初步设计的解决方案汇报PPT内容要求.doc

初步设计范围教案材料教学是一项艰巨的任务，每位教师都需要制定教学计划，在制定教学计划时，初步设计范围教案材料至关重要，因为这决定了教学过程的成败。

初步设计范围教案材料不仅关乎学生的学习效果，还影响到教师的教学水平以及教育质量，它必须得到最大程度的重视。

一、初步设计范围教案材料的意义初步设计范围教案材料是指通过对课程知识体系、学生群体以及现代教育技术的综合考虑后，设定相应的教学内容、教学目标、教学方法和课堂活动的一份教案材料。

它的主要意义在于：1.指导教师教学。

通过初步设计范围教案材料，教师能够在课堂上更加精准地掌握教学内容和教学方法，提高教学质量。

2.提高学生学习效率。

通过精心设计的教学活动，学生可以更好地理解和掌握所学知识，从而提高学习效率。

3.促进教育教学改革。

初步设计范围教案材料通过反思教学过程，强调教育教学的优化和改革，提高学生综合素质。

二、制定初步设计范围教案材料的原则制定初步设计范围教案材料需要遵循一定的原则，包括：1.从学生出发。

在制定教案材料时，要从学生的实际情况出发，了解学生的学情特点和学习目标。

2.客观公正。

初步设计范围教案材料需要客观公正，基于学科规律，遵循教育教学原则。

3.充分考虑现代教育技术。

教学过程中需要充分运用现代教育技术，如多媒体教学、在线教育等。

4.紧密结合社会需求。

初步设计范围教案材料需要紧密结合社会需求，兼顾培养学生的能力和素质。

三、初步设计范围教案材料的制定流程初步设计范围教案材料的制定流程包括以下步骤：1.明确教学目标。

教学目标是确定教学任务的基础，必须从课程标准出发，明确所要达到的教学目标。

2.确定教学内容。

根据教学目标，确定教学内容，建立课程框架，确定课程重点和难点。

3.选择教学方法。

根据教学目标和内容，在多种教学方法中选择适当的教学方法，充分发挥学生参与和创造性的作用，促进学生的主动学习。

4.设置课堂活动。

根据教学目标、内容和方法，设置课堂活动，提高课堂气氛，促进学生学习兴趣和学习动机的提高。

市政项目景观初步设计汇报主要内容制作汇报PPT（采用图文方式）1.先汇报下项目概况。

（建设规模、设计范围、涉及专业、场地位置、用地性质、建设分期、主要经济技术指标）2.汇报方案阶段专家提的修改意见及相应调整方案。

3.汇报初步设计内容:3.1. 设计依据：采用的国家现行有关设计规范、规程及标准；有关主管部门的批文，包括可研报告、工程立项报告、方案设计批文的文号和名称，工程设计合同，项目设计任务书等。

3.2. 气象资料、水文资料，地理条件、工程地质勘查报告、地质评估报告、环评报告及相应报告的编制单位、时间。

3.3. 总平面图：场地概述（简述周围自然与人文环境、道路、市政基础设施与公共服务设施配套和供应情况，以及四邻原有和规划的重要建筑物与构筑物，概述场地地形地貌（如山丘，水域的位置、流向、水深，最高最低标高、总坡向、最大坡度和一般坡度等，描述场地内原有建筑物、构筑物，以及保留（包括名木、古迹等）、拆除的情况。

与总平面有关的自然因素，如地裂、岩溶、滑坡等地质灾害）；3.4.采用的坐标和高程系统3.5.景观平面布置特点、主要设计内容。

3.6.交通组织说明.3.7.竖向设计（竖向设计依据，竖向布置方式及高差处理，排水方式、无障碍设计、）土方情况及边坡结构布置，长度。

3.8.汇报设计主要节点平面关系、主要内容、场地剖面关系，场地安全性、污染源、危险源情况说明及相关治理措施，或工程撤除情况。

3.9.主要景观建构筑物设计说明。

（概述建筑物使用功能和工艺要求，层数、层高和总高度，结构选型和对设计立面造型、与周围环境的关系；结构形式类别和耐火等级，防腐、抗震设防烈度，人防等级，防水等级及适用规范和技术标准。

