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人)
据国家统计局 各行业收入,医生的工资收 入仅比农民高些许,远远不如金融业、IT 业人士收入
岗前培训医疗安全知识培训
————医护
社会舆论
社会舆论:从白衣狼到白衣天使到白衣狼 病人一肚子气 医生一肚子怨 中国医师协会
调查: 60%的医师对当前所处医疗执业环 境不满意。 郭应禄院士:“外科大夫在前面做手术,后 面却有刀子砍过来。” 巴德年院士:“这样(打医生),整个医学界 为此要倒退二十年。”
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内在因素 ————医护
收入
收入和工作量及风险极不相称
行业收入排名 • 中:10名之后 • 美:前8名 • 医学硕士 头三月上海不到1000元 • 普通本科在联通5000元
长期价值不能体现 :红包和回扣
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————医护
工作量
• 大小医院收费档次没有拉开 • 医院级别越高,医生负荷越大 • 三甲医院工作量是县医院2-3倍 • 例: 某三甲门诊: 一上午30-40病人 (5-6分钟/
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————医护
心理误区
医患关系紧张, 医护人员瞻前顾后、担惊受 怕,往往选择留有余地的处置,往往使患 者花不必要的钱,最终受损的还是病人利 益。恶性循环-看病更贵
医护的心理误区: 恩赐心理,权威心理 偏 好心理
因而对患者亲疏不一、不耐心、告知不明; 不考虑病人的经济负担。不理解、尊重、 关爱病人,不从病人利益出发
医疗质量与医疗安全管理 ——医疗风险防范与纠纷处理
徐晓峰 白河县中医医院 2016年8月8日
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1
医患危机与医疗质量管理
2
医患疗安全与风险防范
3
医疗事故及纠纷处理
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翻开近期的报纸,有关医疗纠纷的报道 不时闯入我们的视野,成为人们茶余饭 后谈论的又一热点。随着媒体对一些 负面医疗事件的曝光,原来医护人员 在心目中的“白衣天使”形象渐行渐远, 一些“剪不断,理还乱”的纠纷干扰了 正常的医疗活动。
年) 例:郑州20年人均消费涨11倍医疗费244倍(2005/8/5人 民日报18版)
• 投入不足: 60%个人负担(世界38%)
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外在因素
———媒体
—首选对象:涉及面广,受众多,政治风险小 —对医疗高风险和局限性缺乏理解 —片面理解医患关系为单纯消费行为 —可能对医患纠纷起推波助澜的作用
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医患危机与医疗质量管理
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中华医院管理学会对全国270家医院进行过调查,半 数以上的医院出现过病人及其家属用暴力打骂、威 胁医务人员;77%的医院发生过患者及其家属在诊 疗结束后拒绝出院且不缴纳住院费用。“甚至有些 家属把遗体放在医院,坚持不火化,整个医院的正 常运转已严重受到干扰。”
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案例
陈总病倒入院治疗,单位 派人陪护。前天轮到小何 陪护。因陈总夜里输液, 小何整夜没睡。次日,旁 边2号床的病人起床后外出 散步,小何见机,躺上2号 床,一会儿就呼呼入睡。
医生素质即医德和医术是医疗质量和医患 关系的决定性因素
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Hale Waihona Puke ————医护满腔热血把医学会一, 时一刻不敢离位,
当了医生吃苦受罪周, 末不休还要开会, 摸爬滚打终日疲惫迎, 接检查让人崩溃, 急难险重必须到位病工, 人资告不状高回还回要都交对税,, 从早到晚比鸡还累晋, 升职称次次被退, 一日三餐时间不对抛, 家舍业愧对长辈, 屁大点事必须理会回, 到家里还要惧内,
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外在因素 ———患者
—维权意识高涨 “患者是上帝” —健康意识加强 对医疗预期更高 —参与意识加强但缺乏正确参与信息 —正当的人文服务需要没有满足 —患者家属的需求不容忽视
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内在因素 ———管理
一个小例子:排队折磨:
• 患者起早到医院排队挂号,1小时后见到医 生,要他做B超
——现有制度不完善 危机对社会稳定构成最直接的威 胁,也是社会的安全阀。医疗卫生体系是唯一改革未 深入的处女地到2020年我国将有2.89亿农村人口向 城市人口转化,医疗服务数量和质量都远不能满足日 益增加的需要。
——连续三年调查 每年约55%的人对自己生活状况表 示满意,大约45%的人表示不满意。
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外在因素
———信息不对称
医学知识专业性很强 病人健康知识水平亟待提高 药品说明书如天书 体制不鼓励科普工作-SCI 专业人员不知道如何与老百姓说话 保守的医药卫生产业和开放的IT产业
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外在因素
———政府
医疗资源危机
• 总体人口: 全球22%, 医疗资源: 全球2% • 分布不均: 城市 80% 农村 20% • 医保覆盖小: 55.2%城镇人口和20.9%农村人口 • 费用上涨远高于人均收入增长: 门诊/住院:13%/11% (近八
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外在因素 ———经济转轨社会转型
——我们正在“经济转轨、社会转型”的关键时期, 在社会发展序列谱是“非稳定状态”的频发阶段:人 口、资源、环境、效率、公平等社会矛盾的瓶颈约束 最严重,往往是“经济容易失调、社会容易失序、心 理容易失衡、社会伦理需要调整重建”的关键时期。
• 排队划价 • 排队交费 • 排队检查-终于轮到了:因吃过早饭做不了 • 排队又开始了:要跑几个部门才能退款
就诊流程和就诊环境的改善空间很大
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————管理
-调查发现49.5%的人认为医院服务态度不好
-70—80%的医疗纠纷并非因医疗技术欠缺、 医疗水准不足而是因为责任心不强,不遵守医 疗法律、法规、规章、规范、常规,因为服务 态度生、冷、硬
逢年过节值班应对,
有用知识已经作废, 囊中羞涩见人惭愧, 百姓还说我们受贿, 青春年华十分狼狈, 如此生活实在无味, 唉,当医生确实很累!
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怎么做??
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构建现代医疗质量控制体系
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远的不说,从05年开展医院管理年活动至今, 真可谓年年讲质量,年年抓质量,可是医院质量管 理并未实现根本性突破,医疗缺陷层出不穷,有些 事真叫人哭笑不得。