项目总工程师职责(新版)
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
项目总工程师职责(新版)
项目总工程师职责(新版)
导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
负责分管技术部、质安部,负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系,组织有关人员学习施工图纸,组织图纸会审,组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制,负责技术管理、质量管理和档案管理。
(1)在项目经理领导下,负责工程的项目技术和质量管理工作。
具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。
(2)审核各分包的施工组织与施工方案,并协调各分包之间的技术质量问题。
对各分包的施工组织设计和施工方案进行审核检查,协调各分包施工方案上的矛盾冲突。
(3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包中贯彻实施。
并组织参加图纸会审和设计交底工作,负责与设计单位联系,办理有关的技术核定、设计变更的洽商和签证工作。
(4)组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
(5)负责图纸细化与深化,熟悉设计的意图,从施工可行性角度完成设计的细化与深化工作。
(6)施工图纸的会审,组织技术交底,组织技术员编制施工方案。
(7)设计变更、技术核定单,管理并及时提供施工的优化方案。
(8)对工程发生的质量事故进行调查分析,并作出处理意见。
安排和检查技术人员、质量员的工作,并对各部分分项工程的质量验收单进行复核与签证。
(9)组织质量部监督整个工程项目的施工质量,保证工程质量。
(10)协助项目经理协调各分包单位之间的关系,检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。
审批各分包单位的施工组织设计和各项技术措施。
(11)对各分包的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
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