侯镇实验小学教育人事制度学习心得体会杨培华
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小学人事干部工作总结精选6篇小学人事干部工作总结精选6篇事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向。
以公司生产经营目标的实现为最终动身点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,下面我带来的,希望大家喜欢!小学人事干部工作总结精选篇1光阴似箭,日月如梭,20__年就这样在劳碌又充实的日子里过去了。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
为了总结阅历,继续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面(1)根据部门人员的实际需要,通过了各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
(3)__月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的选购,严格审查了各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。
5、加强了员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强了员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等。
小学人事干部工作总结精选篇2今年来,在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。
在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!1、人员的聘请(各部门的人力需求按聘请流程进行发布)2、新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)3、宿舍的安排及管理(每月进行评分)4、新进人员的教育训练(公司的厂纪厂规)5、负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)6、劳动合同的签核,工伤、社会保险资料的申请及办理7、核对并输入加班单及统计汇总,月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对,并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表)8、每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流淌统计表、请假,迟到,旷工,惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)9、内部公(通)告的处理及回收(a、b、c公告)10、对各类资料进行签收,整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)11、月底新工卡及饭卡的发放及协作财务薪资发放12、做好文员工作,承办上级临时安排各项工作在职期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:做好文员工作计划,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美妙的明天尽一份力。
我们人事干部需要树立服务意识,提高服务质量,做好领导的参谋人,做好教师的贴心人和大家的放心人,一句话,人事干部工作很琐碎很繁杂很辛苦,但是我们必须做好。
人事干部工作的对象是人,涉及到人的方方面面和切身利益,政策性强,所以工作就很繁琐,很复杂,应该说还很艰辛,经常还要受到老师的不理解,一肚子的委屈还得往肚子里吞。
针对这种情况我们该怎么办?一、加强学习,不断提升人事干部的综合素质只有学习才能够不断的进步。
特别是我们人事干部。
其一是学习我们的文件。
因为我们面临的是人的工作,所以对人的工作就有各方面的政策,这些政策在不同时间段有不同的操作和时效性,因此我们必须吃透文件政策。
要对政策之间的衔接和政策的适用范围,前后政策之间的关系,怎样处置后续问题做出准确的理解和判断。
比如常见的就是我们现在的职称计算机和职称英语的考试政策,变化很多,也很快,那么我们要及时的准确的去把握这些政策的适用性和时效性。
