2018年关于组建市企业联合会企业家协会的方案

组建企业联盟实施方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业联盟已经成为许多企业实现共赢的重要方式。

通过组建企业联盟，企业可以共享资源、降低成本、扩大市场份额，实现互利共赢。

因此，组建企业联盟的实施方案显得尤为重要。

本文将就如何制定并实施组建企业联盟的方案进行探讨。

首先，确定联盟的目标和范围。

在确定组建企业联盟的实施方案时，首先需要明确联盟的目标是什么，是为了共同开发新产品，还是为了共享市场资源？其次，需要确定联盟的范围，包括涉及的企业规模、行业领域等。

只有明确了联盟的目标和范围，才能有针对性地制定后续的实施方案。

其次，寻找合适的合作伙伴。

组建企业联盟需要找到合适的合作伙伴，这些合作伙伴应该与自身企业有着互补的优势和资源。

在寻找合作伙伴的过程中，需要进行充分的市场调研和风险评估，确保选择的合作伙伴能够为联盟的发展做出积极的贡献。

接下来，建立联盟组织结构和管理机制。

组建企业联盟需要建立清晰的组织结构和管理机制，明确联盟成员的权责和利益分配。

同时，需要建立有效的沟通渠道和决策机制，确保联盟内部的协作和合作能够顺畅进行。

然后，制定联盟的运营计划和实施方案。

在确定了联盟的目标、范围、合作伙伴以及组织结构和管理机制之后，需要制定具体的运营计划和实施方案。

这包括联盟的运营目标、具体的合作项目、资源投入和产出等方面的规划，以及实施的时间表和进度安排。

最后，建立联盟的监督和评估机制。

组建企业联盟之后，需要建立有效的监督和评估机制，对联盟的运营和效果进行定期的监测和评估。

通过监督和评估，可以及时发现问题并采取相应的措施，确保联盟能够持续稳定地发展。

综上所述，组建企业联盟的实施方案包括确定目标和范围、寻找合作伙伴、建立组织结构和管理机制、制定运营计划和实施方案，以及建立监督和评估机制。

只有在这些方面做好充分的准备和规划，才能够顺利地实施并取得成功。

企业应该根据自身的实际情况，制定符合自身发展需要的组建企业联盟的实施方案，以实现共赢共享的目标。

商会成立大会策划方案三篇篇一：XX市XX商会成立大会策划方案XX地处“吴头楚尾”，是鄂东文化的发祥地之一，历史悠久、人杰地灵，与安徽唇齿相依。

随着鄂、皖两地的交流发展，越来越多的XX人来到安徽，来到XX，创业守业，和安徽人民结下了良好的友谊。

为了成功完成XX市XX商会成立暨招商大会项目，特做出以下服务方案，供领导审定：一、会议概况（一）、主题：商会成立；招商；会员大会（二）、时间：（三）、地点：（四）、流程安排：一、主持人开场二、XX商会成立宣传片（五分钟以内）三、XX市XX商会成立大会相关议程（14：00）四、XX市XX商会招商会相关议程（15:30注：用蓝色背景）五、商会一届一次会员代表大会（18:30）开场沙画表演：结合商会的特点，沙画大师现场大屏作画，主持人现场配音，画出大会精神风采和大会主题。

六、一届一次会员代表大会相关议程七、晚餐：开场鼓《盛世古韵》其他节目由商会自主安排二、活动创意暨设计安排（一）活动暨会场（舞台）布置创意：1、简洁大气，明快清爽，具有视觉震撼力。

以橙色、红色基调为主，营造隆重、大气的盛典气氛。

展现XXXX商会蓬勃向上的活力和风采2、充满创意的舞台和大屏设计，融入XX的地域文化、风景及当地特色，让老乡们倍感熟悉和亲切3、开场播放XX市XX商会宣传片，视频虽然只有3到5分钟，但能更直观的展现商会成立的台前幕后。

（邀请省电视台著名编导和摄像创意拍摄4、会场通道设立展现XX商会企业文化墙，发扬商会做人、做事、做企业的精神和风貌。

（一楼走廊5*3文化墙，三楼文化墙6*3米）（二）会场布置：1、酒店外八个空飘，注水道旗20面2.舞台中央LED超高清屏主屏1块（4.2*11米=46.2米，酒店已有），舞台LED 超高清屏侧屏2块（4.5*2*2=18㎡），主屏动态清晰展示会标，领导致辞，和文字内容。

