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交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
交接班记录一.交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
煤矿队组交接班记录一、交接人员和时间交班人员：A矿矿长、B矿矿长接班人员：C矿矿长、D矿矿长交接时间：2021年1月1日上午8:00二、交接内容1. 煤矿生产情况- A矿矿长向接班人员汇报了上一班次的煤矿生产情况，包括产量、矿井通风状况、水文情况等。
- B矿矿长详细介绍了目前存在的安全隐患和待处理的问题，并提供了相应的解决方案。
2. 矿井安全- A矿矿长向接班人员说明了矿井内的安全措施和使用情况，包括通风设备、排水设备、监控系统等是否正常运行。
- B矿矿长补充了最近一段时间发生的安全事故情况，并对事故原因进行了分析，并提出了相应的安全预警建议。
3. 人员安排- A矿矿长向接班人员介绍了矿工的人员编制情况，包括各岗位人员数量、工作安排和调度情况。
- B矿矿长告知接班人员最近一段时间的人员调动情况，以及人员培训和技术能力的提升计划。
4. 设备状况- A矿矿长向接班人员报告了矿井内重要设备的使用情况和维护保养情况，包括采煤机、输送带、通风机等。
- B矿矿长告知接班人员最近一段时间设备故障情况，并提出了相应的维修计划和设备更新计划。
5. 工作进展- A矿矿长向接班人员汇报了上一班次的工作进展情况，包括煤矿开采进度、矿井施工情况等。
- B矿矿长详细介绍了目前正在进行的工作和下一步的工作计划，包括矿井巷道施工、支护工作等。
6. 环保情况- A矿矿长向接班人员说明了煤矿的环保措施和达标情况，包括煤矸石处理、废水处理等。
- B矿矿长补充了最近一段时间环保问题的处理情况，并提出了进一步改进的建议。
7. 其他事项- A矿矿长告知接班人员最近一段时间的矿井巡查情况和隐患整改情况。
- B矿矿长提醒接班人员注意煤矿安全生产的重要性，加强管理和培训工作，确保矿井安全稳定运行。
三、交接结果1. 接班人员C矿矿长和D矿矿长对交班人员A矿矿长和B矿矿长的汇报表示满意，并对其工作给予了肯定和鼓励。
2. 接班人员C矿矿长和D矿矿长提出了对煤矿生产和安全管理的进一步改进意见和建议，并达成一致意见。
污水处理厂交接班记录表
时间
交接情况
交班人接班人安全注
意事项
设备工艺情况（故障、维修情况等）卫生情况
其他（工器具
等）
___月___日0:00-8:00
晚班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日8:00-16:00
白班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日16:00-24:00
中班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
污水处理厂交接班记录表
时间
交接情况
交班人接班人安全注
意事项
设备工艺情况（故障、维修情况等）卫生情况
其他（工器具
等）
___月___日0:00-8:00
晚班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日8:00-16:00
白班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日16:00-24:00
中班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
污水处理厂交接班记录表
时间
交接情况
交班人接班人安全注
意事项
设备工艺情况（故障、维修情况等）卫生情况
其他（工器具
等）
___月___日0:00-8:00
晚班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日8:00-16:00
白班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求
___月___日16:00-24:00
中班厂区：中控室：
工艺指令、领导要求。
交接班记录表范本1.车间交接班记录表机台号日期规格原料周期数量不良品数原因备注自己画表格。
一、流程1、接班操作工的工作流程：按时上班按卫生值日表打扫卫生区开班前会开始交接班定额领料开始工作2、交班操作工的工作流程：开始交接班整理注塑机及周围卫生与接班人员确认签字按值班表将可以直接发货的半成品及产成品入库下班二、交接要求：1、总要求1.1所有人员必须提前10分钟到岗，并且10分钟内完成一切交接准备工作，进入生产状态。
不能造成本班缺料，影响生产。
1.2每班必须为下一班准备好不低于一小时生产用料，为下一班留下的生产用料以本班最后生产用料为准。
1.3注塑机机间通道除定置存放外不能放注塑件或其它的东西。
1.4整个车间内除定置区域外不能放其它的物品2、接班人员要求2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将车间通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区（包含工装架）。
2.2接班操作工应交接的报表。
2.3接班操作工检查上一班执行请况，否则交接班记录不予签字。
3、交班人员要求3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧、废件等卫生清理干净，后部的地沟及其它等清理干净，外观擦拭干净，特别是机台上的空射料一定要清理，注塑机周围的地面应无垃圾杂物及料粒，注塑机周围工作台、废料车以及半成品等一定要按定置区域存放。
