商业秘密保护培训目的：1、了解商业秘密范围；2、熟悉商业秘密保护法律；3、构建商业秘密体系的建立；4、建立商业泄密应急处理预案。
听课领域：1、企业决策层：公司董事长、总经理、执行级董事；2、政府：负责重大项目谈判、知识产权保护、保密、经济情报收集分析的官员；3、企业高级管理层：营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官（CIO）、人力资源总监；4、企业专业岗位人员：法律顾问、情报经理、研发工程师、知识产权专员、市场策划、产品开发等相关从业人员。
课程背景：企业为什么要做保密管理培训——企业可能存在电子文件的流失企业可能存在生产技术信息流失企业可能存在管理文件与资料流失人员流失造成的商业秘密流失、信息资料流失和连带效应商业秘密流失导致增加了竞争对手，缩短了产品生命周期，产品价格快速下降，采购成本增加......我们每一位企业人都要扪心自问——作为企业负责人的你，是否关注企业商业秘密的保护?作为公司法务、人事总监的你，是否制定了适当的保密制度来保护蕴含巨大经济价值的商业秘密?作为公司高管、营销总监、技术骨干的你，是否想到跳槽后可能“一不小心”就侵犯了原公司的商业秘密?商场如战场，商业情报不但涉及财富分配，而且是继资金、技术和人才之后，决定企业存亡的“第四种生产要素”。
世界500强企业中，90％以上都有自己的情报机构，收集并储存有关市场和竞争者的一切信息，甚至监视同行公司的信心和士气。
与此对应，《财富》1000家大公司每年因商业机密被窃的损失高达450亿美元，每家公司平均每年发生2．45次。
显然，“情报战”本身就是商业竞争的一部分。
在这样一种背景下，就使得企业对自身商业秘密的保护也变得越来越具有挑战性与紧迫性——欢迎进入国内权威的商业秘密保护专家谭小芳老师的经培训大纲：课程导入：保护什么——保护对象，保护范围谁来保护——组织层面，岗位层面怎样保护——制度规定，流程规范如何衡量——绩效管理，奖惩管理分享：维基解密事件与企业泄密危机案例：惠普公司诉其员工以及某杂志社非法提供与获取经营信息案一、商业秘密“觅”起源1、企业经营活动中的商业秘密保护2、商业秘密保护对于企业竞争决策的重要意义3、市场活动中商业秘密的范围4、企业商业秘密保护的主要方式5、国内企业商业秘密保护的现状与问题6、反情报——商业秘密的积极型保护分享：罗马社会的商业秘密起源分享：商业间谍新三十六计二、法律形式“来”规范！1、法律基础知识解析2、《反不正当竞争法》中关于商业秘密的规定3、劳动法律法规中关于商业秘密及竞业限制的法律规定4、公司法中关于股东竞业限制的法律规定5、其他部委及地方性规定中有关此问题的规定分析：英美法系国家的做法探讨：商业秘密权的法律地位案例：情场《潜伏》，商战《青瓷》！三、秘密泄密“有”渠道1、通信保密2、区域保密3、涉外保密4、法律手段5、人员保密案例：幸运的曹操，倒霉的策划讨论：侵害商业秘密行为有那些？分析：为什么人力资源风险是企业商业秘密泄露的主要渠道？四、保密体系“早”建立1、组织，制度，文档2、商业秘密密级划分3、保密措施实施4、隐患检查与改进案例：从故宫失窃案谈商业秘密保护！分享：《黄金大劫案》与商业秘密保护的十大黄金法则五、制度规范“靠”规律1、商业秘密法律化的法律规划；2、保密协议的法律策略；3、企业日常保密措施建立策略；4、竞业限制协议签订及应用的法律规划；案例：商业秘密的保护之道：从3Q大战说起！讨论：员工违反保密协议及竞业限制协议追责的法律规划。