侧屏展示会场多机位画面。

3、舞台追光灯、电脑灯（光束、帕灯）16盏，多色彩灯光的变幻，展现活动的重要节点，凸显会场氛围。

企业工会成立工作实施方案•相关推荐企业工会成立工作实施方案（通用5篇）只有深思熟虑之后，才能写好工作方案。

某个项目开展前，领导会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，相信许多人会觉得工作方案很难写吧，下面是小编帮大家整理的企业工会成立工作实施方案（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

企业工会成立工作实施方案1一、明确指导思想，把握总体要求以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，紧紧围绕进一步推动贯彻落实中央和省市县委关于保增长、促民生、保稳定的决策部署，进一步宣传和推动《工会法》《劳动合同法》《教育法》《教师法》等法律法规的贯彻落实。

以发展和谐劳动关系为主线，坚决维护教职工合法权益，着力维护教职工队伍和社会稳定，团结广大教职工立足岗位建功立业，在促进经济平衡较快增长中充分发挥教职工的作用。

协同党政千方百计改善民生，深入实际解难帮困，维护稳定。

二、健全组织，扎实工作1、坝头中学工会“双走访、促三保”活动领导小组名单：组长：廖孝感副组长：宋泽宝委员：朱小烨（兼办公室主任）2、活动中采取走访调研与宣传鼓劲相结合，发现问题与解决问题相结合，促进发展与推动维权相结合的工作方式，摸实情、说实话、鼓实劲、出实招、办实事，为推动学校工作更好发展做出新贡献。