3.2交班操作工交接完成后值班人员将可以发货的半成品及成品转入成品库方能下班。
三、交接事项1、交班操作工应做好本班生产工作记录：写明本班设备运转工作情况；发生过什么样工作设备故障，如何排除，设备还存在什么异常现象，通知下班注意。
2、接班操作工应先阅读交接班记录，与上班交流一些有关生产及设备工作情况问题。
3、接班操作工应检查各润滑点润滑油量及润滑部位工作情况酌情加注润滑油。
4、检查各部位螺钉、螺帽是否有松动，应确保各零件间的牢固结合。
5、检查液压系统的油箱、油量应在油标最高位置。
同时检查、每周六白班清洗油箱中的液压油过滤网、通风孔过滤网。
交接班记录本（年月）*************有限公司交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交接班注意事项：1.每个班次负责本班次卫生，于交接班前20分钟，进行卫生打扫，包含地面、物品摆放、机台卫生等。
2.交接班时，由交接班两班组长对上一班次产量清零并登记，其他时间机器不允许清零；3.交接班记录请仔细填写，不得撕毁、跨页。
交班记录表模板一、交班时间交班时间应填写当班最后一小时的分钟数，如12:00、13:00等。
二、交班人员交班人员应填写当班最后一小时的值班人员姓名。
三、交接内容交接内容应包括以下几项：1. 设备运行情况：详细记录设备运行情况，如设备是否正常运行、是否有故障等。
2. 工艺流程情况：详细记录工艺流程情况，如各工序是否正常运行、是否有异常情况等。
3. 操作记录：详细记录操作记录，包括操作内容、操作时间、操作人员等。
4. 异常情况处理：记录当班期间出现的异常情况及处理措施。
5. 待处理问题：记录当班期间未处理完的问题，以及需要下一班次处理的问题。
6. 安全注意事项：记录当班期间需要注意的安全事项，以及需要提醒下一班次注意的安全事项。
四、工作完成情况工作完成情况应包括以下几项：1. 完成的操作任务：记录当班期间完成的操作任务及完成情况。
2. 完成的工作内容：记录当班期间完成的工作内容及完成情况。
3. 完成的质量指标：记录当班期间完成的质量指标及完成情况。
五、异常情况处理异常情况处理应包括以下几项：1. 当班期间出现的异常情况及处理措施。
2. 处理结果及遗留问题。
3. 需要反馈的问题及责任人。
4. 其他需要说明的问题。
六、待处理问题待处理问题应包括以下几项：1. 当班期间未处理完的问题。
2. 需要下一班次处理的问题。
3. 其他需要提醒的问题。
七、接班人意见接班人意见是接班人根据交接班内容和现场实际情况提出的工作建议和改进措施。
接班人应对交接班内容进行认真核实和检查，如有问题应及时提出并记录在交接班记录表中。
同时，接班人还应对待处理问题进行确认和处理建议的提出。
八、签字确认签字确认是交接班过程中的重要环节之一，需要交班人和接班人共同签字确认交接班内容、待处理问题以及接班人意见等。
签字确认的目的是为了保证交接班工作的顺利进行，同时也可以增强员工的责任心和团队合作精神。
在签字确认时需要注意以下几点：1. 确认交接班内容是否属实、准确无误。
精选文档交接班记录一.交接班的规定为明确职责，交接班时，两方应执行交接手续，在按规定的工程逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上署名，而后接班人挨次署名，此后时起，岗位的所有工作，由接班人员负责。
换班负责人材能走开岗位。
换班工作由当班人员，预先做好换班准备工作，检查应交的相关事项，整理各样资料、记录薄，检查应交的物品能否齐备，室内的整齐工作，以及为下一班做好准备，接班后立刻要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等候交接。
接班人员应提早10分钟抵达，由负责人查阅交接班记录薄，认识相关工作的本卷须知，而后准时开始正式进行交接班工作。
假如遇有特别状况，能够延缓时间进行交接班。
值班人员一定依照规定的轮值表值班，未经带班员和主管赞同不得私自换班。
当值人员因故提早走开或迟到虽有别人取代，亦应办理交接手续，绝对不赞同不办理交接手续而走开岗位。
交接严禁使用等通信方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，换班人员不得走开值班岗位。
交接班手续未结束前，全部工作应由换班人员负责。
如在交接班时发惹祸故，应由换班人员负责办理，换班人员可要求及指挥接班人员辅助办理。
在以下状况下，不得进行交接班:1〕在换班人办理事物未结束时不得换班；2〕在办理事故时〔但可在告一段落时，获得带班员或主管赞同后，方可进行交接班〕；3〕接班人员有饮酒状况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特别状况；4〕换班人员未正式办理交接班手续，就私自走动工作岗位。
.交接班准备工作换班准备工作，应由当班人员预先做好换班准备工作。
检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；对本班次需要注意的事项进行安排指导；检查各样记录能否齐备、正确；检查岗位使用物品功能能否正常；1.检查岗位能否整齐，能否按要求摆放；.精选文档开换班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作建议；无误后，方可进行交接班。
三.交接班本卷须知换班工作一定做到“五清〞、“四交接〞：“五清〞即：看清、讲清、问清、查清、点清。