二是向有经验的人事干部学习,学习更好的先进经验。
人事干部是丰富的资源,是我们新人事干部学习的宝贵财富。
大家在学习之中得到相互提升。
向人事干部学习可以很快了解到政策的延续性,学会处理错综复杂事情的灵活性。
三要学习书本知识。
我们一定要多读点书,读点文学的读点经典的读点教育文摘,读点人事文摘,不仅提升我们个人的综合素养,同时也提升了我们应对各种临时事情的处理能力。
总之,我们人事干部要成长为人事政策、工作的专家!二、树立三个意识,不断提升自己的工作能力人事干部工作要树立三个意识:服务意识、质量意识和危机意识。
我们的工作是将上级下达的政策拿来为我们教师服务的。
只要把自己摆在是为教师服务的角度,我们工作的过程就会心情坦然,为人做嫁衣裳是我们工作的典型写照,心情坦然则嫁衣越做越好。
质量意识就是我们的工作质量。
为什么我们有些人事干部深得人心,而有些干部工作辛苦确得不到教师的理解呢?这中间很重要的一个就是我们的工作质量问题。
有新文件来了需要及时传达的,则要准确而及时的传达文件精神,传达的时间是否是第一时间,是否及时,传达精神是否准确不走样都是我们工作质量的重要指标,一旦传达精神走样,今后再纠正,则会给以后的工作带来极大的麻烦。
优秀心得体会教育局人事科工作小
结
作为教育局人事科的一名职员,我深刻地认识到了自己的责任重大,任何一点疏漏都可能导致事态的恶化。
因此,在工作中,我时刻保持着高度的责任心和工作热情,认真履行自己的职责。
在人事科的工作中,我们要做的首要任务就是招聘选拔工作。
每年我们都会进行多次招聘,面向各个学校招聘优秀教职工,力求为学生提供更好的教育资源。
招聘工作的重要性自不必说,这需要我们严格遵守程序,认真执行职责,力求保证招聘公平公正,不留任何漏洞。
此外,我们还要负责教职工年度考核、晋升晋级、岗位调整等工作。
在这方面,我们要始终坚持公平公正、严谨细致的原则,避免出现偏颇和不公。
针对工作中出现的各种情况,我们都要根据相关规定及时处理,力图做到公平公正,并在工作中不断探索、摸索,不断提高自己的专业水平。
人事科的工作需要我们对各种政策法规逐一了解,并在工作中认真贯彻执行。
“法无授权不可为,法无禁止皆可为。
”我
们要始终保持法律的敬畏之心,严格按照规定来执行各项工作,确保工作的合法合规性,规避各种风险。
总之,在教育局人事科工作的这些年,我切身体会到了自己工作中的确存在诸多难题,但是这些难题也使我更加深刻地
认识到了责任、义务和担当。
我会一如既往地认真履行自己的工作职责,发挥自己的职业操守和道德素质,不断提高自己的工作能力,为我所在的教育局、为教育事业作出更大的贡献!。
首先,我深刻体会到了教师队伍的重要性。
在人事工作中,我负责教师的招聘、培训、考核等工作,这让我更加明白,一支优秀的教师队伍是学校发展的基石。
每位教师都是学校大家庭中的一员,他们的工作态度、专业素养和敬业精神直接影响着学生的学习效果和学校的整体教学质量。
因此,我们要重视教师的选拔、培养和使用,努力打造一支高素质的教师队伍。
其次,我认识到了教师个人成长的重要性。
在人事工作中,我经常接触到教师们在教育教学、科研等方面的困惑和需求。
这让我意识到,教师个人成长是教育事业发展的关键。
我们要关注教师的职业规划,帮助他们制定个人成长计划,提供相应的培训和学习机会,激发教师的内在动力,让他们在教育教学实践中不断成长、进步。
此外,我感受到了教师工作压力的巨大。
在人事工作中,我了解到教师们面临的工作压力来自多个方面,如学生成绩、家长期望、学校考核等。
这些压力让教师在工作中承受着巨大的心理负担。
作为教育工作者,我们要关注教师心理健康,为他们提供必要的心理支持和帮助,让他们在充满压力的环境中保持良好的心态,全身心投入到教育教学工作中。
在人事工作中,我还发现了一些问题。
例如,教师流动性较大,尤其是年轻教师。
这给学校的教育教学工作带来了一定的影响。
针对这一问题,我认为学校应加强教师队伍建设,提高教师待遇,增强教师职业认同感,降低教师流动性。
同时,学校要关注教师职业发展,为教师提供更多的晋升机会,让他们在职业道路上看到希望。
在今后的工作中,我将努力做到以下几点:1. 严把教师招聘关,选拔优秀人才加入教师队伍,为学校发展注入活力。
2. 关注教师个人成长,为他们提供培训、学习机会,激发教师内在动力。
3. 加强教师队伍建设,提高教师待遇,降低教师流动性。
4. 关注教师心理健康,为他们提供心理支持和帮助。
5. 做好教师考核工作,公平公正地评价教师,激发教师工作积极性。