三、明确活动目标意义及任务，有重点的开展工作开展这项活动是教育工会深入贯彻落实科学发展观，巩固和扩大学习实践活动成果的生动实践。

是履行工会基本职责，团结动员广大教职工凝心聚力，共克时艰的重要抓手。

是利用工会系统独特优势，协助党政改善民生，深入实际解难帮困的重要举措。

是加强和改进工会自身建设，以提升工会工作整体水平的有效途径。

开展“双走访”活动是当前和今后一段时间工会工作的重要任务。

活动的形式是走访，关键是研究和解决实际问题，目的是为了“促三保”献计出力。

在活动中要及时了解职工现状，倾听职工的呼声，特别是困难职工的诉求，帮助职工解决实际问题是活动的重点。

协会成立方案一、背景和目的1.1 背景随着社会的进步和人们对自我发展的要求不断提高，许多人开始加入各种协会组织来寻求个人和职业的成长。

协会可以提供丰富多样的资源和平台，帮助会员们建立人脉、互相学习交流，并通过组织各种活动来促进会员之间的合作与共赢。

1.2 目的本方案旨在创建一个新的协会，为会员们提供一个成长和发展的平台，帮助会员们拓展人脉、提升技能、获取资源，并促进会员之间的合作与交流。

二、组织结构2.1 组织形式本协会将采取非营利组织的形式，以会员共同经营、共同发展的方式进行运作。

2.2 领导机构协会将设立理事会和秘书处两个机构：2.2.1 理事会理事会由协会会员选举产生，负责协会的决策和管理。

理事会成员包括会长、副会长和若干理事。

会长负责协调和领导协会的工作，副会长协助会长工作。

2.2.2 秘书处秘书处负责协会的日常运营和管理工作，包括会员招募、活动组织、宣传推广等。

秘书处由秘书长和若干工作人员组成。

2.3 会员管理会员资格：•必须年满18周岁。

•对协会宗旨和目标持认同态度，并愿意积极参与协会的活动和管理工作。

•通过申请并缴纳会费。

会员权益：•参与协会的各项活动和项目。

•获取协会提供的资源和支持。

•参与协会的管理和决策。

三、协会活动协会将组织各种活动，包括但不限于：1.学术交流会：邀请行业内专家进行分享和讲座，提供学习和交流的机会。

2.主题研讨会：围绕特定主题进行研讨和探讨，促进会员之间的交流和互相学习。

3.实地考察：组织会员进行实地考察，了解行业发展动态和最新趋势。

4.社区服务：组织会员参与各种社区公益活动，回馈社会。

5.求职辅导：邀请人力资源专家进行求职辅导，提供职业规划和求职技巧的指导。

6.项目合作：协会成为会员合作项目的平台，促进会员之间的项目合作和互助。

四、财务管理协会的收入主要来自会员的会费和赞助商的资助。

协会将建立专门的财务管理制度，确保资金的透明和有效使用。

五、宣传与推广协会将通过多种途径进行宣传和推广，包括但不限于：•建立网站和社交媒体账号，发布协会活动和成果。

企业家联盟实施方案一、背景分析。

随着市场经济的不断发展，企业家们在面对激烈的市场竞争和复杂多变的经济形势时，亟需建立起一种合作共赢的机制，以应对各种挑战。

因此，我们提出了建立企业家联盟的实施方案，旨在促进企业家之间的合作与交流，共同推动企业的发展。

二、目标设定。

1. 建立稳定的合作伙伴关系，实现资源共享，共同提升市场竞争力；2. 搭建企业家之间的沟通平台，促进信息交流和经验分享；3. 推动企业家之间的合作项目，共同开拓市场，实现互利共赢；4. 建立企业家联盟品牌形象，提升整体行业影响力。

三、实施步骤。

1. 确定联盟成员，邀请具有一定实力和影响力的企业家加入联盟，确保联盟成员的质量和稳定性。

2. 设立联盟机构，成立联盟理事会，设立专门的工作小组，负责联盟日常事务的运作和管理。

3. 制定联盟章程，明确联盟成员的权利和义务，规范联盟内部的运作机制和管理规范。

4. 搭建交流平台，建立联盟官方网站和微信公众号，定期举办联盟成员大会、研讨会和交流活动，促进成员之间的交流与合作。

5. 开展合作项目，联盟成员之间可以通过联盟平台寻找合作伙伴，共同开展项目合作，实现资源共享和互利共赢。

6. 宣传推广，通过媒体宣传和行业展会等方式，提升企业家联盟的知名度和影响力，树立良好的品牌形象。

四、组织架构。

1. 联盟理事会，负责联盟整体规划和决策，协调各项工作的开展。

2. 秘书处，负责联盟日常事务的运作和管理，协助理事会开展各项工作。

3. 各工作小组，分别负责会员招募、交流活动、合作项目等具体工作，协助秘书处开展相关工作。

五、风险控制。

1. 加强内部管理，建立健全的内部管理制度，规范联盟成员的行为，避免出现内部矛盾和纠纷。

2. 加强信息披露，及时公开联盟的运作情况和财务状况，确保成员的知情权和监督权。

3. 加强合作监督，建立合作项目的监督机制，确保合作的公平和透明。

六、预期效果。

1. 提升企业家联盟的整体影响力和知名度，树立良好的品牌形象；2. 促进成员之间的资源共享和合作交流，提升整体市场竞争力；3. 推动企业家联盟成为行业的领军者，引领行业发展的方向。

