品管圈：活动计划表-

科室如何开展品管圈活动计划工作
致各位同事:
科室工作是一个系统工程,需要全体同仁的通力合作。

为进一步提高我们工作的质量和效率,特此启动"品管圈活动计划"。

本活动旨在营造积极向上的工作氛围,增强团队凝聚力,促进同事之间的交流互鉴,共同探讨科室发展的新思路。

品管圈活动分为三个阶段:
第一阶段:团队组建
我们将按照工作性质和专业领域,组建5-7个小组,每个小组由5-8名成员组成。

组员可以自主选择感兴趣的话题,如工作流程优化、病历质控、医患沟通等,确定本小组的活动主题。

第二阶段:讨论实践
小组成员定期开会,就主题展开讨论,集思广益,寻找工作中可以改进的地方,并拟定改进措施。

同时,将改进措施付诸实践,经过一段时间的运作和考察,评估效果并做出调整。

第三阶段:总结交流
经过前两阶段的努力,相信每个小组都会有许多独到的见解和体会。

我们将举办"品管圈成果发布会",让各小组将心得分享给大家。

优秀的改进措施将在科室内部推广,以求工作质量和效率的整体提升。

品管圈活动将持续半年时间,望全体同仁积极参与,共同为科室发展贡献智慧和力量!活动详情将由科室办公室统筹安排,欢迎大家踊跃报名。

科主任。

五峰土家族自治县人民医院2016年第二期护理“品管圈”成果展示竞赛活动方案一、活动目的开展“品管圈”活动，是提升医院医疗服务品质管理，持续改进医疗质量的重要举措。

通过组织我院护士参与品管圈活动，激发工作的主动性和创造性，发挥每一位护士的聪明才智，从“要我做”变“我要做”，创建愉快的工作环境，增强工作责任感，进一步提高护士们积极的工作态度以及解决问题的能力，提高患者满意度、提高单位的整体管理和服务水平。

二、活动内容第二期护理“品管圈”活动成果展示竞赛三、参赛对象1. 急诊科2.儿科3.妇产科4.内二科5.骨外脑外科6.普外科7.手术室8.ICU9.内三科 10.（综合科、血透室、供应室）共10个队。

四、工作人员安排（见附件1）五、竞赛流程及时间安排（见附件2）1、签到入席，选手提前20分钟到场抽签决定编号，2、主持人开场，介绍比赛环节、流程、规则等事宜。

介绍本次活动及到场领导和评委，3、领导致词，4、品管圈竞赛，5、现场统计分数，汇总排名，6、宣布获奖名单，依次颁奖。

六、评选条件1、书面材料审核100分,占总成绩的30%。

参赛科室将该次品管圈活动全过程的资料收集编制成册，材料真实、详细，步骤正确、完整，条理清楚，数据真实。

（见附件3）2、幻灯片演示100分，占总成绩的70%。

幻灯制作精美，有创新性，内容齐全，选定主题与科室临床结合，实践性强。

（见附件4）七、奖项设置一、二、三等奖各一名，优胜奖三名。

八、经费预算1、竞赛奖金1200元荣获前3名参赛团队分别奖励奖金500元、400元、300元。

2、会场布置横幅、荣誉证书、饮用水等共1000元。

九、竞赛时间和地点竞赛时间：2016年9月28日下午1时。

竞赛地点：五峰土家族自治县人民医院新住院部一楼宣教室。

十、参加竞赛活动人员各科护士代表（见附件5）。

五峰土家自治县人民医院护理部 2016年9月25日附件1：五峰土家族自治县人民医院第二期护理“品管圈”活动成果展示竞赛工作人员名单一、策划陈铭银县人民医院护理部主任二、评委组长：鲜于文涛县人民医院副院长成员：陈铭银县人民医院护理部主任陈幼菊县人民医院党办主任刘士玉县人民医院院感办主任三、主持陈宙县人民医院ICU护士四、会务组长：周华县人民医院办公室主任成员：伍远超县人民医院护理干事熊盼县人民医院ICU护士郭智县人民医院护士长唐国慧县人民医院儿科护士覃丽娜县人民医院内三科护士五、摄影罗国蓉县人民医院办公室人员六、计时记分徐文华县人民医院财务科人员闻金枫县人民医院人事科人员七、礼仪唐国慧县人民医院儿科护士覃丽娜县人民医院内三科护士八、后勤保障文恒会县人民医院后勤人员九、设备张春柏县人民医院设备科人员十、网络向安洲县人民医院设备科人员附件2：五峰土家族自治县人民医院第二期护理“品管圈”活动成果展示竞赛时间安排表附件3：五峰土家族自治县人民医院QCC书面材料审核评分表圈名：主题：评审人：评审时间：附件4：五峰土家族自治县人民医院QCC幻灯演示评分表评审员：评审时间：:附件5：五峰土家族自治县人民医院第二期护理“品管圈”活动成果展示竞赛参会护士人数安排明细。

