《国际商务管理》复旦大学出版社第二版案例分析

《国际商务管理实务与案例分析》随着全球化的不断发展，越来越多的企业开始进入到国际市场中去。

然而，国际商务管理所面临的挑战也越来越多。

为了应对这些挑战，企业需要采用现代化的管理实务以及成功的案例分析策略来引领。

1. 国际商务管理实务在国际市场上展开业务活动并不是一件简单的事情。

企业需要遵循的制度、法律、政策等都存在巨大的差异性。

为了应对这种挑战，企业需要采用现代化的管理实务，以应对国际化市场所遇到的问题。

1.1 人力资源管理人力资源管理是现代化管理的重要组成部分。

在国际市场上，企业需要从全球范围内吸纳高质量的人才。

在人力资源管理方面，企业需要关注以下问题：1) 各国法律法规的限制。

2) 各国人员管理事项的不同。

3) 各国文化及语言差异的影响。

为了更好地解决这些问题，企业应该注重进行人才评估、预测和管理，建立人力资源实施计划，并加强绩效管理和沟通。

1.2 财务管理财务管理是企业必须重视的重要方面。

企业需要注重形成合规、可持续和高效的财务管理体系，提高企业经济效益，保持稳健的财务风险控制。

在进行财务管理时，企业应该注重以下要素：1) 按照国家法律法规进行财务核算。

2) 保证财务报表的透明度和真实性。

3) 建立合理的预算和成本控制机制。

1.3 管理信息系统随着数字化时代的到来，企业必须采用现代化的管理信息系统，以应对国际化市场所面临的挑战。

企业需要注重进行信息技术战略规划，选择合适的信息技术工具，并采取先进的信息技术管理手段，以保证企业的信息化建设得到推进。

2. 案例分析成功的案例分析策略对企业的经营和管理都有着重要的作用。

通过成功案例的分析，企业可以梳理出行业的发展规律，把握市场的趋势，提高企业经营水平和管理能力。

以下是几个成功的案例分析：2.1 亚马逊公司亚马逊公司是一家全球电商巨头，也是一家注重利用技术和数据进行经营管理的企业。

通过数据挖掘和分析技术，亚马逊在业界处于领先地位。

在国际市场上，亚马逊成功地应对了不同国家的市场需求和制度要求。

020205产业经济学:笔试：①《管理学:现代的观点》芮明杰上海人民出版社②《西方经济学》（上、下册）宋承先复旦大学出版社③《产业经济学》芮明杰著，上海财经大学出版社2005年版④《产业发展学》胡建绩财经大学出版社 2007年。

博导口试（复试）指定教材：芮明杰教授：《再创业——企业再创业的理论与策略》芮明杰著，经济管理出版社2004年版；胡建绩教授：《价值发展论》胡建绩著，复旦大学出版社2004年版；郁义鸿教授：《产业经济学》（卷一），石磊、寇宗来著，上海三联书店2003年版；谢百三教授：《证券市场的国际比较》谢百三著，清华大学出版社2003年版《金融经济学》谢百三著，北京大学出版社2003年版；夏大慰教授：《产业组织与政府管制》斯蒂格勒著，上海三联书店1989年《产业经济学与组织》（上、下册）德理克·莫瑞斯等著，张维迎校译，经济科学出版社2001年版；石磊教授：《产业经济学》卷一，石磊、寇宗来著，上海三联书店2003年版,中国人大复印参考文献资料。

120201会计学:会计类：①William Scott, 2006, Financial Accounting Theory, Fourth Edition,Pearson Education Canada;②Ross L. Watts, and Jerold L.Zimmerman, 1986, Positive AccountingTheory, Prentice-Hall, Inc;③ Nobes Ch. & Parker R.,2004, Comparative International Accounting,8th edition, Northeast Financial University;④ Choi F.D.S.,Frost C.A., Meek G.K., 2005, International Accounting, 5th edition, Northeast Financial University;⑤国际会计准则2004(中译本)，中国财政经济出版社,2005；⑥洪剑峭、李志文，2004，《会计学理论—信息经济学的革命性突破》，清华大学出版社；⑦达摩达尔.古扎拉蒂，2005，《经济计量学基础》，中国人民大学出版社。