商会成立实施方案一、背景介绍。

随着经济的不断发展和市场的不断扩大，商会作为商业组织的重要形式，发挥着越来越重要的作用。

为了更好地促进企业之间的合作交流，推动地方经济的发展，我们决定成立一家商会，并制定相应的实施方案。

二、商会成立的意义。

1. 促进企业合作，商会将为各企业提供一个交流合作的平台，促进企业之间的资源共享、互利合作。

2. 服务企业发展，商会将为会员企业提供各类咨询服务、政策指导，帮助企业解决发展中的问题。

3. 维护会员权益，商会将代表会员企业维护其合法权益，提升企业在政府和社会中的话语权。

4. 促进地方经济发展，商会将积极参与地方经济建设，促进地方经济的发展和繁荣。

三、商会成立的具体实施方案。

1. 筹备阶段。

在商会成立之初，我们将组织成立筹备委员会，确定商会的章程和组织架构，拟定商会的发展规划和发展目标。

2. 招募会员。

商会将通过各种形式积极招募会员，包括邀请企业加入、举办宣传推介会等方式，扩大商会的影响力和凝聚力。

商会将建立完善的服务体系，包括咨询服务、法律援助、市场推广等，为会员企业提供全方位的服务支持。

4. 开展活动。

商会将定期举办各类活动，包括行业交流会、培训讲座、商务考察等，促进会员企业之间的交流合作。

5. 组织代表参与政府协商。

商会将组织会员企业代表参与政府的协商和决策，为会员企业争取更多的发展机遇和政策支持。

6. 建立社会关系网络。

商会将积极与其他商会、行业协会、政府部门等建立良好的合作关系，拓展商会的影响力和资源渠道。

四、商会成立后的工作展望。

1. 建立稳定的会员体系。

商会将不断完善会员管理制度，建立稳定的会员体系，增强商会的凝聚力和服务能力。

2. 提升商会影响力。

商会将通过举办各类活动、参与各类社会公益活动等方式，提升商会的社会影响力和公信力。

3. 推动地方经济发展。

商会将积极参与地方经济建设，推动地方经济的发展和繁荣，为地方经济发展做出积极贡献。

商会将不断优化服务体系，提升服务水平，为会员企业提供更加优质的服务和支持。

协会成立实施方案一、背景。

随着社会的发展，人们对于自身权益的保护和利益的维护越来越重视。

在这样的背景下，我们决定成立一个协会，以便更好地服务广大会员，维护会员权益，促进协会的发展。

二、目标。

我们成立协会的目标是为了更好地服务会员，维护会员权益，促进协会的发展。

具体目标包括但不限于，建立健全的组织架构，完善的管理制度，提供专业的服务，促进会员之间的交流与合作。

三、组织架构。

1. 主席团，主席团由主席、副主席和秘书长组成，负责协会的日常管理和决策。

2. 监事会，监事会负责监督协会的财务管理和运营情况。

3. 秘书处，秘书处负责协会的日常事务工作，包括会员管理、活动组织等。

4. 专业委员会，根据协会的特点设立不同的专业委员会，负责相关领域的研究和交流。

四、会员权益。

1. 会员享有协会提供的各项服务，并有权参与协会的决策和活动。

2. 会员有权获得协会的相关信息和资源，并享有公平公正的待遇。

3. 会员有权提出建议和意见，协会将认真对待并及时回应。

五、服务内容。

1. 举办各类专业培训和学术交流活动，提升会员的专业水平和技能。

2. 组织各类行业展览和交流会，促进会员之间的合作和交流。

3. 提供各类咨询和指导服务，帮助会员解决实际问题。

4. 发布行业动态和政策解读，为会员提供及时的信息和指引。

六、实施方案。

1. 确定协会的章程和规章制度，明确组织架构和职责分工。

2. 招募会员，建立会员数据库，建立健全的会员管理制度。

3. 筹备协会的各项服务项目，包括培训、交流、咨询等。

4. 确定协会的运营计划和年度工作计划，制定详细的实施方案。

5. 加强宣传和推广工作，提升协会的知名度和影响力。

七、总结。

协会成立是为了更好地服务会员，维护会员权益，促进协会的发展。

我们将按照章程和规章制度，积极开展各项工作，为会员提供优质的服务和支持，努力实现协会的目标和愿景。

希望各位会员能够积极参与，共同推动协会的发展，共同分享协会的成果和荣誉。

企业联合会和企业家协会如何支持企业经营发展的建议措施1.引言1.1 概述概述部分的内容：企业联合会和企业家协会是支持企业经营发展的重要组织，它们通过提供各种支持措施和服务，帮助企业解决问题、拓展市场和提升竞争力。

本文将重点探讨企业联合会和企业家协会在支持企业经营发展方面的建议措施。

在全球经济竞争日益激烈的背景下，企业面临着许多挑战和机遇。

企业联合会作为行业组织，具备着丰富的行业信息和市场情报资源。

它们可以通过收集和分析行业数据，提供实时的市场动态和发展趋势，帮助企业了解市场需求和竞争态势，从而制定相应的经营策略和决策。

此外，企业联合会还可以组织各类培训和研讨会，提供专业的教育和知识传授。

通过举办行业研讨会和技术培训班，企业可以获取最新的技术和管理经验，提升员工的专业能力和素质。

这些培训和研讨会还为企业提供了交流和学习的平台，促进了行业内的经验分享和合作。

与企业联合会不同，企业家协会侧重于支持创业者和新兴企业的发展。

它们提供创业指导和咨询服务，帮助创业者了解行业规则和市场风险，制定切实可行的商业计划并帮助其筹集资金。

企业家协会还可以提供专业的顾问团队，为创业者提供持续的咨询和指导，帮助他们在创业过程中克服各种困难和挑战。

此外，企业家协会还会积极搭建商业交流平台，为企业家提供合作和共享资源的机会。

通过组织商业论坛、创业沙龙和交流会等活动，企业家可以与同行交流经验、分享资源、建立合作伙伴关系，实现资源优势的互补和协同创新。

在本文中，我们将深入探讨企业联合会和企业家协会所提供的支持措施，并总结出一些综合性的建议措施，以提升企业经营发展的效果和效益。

通过对这些建议措施的认真研究和实践应用，我们相信企业能够获取更多的资源与支持，提高竞争力，实现可持续发展。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将分为三个主要部分，分别是引言、正文和结论。

