猫咖创业计划书大纲

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创业计划书大纲

一、企业简介( 1 人)张倩

企业名称:做你的猫休闲咖啡馆

企业形式:以宠物猫互动和饮料甜品销售为主,兼卖猫咪周边为一体的商业实体店。

企业宗旨:通过我们的服务给周边的同学老师及住户带来健康的休闲活动,让大家将生活节奏慢下来,在猫咪的陪伴下缓解生活的压力与孤独。

企业发展的战略目标和阶段目标:目前我们的目标是将宠物与甜品结合起来发展,让顾客享受美食的同时可以与宠物猫互动。第一阶段是希望能将第一家店经营好,做好服务,推出特色产品,打响在周边的名气。而南京现在正处在猫咖经营的上升期,第一家店盈利足够之后,逐步拉拢资金拓展店铺数量,在不久的未来能走出南京,与上海,苏州等城市接轨,争取打造成南京知名本土品牌。

企业地址、面积:初步计划将第一家店开在南航北门托乐嘉,店铺面积在八十五平方米左右。企业机构与职能:

企业部门名称人数职能

管理部门两名管理下面的员工以及整理一些资料,协调商业关系财务部两名进行企业财务规划工作

采购部两名负责店铺经营需要的材料采购

甜点部两名研发猫咖特色甜点及饮料

服务部三名招待顾客,收银

团队介绍及企业中的分工:我们团队一共有十一个人,经过大家一直讨论,我们的团队以及初步成型:一名店长,一名副店长,两名采购负责人,两名财务负责人,两名甜品制作者,三名服务人员

目标客户及人群:我们的顾客主要定为在校学生还有学校老师,周边小区的居民。针对在校大学生推出凭学生证打折优惠的方式吸引顾客

二、市场分析( 2 人)王雨石、刘一婷

(一)宏观背景分析(行业、地域等角度)

(二)实地考察分析

1.实地走访简介(图文结合)及收获

2.调查问卷简介(图表形式)及结论

(三)市场分析

1.细分市场是什么?((远、近市场)

2.拥有多大市场?目标市场份额?

(四)竞争分析

1.主要竞争对手(远、近)及其所占的市场份额和采取的市场策略是什么?

2.SWOT分析

3.竞争策略和方案

(五)结论(从以上角度进行总结)

前言:本次调研时间为 2019 年 9 月 X 日到 2019 年 9 月 Y 日,因样本数量问题可能

存在误差。

1.需求市场调研

1.1 调研方法

1.1.1 问卷设计

1.1.2 数据来源

对需求市场的调研采用线上问卷的方式⋯⋯

1.2 结果与分析

1.3 结论

2.供给市场调研(竞争者)

2.1 现状

2.2 调研方法

2.2.1 问题设计

2.2.2 数据来源

对供给市场的调研采取实地研究的方式,对调研对象进行无结构观察和访

问⋯⋯

2.3 结果与分析

2.4 结论

3.总结

3.1 行业发展趋势较好

“猫成为餐饮空间的一部份”的营运方式可上溯至1990 年代主题餐厅在台湾的风行;不过猫咖概念的雏形却需回溯至 1984 年到 1989 年日本漫画家小林诚的连载漫画《猫咪也疯狂》。

1998 年“小猫花园”的开始营运,可说是猫咖啡走向国际化蓬勃发展的转折点。

由于小猫花园店猫的数量众多成为奇观,逐渐在爱猫的消费者中形成口碑,并且在

台北旅游情报的日本观光网页“旅々台北”于 2003 年制作“台北猫パラダイス(台北猫乐园)”专题( 旅々台北2003) 的推波助澜下,吸引许多日本观光客。虽然“猫文化”深植日人的日常生活,然而当时日本尚无“玩赏猫”与“饮食”共存的实体

消费空间,促使猫咖啡成为部分爱猫旅人来台的必游景点。

2004 年间,经常前往小猫花园拜访的观光客更将猫咖啡的概念带回日本,结合计时咖啡厅 ( 如网络咖啡厅或漫画咖啡厅 ) 经营模式,在大阪市黑崎町开设第一家日式猫咖啡“猫の时间 ( きた本店 ) ”,此后猫咖啡正式在日本落地生根,引发日本

第一波“猫咖啡潮 ( 猫カフェブーム ) ”,也成为全球不同城市中“猫咖啡潮”之开端。

2015 年,日本经济学家发明了一个新词:“猫咪经济学”。“猫咪经济学”是指不管经济多么困难,大众对猫及其相关产品的热情永远高涨,只要商家用对猫咪,就能吸引关注从中获益。

据《 2019 年中国宠物行业白皮书》调查数据显示,宠物猫消费市场规模为 780 亿元,比去年增长 19.6%,就增速而言,宠物猫消费增速远远高于其他宠物。这意

味着,猫咪在人们生活中扮演着越来越重要的角色。在这样的背景下,猫咖便成了

中国新兴热门的产业之一。

3.2 市场需求充足

据调查报告显示,南京航空航天大学江宁校区有高达 87.8%左右的学生表示对猫

咖有兴趣,仅有 7.32%的学生表示不愿意去学校附近的猫咖。这说明猫咖在南京航空

航天大学江宁校区中学生市场需求较为充足。

此外,猫咖选址除紧邻高校外还与附近小区相邻,南京市是新一线城市,居民生活水平较高,猫咪咖啡馆的存在能够让居民在这里与猫咪玩耍,帮助上班族和学生

缓解压力和孤独。

3.3 有一定的竞争优势

3.3.1 相较于间接竞争对手的优势

江宁区,四家猫咖,秦淮区,二十一家猫咖,鼓楼区,四家猫咖,栖霞区,七

家猫咖,其他地区约五家猫咖

地理位置优越。高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物,他们有强烈的追求较高品位的生

活方式的欲望,而且年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好容易形成顾客忠诚,也易

于结队。此外,消费人群集中易产生示范和模仿消费效应。此外,据调查结果显示有72%左右的学生喜欢猫咪,可是高校明文规定学生不能在宿舍养宠物,学生只能云养猫。因此,将猫咖开在学校附近有一定的地理位置优势,可以有稳定的客源。

目标群体不同,竞争不大。猫咖的目标群体是附近的大学生和上班族,与其他

猫咖目标群体不同。

3.3.2 相较于直接竞争对手的优势

目前,南京航空航天大学江宁校区附近已有一家猫咖——猫小二,多少已经有

了一些知名度,是猫咖的直接竞争对手。较之猫小二而言,猫咖的优势如下:业务

优势?面积?装修风格?对猫咪的冠名权?积分打折制度?周边产品?

三、产品和服务介绍( 1 人)金鑫

(一)产品

1.产品的名称、特征及用途

(1)猫咪:品种主要为暹罗、布偶、豹猫、英短、加菲等纯种猫,年龄在半岁