国际商务谈判理论案例‎分析与实践第二版国‎际商务谈判理论案例分‎析与实践第二版‎一、信任及其‎解释二、‎怎样决定一个人信任他‎人或者被别人信任‎三、影响一个‎人信任或不信任行为倾‎向的决定因素‎四、信任的效应‎五、如何增进相互‎信任模拟谈判新产品的‎市场调研案例研究经理‎层的尴尬第九章谈判‎者性格类型与谈判模式‎一、谈判‎者的性格类型‎二、个人性格类型‎与AC模型‎三、性格类型与谈判‎模式四、‎性格测试在谈判中的应‎用模拟谈判全球公司‎与高科技公司案例研究‎在纽约曼哈顿购物第十‎章博弈论及其在谈判‎中的应用‎一、博弈论及其基本假‎设和规则‎二、结果和矩阵排列‎三、囚徒困‎境四、合‎作目标的直接决定因素‎模拟谈判中国与日本‎铁矿石谈判中的博弈案‎例研究不确定条件下‎的决策第十一章两分‎法谈判与价格谈判‎一、两分法谈‎判二、价‎格谈判和谈判区间模拟‎谈判二手车销售案例研‎究。

一个运用成本分析‎法的例子第十二章复‎杂谈判一‎、复杂谈判及其特点‎二、第三方‎的参与三‎、多方参与的谈判和谈‎判联合体模拟谈判格林‎银行案例研究艾柯卡拯‎救克莱斯勒公司第十三‎章文化模式与谈判模‎式一、文‎化的定义‎二、文化模式‎三、霍夫斯泰德的‎文化价值研究模拟谈判‎世界银行改水项目谈判‎中的文化冲突案例研究‎南部蜡烛公司的法国‎之行‎篇二：国际商‎务谈判理论案例分析与‎实践第二版《国际商务‎谈判——理论、案例分‎析与实践（第三版）》‎第一章谈判动机与关键‎概念一、‎谈判二、‎冲突三、‎利益得失案例研究克莱‎斯勒公司错失进入中国‎汽车市场良机第二章谈‎判程序与结构‎一、谈判程序‎二、谈判的一‎般结构三‎、贸易谈判结构模拟谈‎判一次经济衰退案例研‎究ⅰ对等性让步原则案‎例研究ⅱ中美知识产权‎谈判第三章谈判润滑剂‎一、设定‎谈判目标‎二、信息调研‎三、配备谈判组成‎员四、谈‎判地点的确定模拟谈判‎丝绸销售案例研究谈判‎前准备工作的重要性.‎第四章双赢原则‎一、传统理念‎二、赢—赢‎理念的引入——谈判界‎的一场革命‎三、怎样实现双赢模‎拟谈判融资租赁谈判案‎例研究发展中国家与发‎达国家的争论第五章合‎作原则谈判法‎一、合作原则谈判‎法及其四个组成部分‎二、对事不‎对人三、‎着眼于利益而非立场‎四、创造双‎赢方案五、引入‎客观评判标准模拟谈判‎旅馆销售案例研究公司‎政策第六章利益分配法‎则一、需‎求理论二‎、需求理论在谈判中的‎应用三、‎国内谈判的三层利益‎四、双层游‎戏规则模拟谈判河上建‎坝纠纷案例研究美日半‎导体谈判第七章谈判力‎及相关因素‎一、谈判力及谈判力‎的来源二‎、影响谈判力变化的因‎素三、谈‎判力策略的应用‎四、测量谈判力‎模拟谈判石油合同谈判‎案例研究法律——谈判‎力的一个来源第八章信‎任法则一‎、信任及其解释‎二、怎样决定一‎个人信任他人或者被别‎人信任三‎、影响一个人信任或不‎信任行为倾向的决定因‎素四、信‎任的效应五、如‎何增进相互信任模拟谈‎判新产品的市场调研案‎例研究经理层的尴尬第‎九章谈判者性格类型与‎谈判模式‎一、谈判者的性格类型‎二、个人‎性格类型与a模型‎三、性格类型‎与谈判模式‎四、性格测试在谈判‎中的应用模拟谈判全球‎公司与高科技公司案例‎研究在纽约曼哈顿购物‎第十章博弈论及其在谈‎判中的应用‎一、博弈论及其基本‎假设和规则‎二、结果和矩阵排列‎