引言部分将给出本文的概述，简要介绍企业联合会和企业家协会的作用，并明确文章的目的。

长春市企业联合会长春市企业家协会章程长春市企业联合会长春市企业家协会章程第一章总则第一条长春市企业联合会、长春市企业家协会，是具有独立法人资格的社会团体，是长春市企业、企业经营者的联合组织，是全市性的企业家的群众组织，由企业界和有关经济、科研、新闻工作者以及有关企业工作者团体组成协会接受中国*长春市委员会和长春市人民*的领导，接受中国企业联合会、中国企业家协会的指导，是市委、市*联系长春地区广大企业家的桥梁和纽带第二条协会以D理论为指导，坚持党的基本路线，紧紧围绕经济建设这个中心开展工作以“面向企业，为企业和企业家服务”为宗旨，团结、联合社会各界，沟通企业与*、企业与企业、企业与社会间的联系，鼓励和引导广大企业家积极投身到改革开放和现代化建设的伟大事业中来，为振兴长春多做贡献第三条协会的工作任务1、为适应知识经济时代的要求，开展多种形式的企业家培训，组织业务交流，总结和推广典型经验，提高企业管理者的综合素质，促进我市企业家队伍的成长和壮大2、当好企业家的代言人，了解和反映企业家的意见、愿望和要求，维护企业家的合法权益3、加强对现代企业管理理论及实践经验的研究、传播和推广，密切与企业的联系，关心企业工作的热点、难点，协调企业、企业家与社会各界的关系，为企业家提供咨询、策划、政策、信息、法律、技术、资金等服务，组织开展评价企业活动，表彰优秀企业和优秀企—1—业家4、组织开展企业之间和国内外的经济合作和技术交流活动，促进企业技术更新和科技进步5、贯彻市委、市*意图，发挥桥梁纽带作用，为*部门制定同企业有关的法律法规以及经济政策、产业政策提供建议，做好*主管部门委托的工作6、代表长春市企业家参与有关劳工组织和雇主组织活动，参加与*劳动部门和工会三方组成的有关企业劳动关系协调活动7、指导和帮助团体会员开展工作，加强与团体会员及社会有关团体的业务联系，发挥协会联合系统的整体优势8、按照自立、自治、自养的发展方针，制订协会的业务发展规划和自律条规，不断加强协会自身建设，提高工作人员的*、文化、业务素质第二章会员第四条凡承认本会章程，履行会员的权利与义务，并符合下列条件之一者，均可提出申请，经协会常务理事会批准后成为本会会员本会会员分为团体会员、个人会员、名誉会员一、团体会员1、市属各县、区企业家协会及各委、办公厅、局组建的全国性行业协会、学会、研究会；2、企业集团、大型企业和有代表性的中小企业；3、其他有关的法人单位和群众团体二、个人会员：1、本会团体会员单位的现任领导；2、有经营成效的企业的领导；—2—3、在企业经营管理的理论和实践方面有突出贡献的个人；4、与企业经营管理有关的专家、学者以及热心和支持本会工作的有关部门领导人三、名誉会员：在企业经营管理或管理科学研究中有重要影响的国内外知名专家、学者，对本会建设做出突出贡献的国际友人，海外侨胞和港澳台知名人士，可由协会领导提名、常务理事会决定邀请为名誉会员第五条会员的权利1、参加协会组织的有关活动；2、在协会内有选举权、被选举权、表决权；3、对协会工作进行批评与监督，提出意见和建议；4、优先享受协会提供的各种服务；5、有退会的自由第六条会员的义务1、遵守协会章程，执行协会决议；2、承担协会委托的工作，积极参加协会组织的活动；3、维护协会声誉，关心协会建设；4、向本会反映有关情况，提供研究成果、调研报告及参考资料；5、按规定缴纳会费第七条会员违法或不遵守协会章程，视情节轻重，经协会会长办公会议通过，可取消其会员资格第三章组织机构第八条协会的组织原则是*集中制第九条协会的最高领导机构是会员大会会员大会每五年召开一次—3—会员大会的职权是：1、审议和批准理事会的工作报告；2、审议并决定协会的工作方针、任务和重大事项，审议提案并形成决议；3、讨论和修改章程；4、协商推选理事会理事第十条协会设理事会理事会在会员大会闭会期间领导协会的工作理事会每届任期五年，原则上理事会每年召开一次会议理事会的职权是：1、筹备和组织协会会员大会；2、贯彻执行会员大会的决议；3、推选会长、副会长、常务理事，聘请名誉会长、高级顾问、顾问；4、根据会长或会长委托常务副会长提名，确定秘书长；5、审议会费收支情况；6、审议处理各项议案；7、确定协会年度工作计划及其他重要事项第十一条理事会闭会期间，由常务理事会行使理事会的职权常务理事会每年召开一至二次全体会议常务理事会的职权是： 1、贯彻执行理事会的决议；2、提出理事会需要讨论的议案和年度工作要点；3、提出增补理事的建议名单；4、批准吸收会员；5、受*委托，提供有关企业的考核情况和建议表彰名单决定本协会设立的奖项和表彰对象常务理事会由会长委托常务副会长主持第十二条常务理事会下设秘书处，在常务副会长领导下实行秘书长负—4—责制，处理协会日常工作第四章会徽第十三条长春市企业联合会、长春市企业家协会的会徽为第十四条会徽的使用范围：可悬挂于协会开会的会场、办公地点；个人会员可以佩戴；可以加印在会员证、会员名片及有关宣传物品上第五章经费第十五条协会经费主要来源是：1、财政拨款；2、会员缴纳的会费；3、协会主办的活动收入；4、有偿服务收入和企事业收入；5、接受的资助和捐赠；6、其他合法收入第十六条协会经费收支按国家有关规定执行，建立财务管理制度，实行预算管理—5—第十七条经费的使用要贯彻勤俭建国、厉行节约的原则，用于符合本会宗旨和业务范围的各项活动中同时要本着以会养会的精神，以其他正当方式筹款，促进协会事业的发展第六章附则第十八条协会完成宗旨自行解散或由于分立、合并等原因需要注销，具体终止程序及终止后的财产处理按国家有关规定执行第十九条协会章程的修改，由理事会提出草案，经会员大会三分之*员通过后生效第二十条本章程解释权属于协会理事会二XX年十二月二十一日—6—。