总之,在人事工作中,我深刻体会到了教师队伍的重要性、教师个人成长的重要性以及教师工作压力的巨大。
小学教师教育机制心得体会作为一名小学教师,我一直深感教育机制对我们的教学工作有着重要的影响。
多年来,我在教师职业道路上不断探索和实践,总结出一些心得体会,希望能和大家分享。
首先,一个良好的教育机制应该注重师德和教师素质的培养。
作为小学教师,我们要担负着培养孩子德、智、体、美全面发展的责任。
因此,我们自己首先要有良好的师德,做到以身作则,言行一致。
同时,也要不断提升自己的教学能力和专业素养,通过学习和研究不断丰富教育教学理论知识,不断完善自己的教育教学方法和手段,以更好地促进学生的发展。
其次,教育机制应该注重教师的职业发展和成长。
教师作为教育的主体,他们的职业发展和成长对于整个教育事业的发展至关重要。
对于小学教师来说,教学经验的积累和专业技能的提升是非常重要的。
因此,教育机制应该提供相关的培训和学习机会,鼓励教师参加各类学习和研修活动,不断提高自己的教学水平和能力。
同时,学校和教育部门也应该建立相应的评价和考核机制,对教师的教育教学质量和成果进行评估,为教师提供更好的职业发展和成长机会。
再次,教育机制应该注重教师的工作条件和待遇。
教师是一个看似神圣的职业,但同时也是一个非常辛劳的职业。
作为小学教师,每天需要应对和照顾大量的学生,准备教案、批改作业、参加会议等,工作强度较大。
因此,教育机制应该为教师提供良好的工作条件和待遇,比如提供充足的教学资源和设施,减轻教师的工作负担;同时,在薪资待遇方面也应该合理调整,提高教师的收入水平,使教师能够得到应有的物质回报,激发他们的教学热情和积极性。
最后,教育机制还应该注重家校合作和社会资源的整合。
小学教育是涉及家庭、学校和社会多方面力量的综合性教育,只有家校合作和社会资源的充分整合,才能更好地实现学生的全面发展。
因此,教育机制应该鼓励家校合作,加强家长对教育的参与和支持,使家庭成为学生发展的重要支撑;同时,也要加强学校和社会资源的整合,利用社会资源为学生提供更广阔的发展空间和机会。
作为一名从事学校人事管理工作的从业者,我有幸见证了我国教育事业的发展,亲身参与了学校人事管理的改革与创新。
在这几年的工作中,我深刻体会到了学校人事管理的重要性,以及它在学校发展中所扮演的关键角色。
以下是我对学校人事管理工作的几点感想。
首先,学校人事管理是学校发展的基石。
学校作为人才培养的摇篮,其教学质量、科研水平、管理水平等方面都离不开一支高素质的教师队伍。
而学校人事管理正是这支队伍的“灵魂”,它关乎到教师的选拔、培养、考核、晋升等各个环节。
只有做好人事管理工作,才能确保教师队伍的稳定和优化,为学校的发展提供有力的人才保障。
其次,学校人事管理要坚持以人为本。
人是学校发展的核心,学校人事管理要以教师的需求和成长为导向,关注教师的身心健康,关心教师的生活,为教师创造一个公平、公正、和谐的工作环境。
在实际工作中,我们要充分尊重教师的主体地位,发挥教师的积极性和创造性,激发教师的潜能,让教师在工作中实现自我价值。
再次,学校人事管理要注重制度建设。
制度建设是学校人事管理的基础,也是规范管理、提高效率的重要手段。
我们要不断完善人事管理制度,使制度更加科学、合理、具有可操作性。
同时,要严格执行制度,确保制度的权威性和严肃性。
在制度建设过程中,要注重民主、公开、透明的原则,让广大教师参与到制度制定和执行中来,形成良好的制度氛围。
此外,学校人事管理要与时俱进。
随着我国教育事业的快速发展,学校人事管理也面临着新的挑战和机遇。
我们要紧跟时代步伐,积极探索新形势下的人事管理模式,不断优化人事管理手段。
比如,利用现代信息技术,实现人事管理的信息化、网络化,提高管理效率;加强校企合作,拓宽教师培养渠道,提高教师素质;推进人事制度改革,激发教师队伍活力等。
最后,学校人事管理要注重团队建设。
学校人事管理是一项系统工程,需要各部门、各层级协同配合。
我们要加强团队建设,提高团队凝聚力,形成良好的工作氛围。
在实际工作中,要加强沟通与协作,注重发挥团队的整体优势,共同推动学校人事管理工作的发展。
第1篇自我国教育人事制度改革以来,我作为一名教育工作者,亲身经历了这场变革。
在这场改革中,我深刻体会到了教育人事制度改革的必要性和重要性,同时也认识到了自己在改革中所面临的挑战和机遇。
以下是我对教育人事改革的一些心得体会。
一、教育人事改革的意义1. 提高教育质量教育人事改革的核心目的是提高教育质量。
通过改革,优化教师队伍结构,提升教师素质,激发教师的工作积极性,从而提高教育教学质量。
这对于我国教育事业的长远发展具有重要意义。