品管圈活动常用图表附录一品管圈（QCC）活动成果报告书（品管圈名称）改善主题：活动单位：活动期间：一、上期活动追踪结果（一）品管圈活动名称：（二）主题选取原因：（三）目标设定值：目标值=现状值-改善值=现状值-（现状值×改善重点×圈能力）（四）效果确认目标达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%进步率=（改善后-改善前）/改善前×100%（五）效果维持情形：（六）改进措施：二、圈的介绍（一）圈的组成（二）圈名意义：* 与单位、部门的关系* 表达对于此活动的期盼* 文字的意思（分开、合并）（三）圈徽意义：* 与圈名间的关系* 图形形态的意义（整体、个别）* 图形颜色的意义（四）圈活动特点：三、主题选定（一）选题过程：注：以评价法进行主题评价，共人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。

（二）本期活动主题：（主题说明）（三）名词定义：（包括衡量指标）（四）选题理由：1. 对医院而言：2. 对患者而言：3. 对科室而言：4. 对个人而言：5. 其他：四、活动计划拟定五、现状把握（一）与主题相关的工作流程图（二）数据收集结果的分析期间：年月日至月日收集对象：查检表的制定注：请以“正”字的方式记录不良率的次数。

数据结果的分析：（三）改善前柏拉图六、目标设定（一）目标值设定：××（单位）可计算效益（金额）量化指标：如×件数，×件数/百人，×件数/千人，×件数/万人等。

（二）设定理由（附录图1）目标值=现状值-改善值现状值-（现状值×改善重点×圈能力）附录图1 目标设定柱状图七、解析（一）从原因中辨明其重要原因（要因分析） 特性要因图：见附录图2。

注： 表示要因附录图2 解析- 特性要因图（二）依重要原因进行验证，找出真正原因（真因验证）要因经过查检数据分析、柏拉图形式进行真因验证。

品管圈活动方案引言品管圈是一个由品质管理领域的专业人士组成的团体，旨在促进品质管理的交流与发展。

为了增强团队的凝聚力和培育成员之间的友谊，我们计划组织一系列精彩的活动。

本文档将详细介绍我们的品管圈活动方案。

活动目标品管圈活动的主要目标是：1.增进成员之间的交流与合作。

2.促进品质管理专业知识的学习和分享。

3.培养团队合作精神和领导能力。

4.提升品质管理领域的认知和影响力。

活动一：主题讲座我们将组织定期的主题讲座，邀请品质管理领域的专家和行业领袖进行演讲。

通过分享他们的经验和见解，成员可以获得更广泛的知识和技能。

演讲后将开放交流环节，成员可以提问和讨论相关话题。

活动时间：每月第一个周五晚上7点至9点。

活动二：实地考察为了让成员深入了解品质管理在实际工作中的应用，我们将组织实地考察活动。

选择优秀的企业进行参观，与业界领先者交流，了解他们的品质管理实践，并进行现场案例分享和讨论。

活动时间：每季度进行一次，具体时间和地点另行通知。

活动三：案例讨论会案例讨论会是一个互动的平台，成员可分享他们在品质管理方面的案例和挑战。

通过团队合作和集体智慧，我们将一起探讨如何解决问题并改进业务流程。

活动时间：每月第三个周三晚上7点至8点30分。

活动四：品质竞赛品质竞赛旨在提高成员对品质管理知识的掌握和应用能力。

我们将组织团队之间的知识竞赛，考察成员在品质管理领域的理论和实践能力。

这是一个培养团队合作和竞争意识的机会。

活动时间：每季度进行一次。

活动五：品质沙龙品质沙龙将定期召开，成员可以自由讨论和分享有关品质管理的话题。

这是一个互动和开放的平台，成员可以提出问题、发表观点和交流经验。

我们也将邀请专家参与，分享他们在品质管理领域的研究和实践成果。

活动时间：每月最后一个周四晚上7点至9点。

结论通过上述活动方案，我们的品管圈旨在提供一个学习、交流和发展的平台，为成员提供更多机会去扩展自己的专业知识和技能。

我们相信这些活动将帮助提升品管圈的影响力，并为品质管理领域的发展做出贡献。