女企业家协会成立实施方案一、引言随着女性在职场中的地位不断提升，越来越多的女性开始涉足创业和企业经营领域。

为了支持和促进女性创业者的发展，女企业家协会应运而生。

本文将就女企业家协会成立的实施方案进行详细阐述。

二、背景随着社会的发展，越来越多的女性参与到经济活动中，她们展现出了出色的创业和经营能力。

然而，女性在创业过程中面临着一系列挑战和困难，包括资源获取、市场竞争等。

因此，成立一个专门为女性创业者提供支持和帮助的组织显得尤为重要。

三、目标女企业家协会的成立旨在为女性创业者提供一个交流合作的平台，促进她们的创新能力和竞争力的提升，推动女性创业事业的发展。

四、组织结构女企业家协会的组织结构包括主席团、理事会和工作小组。

主席团由会员选举产生，负责制定协会的发展战略和政策。

理事会由协会会员选举产生，负责监督和管理协会的日常运营。

工作小组则根据需要成立，负责协会内部各项工作的具体实施。

五、主要职能1. 提供社交平台：协会将定期组织各类活动，包括座谈会、研讨会、交流会等，为会员提供一个交流合作的平台，促进经验分享和资源共享。

2. 提供培训和咨询服务：协会将组织专业人士开展培训课程，包括创业指导、管理技巧、市场营销等方面的培训，帮助女性创业者提升自身素质和能力。

3. 提供资源支持：协会将与各类机构建立合作关系，为会员提供创业资金、市场推广、法律服务等各类资源支持。

4. 搭建平台对接：协会将积极与政府部门、企业机构等建立合作关系，推动女性创业者与外部资源的对接，为她们搭建更多商业合作机会。

5. 公共事务参与：协会将积极参与社会公益活动，为社会做出贡献，树立女性创业者的良好形象。

六、会员权益1. 参与协会活动：会员有权参加协会组织的各类活动，并享受相关资源支持。

2. 获取专业咨询：会员可以享受协会提供的各类培训和咨询服务。

3. 获得资源支持：会员有机会获得协会与合作机构提供的各类资源支持。

4. 参与决策：会员有权参与协会的决策和选举，对协会的发展方向发表意见和建议。