2. 优化教育资源配置教育人事改革有助于优化教育资源配置,实现教育公平。
改革可以促进优质教育资源向农村、边远地区流动,缩小城乡、区域间教育差距,让更多学生享受到优质教育。
3. 激发教师活力教育人事改革为教师提供了更加公平的竞争环境,激发了教师的活力。
改革后的教师评价体系更加注重实际工作表现,有利于调动教师的积极性、主动性和创造性。
4. 适应教育发展需求教育人事改革有助于适应教育发展需求。
随着社会经济的快速发展,教育领域也面临着新的挑战和机遇。
改革可以推动教育体制、教育内容和教育方法的创新,提高我国教育的国际竞争力。
二、教育人事改革中的挑战1. 教师队伍素质参差不齐在改革过程中,部分教师因年龄、学历、教学能力等因素,难以适应新的教育要求。
这给教师队伍建设带来了挑战。
2. 教师待遇有待提高改革初期,部分教师对改革后的待遇表示担忧。
如何确保教师待遇的合理性和公平性,是改革过程中需要解决的问题。
3. 教师评价体系有待完善当前,教师评价体系仍存在一定的局限性,难以全面、客观地评价教师的工作表现。
改革需要进一步完善教师评价体系,提高评价的公正性和科学性。
4. 教师职业发展通道不畅部分教师因职业发展通道不畅,难以实现自身价值。
改革需要拓宽教师职业发展通道,为教师提供更多发展机会。
三、教育人事改革中的机遇1. 教师培训机会增多改革为教师提供了更多培训机会,有助于提高教师的专业素养和教育教学能力。
小学人事工作总结百度文库
小学人事工作总结。
小学是孩子们学习和成长的地方,而人事工作则是保障小学教育教学质量的重
要一环。
在过去的一年里,我们小学的人事工作取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在这里,我将对我们小学的人事工作进行总结和反思。
首先,我们小学在人事工作方面取得了一些成绩。
我们严格执行招聘程序,确
保每一位教师都是经过严格筛选和培训的。
我们还加强了教师的考核和评价机制,及时发现和解决教师工作中的问题。
此外,我们还注重教师的培训和发展,为他们提供了更多的学习和进修的机会,以提升他们的教学水平和专业素养。
然而,我们也面临着一些挑战。
首先,教师的流动性较大,有些优秀的教师选
择离开学校,这给学校的教学工作带来了一定的影响。
其次,一些教师的工作积极性不高,需要我们加强对他们的激励和管理。
最后,人事工作的效率有待提高,有时候一些问题处理得不够及时和妥善。
为了解决这些问题,我们将采取一系列措施。
首先,我们将加强对教师的关怀
和激励,鼓励他们在学校更好地发挥自己的专长和能力。
其次,我们将加强对教师的培训和发展,提升他们的教学水平和专业素养。
最后,我们将优化人事工作流程,提高工作效率,确保人事工作的顺利进行。
总的来说,我们小学的人事工作在过去的一年里取得了一些成绩,也面临着一
些挑战。
我们将继续努力,不断完善人事工作,为学校的教育教学工作提供更好的保障和支持。
相信在全校师生的共同努力下,我们的小学将会迎来更加美好的明天。
作为一名人事科的工作人员,我深知自己肩负着为企业选拔优秀人才、规范员工行为、优化人力资源配置等重要职责。
近期,我参加了公司组织的人事科警示教育活动,通过学习典型案例和深刻反思,我深刻认识到警示教育的重要性,以下是我的一些心得体会。
一、警示教育让我认识到自身存在的问题在警示教育活动中,我认真学习了近年来人事科发生的违规违纪案例,这些案例让我深感痛心,同时也让我深刻反思自身在工作中存在的问题。
以下是我总结的几点:1. 对政策法规学习不够深入。
在日常工作中,我对待政策法规的学习不够重视,导致在实际操作中存在偏差,给公司带来了潜在的风险。
2. 工作作风不严谨。
在招聘、考核、晋升等工作中,我存在一定的马虎大意,没有严格按照规定程序操作,给公司造成了不良影响。
3. 服务意识不强。
在与员工沟通、处理员工问题时,我有时缺乏耐心,未能站在员工的角度思考问题,导致员工满意度不高。
4. 担当意识不足。
面对工作中的困难和挑战,我有时选择逃避,没有充分发挥主观能动性,为解决问题付出努力。
二、警示教育让我认识到警示教育的重要性通过参加警示教育活动,我深刻认识到警示教育的重要性,主要体现在以下几个方面:1. 警示教育有助于提高员工的思想道德素质。
通过学习典型案例,员工能够深刻认识到违规违纪的危害,从而增强自律意识,自觉遵守公司规章制度。
2. 警示教育有助于强化责任担当。
通过警示教育,员工能够明确自己的岗位职责,增强责任感,勇于担当,为企业发展贡献力量。
3. 警示教育有助于营造风清气正的工作氛围。