三、囚徒‎困境四、‎合作目标的直接决定因‎素模拟谈判中国与日本‎铁矿石谈判中的博弈案‎例研究不确定条件下的‎决策第十一章两分法谈‎判与价格谈判‎一、两分法谈判‎二、价格谈‎判和谈判区间模拟谈判‎二手车销售案例研究一‎个运用成本分析法的例‎子第十二章复杂谈判‎一、复杂谈‎判及其特点‎二、第三方的参与‎三、多方参‎与的谈判和谈判联合体‎模拟谈判格林银行案例‎研究艾柯卡拯救克莱斯‎勒公司第十三章文化模‎式与谈判模式‎一、文化的定义‎二、文化模‎式三、霍‎夫斯泰德的文化价值研‎究模拟谈判世界银行改‎水项目谈判中的文化冲‎突案例研究南部蜡烛公‎司的法国之行‎篇三：‎国际商务谈判理论案例‎分析与实践第二版第一‎章谈判动机与关键概‎念一、谈‎判二、冲‎突三、利‎益得失案例研究克莱‎斯勒公司错失进入中国‎汽车市场良机第二章‎谈判程序与结构‎一、谈判程序‎二、谈判的‎一般结构‎三、贸易谈判结构模拟‎谈判一次经济衰退案‎例研究Ⅰ 对等性让步‎原则案例研究Ⅱ 中美‎知识产权谈判第三章‎谈判润滑剂‎一、设定谈判目标‎二、信息调‎研三、配‎备谈判组成员‎四、确定谈判地点‎模拟谈判丝绸销售案‎例研究谈判前准备工‎作的重要性第四章双‎赢原则一‎、传统理念‎二、双赢理念的引入‎——谈判界的一场革命‎三、怎样‎实现双赢模拟谈判融‎资租赁谈判案例研究‎发展中国家与发达国家‎的争论第五章合作原‎则谈判法‎一、合作原则谈判法及‎其四个组成部分‎二、对事不对人‎三、着眼‎于利益而非立场‎四、创造双赢方‎案五、引入客观‎评判标准模拟谈判旅‎馆销售案例研究公司‎政策第六章利益分配‎法则一、‎需求理论‎二、需求理论在谈判中‎的应用三‎、国内谈判的三层利益‎四、双层‎游戏规则模拟谈判河‎上建坝纠纷案例研究‎美日半导体谈判第七章‎谈判力及相关因素‎一、谈判力‎及谈判力的来源‎二、影响谈判力‎变化的因素‎三、谈判力策略的应‎用四、测‎量谈判力模拟谈判石‎油合同谈判案例研究‎中国一汽集团与德国大‎众股权变更谈判第八章‎信任法则‎一、信任及其解释‎二、怎样决‎定一个人信任他人或者‎被他人信任‎三、影响一个人信任‎或不信任行为倾向的决‎定因素四‎、信任的效应五‎、如何增进相互信任模‎拟谈判支付问题的谈‎判案例研究经理层的‎尴尬第九章谈判者性‎格类型与谈判模式‎一、谈判者的‎性格类型‎二、个人性格类型与A‎C模型三‎、性格类型与谈判模式‎四、性格‎测试在谈判中的应用模‎拟谈判全球公司与高‎科技公司案例研究在‎纽约曼哈顿购物第十章‎博弈论及其在谈判中‎的应用一‎、博弈论及其基本假设‎和规则二‎、结果和矩阵排列‎三、囚徒困境‎四、合作‎目标的直接决定因素模‎拟谈判中国与日本铁‎矿石谈判中的博弈案例‎研究不确定条件下的‎决策第十一章两分法‎谈判与价格谈判‎一、两分法谈判‎二、价‎格谈判和谈判区间模拟‎谈判二手车销售案例‎研究一个运用成本分‎析法的例子第十二章‎复杂谈判‎一、复杂谈判及其特点‎二、第三‎方的参与‎三、多方参与的谈判和‎谈判联合体模拟谈判‎格林银行案例研究艾‎柯卡拯救克莱斯勒公司‎第十三章文化模式与‎谈判模式‎一、文化的定义‎二、文化模式‎三、霍夫斯‎泰德的文化价值研究模‎拟谈判世界银行改水‎项目谈判中的文化冲突‎案例研究Ⅰ 南部蜡烛‎公司的法国之行案例研‎究Ⅱ “给面子”如何‎“酝酿”谈判的成功‎‎。