主要的技术经济指标及装修说明。

3.10.其它专项：铺装设计（主要材质、规格、特点），栏杆布置、挡墙布置、设施布品(坐凳、垃圾桶等等)3.11.景观植物配置说明。

（设计依据、立地条件、设计原则、主要品种及要求，各分区配置手法及原则说明，后期管理及养护，微地形设计以及其它技术措施设计）3.12.景观给排水专业设计说明。

初步设计方案汇报PPT内容要求一、封面咱们先来聊聊封面。

这可是PPT的“门面”，得体又吸引眼球是关键。

得大，字体得酷，最好是能体现出方案的核心概念。

比如，可以用公司的LOGO作为背景，再加上“初步设计方案汇报”几个字，简洁明了。

二、目录1.项目背景2.设计目标3.设计思路4.设计方案5.设计亮点6.实施计划7.预计效果三、项目背景这部分要详细介绍项目的起源、现状和重要性。

可以用一张项目现场的照片，再加上一段文字描述，比如：“本项目位于我国某地，旨在打造一座集休闲、娱乐、购物于一体的商业综合体，提升城市形象，带动区域经济发展。

”四、设计目标设计目标要明确，让人一眼就能看出咱们要达到的效果。

可以列个123，比如：1.创造舒适、宜人的空间环境。

2.体现绿色环保的设计理念。

3.提升项目品质，打造地标性建筑。

五、设计思路设计思路这部分，就是要展示出方案的创新性和独特性。

可以分几个小点来说：1.采用现代简约的设计风格，强调线条和色彩的运用。

2.结合地形地貌，打造自然和谐的建筑形态。

3.融入智能化技术，提升用户体验。

六、设计方案1.总体布局：介绍项目的整体规划，包括建筑、景观、交通等。

2.建筑设计：详细描述建筑风格、结构、材料等。

3.景观设计：介绍景观规划，包括植被、水体、休闲设施等。

4.室内设计：展示室内空间布局、家具、灯光等。

七、设计亮点1.创新的设计理念，引领行业潮流。

2.独特的建筑形态，成为城市地标。

3.绿色环保，节能减排。

4.智能化技术应用，提升用户体验。

八、实施计划这部分要详细描述方案的实施步骤和时间节点。

可以分几个阶段来说：1.项目前期：完成设计、报批等工作。

2.项目中期：进行施工、监理等环节。

3.项目后期：验收、交付使用。

九、预计效果这部分要展示项目完成后预期达到的效果。

可以用图片和文字相结合的方式，比如：1.项目整体效果图：展示项目完工后的美景。

2.实景照片：展示项目施工现场的进度。

3.用户反馈：展示项目投入使用后的用户评价。

建筑汇报ppt模板篇一：建筑工程汇报总结ppt模板建筑工程汇报总结ppt模板篇二：PPT汇报材料模板汇报材料写作模板汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。

汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。

汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。

要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意以下几点：一、清“清”就是思路清晰。

汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。

如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。

因此，汇报必须理清思路。

理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。

《周易》说：“言有序。

”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。

在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

二、重“重”就是重点突出。

一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。

汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。

“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。

三、精“精”就是选材精，注重特色。

一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。

无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。

在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。

选材时，把握“两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。

这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

四、高高，就是立意高，写出思想。

汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。

初步设计审查评审会流程一、会前准备1、建管股审核建设单位提交的初步设计审查申请报告和相关资料，符合要求后和建设单位接洽安排开会时间、地点、需要提供的初步设计文件或图纸数目（根据部门、专家参会人数等确定）的相关准备工作。

建管股提前一天通知专家到局建管股拿取初步设计文本或图纸或通知建设单位将设计文本等资料送到每位专家，并告知开会时间、地点；同时也提前一天通知相关职能部门开会时间、地点；建设单位通知设计单位准备好汇报ppt 按时参会。

2、建管股安排好会议室、按顺序摆放好出席牌（区住建局、部门、专家），准备投影仪，办公室准备好公务用茶。

3、建行单位工作人员将初步设计文件或图纸按出席牌摆放到位，设计单位汇报人员做好电脑调试，汇报准备。

建管股准备两张签到表，一张由建管股工作人员负责部门、专家人员的签到，另一张由建设单位负责自己和设计单位人员的签到，签完后交建管股工作人员。

二、正式开会1、会议主持：分管建管副局长（或委托建管股长）介绍入场单位，（建设单位 *** ，设计单位 *** ，部门*** ，专家 *** ），经建管股审核，收取的资料规划设计条件（要点）等符合要求，设计单位资质符合要求，下面开始对设计单位点到；2、请建设单位汇报项目的基本情况；3、请设计单位介绍方案（PPT，注意中途需要关灯、开灯）；4、下面请与会部门发表意见：发改委，环保局，规划局，园林局，房管局，消防支队，人防，规划局管线办，海绵办等......；5、请专家发言：房建项目（建筑，结构，给排水，暖通，电气专家）市政工程（道路方面：风景园林，给排水专家）。

6、分管建管副局长（或委托建管股长）问建设单位、设计单位是否有还有需要补充。

7、分管建管副局长（或委托建管股长）总结几点要求。

（会后请建设单位和部门、专家接洽，将资料修改完善落实，修改完善的文件作为下发初步设计批复的依据......）8、建管股工作人员收取专家的审查意见，总结部门提出的相关问题，整理出答疑函报建管股长审核后发给建设单位落实修改完善。

项目工作汇报ppt第一篇：验收项目ppt汇报提纲验收项目ppt汇报提纲1、项目简述（含项目名称、立项时间、承担单位、实施年度、主要研究任务等）；2、项目合同指标完成情况；（对照项目合同列表阐述各项研究任务的完成情况，如有调整、变动或未完成任务的请说明原因）；3、项目实施突破的关键技术，取得的主要成果；4、项目实施产生的经济社会效益（含直接效益和间接效益）；5、科技人才培养和队伍建设情况；6、经费落实使用情况（以表格形式表现，主要包括项目总投入，专项投入、配套资金，经费使用等）；7、通过项目实施获得其它项目、资金支持情况（含科技和非科技项目）；8、项目实施取得的经验和体会。

第二篇：如何做ppt我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt，也许并不适合于其他场合的交流，各位看官稍安勿躁，待我细细道来。

身边有很多的同学如此埋怨：老板不管我，一年到头见不到老板几面。

诸如此类数不胜数。

我曾经也抱有此种想法，直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭，我和他谈到这个问题，他说：那不是老板的问题，是你的问题。

简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：何不主动骚扰老板？这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？有哪些困难？遇到了什么样的瓶颈？陷入了什么样的困境？在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有感。

我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于：思考。

尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。