通过警示教育,可以警示员工严守纪律,自觉抵制不良风气,形成良好的工作氛围。
4. 警示教育有助于提高工作效率。
通过警示教育,员工能够提高自身素质,增强工作能力,从而提高工作效率。
三、警示教育让我认识到改进工作的方向针对警示教育中暴露出的问题,我明确了以下改进工作的方向:1. 加强政策法规学习。
我将认真学习国家法律法规和公司规章制度,提高自己的法律素养,确保在工作中依法行事。
学校人事工作心得体会(精选5篇)学校人事工作心得体会(精选5篇)学校人事工作心得体会1一、加强劳动纪律,建立良好工作氛围。
年初以来,按照分管领导的安排部署,严格了教职工请销假制度,加大了对劳动纪律的督导检查。
对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚,并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。
通过整顿,我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增强,请销假制度得到严格执行,向学生、向社会展示了我校教师的良好风貌。
二、抓好队伍建设,促进素质提升。
一是做好职称评审推荐工作。
在学校主要领导的帮助下,克服困难,申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标,并向省人才交流中心推荐3名同志参加讲师评审,为符合条件的专业技术人员创造了提升素质、提升能力的条件。
同时,完成了初级职称的评审。
二是做好各类评选表彰的推荐工作。
向省教育厅推荐了1名学科带头人、1名优秀教育管理人才,向省人社厅推荐了1名学术技术带头人,向省供销社推荐了6名优秀教师、3名优秀教育工作者。
三是做好专业技术人才的上报。
向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的详细资料,向xx区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料,向省人社厅统计上报了参加继续教育培训的专业技术人员的详细名单。
三、强化大局意识,做好服务工作。
积极协调,为新到校工作的xx名同志办理了医疗保险,解除了他们的后顾之忧。
为13名专业技术人员办理了岗位晋级工作,为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作,提高了工资待遇。
做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。
四、做好日常工作,确保正常运转。
做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作,仅残疾人年审一项,就为学校节省了8万多元的残疾人就业保障金。
按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。
完成了20xx年度教职工的考核工作,配合省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。
侯镇实验小学教育人事制度学习心得体会
杨培华通过学习侯镇实验小学教育人事制度文件,我明白了“县管校聘”主要是为了促进教师交流轮岗,将教师人事关系归于县级教委,由学校聘任,使教师由“学校人”变为“系统人”。
是为了全面落
实中小学教师“以县为主”管理体制,建立教育行政部门统一管理、学校按岗聘人、教师有序流动的用人机制。
是为了全面加强教师队
伍建设,努力促进教育公平,办好人民满意教育。
“县管校聘”,影响的不仅仅是教师自身,而是整个教育体系
建设。
学校本来是教育和教学计划落实的具体单位,现在教师由
“学校人”变为“系统人”,必然影响到学校的管理和建设,再以
学校为单位已经不现实,那么就应该以“系统”也就是教师流动的“县区”为单位。
“县区”就成了一所“大学校”,而原来的学校
则由独立的教育实体,变为一个个教学部门或“教学点”。
这样,
教师流动范围内的教育主管部门,就需要转变职能,承担起原来由
学校承担的责任。
“县管校聘”就是打破教师交流轮岗的管理体制
障碍的一次有益尝试。
师资作为教育资源中的核心要素,如果优秀
教师真能流动起来,就是教育资源均衡配置的一次重大进步,同时
流动交流也必将促进师资水平的整体提升。
这必然带来教育管理的
重大变化,教育管理体制需要一个整体的跟进。
“县管校聘”对于促进教师流动,对于均衡配置教育资源,是
一次突破,也是一次机遇。
“县管校聘”无疑是一条光明的路,但
也是一条艰难的路。