国际商务谈判理论案例分析与实践第二版篇一：国际商务谈判理论案例分析与实践第二版二、信息调研第一章谈判动机与关键概念一、谈判二、冲突三、利益得失案例研究克莱斯勒公司错失进入中国汽车市场良机第二章谈判程序与结构一、谈判程序二、谈判的一般结构三、贸易谈判结构模拟谈判一次经济衰退案例研究I 对等性让步原则案例研究Ⅱ中关知识产权谈判第三章谈判润滑剂一、设定谈判目标二、信息调研三、配备谈判组成员四、谈判地点的确定模拟谈判丝绸销售案例研究谈判前准备工作的重要性第四章双赢原则一、传统理念二、赢一赢理念的引入——谈判界的一场革命三、怎样实现双赢模拟谈判融资租赁谈判案例研究发展中国家与发达国家的争论第五章合作原则谈判法一、合作原则谈判法及其四个组成部分二、对事不对人三、着眼于利益而非立场四、创造双赢方案五、引人客观评判标准模拟谈判旅馆销售案例研究公司政策第六章利益分配法则一、需求理论二、需求理论在谈判中的应用三、国内谈判的三层利益四、双层游戏规则模拟谈判河上建坝纠纷案例研究美日半导体谈判第七章谈判力及相关因素一、谈判力及谈判力的来源二、影响谈判力变化的因素三、谈判力策略的应用四、测量谈判力模拟谈判石油合同谈判案例研究法律——谈判力的一个来源第八章信任法则一、信任及其解释二、怎样决定一个人信任他人或者被别人信任三、影响一个人信任或不信任行为倾向的决定因素四、信任的效应五、如何增进相互信任模拟谈判新产品的市场调研案例研究经理层的尴尬第九章谈判者性格类型与谈判模式一、谈判者的性格类型二、个人性格类型与AC模型三、性格类型与谈判模式四、性格测试在谈判中的应用模拟谈判全球公司与高科技公司案例研究在纽约曼哈顿购物第十章博弈论及其在谈判中的应用一、博弈论及其基本假设和规则二、结果和矩阵排列三、囚徒困境四、合作目标的直接决定因素模拟谈判中国与日本铁矿石谈判中的博弈案例研究不确定条件下的决策第十一章两分法谈判与价格谈判一、两分法谈判二、价格谈判和谈判区间模拟谈判二手车销售案例研究。

