且过影响整体工作及各项事业的发展。
（五）人心思走年轻干部队伍不稳定。
一是人往上走浮躁风过盛。
调研中普遍反映一些新招录到县镇的公务员特别是乡镇公务员只是把到基层锻炼两年作为“跳板”一旦取得正式公务员的身份就想方设法尽快“走人”。
年轻干部中存在心态比较浮躁不安心干工作一心想离开等问题。
近几年随着省、市招考及遴选的机会增多部分公务员把主要精力放在了考试上面甚至是不考走不罢休。
二是工资待遇较低缺乏文化生活。
由于** 县经济发展水平不高干部工资属于**市县市区中工资福利最低的县年轻干部的工资水平则处于最低点。
年轻干部在乡镇生活文体设施不健全娱乐生活匮乏缺少良好的文化生活氛围。
三是个人及家庭原因。
大多数年轻干部都面临婚姻及家庭双重考验。
单身的年轻干部分到乡镇人生地不熟而且认识同龄人的机会比较少交流的机会不多个人问题就会成为“老大难”。
成家的年轻干部面临养育子女和照顾父母的双重责任夫妻俩异地分居照顾孩子就成了家中老人的任务。
在调研中大多数干部对子女和父母都怀有极深的愧疚感。
三、年轻干部队伍建设的对策建议一是思想上要高度重视切实增强解决年轻干部队伍建设问题的责任感紧迫感。
要从巩固党的执政基础、保持党的事业薪火相传的战略高度充分认识年轻干部队伍建设的重要性和紧迫性要把握年轻干部队伍建设的基本规律尽快拿出切实可行的措施和办法有效解决存在的突出问题。
要立足当前着眼长远注重宏观把握整体规划。
在关注乡镇年轻干部补充的同时兼顾县直单位在特殊困难的地方要给予适当的特殊政策加大倾斜的力度。
要解放思想尊重基层的首创精神共同寻求破解之策。
二是完善编制管理改进考录方式畅通各方面优秀人才的进入渠道。
要结合各镇各单位的实际需求综合运用多种方式确保各类优秀人才引得进。
一是完善编制管理。
适应经济发展需要立足乡镇及县直单位干部队伍建设需要实行编制资源总量控制、按需配备、合理调剂实行编制动态管理。
二是改进招考方式。
根据社会经济发展合理设定年龄、性别、专业、学历等资格条件分类按需选拔年轻干部形成合理的年龄梯次和专业知识与能力素质互补的队伍结构。
同时可以在招考中提高原籍考生的招考录用比例留住一批能够安心基层、扎根基层的干部。
进一步提高定向招考的比例畅通大学生村官、三支一扶、优秀村（社区）干部、非公有制企业优秀人才进入干部队伍的渠道。
针对县直各单位专业技术比较强的特殊岗位可以采取聘任制”、“合同制”、“雇员制”等形式吸纳所需的人才。
三是切实解决退居二线干部问题。
基层退居二线的干部一般都是工作经验丰富的干部退居二线后占着编制不干活不仅极大的浪费了资源还容易无事生非产生消极影响。
建立年轻干部导师制让退居二线的干部当导师实行传帮带对年轻干部工作进行指导帮助年轻干部迅速进入角色。
同时对退居二线的干部可以鼓励其退休工资待遇提一级空出编制吸纳年轻力量。
三是创新培训形式建立培训长效机制。
加强教育培训是提高年轻干部能力的主要途径。
一是加强一线实地锻炼。
实践锻炼是年轻干部培养的重要环节是提高年轻干部实际工作能力增强统筹全局、驾驭全局、处理复杂矛盾能力的重要形式。
到** 镇、**镇调研中了解到** 镇年轻干部每月安排一周跟着信访、维稳、拆迁的分管领导到实地锻炼每名年轻干部都分配工作任务年底结账。
** 镇新招录的年轻干部都要到王坪村实地锻炼一年。
通过一线锻炼的形式较好的提高了年轻干部与群众沟通交流、决问题的能力。
二是重视日常理论培养。
一时的培训永远无法满足工作对年轻干部的要求要加强年轻干部日常理论培训只有深厚的理论知识支撑才能更好更科学的解决问题。
** 镇建立后年轻干部学习小组组织机关年轻干部、公益性岗位年轻干部、村（社区）年轻干部集中进行主题学习每月主题由党委开会讨论决定每月定期开展主题学习活动采用多种形式不断提高年轻干部的理论知识水平要求年轻干部每日自主学习每周定期抽检学习笔记提高自主学习的积极性。
三是健全培训长效机制。
严格执行公务员初任培训规定新任公务员报道后两周之内必须接受脱产培训。
建立年轻干部培训信息库要求工作两年的年轻干部必须接受一至两个月的培训对未达到要求的年轻干部强制要求进行培训保证年轻干部接受培训的权利。
建立年轻干部轮训机制每年开设两期年轻干部培训班开展一次全县范围内的轮训争取涉及到每名年轻干部。
四是规范完善干部管理保持基层干部稳定。
一是积极推行干部轮岗制度。
实践证明轮岗交流或异地交流对年轻干部在不同岗位和地方适应性培养有很大的好处。
积极探索县镇干部交流的形式积极鼓励县直单位年轻干部到乡镇岗位上任职在乡镇工作年限达到三年以上的可以交流到县直单位。
为消除年轻干部到乡镇任职多年不变的顾虑全面推行干部任期制明确干部连续任职以及担任同一职务不得超过最高年限轮岗不仅可以让年轻干部打破原有的人际关系还可以促使年轻干部跳出原有的工作圈子改变固有的思维方式从全新的角度去观察、解决新问题拓展工作领域。
二是严格执行干部管理规定。
要进一步规范干部借调工作统筹掌握严格审批控制在空缺编制范围内。
同时对招考乡镇公务员和选调生在乡镇工作时间有明确的规定必须在乡镇干满两年时间达不到要求的既不能报考也不能借调到上级机关工作。
进一步健全干部上挂下派制度对上挂下派年轻干部进行挂职考核避免挂职流于形式。