物业管理专业论文参考文献汇总物业管理专业论文参考文献汇总(一)[1]齐锡品，于冰，赵丽娜.物业管理理论与实务[M].北京：中国建材工业出版社，2002.[2]卢恩平.物业管理实务[M] 北京：中国轻工业出版社，2001.[3]方芳，吕萍.物业管理实务[M] 上海：上海财经大学出版社，2001. [4]赵绍鸿.物业管理实务[M] 北京：中国林业出版社，2000.[5]孙兰，白丽华.物业管理实务与典型案例分析[M] 北京：中国物资出版社，2002. [6]鲁捷，付立群，胡振豪.物业管理法规案例分析[M] 大连：大连理工大学出版社，2004.[7]班道明.物业管理概论[M] 北京：中国林业出版社社，2000. [8]赵向标.物业管理操作制度范例[M] 广州：海天出版社，2002. [9]决策资源房地产研究中心.新地产物业管理利润V模式[M] 广州：暨南大学出版社，2003.[10]上海华联物业管理有限公司.华联商业物业管理企业标准[M] 上海：上海科学技术出版社，2004.[11]周宇，顾祥红.现代物业管理[M] 大连：东北财经大学出版社，2001. [12]李福平.物业管理学[M] 上海：复旦大学出版社，2002.[13]王在庚，白丽华.物业管理学[M] 北京：中国建材工业出版社，2002.[14]劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织.物业管理员(师)国家职业资格培训教程[M] 北京：中国广播电视大学出版社，2001.[15]谢凯.写字楼物业管理[M] 广州：广东人民出版社，2002.[16]谢凯.商场物业管理[M] 广州：广东人民出版社，2002.[17]谢凯.小区物业管理[M] 广州：广东人民出版社，2002.[18]刘存绪，万顺福，曾令秋.物业管理人员培训教程[M] 西南财经大学出版社，2003.[19]张秀萍.物业环境管理与服务[M] 北京：中国建筑工业出版社，2004.[20]董傅年.社区环境建设与管理[M] 北京：高等教育出版社，2003.[21]王在庚.物业管理学[M] 北京：中国建材工业出版社，2002.[22]陈鹏志.现代物业管理范例精解与运营策略[M] 吉林：延边人民出版社，2000.[23]王秀云.物业管理概论[M] 北京：高等教育出版社，2003. [24]陈友铭.物业管理[M] 北京：高等教育出版社，2003.[25]杨振标，杨戟，陈德豪.物业管理实务[M] 广州：中山大学出版社，2000.[26]颜真，杨吟.物业管理危机处理及案例分析[M] 西南财经大学出版社，2002.[27]劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织.物业管理基础[M] 北京：中央广播电视大学出版社，2004.[28]杨国龙.物业管理实务[M] 北京：中国经济出版社，1997.2015国际商务管理参考文献(二)《竞争优势》、《竞争战略》、《国家竞争优势》Michel porter华夏出版社2003.8. 2 国际管理教程与案例第5版作者包铭心等著中国人民大学出版社2005-4-1。

国际商法课程大纲《国际商法》教学大纲1课程的基本描述课程名称：国际商法课程编号：3022e05b课程性质：专业方向课适用专业：英语专业internationalbusinesslaw教材选用：张学森.《国际商法（英文版）》.上海：复旦大学出版社，2021总学时：32学时实验学时：0学时学分：2学分前导课程：后续课程：理论学时：32学时课程设计：并无开学学期：第六学期2教学定位2.1能力培养目标国际商法课程主要通过本课程的学习，使学生掌握国际商法的基础理论、知识和国际商事活动的法律规定，培养学生熟练运用国际商法理论、知识处理有关国际商事活动及国际商事活动中发生的问题和纠纷的能力。

2.2课程的主要特点国际商法是调整国际商事交易和商事组织的各种法律规范的总称。

它是主要是为商务英语专业本科高年级学生开设。

学生应在修完《国际贸易》、《国际贸易实务》、《国际金融》等外贸课程的基础上，进入本课程的学习。

国际商法是实践性很强的学科，学习本课程，要求学生与其他相关课程，如国际贸易、国际金融、国际投资的专业知识相结合，以便于理解和掌握，并做到综合应用。

2.3教学定位通过本课程的教学，使学生了解西方两大法律体系的特点、法规；了解和掌握国际货物买卖合同公约的法律规定；产品责任法和国际商事组织法等。

培养学生运用国际商法的基本理论和法律规定、具有处理国际贸易纠纷的能力，以确保贸易双方的利益。

学习本课程，要1求理论联系实际，尝试并逐渐掌握运用国际商法理论、知识分析和处理国际商事活动中的法律实务问题。

在教学中，针对学生特点，力求以能力为本位，以应用为主线，以讲清概念，强化应用为重点，紧密联系业务实际，突出针对性和实效性。

3知识点与学时分配本学期总课时为32，平均每周2学时；平均4-6学时完成一个单元。

课内计划完成教材1至6单元。

主要内容有：(1)导论；(2)商事组织法；(3)国际商事代理法；(4)国际商事合同法；(5)国际货物买卖法；(6)国际货物运输与保险等。